Como Garantir. o Retorno do Investimento. em Eventos Chave para a Empresa

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1 A corporate guide to "live", Como Garantir "be alive" and o Retorno do Investimento "making a living" em Eventos Chave para a Empresa in The 21th Century Global World

2 Índice global 1. Introdução Objectivo e Resumo 2. Show 2 Business em Acção Spirit Way- Happiness First Referências e origem das metodologias Quem somos?

3 Índice global 1. Introdução Objectivo e Resumo 2. Show 2 Business em Acção Spirit Way- Happiness First Referências e origem das metodologias Quem somos?

4 Introdução COMO GARANTIR O RETORNO DO INVESTIMENTO EM EVENTOS CHAVE PARA A EMPRESA Com o obejctivo de solucionar este desafio, que constantemente se coloca em todas as organizações, desenvolvemos um novo modelo de comunicação estratégica, associado a metodologias muito dinâmicas, que promovem a real participação de todas as pessoas no processo. A isto, chamamos Show2Business e convidamo-lo a desfrutar da acção de demonstração que preparámos especialmente para o Seminário do Gest. O Show2Business visa apoiar os profissionais de comunicação empresarial, nos momentos em que se torna imperativo garantir a eficácia da comunicação a todos os níveis da organização, como são as comemorações das grandes datas e fases de grandes mudanças nas empresas.

5 Introdução Através da ruptura com o status quo que caracteriza a forma muito hierarquizada e pouco eficaz que a maior parte dos líderes das empresas utilizam para comunicar com os seus colaboradores, este novo modelo de Comunicação Estratégica tornará fácil e compreensível a mensagem que se pretenda transmitir, comprovando na prática, que é possível de forma simples e mensurável, garantir o retorno do investimento nos eventos que celebram os momentos chave (1º...5º...10º...15º...20º...25º... aniversário), em qualquer tipo de organização. Todas as Pessoas na Construção do Futuro da Organização Processos de Compreensão Estratégica Gestão da Mudança e Diversão Dream Team Spirit

6 Introdução Utilizando a técnica do role playing com todos os presentes para que seja facilmente compreensível a mensagem que pretendemos transmitir, concluiremos com uma sistematização metodológica do tema abordado e comprovando na prática, que é possível de forma mensurável, garantir o retorno do investimento em eventos que celebrem momentos chave, para qualquer organização.

7 Índice global 1. Introdução Objectivo e Resumo 2. Show 2 Business em Acção Spirit Way- Happiness First Referências e origem das metodologias Quem somos?

8 Spirit Way- Happiness First Construindo um MAPA ESTRATÉGICO, ajudamos as organizações a Transformar a Estratégia em Objectivos Operativos, permitindo a sua comunicação e percepção, de forma simples e eficaz para todos Deste modo facilitamos o alinhamento das pessoas chave da organização, em torno de um modelo de comunicação que permitirá posteriormente, uma alocação racional dos recursos da empresa, através do acompanhamento e monitorização dos objectivos traçados.

9 Spirit Way- Happiness First Utilizando o People & Drums, garantimos e tornamos a estratégia uma tarefa de todos, iniciando de forma prática, os processos de gestão da mudança estratégica nas organizações, sem nunca esqueçer... happiness first!!! 01. Have a game plan! 02. Have an alternative game plan! 03. Remain spontaneous! 04. Be sincere! 05. Stay fit! 06. Energy.use it wisely! 07. Keep your ego to a minimum! 08. Be prepared to have your ego trounced! 09. Breathe, make eye contact, and smile! 10. Have Fun! Make it fun for ALL!

10 Índice global 1. Introdução Objectivo e Resumo 2. Show 2 Business em Acção Spirit Way- Happiness First Referências e origem das metodologias Quem somos?

11 Referências e origem das metodologias

12 Referências e origem das metodologias Kaplan and Norton share the results of ten years of learning and research into more than 200 companies that have implemented the Balanced Scorecard. We help organizations communicating successfully execute strategy to create breakthrough results. As long-term partners in our clients' success, we build the capability to execute strategy and accelerate time to results. R. Kaplan and D. Norton Harvard Business School

13 Referências e origem das metodologias

14 Referências e origem das metodologias

15 Índice global 1. Introdução Objectivo e Resumo 2. Show 2 Business em Acção Spirit Way- Happiness First Referências e origem das metodologias Quem somos?

16 Quem somos? Our mission is to assure Stakeholders Happiness First! Our values are not just words on paper, because they reflect the image of a Dream Team supporting our daily work within the group. The SPIRIT C.G. is a virtual holding of many partnerships, including companies and individual consultancy professionals, with many years experience acquired in the Spanish, Portuguese, Brazilian and East Europe Markets at assessment and strategic management of all organization types. This DREAM TEAM strives to offer the market s best prices, assuring the best competence delivery, and this is our SPIRIT happiness first!!!

17 Bernardo Teixeira Diniz Licenciado em Engenharia Química pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa; Managing Partner do SPIRIT CONSULTING GROUP em Portugal, tendo passado por diversas consultoras de referência tais como: EXCEM (IMPACT USA) - CAP GEMINI ERNST & YOUNG - SPONSOR (parceiro Ibérico do BSColaborative de Robert Kaplan & David Norton) e INDICE Consultores Lda, em Portugal; Consultor profissional de Gestão, com experiência efectiva em Implementação de Sistemas de Produtividade Avançada, Reengenharia e Reorganização de Processos, Melhoria do Serviço ao Cliente, Formação e Treino, Business Development, Construção e Implementação do BSC, Planeamento e Implementação de Estratégias, Gestão da Mudança, Gestão Estratégica de RH e Integração da Cultura do Strategy Focused Organization na família de normas ISO 9000:2000 e modelo EFQM. A forma claramente estratégica como o Managing by Values assume o Desenvolvimento Organizacional na orientação do live, be alive and making a living in the 21th century global world, motivou-o para o desenvolvimento de um novo modelo de Gestão para o mercado de cultura latina, a Gestão Estratégica das Organizações Sustentada por Valores (tais como a honestidade, cooperação, inovação e valorização do Ser Humano), materializando através do SPIRIT CG uma nova e decisiva contribuição para o grande desafio de alinhar motivações individuais com o desempenho empresarial.

18 Victor M. Rodriguez Ardura Licenciado em Gestão de Empresas pela Universidade de Barcelona; International MBA pelo Instituto de Empresa (Madrid); Managing Partner do SPIRIT CONSULTING GROUP em Espanha, tendo passado por diversas consultoras de referência tais como: ERNST & YOUNG (auditoria fiscal e financeira) e SPONSOR (parceiro Ibérico do BSColaborative de Robert Kaplan & David Norton) em Espanha e Portugal; Consultor de Gestão com mais de 10 anos de experiência profissional em Top Management, Gestão e Direcção da actividade de uma das maiores cadeias de retalho espanholas e como Gerente de Consultoría Estrategica, Direcção Financieira, Análise de Risco e Investimentos, etc... Alto nível de especialização nas áreas de Performance, Change Management e Strategy Focused Organization. Orador habitual em cursos de formação para gestores, organizados por prestigiadas instituições (Instituto de Empresa, Institute for International Research, ESIC, Câmaras de Comércio) e principalmente centrados em Direcção e Planeamento Estratégico, Modelos de Medição e Avaliação de Performance Organizacional, Gestão da Mudança nas Organizações, Liderança e Management Inovador, Internacionalização da Empresa, Direcção por Objectivos e Liderança da Gestão através do Balanced Scorecard.

19 Calçada Nova de São Francisco nº4-2ºd Lisboa - Portugal Telf/Fax: Telefone Móvel: url:

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