SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE: I. OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO RESUMO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO

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1 REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DE S.TOMÉ EPRINCIP (Unidade -- Disciplina Trabalho) Ministério do Comércio Indústria e Turismo II. 9/18/ STP: O PARCEIRO IDEAL NA REGIÃO

2 II. oíndice 1 STP- PANORAMA 2 STP-ANÁLISES PESTAL 3 INCENTIVOS E FACILIDADES AO INVESTIMENTO 4 5 ll. PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO 6 RECAPITULAÇ ÃO 9/18/2013 2

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4 Nome oficial República Democrática de São Tomé e Príncipe Localização África Central Área 964 km ² Habitantes ( est. julho 2013 ) 9/18/2013 4

5 1 STP- PANORAMA 2 STP-ANÁLISES PESTAL 3 INCENTIVOS E FACILIDADES AO INVESTIMENTO 4 5 ll. PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO 6 RECAPITULAÇ ÃO 9/18/2013 5

6 Factores Políticos: Boas relações diplomáticas com países vizinhos e parceiros; Membro das principais organizações internacionais, Ibrahim Index of African Governance 2012 ( 11º na lista da boa governação) 9/18/2013 6

7 Factores Económicos Taxa de crescimento real do PIB 5% PIB Usd $ 264 milhões( est ) Taxa de inflação : 10,6% ( 2012 est ) Importações Usd $ 121,6 milhões( est ) Exportações Usd $ 11,7 milhões( est ) Taxa de Câmbio Dbs/Euro=24.500,00 Dbs/USD=19.211,43 (média de 2012) Fonte: Adaptado do Index Mundi 9/18/2013 7

8 PIB - composição por setor de origem : Agricultura:13,9%; Indústria : 19,5%; Serviços: 66,5 % ( 2012 est ) Em abril de 2011 o país completou um dos Programas do Millennium Challenge que vai ajudar nas reformas e melhoria do ambiente de negócios. Estabelecimento da CNNC 9/18/2013 8

9 Principais productos de importação Máquinas Equipamentos electrónicos Productos alimentares Productos petrolíferos Principais productos de exportação Cacau Café Copra Total de Imp. (2012) Usd$ 121,6 milhões Total de Exp (2012) Usd 11,7 milhões 9/18/2013 9

10 Factores Sociais Ausência de conflitos armados, étnicos, criminalidade violenta ou divisões religiosas; 84% da população é alfabetizada; A expectativa de vida ao nascer: 63,86 anos; Paludismo deixou de ser um problema grave para saúde pública. 9/18/

11 Estrutura etária da população : 0-14 anos: 44 % (homens / do sexo feminino ) anos : 19,6 % (homens / do sexo feminino ) anos : 30 % (homens / do sexo feminino ) anos : 3,4 % (homens / do sexo feminino ) 65 anos e mais: 3 % (homens / do sexo feminino ) ( est /18/

12 Factores Tecnológiocs Liberalização do setor da telecomunicação Instalação de fibra óptica Introdução do sistema 3G Avaliação geral: das melhores redes telefónicas de África, com a maioria das linhas conectadas à centrais digitais 9/18/

13 Factores Ambientais Acordo de Kyoto- Biodiversidade, Protocolo de Mudança Climática, Desertificação, Espécies Ameaçadas, Modificação Ambiental, Lei do Mar, Protecção da Camada de Ozono, Poluição Provocada por Navios. Observacao: os acordos selecionados não foram ratificados Lei de protecção florestal; Proibição de extração ilegal de areia; Programa para a protecção das tartarugas marinhas; 9/18/

14 Factores Legais Desconhecimento de casos de expropriação; O investidor pode transferir o capital total do investidor e rendimentos resultantes, à excepção das reservas legais e estatutárias bem como dos impostos devidos; O investidor pode enviar para o seu país os lucros da liquidação do seu investimento 9/18/

15 1 STP- PANORAMA 2 STP-ANÁLISES PESTAL 3 INCENTIVOS E FACILIDADES AO INVESTIMENTO 4 5 ll. PLANO ESTRATEGICO DO TURISMO 6 RECAPITULAÇ ÃO 9/18/

16 Reformas feitas: Serviços Notariais (criação do Guichet Único das Empresas) ou one-stop-shop; Autorização eletrónica dos vistos de entrada para São Tomé e Príncipe (evisa); Redução do IRC de 45% para 25%; Reformas actualmente em curso: Melhoria da operacionalidade do sistema e-visa; Criação de um Guiché Único para o Comércio Externo (2014); Criação de um Guiché Único para o Sector das Construções ( ); 9/18/

