Autoavaliação institucional na UNIGRANRIO: Relato de uma caminhada

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1 AUTOAVALIAÇÃO E Sociais COMISSÕES Aplicadas PRÓPRIAS DE AVALIAÇÃO Curso: Design Gráfico INEP Autoavaliação institucional na UNIGRANRIO: Relato de uma caminhada Herbert Gomes Martins Andressa Maria Freire da Rocha Arana Angelo Santos Siqueira Carolina de Souza Rocha Emerson Rosa Santana Lindonor Gaspar de Siqueira Luciano Freitas do Nascimento Maria Luiza de Souza Andrade Mary Neuza Dias Galdino Paulo Roberto de Sant anna Roberto dos Santos Machado Thereza Christina de Vasconcellos 1

2 Sociais Aplicadas UNIGRANRIO Instituição privada, com fins lucrativos, mantida pela Sociedade Nilza Cordeiro Herdy de Educação e Cultura S/S Ltda. A UNIGRANRIO foi reconhecida como Universidade no ano de 1994, através da Portaria Ministerial nº 940 e recredenciada pela Portaria Ministerial 690, de 28 de maio de

3 Sociais Aplicadas Campus I Duque de Caxias UNIGRANRIO Campus II Lapa/Rio de Janeiro Possui 7 Campi Campus III Silva Jardim Campus IV Magé Campus V S. João de Meriti Campus VI Macaé Campus VII Nova Iguaçu 3

4 Sociais Aplicadas Casemiro de Abreu Duque de Caxias UNIGRANRIO Santa Cruz da Serra Duque de Caxias 5 Unidades Barra da Tijuca Rio de Janeiro Penha Rio de Janeiro Carioca Rio de Janeiro 4

5 Sociais Aplicadas A UNIGRANRIO em Números 47 Cursos de Graduação e graduação tecnológica 4 Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu (Mestrado) e 1 Curso de Pós- Graduação Stricto Sensu (Doutorado) em funcionamento. 50 Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu. 4 Escolas e 2 Institutos de Estudos Fundamentais. 724 docentes vinculados, sendo 537 (74%) Mestres/Doutores e 649 (90%) em tempo Integral/Parcial (Base: Censo 2011) alunos matriculados na graduação (2013/2º Semestre). Classificada como 2ª melhor Universidade particular do Estado do Rio de Janeiro por dois anos consecutivos (2008/2009), e como 3ª em 2010 e 2011, segundo IGC do MEC. 5 Pró-Reitorias ( PROAC, PROGRAD, PRODEN, PROPEP E PROCE). 5

6 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico A CPA na UNIGRANRIO Atua desde 2004 em conformidade à Lei /2004 (SINAES). Objetivo: contribuir para a melhoria continua da Universidade e a efetividade de seu processo educacional por meio do rigor metodológico e da participação dos vários segmentos do corpo social e da comunidade. 6

7 Composição atual da CPA Segmentos Presidente Representantes do Corpo Técnico- Administrativo Herbert Gomes Martins Membros Angelo Santos Siqueira Lindonor Gaspar de Siqueira Mary Neuza Dias Galdino Paulo Roberto de Sant Anna Vera Lucia Paracampos Pataco SEMINÁRIOS Sociais Aplicadas Representantes do corpo Docente Representantes do Corpo Discente Representação de Campus Sociedade Civil Organizada Secretária Executiva Andressa Maria Freire da Rocha Arana Luciano Freitas do Nascimento Maria Luiza de Souza Andrade Roberto Santos Machado Thereza Christina de Vasconcellos Daiana Ribeiro Pires Emerson Rosa Santana João Marcos Oliveira Moraes Benjamim Salgado Quintans Dilson Rodrigues da Costa Givalda Ferreira Lima Hermenegildo dos Santos Ramim Luiz Antonio Cardosos Alves Maria do Rosário Valente de Castro Melo Neodo Noronha Dias Junior Sergio Luiz Greco Antônio Joaquim Coelho da Cunha Getulio Oliveira Jorge José Cárdia Migon Carolina de Sousa Rocha 7

8 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico Principais estratégias utilizadas pela CPA Avaliação Online Via Portal Unigranrio Campanhas Reuniões sistemáticas Participação no Fórum Estratégico da Universidade Técnica de Pequenos Grupos Laptops no Click Avaliação Palestras Instrumentos com questões abertas Carta-resposta Site Blog Participação em eventos com publicação de artigos Pesquisa cadastrada no Cnpq Análise descritiva Análise de discurso Análise qualiquantitativa 8

9 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico Estratégias inovadoras em Avaliação Técnica de Pequenos Grupos (TPG) Técnica introduzida na Universidade de Washington, conhecida como through small group diagnosis (SGDI) ou Diagnóstico Instrucional de Pequenos Grupos o grande trunfo da técnica está em sua simplicidade metodológica. 9

