São Paulo, 17 de junho de 2009
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- Marco Quintanilha Castelhano
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1 São Paulo, 17 de junho de 2009
2 VIII SEMINÁRIO ORGANIZADO PELO COMITÊ DE SAÚDE Tema: "Ambiente de Inovação em Saúde no Brasil"
3 Nos conhecendo... Davi Sales - Engenheiro Eletrônico experiência em interação Universidade- Empresa e em manutenção de equipamentos médicos. Atualmente Gerente da INCAMP. UNICAMP Assessor do Diretor Executivo do Escritório de Difusão e Serviços Tecnológicos, do Superintendente do Hospital das Clínicas, para assuntos de equipamentos médico-hospitalares e Diretor da Divisão de Material. Atividades didáticas: Física, Desenho Geométrico, Fenômenos de Transporte, Instrumentação Hospitalar, Telecomunicações e Transferência de Tecnologia. Projetos: Desenvolvimento do Recurso Físico em Saúde, Avaliação da Manutenção de Equipamentos Médico-Hospitalares no Município de São Paulo, Implantação do Parque Tecnológico de Limeira. Membro do Programa Europeu ALFA projetos: base de datos de oferta tecnológica universidad empresa. Manual de Gestión de la Innovación e Innovación e Manual de Buenas Prácticas.
4 Incubar na INCAMP Dados de 2008 Alunos de graduação Alunos de pósgraduação Docentes ativos Servidores ativos Publicações indexadas 2.222
5 Processo de Seleção EDITAL PÚBLICO 1) Pré-Seleção Projeto de base tecnológica 2) Seleção Workshop Plano de Incubação 3) Avaliação técnica, econômica, mercado, perfil empreendedor Entrevista Assesment
6 Empresário x Empreendedor Não é necessário ser empresário para ser empreendedor. Mas é necessário ser empreendedor para ser empresário
7 Empregado X Empresário Fonte: Fábio Pagani Diretor da Acquasoftware
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9 Inovador Corre risco Cliente Mercado Não desiste Estuda Rede contatos Recursos Sempre à frente Oportunidade A diferença é a EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA???
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11 Vocês concordam que... A INOVAÇÃO - indisciplina, confusão, contradição. Contraria aquilo que Pais queremos para os nossos filhos, Executivos querem para suas organizações e Governantes querem para seu povo. Sem INOVAÇÃO, estamos fadados ao declínio.
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13 O Paradoxo da Inovação Pessoas querem INOVAR Empresas sabem que precisam INOVAR O mundo quer INOVAR Porém,ninguém quer MUDAR!!!
14 Fonte: Revista Época edição 483 outubro 2007
15 A internet está transformando a relação entre médicos e pacientes. As pessoas levam mais questões ao consultório e até formam comunidades com outros portadores de sua doença. Vale a pena fazer uma busca no Google antes de consultar um médico? Fonte: Revista Época edição 483 outubro de 2007
16 Casos de Empresas Incubadas da INCAMP IMUNY e BCS
17 Histórico 2004 Nasce a Imuny como iniciativa de um grupo de pesquisa da Unicamp. Assina convênio de cooperação tecnológica com a Unicamp. O projeto é aceito pela incubadora da Unicamp (Incamp). Recebe recursos do PIPE (Fapesp) para teste de viabilidade dos produtos. Conquista o primeiro cliente Faz parceria com biotério. São desenvolvidos os primeiros insumos para biotecnologia Recebe novamente recursos da FAPESP para aquisição de equipamentos de laboratório (instalados dentro da Unicamp) e material de consumo. São desenvolvidos novos produtos.
18 Histórico 2007 É instalado o laboratório da Imuny dentro da Unicamp. Fecha parcerias com universidades e centros de pesquisa no Brasil e Chile para a área de P&D Fortalece as parcerias de P&D no Brasil e no exterior, com o objetivo de manter o desenvolvimento de ponta sem necessidade de vultuosos investimentos. Define duas linhas de negócio: insumos para biotecnologia e kits de diagnóstico. Nasce a Rheabiotech como spin-off da Imuny, com foco em kits de diagnóstico para a área agrícola. Com recursos de investidores, instala-se em Paulínia, SP, construindo seu laboratório em um espaço de 300m2.
