Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental

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1 Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental

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3 ÍNDICE Histórico da Syngenta...05 Introdução...07 Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental...08 Objetivos da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental...12 Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental Corporativa...14 Benefícios Esperados...18 Detalhamento da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental...20 Tipos de Projetos a Serem Considerados...22 Prioridade das Ações a Serem Tomadas...30 Critérios para Investimento em Projetos Sociais, Ambientais e Culturais...34 Restrições da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental e também de Patrocínio em Projetos de Marketing, Investimentos Sociais e Ambientais...40 Encaminhamento das Solicitações...41

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5 HISTÓRICO DA SYNGENTA Uma empresa que já nasceu líder A Syngenta é a primeira empresa global exclusivamente dedicada ao agribusiness e que oferece soluções e produtos inovadores para toda a cadeia de alimentos. Criada a partir da união de duas empresas já bastante experientes no mercado de proteção de cultivos e sementes, a Syngenta nasceu com o apoio de sua capacidade de pesquisa e de uma completa linha de produtos. Líder nas principais regiões do mundo, as vendas globais da Syngenta em 2007 alcançaram a marca de US$ 9.2 bilhões. Sua abrangência compreende mais de 90 países, empregando cerca de 21 mil funcionários. O nome Syngenta tem um significado muito especial: syn vem do grego e está relacionado a sinergia e síntese, integração e consolidação de forças, enquanto genta se refere a humanidade e indivíduos. Nada mais apropriado para traduzir o potencial que caracteriza a empresa. Visão, missão e valores Ser líder global na oferta de soluções inovadoras e marcas para produtores e para a cadeia de alimentos é a visão da Syngenta. Pioneira entre as empresas globais de capital aberto dedicadas ao agribusiness, a Syngenta tem o crescimento a longo prazo como direção, por meio de escala e presença globais, liderança no portfólio de produtos e processos, sólida capacidade de pesquisa e desenvolvimento e liderança em marketing. INOVAÇÃO - Descoberta de novas soluções INTENSIDADE - A conquista de uma posição vencedora SAÚDE - Crescimento responsável PERFORMANCE - A conquista da excelência Para mais informações visite o site:

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7 INTRODUÇÃO As políticas de patrocínio também se aplicam aos patrocínios de marketing, visando evitar riscos à reputação e alinhamento dos investimentos com o conceito pela qual a marca corporativa Syngenta deve ser percebida. Este documento tem como finalidade orientar aos interessados como encaminhar para a Syngenta solicitações de patrocínios para projetos de marketing, culturais, projetos associados ao esporte ou de investimentos em projetos sociais e projetos de preservação ambiental. Com base nas informações contidas neste documento, os interessados deverão submeter uma proposta formal de acordo com as diretrizes aqui estabelecidas. Tais diretrizes tem como objetivo alinhar estas solicitações à Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental. Saiba a diferença entre doação e patrocínio: Doação: Transferência definitiva e irreversível de numerário ou bens em favor de proponente (PF/PJ) sem fins lucrativos para viabilização de ações sociais, culturais, educacionais, religiosas, esportivas e outras, sendo que o doador permanece anônimo e realiza a doação por critérios individuais para as causas com as quais acredite. Patrocínio: Investimento que uma empresa faz com o intuito de receber em troca um retorno institucional e/ou de marketing coerente com o valor aplicado no projeto.

8 POLÍTICA SYNGENTA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL A Política de Patrocínios, Doações e de Investimentos Sociais da Syngenta está atrelada a Política Syngenta Brasil de Responsabilidade Socioambiental e orienta: As ações de cidadania a serem desenvolvidas juntamente com parceiros externos. Os investimentos sociais e ambientais a serem realizados através de projetos externos. Os patrocínios de publicações ou de eventos esportivos e culturais. Dentro destes critérios os projetos deverão estar: Alinhados à Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental. Não conflitarem com a missão, visão e valores da Syngenta. Projetar o conceito de sustentabilidade e de Responsabilidade Socioambiental da marca Syngenta. Contribuam para a valorização institucional da marca Syngenta. Contribuam para a divulgação da imagem no Brasil da marca Syngenta. Terem uma qualidade na execução e compromisso ético que reforcem a imagem da marca Syngenta. Serem desenvolvidos de forma a não colocar em risco, de forma alguma a marca Syngenta.

