Profissionalização em Gerenciamento de Projetos

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1 Página 1 de 6 Rio de Janeiro, 15 de fevereiro de em Gerenciamento de Projetos Carga horária total: 201 horas, sempre às SEGUNDAS QUARTAS e SEXTAS 18:30 às 21:30h Número de publicações Ecthos CD próprias e de apoio e suporte ao curso: 3 livros de conceitos e 2 livros de Software

2 Página 2 de 6 - Nome do curso: em Gerenciamento de Projetos - Objetivos: Capacitar os profissionais nas melhores praticas de gerenciamento de projetos, na visão do PMI, e nas ferramentas MSProject 2003, Primavera Project Planner, totalmente integradas. - Público alvo: Profissionais atuantes nas diversas áreas envolvidos com planejamento, desenvolvimento de sistemas, construções e obras, jornalismos, comunicação, terceiro setor, e serviços que envolvam empreendimentos com prazos e recursos limitados. Turma 1 - Disciplinas (em tópicos): Inicio proposto para Abril de 2007

3 Ecthos Página 3 de 6 Anexo 3 Publicações da Ecthos CD 1 Editora Brasport 2 Editora Brasport 4 Ed. Ciência Moderna 3 Editora Brasport 5 - Ed. Ciência Moderna 1 Gerenciamento de Projetos Guia do Profissional Volume 1 Abordagem Geral e Definição do Escopo 2 Gerenciamento de Projetos Guia do Profissional Volume 2 Aspectos Humanos e Interpessoais 3 - Gerenciamento de Projetos Guia do Profissional Volume 3 Fundamentos Técnicos 4 MSProject 2003 Ferramenta de Apoio ao GP (2ª edição) 5 MSProject 2007 Ferramenta de Apoio ao Controle do Projeto Ecthos Consultoria e Desenvolvimento Ltda. CNPJ: / I.M.:

4 Página 4 de 6 Corpo Docente (c/ titulação): Marcus Possi Coordenador Técnico do Curso Pós graduado em Gestão de Projetos pela FGV do Rio de Janeiro; Engenheiro Eletricista pela UGF; Certificado Orange Belt pela Microsoft - IIL Com mais de 20 anos no setor de construção e gerenciamento de obras de subestações em média e alta tensão no Rio de Janeiro; Responsável pela implantação em campo da automação das subestações das áreas CENTRO/SUL pela LI- GHT SESA do Rio de Janeiro; Autor de diversos trabalhos publicados na área de de engenharia elétrica e gerenciamento de projetos; Participou de diversos eventos no ENIE, ENERSHOW, SNPTEE e no 4º Congresso Ibero Americano de Gerenciamento de Projetos; Responsável pelo desenvolvimento do Curso de Pós Graduação em Gerência de Projetos da UFRJ - Rio de Janeiro e do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos Avançado da UGF - Universidade Gama Filho, no Rio de Janeiro; Diretor da Ecthos Consultoria e Desenvolvimento; Secretário da Comissão da ABNT responsável pela norma NBR "Instalações elétricas de média tensão de 1,0kV a 36,2kV"; Filiado ao PMI - Project Management Institute no Rio de Janeiro; Elizabeth Borges da Silva, PMP Coordenadora Técnico do Curso Pós Graduada em Gerenciamento de Projetos pela FGV Fundação Getúlio Vargas - Credenciada com PMP Project Management Profissional pelo PMI Project Managemnet Institute, Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela UGF. Atua como Gerente de Projetos na Diretoria de Planejamento, atuando em projetos de melhoria de processos e redução de custos, e estruturação de propostas e metodologia para acompanhamento de projetos, coordenação e organização de grupos multifuncionais. Atuou como Gerente de Projetos na Star Alliance, é responsável pelo desenvolvimento e implantação do programa de treinamento interno em Gerência de Projetos da VARIG S.A, em membro voluntário do Project Management Institute do Rio de Janeiro. Sueli Marquet, PMP Pós Graduada em Gerenciamento de Projetos pela FGV- Credenciada com PMP Project Management Profissional pelo PMI Project Managemnet Institute Fundação Getúlio Vargas, Graduada em Ciências da Computação. Edgar Arcoverde Gomes - Bacharel em Estatística- Black Belt - GE Formado pela PUC-REC (1989), e MBA em Gestão empresarial pela FGV-RJ (2003); Six Sigma Black Belt certificado pela General Electric USA; Instrutor em cursos de treinamento em Metodologia Six Sigma na VARIG S.A;Experiência na área de gerenciamento da receita, análise de mercado e formação de preço; Coordenação de projetos de melhoria de processos e redução de custos, usando metodologia Seis Sigma; Experiência em implantação de programa de qualidade total, usando ferramentas do TQC (PDCA ). Paula Salomão Graduada em Pedagogia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e Pós Graduada em Novas Tecnologias na Educação e no Treinamento pela Fundação Getulio Vargas. Depois de algumas experiências no campo da Educação Pública, começou a trabalhar na área de Desenvolvimento de Recursos Humanos e nos últimos anos, tem focado especificamente a área de Gestão do Conhecimento.

