Resultados alcançados com a Ferramenta Channelem implementação de sucesso da Gerência de Projetos no nível G de maturidade do MR-MPS

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Raphael Amorim Almada
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1 Resultados alcançados com a Ferramenta Channelem implementação de sucesso da Gerência de Projetos no nível G de maturidade do MR-MPS Mauricio Fiorese 1, Alessandra Zoucas 2,3 e Marcello Thiry 2 1 JExperts Tecnologia Ltda mauricio@jexperts.com.br 2 (II-MPS.BR) Incremental TecnologiaemInformáticaLtda. {zoucas, thiry}@incremental.com.br} 3 Universidade Federal de Santa Catarina(UFSC) Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento(EGC) Florianópolis SC Brasil

Introdução Empresasde desenvolvimentode software brasileiras(na maioria MPE s) buscam os modelos modelos de maturidade(mr-mps e CMMI) para melhorar seus processos de desenvolvimento

2 Introdução Empresasde desenvolvimentode software brasileiras(na maioria MPE s) buscam os modelos modelos de maturidade(mr-mps e CMMI) para melhorar seus processos de desenvolvimento Estas empresas procuram ferramentas para apoiar seus processos que sejam acessíveis e que atendam os modelos Channel foiutilizadocom sucessona implementaçãodo MR-MPS (níveisf e G) e CMMI

desenvolvimento Estas empresas procuram ferramentas para apoiar seus processos que sejam

3 Apresentando a Plataforma Channel

4 BSC PROJETOS PROCESSOS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO Gestão da Estratégia A P A S C D GESTÃO DAS METAS E INDICADORES C D Portfolios Gestão de Projetos Gestão de Operações GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DA ROTINA

INDICADORES C D Portfolios Gestão de Projetos Gestão

5 BSC PROJETOS PROCESSOS Gestão Estratégica x Mapas Estratégicos Indicadores Iniciativas, Programas e projetos Comunicação e Controle Aplicação no MR-MPS: Medição (MED)

6 BSC PROJETOS PROCESSOS Gestão de Portfolios x Demandas Avaliação e Priorização Seleção Controle Aplicação no MR-MPS: Gerência de Portfólios de Projetos(GPP)

7 BSC PROJETOS PROCESSOS Gestão de Projetos Iniciação Planejamento Execução & Controle Encerramento Aplicação no MR-MPS: Gerenciamento de Projetos (GPR)

8 BSC PROJETOS PROCESSOS Gestão de Operações Mapeamento Colaboração Níveis de Serviço Fluxo de Informações Aplicação no MR-MPS: Garantia da Qualidade (GQA), Aquisições (AQU)

9 BSC PROJETOS PROCESSOS Benefícios Centrais Governança Colaboração Plataforma Channel Integração Flexibilidade

10 BSC PROJETOS PROCESSOS Arquitetura e Licenciamento 100% web; Opções de implantação na infraestrutura do cliente ou na nuvem ; Licença definitiva ou SaS Licenciamento por usuários concorrentes Rápida implementação! Metodologia Standard: 2 semanas Metodologia Completa: 4 semanas

definitiva ou SaS Licenciamento por usuários concorrentes Rápida

11 BSC PROJETOS PROCESSOS Channel como apoio ao GPR

12 GPR 1: O escopo da trabalho é definido

13 GPR 6: Os riscos do projeto são identificados...

14 GPR 10. Um plano geral para a execução do projeto...

15 GPR 11. A viabilidade de atingir as metas do projeto é explicitamente avaliada...

16 GPR 13. O escopo, as tarefas, as estimativas, o orçamento e o cronograma do projeto são monitorados em relação ao planejado

17 GPR 18 e GPR 19: Registro de problemas e ações para corrigir desvios...

18 Conclusões A plataforma Channelfoi utilizada com sucesso em implantações dos modelos MR-MPS e CMMi, nível F e G Com apoio de planilhas, atende integralmente os resultados esperados do GPR no nível G Atende também aos processos AQU, MED, GPP e GQA do nível F. A implantação do MR-MPS na JExperts(nível G) e o início da implantação do nível F está gerando novas funcionalidades que serão incorporadas ao produto, deixando-o cada vez mais adente ao modelo.

processos AQU, MED, GPP e GQA do nível F.

19 Obrigado! (48) Skype: mfiorese

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