9 Agricultura sustentável Método de produção agrícola que incorpora técnicas de conservação do solo e de energia, manejo integrado de pragas e consumo mínimo de recursos ambientais e insumos, tendo por base assegurar a não-degradação do meio ambiente e a qualidade dos alimentos produzidos. (Qualiagro)

10 Ações de cidadania a serem desenvolvidas com parceiros externos Dentro da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental, poderão surgir projetos criados internamente, onde haja o interesse da empresa em desenvolvê-los através de parceiros externos. Estes projetos poderão ser de natureza social, esportiva, ambiental ou cultural, os quais poderão receber investimentos da Syngenta, seja a título de incentivo fiscal, ou a título de investimento com recursos próprios da empresa. 10

11 Investimentos a serem realizados através de projetos externos São projetos de cunho cultural, esportivo, social ou ambiental, criados por entidades do 3º setor, ou por órgãos governamentais, clientes, fornecedores ou outros públicos de interesse, os quais poderão receber investimentos da Syngenta, seja a título de incentivo fiscal, ou a título de investimento com recursos próprios da Syngenta. Na área social, a Syngenta investe em ações associadas com a saúde do homem no campo, com a saúde pública, esportes e na educação/capacitação do homem no campo com o objetivo de sua evolução profissional e especialização. Na área de preservação ambiental, a Syngenta investe em ações dentro do contexto de sustentabilidade do agronegócio. Patrocínios de publicações ou de eventos esportivos e culturais São os projetos que já foram registrados nos órgãos governamentais competentes, e que já estão autorizados a receber patrocínios com base em incentivos fiscais. Dentro deste contexto, o objetivo de patrocinar publicações ou eventos esportivos ou culturais é o de reforçar sua estratégia de comunicação Corporativa e consolidar a imagem de empresa preocupada com o desenvolvimento social e cultural do País. Na área cultural a empresa busca projetos beneficiados pela Lei Rouanet de incentivo à cultura. São patrocinados projetos aprovados tanto no Artigo 18 da Lei Rouanet (que confere 100% de benefício fiscal ao patrocinador), quanto no Artigo 26 (em que o patrocinador tem o benefício fiscal limitado a 30% para patrocínio e 40% para doação). Regiões de interesse A Syngenta tem como objetivo apoiar projetos de caráter social, ambiental e cultural, preferencialmente em regiões de intensa atividade agrícola. 11

12 OBJETIVOS DA POLÍTICA SYNGENTA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL O objetivo deste programa é estruturar e orientar de forma integrada todas as ações e projetos da Syngenta Brasil (Proteção de Cultivos e Sementes), quanto a responsabilidade socioambiental, além de: 1. Atendimento às expectativas dos stakeholders. 2. Integração do conceito de sustentabilidade com alinhamento nas definições corporativas. 3. Integração das ações que já estão em andamento e definições de novas ações a serem tomadas. 4. Desenvolvimento de ações de reforço à reputação e à imagem. 5. Desenvolvimento de ações de proteção à reputação e à imagem. 12

13 Stakeholders O termo stakeholders foi criado para designar todas as pessoas ou empresas que, de alguma maneira, influenciam ou são influenciadas pelas ações de uma organização. 13

14 14 POLÍTICA SYNGENTA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL - CORPORATIVA

15 A Política Syngenta de Responsabilidade Sociambiental também está alinhada com a Política de Responsabilidade Corporativa da Syngenta Global. Alinhamento Corporativo A Syngenta é guiada pela convicção de que a criação de valores depende da integração bem sucedida de negócios, e desempenho social e ambiental. A Syngenta está comprometida em promover e manter altos padrões de responsabilidade corporativa por todo o mundo em uma indústria que é essencial para a agricultura global e produção de alimentos. A empresa age de acordo com seu Código de Conduta suas políticas de saúde, segurança e ambiental, nas quais respeitam os direitos humanos e englobam regulamentações aceitas internacionalmente e os padrões científicos mais altos. Onde Syngenta opera, tem o objetivo de: Manter alto padrão de ética em todos os negócios. Contribuir para a agricultura sustentável na produção de alimentos saudáveis e na conservação da biodiversidade. Promover uma prática segura, saudável e recurso eficiente para a produção, manuseio e descarte de produtos. Implementar altos padrões de gerenciamento para o uso seguro, efetivo e ambientalmente consciente dos produtos. Promover e apoiar fornecedores e clientes a adotar padrões de responsabilidade similares. Valorizar e respeitar os talentos diversos e o potencial de criação de seus funcionários. Fazer contribuições positivas nas comunidades onde opera. Procurar e responder aos feedbacks de seus acionistas. 15