19 Tipo de Negócio A IMUNY, utilizando-se de uma rede de parcerias, desenvolve seu negócio em três linhas: Produção e comercialização a partir de estoque próprio de insumos para biotecnologia (anticorpos policlonais, monoclonais, conjugados e proteínas recombinantes), Produção e comercialização de kits de diagnóstico para a área agrícola, Produção e comercialização de kits de diagnóstico para a área humana. Estimativa da distribuição futura de receita: 20% insumos 30% kits para a área humana 50% kits para a área agrícola
20 Imuny Composição do capital Fernanda Alvarez-Rojas, Doutora em Clínica Médica. Responsável pela área comercial da Imuny Biotechnology (99%). Luis Antonio Peroni, Doutor em Genética e Biologia Molecular. Responsável pela área de P&D e Produção (1%). Rheabiotech Fernanda Alvarez-Rojas, Doutora em Clínica Médica. Responsável pela área comercial da Imuny Biotechnology (52,0%). Luis Antonio Peroni, Doutor em Genética e Biologia Molecular. Responsável pela área de P&D e Produção (46,0%). Rubens Aparecido Perecini. Empresário. Responsável pelo biotério (2,0%).
21 Incubação-INCAMP Informação sobre processo de licenciamento de produtos junto aos órgãos governamentais; Apoio na participação de feiras e eventos mercadológicos
22 Principais parceiros StratMarket: prospecção de mercado e vendas no exterior. Stratangels Campinas S/A, investidor. Imprint do Brasil: Representante no Brasil e fornecedor de insumos para pesquisa. GrupoBios: Fornecedor de insumos para revenda. Instituto de Biologia da Unicamp, assessoria na área agrícola e de insumos. Faculdade de Ciências Farmacêuticas da USP, assessoria na área humana.
23 Mercado Insumos Mercado brasileiro (substituição de importações) com possibilidade de expansão para América Latina Kits de diagnóstico para produtos agrícolas Mercado brasileiro e da América Latina, conforme o cultivo Kits de diagnóstico para área humana Mercado mundial
24 Clientes Unicamp - Faculdade de Ciências Médicas; - Instituto de Biologia. Universidade de São Paulo (USP) - Instituto de Ciências Biológicas SP - Faculdade de Odontologia de Ribeirão Preto - Faculdade de Agronomia de Piracicaba Incor Universidade Federal do Mato Grosso (UFMG) Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) - Faculdade de Ciências Médicas Universidade de Mogi das Cruzes Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ) Bayer (em fase de teste-piloto)
25 BCS Tecnologia Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
26 Modelo de negócios Empresa BCS desenvolve produtos médico-hospitalares com tecnologia própria Desenvolvimento de Produtos Fabricação Mercado Feed back Melhorias Constantes Venda Hospitais e Clínicas BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
27 A equipe Rogerio - idealizador Eng. Mecânico UMC 14 anos atuando na área médica Contato direto com o mercado Flavio - administrador Cristiane - viabilizadora Adm. Empresas ESPM MBA IBMEC Eng. Clínica UNICAMP Doutorado/Mestrado UNICAMP 12 anos atuando em suporte e assistência técnica 14 anos atuando com projetos e consultoria BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
28 Competências Identificar oportunidades no mercado: Necessidades dos clientes Propor Soluções: Idealizar propostas Criar modelo virtual Criar desenho técnico Transformar em negócios: 1o. Propótipo Lote piloto para testes BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
29 Áreas de atuação - Desenvolvimento de produtos médicohospitalares - projeto piloto válvula reguladora - projeto aspirador portátil - Aplicações em prototipagem rápida - protótipos para planejamento cirúrgico - prototipagem em biomateriais - prototipagem em titânio - Telemedicina - aplicativos de reconhecimento de imagens - laudos e planilha de custos cirúrgicos BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
30 Válvula reguladora BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
31 Válvula reguladora Resultado: Reconhecimento, visibilidade e credibilidade BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
32 Válvula reguladora BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
33 Planejamento Cirúrgico Tese de Doutorado BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
34 Planejamento Cirúrgico Equipamento de prototipagem rápida: BCSBCSUnicamp - Projeto FAPESPFAPESP-CNPq: O uso de biomateriais em medicina com auxílio da prototipagem rápida - Projeto CNPq: O impacto econômicoeconômico-financeiro da prototipagem rápida na medicina BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
35 Feiras Internacionais BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
36 Feiras Internacionais Feira Medica Alemanha 2007 BCS Tecnologia - Desenvolvimento de equipamento médico hospitalar bcs@incamp.unicamp.br
37 Fui eleito Líder Empresarial do setor Incubadoras e Tecnologia de Ponta em 2008
38 Muito Obrigado Engº Davi I. Sales Fone (19) Fax
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