5 Página 5 de 6 Núbia Correia Contadora, Estatística, Pós-Graduada em Análise de Sistemas e Gerenciamento de Projetos, a- tuando há mais de 20 anos em tecnologia da informação, sendo responsável por diversos projetos de desenvolvimento e implementação de sistemas financeiros, fiscais e operacionais. Dedicou-se nos últimos 7 anos à implementação de ERP em grandes companhias, como a CSN, Intelig Telecom e Cia Vale do Rio Doce. Nestes projetos encontrou seus maiores desafios, e ao mesmo tempo fatores de motivação, na Gestão de Pessoas, no Desenvolvimento Humano e Organizacional proporcionados pelos projetos e, principalmente, na Gestão da Mudança esperada pela organização. Claudius de Castro Jordão É Gerente de Projetos do segmento de consultoria da ASPEN PROCWORK, tendo assumido posições como Senior Manager do segmento de consultoria da ERNST & YOUNG CONSUL- TING, Gerente de Implementação do segmento de sistemas da DBA ENGENHARIA DE SISTE- MAS Formado em Graduação em Ciências Econômicas Universidade Santa Úrsula RJ 1992, com pós-graduação em MBA Executivo em Finanças IBMEC RJ 1995, Mestrado em Economia Empresarial Universidade Cândido Mendes Dalton Louzada Moreira Formado em ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES, possui certificações em Gerenciamento de Projetos pelo Stevens Institute of Technology e PROJECT MANAGEMENT PROFESSIO- NAL pelo PMI (EUA). Atua desde janeiro de 1999 como Coordenador de Projetos na LUCENT TECHNOLOGIES - Bell Labs. Foi Coordenador de Informática e Técnico de Planejamento na NETPLAN - CONSULTORIA DE ENGENHARIA E PLANEJAMENTO LTDA, NETPLAN, Instrutor do Curso Primavera Project Planner 2.0 para FEM projetos, construções e montagens, ANDRA- DE GUTIERREZ, ELETRONUCLEAR, DEDINI SERVICE, ERICSSON. Instrutor do Curso Microsoft Project 98 para a LUCENT TECHNOLOGIES e CONSTRUTORA SERPAL. Márcio Hervé É Coordenador de Projetos na área de Engenharia Básica no Centro de Pesquisas e Desenvolvimento (CENPES) da PETROBRAS desde setembro/94. Funcionário da Petrobras desde janeiro/76 e lotado no CENPES desde agosto/77, trabalhou como engenheiro de equipamentos na área de Exploração e Produção até 1982, coordenador da equipe de manutenção elétrica do CENPES em 1983, e engenheiro de instrumentação e controle trabalhando em projetos de engenharia básica para a área de refino de 1984 até agosto/1994. Sua experiência acadêmica contempla atividades como Professor em diversos cursos na área de instrumentação e controle na Petrobrás, titular da cadeira de instrumentação e controle de processos da Faculdade Souza Marques (RJ) desde 2000, e titular da cadeira de Gerenciamento de projetos da Faculdade Souza Marques (RJ) desde Graduado como Engenheiro Eletricista, opção Eletrônica, pela UFRGS em 1975, possui Pós-Graduação MBA da Fundação Getúlio Vargas (Rio de Janeiro RJ) na área de Business Management - formação de Gerentes e Diretores,1999 e Certificação PMP pelo PMI (Project Management Institute - USA), obtida em novembro/2001. Publicou diversos artigos e trabalhos técnicos em seminários e revistas especializadas, e é um dos autores do livro Como tornar-se um profissional em gerenciamento de projetos, editado pela Qualitymark, em agosto/2003 Jonatan Siqueira de Mello Graduado em Engenharia Mecânica (UFF-1996), com Mestrado em Engenharia Metalúrgica e de Materiais (COPPE-1999) e certificação Six Sigma BB-DMAIC pela General Electric (USA-2003).