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17 Contribuição para a manutenção dos indicadores internacionais de sustentabilidade Reconhecimento Externo As ações responsáveis da Syngenta são reconhecidas no mundo todo por acionistas, inclusive investidores. Governos e ONGs por todo o mundo escolhem trabalhar com a Syngenta em parceria para melhorar a agricultura e a qualidade de vida. A Syngenta está incluída nos dois maiores índices financeiros que mensura a contribuição de uma empresa para o desenvolvimento sustentável. 17

18 18 BENEFÍCIOS ESPERADOS

19 Criação de valor para a Syngenta Maior atratividade para os acionistas clientes e fornecedores. Aumento da competitividade pelo atendimento aos novos requisitos de mercado: cidadania. Proteção a reputação e a imagem: Nas operações diretas executadas pela Syngenta. Nas operações indiretas realizadas pela cadeia produtiva. Redução de riscos operacionais: Nas instalações da Syngenta. Na utilização dos produtos Syngenta pelo mercado consumidor. Integração da cadeia produtiva dentro dos novos requisitos de mercado: Proteção a imagem. Aumento de competitividade. Criação de valor para a Sociedade Para as comunidades: Melhoria da qualidade de vida. Aumento do estado de consciência. Para a humanidade e para o planeta: Promoção dos direitos humanos. Preservação ambiental. 19

20 20 DETALHAMENTO DA POLÍTICA SYNGENTA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

21 Segmentação, integração e alinhamento das ações Dos projetos de Responsabilidade Corporativa. Dos projetos de Responsabilidade Socioambiental. Este alinhamento deverá considerar: Escopo Inter-relacionamento Planejamento Priorização Orçamento Execução Monitoração Avaliação Divulgação Critérios para definir as ações Os projetos deverão estar focados para atender o melhor equilíbrio entre as expectativas dos principais stakeholders : Acionistas Clientes Governo Associações/Influenciadores Fornecedores Comunidade / ONG s Público interno 21

22 22 TIPOS DE PROJETOS A SEREM CONSIDERADOS

23 Acionistas Diretriz: Ações de reforço da imagem corporativa que denotem a aplicação do conceito de sustentabilidade nos processos gerenciais. Exemplo 1: Projetos que reforcem a manutenção das ações nos índices de sustentabilidade DJSI e no FTSE4good. Exemplo 2: Relatórios com padrões de mercado, que associem os projetos e as ações de Responsabilidade Socioambiental com o tema sustentabilidade. (Balanço Social PLS 224/2007). Exemplo 3: Projetos que denotem a aderência das ações praticadas aos movimentos internacionais de sustentabilidade.(global Compact, Objetivos do milênio, Protocolo de Kyoto, etc...). Exemplo 4: Implantação de normas que denotem a estrutura do sistema de gestão. Exemplo 5: Projetos visando a compensação das emissões e dos impactos ambientais (Crédito de Carbono). Clientes Diretriz 1: Projetos que consigam diferenciar a Syngenta no mercado em que opera, e que demonstrem excelência de qualidade e de Responsabilidade Socioambiental. Diretriz 2: Projetos que aumentem a relação da Syngenta com seus clientes, visando a expansão econômica e a sustentabilidade local. Diretriz 3: Desenvolver ações junto aos clientes, com foco na erradicação da utilização de mão-de-obra escrava e/ou utilização de mão-de-obra infantil. Exemplo 1: Implementação de normas e padrões que atendam as exigências do mercado interno e do mercado externo ( EX: ISO 9001, ISO , OHSAS e SA 8000). Exemplo 2: Relatórios que denotem práticas responsáveis de produção e de gestão ( Balanço Social, Relatório de Sustentabilidade). 23

