Regiões e Blocos Multinacionais de Mercado

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Isaac Santana Pais
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Fernanda Ilhéu McGraw-Hill/Irwin 2005 The

2 Regiões e Blocos Multinacionais de Mercado 1. Razões para a união económica 2. Padrões para a cooperação internacional 3. A evolução da Comunidade Europeia para a União Europeia 4. Implicações estratégicas para o marketing na Europa

3 Regiões e Blocos Multinacionais de Mercado 5. Evolução dos padrões de comércio na Europa de Leste e antigos estados da União Soviética à medida que fazem a transição para um sistema de economia de mercado 6. Os laços comerciais da NAFTA com a América do Sul e os efeitos regionais. 7. O desenvolvimento do comércio no RIM do Pacífico

Soviética à medida que fazem a transição para um sistema de economia de mercado 6.

4 Introdução A evolução e crescimento das regiões multinacionais de mercado aqueles grupos de países que procuram benefícios económicos mútuos, reduzindo tarifas alfandegárias no comércio interregional são uma das maiores tendências globais de hoje. A forma organizacional varia grandemente entre as regiões de mercado, mas o objectivo universal da cooperação multinacional é o benefício económico para os participantes. Benefícios políticos e sociais algumas vezes acrescem, mas o motivo dominante para a afiliação é o económico. O mundo enche-se de acordos de cooperação económica, há medida que os países procuram alianças económicas para conseguir acesso livre aos mercados.

A forma organizacional varia grandemente entre as regiões de mercado, mas o objectivo universal da cooperação multinacional é o benefício económico para os

5 Características de Uniões Económicas de Sucesso 1. Compatibilidade económica (sistemas económicos semelhantes) 2. Compatibilidade política (sistemas políticos semelhantes) 3. Compatibilidade cultural 4. Factores geográficos 5. Fraquezas de uns devem ser contrabalanceados com as forças de outros.

Compatibilidade política (sistemas políticos semelhantes) 3.

6 Padrões de Cooperação Multinational Existem cinco grupos fundamentais de integração económica regional. Vistos num spectrum, cada requer maiores níveis de cooperação entre os membros e incluem: 1. Grupos de Cooperação Regional 2. Áreas de Comércio Livre 3. Uniões aduaneiras 4. Mercados Comuns e Uniões Económicas 5. Uniões Políticas

Vistos num spectrum, cada requer maiores níveis de cooperação entre os membros e

7 Grupos de Cooperação Regional Um grupo de países que concordou em participar em benefícios básicos industriais para cada um ou em conjunto desenvolver joint ventures que beneficiam ambos os países, ex., Colombia e Venezuela construiram uma barragem hidroeléctrica no rio Orinico que ambos utilizam

desenvolver joint ventures que beneficiam ambos os países, ex.

8 Zonas de Comércio Livre Um grupo de países que concordaram em reduzir drasticamente (mas não eliminar) todas as barreiras tais como taxas alfandegárias e barreiras não-tarifárias (standards). Os países membros podem ter diferentes políticas comerciais para com terceiros países. Ex: NAFTA, e European Free Trade Area (EFTA) entre Islândia, Liechtenstein, Noruega, e Suiça.

9 Uniões Aduaneiras Em acréscimo a drasticamente reduzir as barreiras comerciais das Zonas de Comércio livre identificadas antes, um grupo de países concordam em eliminar as taxas alfandegárias entre os seus países membros. Também estabelece barreiras comuns para com terceiros países, como impor uma tarifa comum nos produtos importados for a da união. Ex: União Aduaneira entre Etiópia, Kenya, Sudão, Tanzânia, Uganda, e Zâmbia

10 Mercados Comuns Em acréscimo a drasticamente reduzir as barreiras comerciais e eliminar as taxas alfandegárias das Zonas de Comércio Livre e das Uniões Aduaneiras, já jáidentificadass, um mercado comum é um grupo de países que permite: A livre circulação de capital e mão-de-obra (engenheiros, médicos, e advogados podem trabalhar sem requalificação) entre membros Uma moeda única Um banco central comum; e Políticas comuns de transporte, agricultura, serviços sociais, segurança social e impostos A América Latina desenvolve três mercados comuns: o Mercado Comum da América Central - Central American Common Market (CACM), o Mercado Comum Andino Andean Common Market, e o Mercado Comum do Sul Southern Cone Common Market (MERCOSUR). Eles têm basicamente objectivos semelhantes e procuram eventual integração económica completa.