6 Página 6 de 6 Instrutor em cursos de treinamento em Metodologia Six Sigma, com participação em mais de 50 projetos na área de serviços. Implementador da Metodologia Six Sigma DMAIC na Turbomeca do Brasil, onde atual atualmente como Coordenador de Projetos e multiplicador de técnicas de melhoria continua. Agmar de Carvalho Quinteiro Paulo Mauricio Senra Doutorando em Planejamento Energético pela COPPE/UFRJ, M. Sc. Planejamento Energético e engenheiro eletricista. Gerente de Desenvolvimento da LIGHT Serviços de Eletricidade SA. Atuou em Empresas de Engenharia e possui mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de projetos de geração de energia. É membro do Conselho Deliberativo do CEPEL. Marcelo dos Santos Mendes M.Sc. em Planejamento de Produção pela COPPE e MBA pela FGV-RJ em Gestão Empresarial, é Engenheiro Mecânico formado pela UFRJ. Na Petrobras atua na área de Empreendimentos de Grande Porte do Refino, acompanhando a evolução financeira dos projetos e monitoração dos indicadores de Gestão de Projetos (metodologa do IPA - Independent Project Analisys). Andre Luiz dos Reis Pacheco Disciplina: Ferramenta de Apoio ao Gerenciamento do Projeto - MSProject 2003 Graduado em Engenharia de Produção na Universidade Federal Fluminense, atuando há 2 anos com projetos. Atuou em projetos de consultoria para Sindipetro-RJ pela Meta Consultoria., no gerenciamento do projeto de Modernização das Fragatas da Marinha Brasileira. Atuou na área de Vendas e Informações comerciais da empresa TIM CELULAR S.A, e atualmente apóia o planejamento e acompanhamento dos seus projetos em andamento, atendendo às diretrizes estratégicas. Instrutor do Curso de MSProject 2003 Ferramentas de Apoio ao Gerenciamento de Projetos pela ecthos CD e PMIRIO, em formação especifica no Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos da Ecthos CD e PMIRIO. LUIZ AUGUSTO PINHEIRO DA SILVA Disciplina: Ferramenta de Apoio ao Gerenciamento do Projeto - Primavera P3 O criador e moderador da comunidade virtual de Gerenciamento de Projetos E-Plan.br é Técnico em Edificações pelo CEFET-RJ e Graduado em Engenharia Civil com pós-graduação em Engenharia Econômica pela UERJ. Com vinte anos de experiência com expressiva atuação na área de planejamento e controle de custos de projetos de engenharia e concorrências públicas, sólidos conhecimentos de microinformática e de desenvolvimento de softwares específicos para a área de planejamento e orçamento, foi consultor e especialista nos softwares Primavera Project Planner, SureTrak Project Manager e Microsoft Project e trabalha há nove anos em projetos na área de Petróleo e Gás, como os Gasodutos Bolívia-Brasil, Uruguaiana-Porto Alegre e a Plataforma FPSO P-34. Conta ainda com experiência em condução de obras civis e trabalhos desenvolvidos nas áreas de projeto e cálculo estrutural de edificações.