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25 Exemplo 3: Projetos voltados para o investimento social com o envolvimento de funcionários, nas principais regiões onde estão concentrados a maioria dos clientes Syngenta e onde existam carências sociais, visando desenvolver autonomia econômica local. Exemplo 4: Projetos de fomento e de apoio aos clientes para o desenvolvimento de ações de Responsabilidade Socioambiental, que os levam a aumentar a competitividade no mercado em que atuam (Certificações exigidas para a exportação - Eurepgap, dentre outras). Exemplo 5: Atendimento a critérios socioambientais do sistema financeiro. Adequação dos contratos na Syngenta contemplando estas questões (Projeto e capital de giro para a distribuição Banco Rabobank). Exemplo 6: Participação em fóruns que estejam associados ao tema da produção responsável tais como RTRS Roud Table on Responsible Soy. Governo Diretriz: Destacar a contribuição da Syngenta para com os programas governamentais. Exemplo 1: Parcerias na área de saúde pública. Exemplo 2: Parcerias com universidades públicas. Associações e influenciadores Diretriz 1: Desenvolver ações de apoio, capacitação e de orientação das associações de classe e influenciadores para tratar dos temas de Responsabilidade Socioambiental. Diretriz 2: Divulgar internamente na Syngenta as associações das quais participamos e a importância do nosso envolvimento com os projetos e grupos de trabalhos em andamento. Exemplo 1: Projetos de apoio a ações das associações do agribusiness, que tenham foco em responsabilidade socioambiental, tais como Instituto do Algodão Social (Abrapa), Instituto ARES, etc... Exemplo 2: Patrocínio de projetos focados em certificações do agribusiness com foco em responsabilidade socioambiental. 25

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27 Fornecedores Diretriz: Projetos que consigam diferenciar os fornecedores perante a Syngenta, e que denotem ações de relevância em Responsabilidade Socioambiental. Exemplo 1: Projetos com foco na ampliação do estado de consciência de fornecedores quanto a Responsabilidade Socioambiental. Exemplo 2: Programas de premiação a fornecedores com destaque em ações de Responsabilidade Socioambiental. Exemplo 3: Inclusão gradativa de indicadores de avaliação de fornecedores quanto a práticas de Responsabilidade Socioambiental. Adequeção dos contratos na Syngenta contemplando esta cláusula. Comunidade Diretriz 1: Entidades, associações, Oscips. Apoiar e participar de atividades de capacitação quanto a aspectos de gestão, desenvolvimento e implantação de projetos que visem a autonomia econômica destas organizações de cunho social. Diretriz 2: Desenvolver de forma evolutiva, com as entidades do 3º setor com as quais a Syngenta relaciona o conceito de co-participação nas suas ações, com funcionários voluntários da Syngenta, visando a autonomia financeira destas entidades de forma que a contribuição da Syngenta nestas entidades e associações não crie uma condição de dependência a longo prazo. Diretriz 3: Patrocinar ações que visem a educação, esportes e saúde, preferencialmente nas comunidades do entorno. Diretriz 4: Considerar o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) regional nas avaliações das comunidades a serem atendidas. Diretriz 5: Considerar sempre nas avaliações de investimentos socioambientais externos o reforço de imagem da marca Syngenta. Diretriz 6: Para a realização destes investimentos, além de recursos próprios, a Syngenta irá também utilizar recursos das leis incentivo cultural, leis de incentivo ao esporte e leis de incentivo a investimentos sociais. 27

28 Diretriz 7: Desenvolver programas de incentivo a pesquisa junto a comunidade acadêmica, criando o Premio Syngenta de Incentivo a Pesquisa. Exemplo 1: Programa interno de conscientização dos gestores quanto aos temas Responsabilidade Socioambiental e Sustentabilidade. Exemplo 2: Desenvolvimento de um programa eficiente para atender a capacitação do menor aprendiz. Público Interno Diretriz 1: Projetos que fomentem a participação dos funcionários no desenvolvimento da comunidade, com a participação da Syngenta. Diretriz 2: Certificação da Syngenta em normas que denotem a gestão responsável dos recursos humanos. Diretriz 3: Cumprimento dos requisitos legais de responsabilidade social. Diretriz 4: Conscientização interna quanto ao tema de sustentabilidade. Exemplo 1: Programa interno de conscientização dos gestores quanto aos temas Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambiental. Exemplo 2: Desenvolvimento de um programa eficiente para atender a capacitação do menor aprendiz. Exemplo 3: Desenvolvimento de um programa eficiente para atender aos requisitos da lei de inclusão de portadores de necessidades especiais. 28

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30 30 PRIORIDADE DAS AÇÕES A SEREM TOMADAS