17 Doing Business 2012: STP - 4º País mais reformador no mundo e o líder na África Subsariana, tendo melhorado 17 posições (de 174ª para 157ª) em apenas um ano. Índice de Percepção da Corrupção 2012 (CPI) da Transparência Internacional o país passou de 100º em 2011 para 72º neste ano. Tratamento igual em todas as fases do processo de investimento, independentemente da nacionalidade do investidor; Benefícios Fiscais (Decreto Lei n.º 31/2005): Determina a aplicação de taxa única de 5% para as matérias primas e/ou insumos para indústria e agricultura. Também impõe o limite máximo de incentivos à taxa única de 5%; 9/18/

18 Encanto natural Gente acolhedora Recursos naturais Mão de obra barata Especificidades climáticas 9/18/

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20 1 STP- PANORAMA 2 STP-ANÁLISES PESTAL 3 INCENTIVOS E FACILIDADES AO INVESTIMENTO 4 5 ll. PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO 6 RECAPITULAÇ ÃO 9/18/

21 Oportunidades de negócio 9/18/

22 Sector Producto/ Serviço Final Possíveis mercados Agricultura Baunilha, pimenta, cacau biológico, café de qualidade superior Plantas ornamentais e flores exóticas (rosa de porcelana e outras). Essências para perfumaria CEMAC +Angola e Nigéria) UE(*França e Espanha, Portugal ) 9/18/ Ylang Ylang Bigaradier

23 Sector Producto/ Serviço Final Possíveis mercados Pesca Mariscos (Crustáceos e Moluscos) Peixes CEMAC + Angola e Nigéria ) EU 9/18/

24 Sector Producto/ Serviço Final Possíveis mercados Indústria Tijolos e cerâmicas Águas minerais e de mesa Chás, aromatizantes, refrescos, polpa de frutas, farinha ( fruta pão, matabala), Peixe ( Seco, salgado e enlatado) sabão e sabonete ( base de óleo de coco) Sal Nacional CEMAC +Angola e Nigéria) EU 9/18/

25 Sector Producto/ Serviço Final Possíveis mercados Estradas Obras públicas Energia ( solar, aéolica, hidroélecrtica) Nacional 9/18/

26 Sector Producto/ Serviço Final Possíveis mercados Comércio Instalação de uma grande superfície de distribuição de bens e serviços CEMAC + Angola e Nigéria MERCOSUL 9/18/

27 O Governo de São Tomé e Príncipe elegeu o turismo como o principal sector de desenvolvimento socioeconómico do país. Águas límpidas do Oceano Atlântico 9/18/

28 Patrimónios históricos 9/18/

29 Paisagem natural 9/18/

30 Biodiversidade 9/18/

31 Cultura 9/18/

32 Gastronomia 9/18/

33 Sector Producto/ Serviço Final Possíveis mercados Turismo Balneário Clássico Desporto Aquático Balnear + Cultura Balnear + Natureza Balnear + Cultura + Natureza Ecoturismo + Cultura Circuito Desportivo Agroturismo Congressos Nacional Africano Europeu Americano 9/18/

34 Outros sectores: Silvicultura Construção civil, Banca Telecomunição 9/18/

35 1 STP- PANORAMA 2 STP-ANÁLISES PESTAL 3 INCENTIVOS E FACILIDADES AO INVESTIMENTO 4 5 ll. PLANO ESTRATÉGICO DO TURISMO 6 RECAPITULAÇ ÃO 9/18/

36 Resumo do Plano Estratégico de desenvolvimento do turístico (PEDT ) 9/18/

37 Sucessivos Governos têm apontado o turismo como uma alternativa promissora ao desenvolvimento sócio-económico de STP A estratégia de desenvolvimento turístico a longo prazo passa pela implementação de um conjunto de actividades que o Governo designou por eixos prioritários, onde se incluem algumas medidas: 9/18/

38 Planificação territorial e ordenamento urbanístico Planificação ambiental Alguns eixos do PEDT Harmonização e coordenação de competências em matéria de turismo com o Parque Nacional, as Câmaras Municipais e outras Instituições Elaboração de um quadro de referência económico-empresarial Criação e organização do transporte turístico 9/18/