10 Sociais Aplicadas Estratégias inovadoras em Avaliação Técnica de Pequenos Grupos (TPG) Avaliação dos Pontos Fortes e Pontos Fracos nas Dimensões: Currículo: Conjunto de disciplinas do Curso Práticas pedagógicas: conjunto de atividades vivenciadas pelo aluno durante o Curso Infraestrutura: espaços, ambientes e cenários utilizados pelo Curso Comunicação interna: Acesso às informações e socialização de dados de interesse da comunidade acadêmica Relatório: Ações realizadas baseadas no diagnóstico. 10

11 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico Estratégias inovadoras em Avaliação Click Avaliação Evento planejado como estratégia de sensibilização da comunidade acadêmica voltado para o envolvimento da mesma com o processo de avaliação interna realizado pela CPA e com o fortalecimento da imagem da Universidade. 11

12 Sociais Aplicadas Estratégias inovadoras em Avaliação Tela interativa do Click Avaliação I 12

13 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E Design COMISSÕES Gráfico Estratégias inovadoras em Avaliação Resultados do Click Avaliação I O I Click Avaliação contou com a participação de discentes da UNIGRANRIO que responderam sobre O que mais lhe agrada na UNIGRANRIO?. Os resultados demonstraram que a opção Professores qualificados foi a preferência de alunos (40%), seguida da opção Convivência interna escolhida por alunos (28%). A opção Eventos realizados foi a opção menos votada na enquete, por 518 alunos (8%). De acordo com a análise, os alunos reconhecem e estão satisfeitos com a qualidade do corpo docente e entendem que as relações que se estabelecem no âmbito da Universidade favorecem uma boa convivência interna. 13

14 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico Estratégias inovadoras em Avaliação Tela interativa do Click Avaliação II 14

15 Sociais Aplicadas Estratégias inovadoras em Avaliação Resultados do Click Avaliação II O II Click Avaliação contou com a participação de discentes da UNIGRANRIO que responderam sobre O que você considera prioritário para dar mais qualidade ao seu curso e a UNIGRANRIO?. A análise revela que a opção Foco no mercado de trabalho foi a preferência de alunos (34%), seguida da opção Atividades extracurriculares escolhida por alunos (23%). A opção Avaliação da aprendizagem foi a opção menos votada na enquete, por 727 alunos (13%). Nesse sentido, ressalta-se, de acordo com a opinião dos alunos, a necessidade de se priorizar a oferta de curso de graduação com currículo inovador que privilegie uma formação sólida e que atenda as especificidades exigidas pelo mercado de trabalho 15

16 Sociais Aplicadas Considerações finais Os resultados decorrentes do processo avaliativo da CPA tem sido fator relevante para o processo de desenvolvimento da universidade. Destaca-se a otimização na coleta de dados e o aprimoramento do fluxo diagnósticoprovidências-respostas à comunidade, que são apresentados e que tem auxiliado às Comissões de Avaliação do MEC recebidas em diferentes campi e unidades. 16

17 Sociais Aplicadas Considerações finais A participação da CPA nas reuniões de planejamento e nos fóruns estratégicos (reuniões mensais de alinhamento do PDI e das metas estratégicas) garante que as demandas identificadas cheguem com maior velocidade aos setores envolvidos e obtenham o adequado tratamento. Os canais de comunicação dos resultados foram intensificados com o uso dos meios digitais (site, blog, Portal Eletrônico e s) combinado com as mídias físicas (relatórios, cartazes e banners). 17

18 Sociais Aplicadas Considerações finais A experiência da UNIGRANRIO de articular os resultados da autoavaliação baseada em estratégias com a avaliação externa criou perspectivas políticas para ampliar a esfera de participação de outros segmentos da comunidade nos rumos da avaliação e exerceu influência na gestão institucional com reflexos no redesenho do processo decisório da organização. 18

19 Sociais Aplicadas Considerações finais A mensagem final que se quer transmitir é a de que na atenção à fala e na interpretação da escuta, a avaliação pode servir como espaço de construção de formas de gestão das universidades para a obtenção da efetividade organizacional justamente por considerar as expectativas e percepções dos interessados sem que, para tanto, precise prescindir de sua missão histórica e social nem de seu compromisso democrático. 19

20 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico Home Page CPA Os Relatórios, resultados, documentos institucionais e outros podem ser encontrados no site da CPA: Blog da CPA: 20

21 Sociais Aplicadas AUTOAVALIAÇÃO Curso: E COMISSÕES Design Gráfico Contato com a CPA: cpa@unigranrio.com.br Presidente: Herbert Gomes Martins Secretária Executiva: Carolina Rocha Obrigado! 21