31 Diretriz Todas as ações deverão atender aos seguintes níveis de prioridade: 1º Nível Redução e compensação dos impactos sociais e ambientais causados pela operação Syngenta. 2º Nível Desenvolvimento e apoio a projetos fora do foco da operação voltados para a responsabilidade social e a preservação ambiental. 31

32 Transparência Diretriz 1: Os projetos que forem desenvolvidos deverão projetar todas as ações de responsabilidade socioambiental, nos labels que são reconhecidos pelo mercado. Diretriz 2: Proporcionar a evolução do modelo de gestão da Syngenta dentro dos indicadores de responsabilidade socioambientais. Exemplo 1: Desenvolvimento do Balanço Social ou do Relatório de Ações de Responsabilidade Social. Exemplo 2: Aplicação periódica dos Indicadores de responsabilidade social do Instituto Ethos. Diretrizes a serem adotadas Critérios para investimentos em projetos externos. Projetos aprovados pelas leis de incentivo a cultura, incentivo a pesquisa, incentivo aos esportes e de incentivo a atividades socioambientais. Diretriz 1: A Syngenta só fará investimentos em projetos externos associados a atividades sociais, ambientais, esportivas ou culturais que sejam relevantes para a marca Syngenta e que estejam alinhados com o foco da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental e com o Código de Ética da Syngenta. Foco da Política Syngenta de Responsabilidade Social Exemplo 1: Saúde do homem no campo, saúde pública e melhoria da qualidade de vida. Exemplo 2: Desenvolvimento da mão-de-obra qualificada X retenção do homem no campo. Exemplo 3: Promoção de atividades esportivas nas comunidades do entorno. Exemplo 4: Compensação das emissões e dos impactos ambientais 32

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34 CRITÉRIOS PARA INVESTIMENTO EM PROJETOS SOCIAIS, AMBIENTAIS E CULTURAIS Diretriz 1: A Syngenta direcionará investimentos para projetos que sejam relevantes para a sua marca e que estejam alinhados com o foco da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental. Diretriz 2: A Syngenta direcionará investimentos para projetos que sejam previamente aprovados e após uma avaliação criteriosa dos objetivos a serem atingidos. Diretriz 3: Todos os projetos contemplados com investimentos da Syngenta deverão ter o compromisso com a prestação de contas dos recursos financeiros. Diretriz 4: A solicitação de investimentos em projetos sociais, ambientais ou culturais, deverão ser efetuadas após o conhecimento dos interessados da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental. Diretriz 5: A solicitação de investimentos em projetos sociais, esportivos, ambientais ou culturais, deverão ser efetuadas com base em formulários pré-definidos pela Syngenta de forma a facilitar a análise e aprovação. Diretriz 6: Deverá ser estabelecido, anualmente, um valor mínimo a ser aplicado em investimento para atividades com insentivos fiscais (culturais, esportivas, sociais). 34

35 Revisão de escopo de projetos em andamento Diretriz 1: Os projetos e ações em andamento deverão ser reavaliados e deverão estar enquadrados dentro da nova Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental. Diretriz 2: Os projetos em andamento deverão ser identificados e segmentados quanto a característica de Responsabilidade Corporativa (Stewardship), e quanto característica de responsabilidade socioambiental. Diretriz 3: Definição de um Core Program para a Syngenta Brasil. Exemplo 1: Projetos de Responsabilidade Corporativa, como o Projeto Destinação de Embalagens Vazias e o Projeto EPI. Exemplo 2: Projetos de Responsabilidade Socioambiental, como Projetos de Patrocínio Cultural com Lei Rouanet, Projeto Taça de Volei em Paulínia, Projeto Segurança e Solidariedade, Projeto Escola no Campo, Projeto Água Viva, Projeto Mais Feijão, Projeto Lucas do Rio Verde e o Projeto Mata Ciliar. 35

36 Critérios para monitoração de projetos e avaliação dos resultados. Diretriz 1: Deverá ser feito um ajuste da estrutura contábil para atender as necessidades da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental. Diretriz 2: Os projetos deverão ter planejamento anual com apuração de resultados alinhados ao exercício fiscal. Exemplo 1: Registros dos orçamentos previstos. Registros dos investimentos realizados em cada projeto. Consolidação dos investimentos nos indicadores de responsabilidade socioambiental. Exemplo 2: Elaboração de um relatório periódico de acompanhamento financeiro dos projetos em andamento. Critérios para divulgação anual dos resultados Diretriz 1: Os resultados dos projetos deverão estar alinhados cronologicamente ao exercício fiscal, quanto a apuração dos seus resultados. Diretriz 2: Os resultados deverão conter as metas previstas para o período, resultados alcançados e metas para o próximo período. Diretriz 3: Os resultados a serem apresentados devem conter, sempre que possível, além dos investimentos realizados e das ações praticadas, o lucro social decorrente. Diretriz 4: Os resultados apresentados devem caracterizar a contribuição que a Syngenta proporciona para com a sociedade através de sua operação no Brasil. Diretriz 5: Os indicadores que forem apurados, deverão estar alinhados aos formatos dos indicadores corporativos. 36