39 Reabilitação das estruturas histórico-culturais Melhoria do saneamento básico Valorização dos recursos humanos através de uma formação adequada; Melhoria das infra-estruturas e equipamentos existentes Medidas que sustêm os eixos do plano Criação de incentivos à construção de novos projectos turísticos, tais como, hotéis e resorts, campos de golfe, casinos, discotecas, etc; Redimensionamento do aeroporto internacional; Melhoria e diversificação da oferta turística Criação de estruturas de saúde eficazes devidamente apetrechadas e com pessoal qualificado Reforço das acções de promoção e comercialização junto dos operadores turísticos internacionais 9/18/

40 Acções Seminário Internacional sobre o Ecoturismo Objectivos Abordar o desenvolvimento de um turismo solidário e respeitador do ambiente, que integrasse as comunidades no seu processo de desenvolvimento. Mesa Redonda sobre o desenvolvimento do turismo em São Tomé e Príncipe Maior articipação em manifestações turísticas internacionais Estabelecimento da semana nacional do turismo Analisar as potencialidades, definidas as estratégias e os projectos de maior interesse para o sector Aumentar a visibilidade do país como destino turístico a nível mundial. Promover actividades culturais e turísticas, incentivar o turismo interno Inauguração do Museu do café Mostrar a história do nosso café, criação de mais uma atracção turística 9/18/

41 1 Balneário Clássico 2 Desporto Aquático 3 Balnear + Cultura 4 Balnear + Natureza 5 Balnear + Cultura + Natureza 6 Ecoturismo + Cultura 7 Circuito Desportivo 8 Descoberta Natureza 9 Agroturismo 10 Congressos 9/18/

42 Producto Área de desenvolvimento ou implentação Turismo balnear A ser desenvolvido nas zonas costeiras de maior potencialidade, nomeadamente a Norte da ilha de São Tomé (da Praia das Conchas à Praia Cruz), a Norte da ilha do Príncipe (de Ponta Marmita à Ponta dos Mosteiros) e a Sul da ilha de São Tomé (da Ponta Mussacavú à Ponta Baleia). Turismo cultural A ser implementado nas cidades de São Tomé e Santo António, bem como nas roças mais conhecidas Ecoturismo Direccionado para as zonas protegidas (Parque Ôbô das duas ilhas) e também nas zonas vizinhas (zona de Cão Grande e Cão Pequeno). Agroturismo Este produto poderá ser dinamizado em todos os locais em que as comunidades rurais mostrem vontade, capacidade de organização e gestão de projectos integrados de desenvolvimento turístico, como é o caso actualmente dos habitantes da zona de Monte Café 9/18/

43 MERCADOS INTERNACIONAIS De categorias sócio-profissionais elevadas Portugal e Países Latinos Europa do Norte Outros Países Desenvolvidos Expatriados em África Africanos De categorias sócio-profissionais médias Europa do Sul Europa do Norte Outros Países Desenvolvidos Africanos 9/18/

44 MERCADO NACIONAL Jovens 9/18/

45 PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO MERCADOS ESPECIALIZADOS Desportivo Fauna e Flora 9/18/

46 Principais acções já programadas A Melhoria e diversificação da oferta B Melhoria e normalização de infra-estruturas e equipamentos C Desenvolvimento das capacidades das empresas ligadas ao turismo D Organização de formação inicial e contínua 9/18/

47 Os constrangimentos existentes: A fraca promoção de S. Tomé e Príncipe no mercado internacional; Custos elevados e limitações dos acessos (transportes aéreos); Fraco nível de infra-estruturas turísticas e dispendiosidade dos serviços de apoio (aluguer de transportes, frete de barcos, centros de lazer, etc.); Mau estado de conservação do património histórico-cultural do país; Falta de saneamento do meio. 9/18/

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49 Forças Fraquezas Localização estratégica no Golfo da Guiné; Existência de recursos naturais, incluindo petróleo; Boas relações diplomáticas com países vizinhos e parceiros; Ausência de conflitos Ameças Subida dos preços nos mercados internacionais; Aumento da pirataria no Golfo da Guiné; Riscos inerentes a gestão e impacto social e ambiental Infraestruturas débeis e/ou com custos elevados (estradas, portos, aeroportos, energia eléctrica); Fraco volume de exportação e gasto avultado com a importação; Mau estado de conservação do património histórico-cultural do país Oportunidades Agricultura ( diversificação das culturas agrícolas e de exportação); Indústria ( processamento de productos locais); Centro regional para oferta de productos e serviços; 9/18/

50 Invista no futuro (STP) OBRIGADO PELA VOSSA ATENÇÃO! 9/18/ STP: O PARCEIRO IDEAL NA REGIÃO