CLRB. PAULO ROBERTO LEITE. PAULO ROBERTO LEITE
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- Cássio Alcaide de Miranda
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1 CLRB PAULO ROBERTO LEITE
2 MISSÃO DO CLRB Oferecer ganhos de competitividade empresarial através da Logística Reversa.
3 SERVIÇOS OFERECIDOS DIVULGAÇÃO DE EMPRESAS CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL SOLUÇÕES EM LOGÍSTICA REVERSA EVENTOS SITE CLRB NEWS LETTER CURSOS E TREINAMENTO SEMINÁRIOS DIAGNÓSTICOS PLANO DE NEGÓCIOS CONSULTORIA
4 EVENTOS NACIONAIS CLRB 5 ENCONTROS DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB I WORKSHOP DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB EM CAMPINAS
5 EVENTOS INTERNACIONAIS CLRB I FORUM INTERNACIONAL DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB MAIO 2009 BOURBON CONVENTION IBIRAPUERA EM SÃO PAULO II FORUM INTERNACIONAL E EXPO DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB MARÇO 2011 CENTRO EMPRESARIAL DE SÃO PAULO
6 MAIS RECENTE III FORUM DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB DE JUNHO 2012 SÃO PAULO
7 PRÓXIMOEVENTO CLRB IV FORUM INTERNACIONAL DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB MAIO 2013 SÃO PAULO
8 LOGÍSTICA REVERSA E SUA PERSPECTIVA NO BRASIL PROF.PAULO ROBERTO LEITE
9 MAT. PRIMAS FLUXOS REVERSOS INDUSTRIA C.D. VAREJO CONSUMIDORES MERCADO ORIGINAL MERCADO SECUNDARIO RETORNO PÓS-VENDA COLETA MATÉRIAS PRIMAS SECUNDÁRIAS INDUSTRIA C.D. PÓS -CONSUMO DESMANCHE RECICLAGEM CONSOLIDAÇÃO COLETA COMPONENTES SECUNDÁRIOS REUSO MERCADOS SECUNDÁRIOS
10 CENÁRIO BRASILEIRO Aumento de consumo 70 milhões de usuários na Internet +30 a 40% crescimento do e- commerce PNRS - POLITICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS
11 ALGUNS DADOS 55 milhões de televisores, 25 milhões de máquinas de lavar, 2,5 milhões de veículos novos /ano 200 milhões de telefones celulares.
12 O QUE VAI PARA O MERCADO Produto Computadores Lixo eletrônico(gerado) Telefone celular Garrafas PET Lâmpadas de Hg Embal. longa vida Pneus Automóveis ,6 ND 0,12 Inicio ND ND Lixo - São Paulo Atual Unidades 16 Milhões unid. 1,1 Milhões ton. 80,0 Milhões unid. 22 Bilhões unid. 80 Milhões unid 15 Bilhões unid. 60 Milhões unid Milhões unid ton. / dia
13 CONSEQUÊNCIAS Maior quantidade de retorno Não é possível ignorar Complexidade logística aumenta Cadeia produtiva solicitada a resolver problema Não agir significa riscos de imagem
14 VALOR ECONÔMICO DA LOGISTICA REVERSA Valor da Economia Logística Reversa = 0,5% PIB Valor da Economia Logística Reversa atual (Brasil) = R$ 18,5 Bilhões
15 LOGÍSTICA REVERSA AGREGA VALOR ECONOMICO, DE SERVIÇOS, LEGAL, IMAGEM GERAÇÃO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO CRIA CENTROS DE LUCRATIVIDADE GARANTE SUSTENTABILI DADE REDUZ RISCOS DE IMAGEM
16 PORQUE IMPLANTAR LOGISTICA REVERSA RECAPTURAR VALOR DE ATIVOS USAR COMPONENTES USAR MATERIAIS RECICLADOS DEMONSTRAR RESPONSABILIDADE AMBIENTAL OBEDECER À LEI CADEIA DIRETA PÓS - VENDA PÓS - CONSUMO RECUPERAR FALHA DO SISTEMA GARANTIR SATISFAÇÃO AOS CLIENTES ESTOQUES FRESCOS NO VAREJO RECAPTURAR VALOR DE ATIVOS GANHAR FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES OBTER FEED - BACK QUALIDADE
17 LOGÍSTICA REVERSA E A PNRS Responsabiliza as empresas da cadeia produtiva pelo retorno Produtos envolvidos até então Compartilhamento de responsabilidades: indústria comercio - cidadão Acordos setoriais -
18 CADEIA REVERSA EFICIENTE Mercado para os produtos ou materiais reaproveitados Tecnologia de processamento para reaproveitamento Logística reversa organizada Rentabilidade nas etapas( natural ou induzida)
19 * COLETA ETAPAS DO RETORNO Buscar o produto a retornar * CONSOLIDAÇÃO /ARMAZENAGEM Juntar por região e por quantidade * SELEÇÃO DE DESTINO Segregar produtos retornados e definir os destinos * REAPROVEITAMENTO Tratamentos diversos: reparo, remanufatura, desmontagem, reciclagem, etc. * REDISTRIBUIÇÃO Distribuição do produto reaproveitado
20 AMBIENTE DE NEGÓCIOS EM LOGÍSTICA REVERSA * Empresas terceirizam Logística Reversa * Explosão de negócios após PNRS Verticalizações e novos negócios Acordos setoriais em discussão Novos entrantes * Dificuldades Interesses conflitantes Sistemas tributários brasileiros Capacidade de reaproveitamento
21 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS * Transporte * Armazenagem * Reparos e consertos * Testes diversos * Seleção de destino * Reciclagens diversas * Remanufatura * Destruição certificada * Revenda de produtos * Leiloeiros * Liquidadores ou brokers * Sistemas de informação * Call center ou SAC * Manufatura reversa * Equipamentos * Consultorias * Pesquisas * Destinação final * etc.
22 CLRB PAULO ROBERTO LEITE
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