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38 Diretriz 6: O formato para a divulgação anual dos resultados deverá estar de acordo com as exigências e padrões reconhecidos pelo mercado local, sem perder a referência dos formatos corporativos. Exemplo: Gerenciamento Diretriz: A implementação da Política Syngenta de Responsabilidade Socioambiental está a cargo da área Institucional. Exemplo 1: Alinhar os projetos associados a responsabilidade corporativa com os projetos de Responsabilidade Socioambiental. Exemplo 2: Zelar pela aplicação adequada desta política. 38

39 Exemplo 3: Captar as necessidades dos principais stakeholders de maneira a propor ajustes nesta política. Exemplo 4: Gerenciar projetos de forma independente ou em parceria com outras unidades internas e/ou parceiros externos. Exemplo 5: Planejar, aprovar investimentos, monitorar e avaliar os projetos da Política Syngenta de Responsabilidade Sociambiental. Exemplo 6: Coordenar a elaboração de relatórios, balanços sociais ou relatórios de sustentabilidade. Exemplo 7: Aplicar periodicamente o diagnóstico com base em indicadores de Responsabilidade Socioambiental. 39

40 RESTRIÇÕES DA POLÍTICA SYNGENTA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E TAMBÉM DE PATROCÍNIO EM PROJETOS DE MARKETING, INVESTIMENTOS SOCIAIS E AMBIENTAIS. A Companhia não patrocina: Iniciativas que possam estar associadas a qualquer risco de vida ou ao meio ambiente. Eventos culturais que expressem: transgressão, restrição ou que estejam focados em públicos específicos. Eventos que poluam o meio ambiente ou afetem a fauna e flora. Eventos contrários aos direitos dos animais, como rodeios, caças e pescas predatórias. Eventos que tenham foco em bebidas alcoólicas. Eventos de sorte ou azar, como poker, bingos, loterias, etc. Cultos religiosos, como celebrações, apoios a igrejas, eventos de grupos jovens, quermesses, etc. Eventos de organizações políticas e partidárias. Iniciativas que tenham temas polêmicos e que promovam discriminação social, racial, etc. 40

41 ENCAMINHAMENTO DAS SOLICITAÇÕES Os projetos a serem apreciados, deverão estar de acordo com a política descrita e deverão ser encaminhados dentro dos formatos descritos a seguir. As solicitações que forem encaminhadas serão analisadas quanto a aderência às Políticas Corporativas da Syngenta, quanto a relevância do projeto e da instituição solicitante, quanto aos interesses do momento, quanto a disponibilidade de recursos e quanto ao resultado social compromissado pelo solicitante. 41

42 Documentos a serem encaminhados A Formulário de solicitação - Anexo 1. B Contrato Social ou Estatuto da entidade com a última atualização (Se for o caso). C Documento emitido por órgão público, que caracterize a função social da entidade. D Relatório de atividades dos 2 últimos anos da entidade. E Relação de projetos já patrocinados ou que receberam investimentos de outras empresas. F Declaração de compromisso pessoal, emitida pelo presidente da entidade, quanto ao bom uso do patrocínio ou investimento solicitado, responsabilizando-se pela sua aplicação exclusivamente no projeto referenciado nesta requisição. G Declaração emitida pelo presidente da entidade, quanto ao compromisso pessoal de prestação de contas do patrocínio ou investimento realizado dentro dos prazos que forem estabelecidos, informando o público alvo que foi atendido e o lucro social resultante. Os interessados nestes investimentos deverão preencher os devidos formulários, anexar documentos necessários e encaminhar para: Gerencia de Relações Institucionais da Syngenta Av. Nações Unidas, º. andar São Paulo SP CEP: Para mais informações: Visite a intranet Syngenta ou 42

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