central comum; e Políticas comuns de transporte, agricultura, serviços sociais, segurança social e impostos A América Latina desenvolve três mercados comuns: o Mercado Comum da América Central -

11 Uniões Políticas O mais alto nível de cooperação entre os países membros Um grupo de países que concordou em completar a integração económica e política e a cooperação entre membros Ex: COMECON (Conselho para Assistência Mútua) e U.S.S.R., mas já não existem.

integração económica e política e a cooperação entre membros Ex:

12 Mercados Globais e Grupos de Mercado Multinacionais Muitos Grupos de Mercado Multinacionais têm emergido devido às tendências recentes nomeadamente: 1. A globalização de mercados 2. Reestruturação da Europa de Leste em economias independentes orientadas pelo mercado 3. Dissolução da União Soviética em estados independentes 4. Diminuição da ideologia comunista 5. Têndencia mundial para a cooperação económica

Reestruturação da Europa de Leste em economias independentes orientadas pelo mercado 3.

13 Da Comunidade do Carvão e Aço para a Moeda Única

18 North American Free-Trade Area (NAFTA) Canada United States Mexico

19 Economic Cooperation Organization (ECO) Pakistan Iran Turkey Azerbaijan Turkmenistan Uzbekistan

20 Central European Free-Trade Area (CEFTA) Poland Hungary Slovakia Czech Republic Slovenia Romania

21 Southern Cone Free Trade Area (MERCOSUR) Argentina Bolivia Brazil Chile Paraguay Uruguay

22 Latin American Integration Association (LAIA) Argentina Bolivia Brazil Chile Columbia Mexico Paraguay Peru Uruguay Venezuela Ecuador

23 Andean Common Market (ANCOM) Bolivia Columbia Ecuador Peru Venezuela Panama

24 Central America Common Market (CACM) Guatemala Costa Rica Nicaragua Honduras

26 Caribbean Community and Common Market (CARICOM) Antigua Barbuda Belize Dominica Grenada Guyana Trinidad-Tobago Jamaica Montserrat St. St. Kitts-Nevis Anguilla St. St. Lucia St. St. Vincent

27 Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) Brunei Indonesia Laos Singapore Thailand Vietnam Malaysia Myanmar Philippines

28 Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) + 3 Brunei Indonesia Laos Malaysia Myanmar Philippines Singapore Thailand Vietnam Japan S. S. Korea China

29 Economic Cooperation Organization (ECO) Pakistan Iran Turkey Azerbaijan Turkmenistan Uzbekistan

30 Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC) Australia Brunei Brunei Japan Japan South South Korea Korea Philippines Russia Russia Canada Canada Malaysia Singapore Chile Chile Mexico Mexico Taiwan Taiwan China China Hong Hong Kong Kong Indonesia New New Zealand Zealand Papua Papua New New Guinea Guinea Peru Peru Thailand U.S.A. U.S.A. Vietnam

33 Economic Community of West African States (ECOWAS) Benin Burkina Faso Cote d d Ivoire Gambia Ghana Guinea Guinea-Bissau Liberia Mali Mauritania Niger Nigeria

34 Southern African Development Community (SADC) Angola Botswana Lesotho Namibia Malawi Mauritius Gabon Mali Mauritania Niger Senegal Togo

35 East African Customs Union Ethiopia Kenya Sudan Tanzania Uganda Zambia

36 West Africa Economic Community Senegal Togo Burkina Faso Cote d Ivoire Mali Mauritania Niger

37 Customs and Economic Union of Central Africa (CEUCA) Cameroon Central African Republic Gabon People s Republic of of Congo

38 Maghreb Economic Community Algeria Libya Morocco Tunisia

39 Arab Common Market Iraq Kuwait Jordan Syria Egypt

44 Implicações Estratégicas para o Marketing na Europa Oportunidades - Acesso a mercados muito extensos. - Decisões de produção, financiamento, mão-se-obra e decisões de marketing à escala europeia. - Concorrência mundial aumentada como resultado do fortalecimento e experiência das empresas europeias para tratar em grandes mercados. - Multinacionais europeias, enfrentam as americanas. - Standardização de produtos e preços. - Redes de distribuição ao nível europeu. McGraw-Hill/Irwin 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.

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