LOGÍSTICA DE OBRAS. Eng. GUILHERME COELHO DE ANDRADE

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1 LOGÍSTICA DE OBRAS Eng. GUILHERME COELHO DE ANDRADE

2 Integração Sistêmica GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA Parede Controles, Indicadores de desempenho Laje Organização lay-out, fluxo de pessoas, método executivo Obra Procedimentos, Treinamentos, controle tecnológico, Equipamentos Obra / Canteiro Cronogramas de entrega, Planos de Ataque Canteiro Lay-out de Canteiro, Organização, Centrais, Kits de Componentes Empreendimento Projetos de Produção, Matriz tecnológica, Planejamento específico (Cronog, Orçamento) Macro Empresa Construtora Concepção, Arquitetura, Fornecedores / Recursos, Contratações, Escopos

3 ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL?

4 ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL?

5 O QUE É O PROCESSO CONSTRUTIVO EM ALVENARIA ESTRUTURAL (PCAE)? Processo de montagem, modulado, sem cortes de blocos (lego), equipamentos, organização e limpeza de obra Projetos de produção compatibilizados Planejamento e Gestão Industrial!

6 O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM IMPLANTADO?

7 O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM IMPLANTADO?

8 HIATO DE PRODUTIVIDADE BRASIL X EUA- PROCESSO DE PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO Planejamento dos recursos m² / mil horas trabalhadas LONGO PRAZO * Plano de Incentivos Métodos Pré-Fabricação PPF Lay-out ótimo Módulos Redução de Interferências Pré-Fabricados * EXIGE MUDANÇAS NO SETOR FONTE: MCKINSEY

9 GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA Avaliação e Diagnóstico do Grau de Implantação do sistema construtivo

10 GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA PLANOS DE AÇÃO - CICLO DE GESTÃO PDCA O QUE QUEM QUANDO P PLANEJAR A AGIR D DESENVOLVER C CONTROLAR SENSO DE PRIORIDADE!

11 PLANEJAMENTO MACRO Cronograma Macro Supra e Infra estrutura Seleção Tecnológica Tipo de laje ( moldada in loco / pré moldada/pré laje) Tipo de escada; Vergas ( jacaré/pré moldada / moldada in loco) Tipo de armação ( tela soldada/ armação tradicional)

12 ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS

13 PLANEJAMENTO MACRO

14 EXECUÇÃO ESTUDO DE CICLOS Organização da Produção - Planejamento ESTUDO DE CICLO ESTRUTURA Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução Compatível com cronograma Geral da obra

15 DIMENSIONAMENTO DE RECURSOS / LOGÍSTICA Dimensionamento Equipes Volume de Recursos / Cronogramas de Abastecimento de Materiais Dimensionamento de Equipamentos de Transporte Vertical e horizontal Argamassa Graute Aço pronto Tubulações Blocos elétricos Outros Equipamentos Apoio Pico Equipamentos de Produção Projeto de Canteiro em conjunto com equipe adm. obra

16 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MACRO Projeto de Canteiro de obras Pleno conhecimento do projeto em todas as fases Definição de fluxos de tráfego dentro da obra Definição do local de estocagem de materiais Definição do tipo e localização dos equipamentos de movimentação vertical Localização de escritório e barracões de forma a mantê-los no maior tempo possível Definição das redes evitando remanejamentos excessivos no decorrer da obra Planejamento inicial e secundário de acordo com as condições dos trabalhos a serem desenvolvidos Comprometimento total das equipes Não há lugar para jeitinho nem improvisações Fonte: Márcio Grossman - Living

17 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MACRO Planejamento da chegada e descarga dos Materiais Coordenador de logística de canteiro / Almoxarifado Consolidação (Agenda) do Equipamento de Transporte

18 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO - LOGÍSTICA MICRO O CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADO? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL

19 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL

20 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL

21 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO

22 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?

23 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?

24 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?

25 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO

26 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO

27 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO

28 PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO

29 Produtividade PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO TORRE 5 Lado A Lado B 26,00 24,00 22,00 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00-23,14 19,29 16,53 16,53 16,53 16,53 14,46 14,46 14,46 14,46 12,86 12,86 12,86 12,86 11,57 8,90 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º Pavimento Avaliação da Produtividade Definição de Metas

30 EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES DO CICLO Cronograma Diário de Atividades do Ciclo PROGRAMAÇÃO DIÁRIA - ESTRUTUTRA - OBRA TUDO AZUL BLOCOS SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO DOMINGO 25/05 - FORMA 8 APTOS / 26/05 27/05 29/05 BLOCO 01 ARMAÇÃO 4 APTOS E INSTALAÇÃO ARMAÇÃO E INSTALAÇÃO BLOCO 02 25/05 - MARCAÇÃO 26/05 - ELEVAÇÃO ARMAÇÃO NEGATIVA E 28/05 - CONCRETO TRANSFERÊNCIA DE INSTALAÇÃO EIXO E MARCAÇÃO 27/05 28/05 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 ELEVAÇÃO E FORMAS 4 Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto APTOS APTOS BLOCO 01 BLOCO 02 BLOCO 01 30/05 31/05 - ELEVAÇÃO MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 30/05 31/05 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO NEGATIVA E ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / GRAUTE 8 APTOS / INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS COLETIVA 8 APTOS 07/06 TRANSFERÊNCIA DE EIXO E MARCAÇÃO / 06/06 - CONCRETO SUBIDA DE PRANCHA 6M E 01/06 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 APTOS / GRAUTE 2 APTOS 01/06 - CONCRETO 08/06 02/06 ELEVAÇÃO E FORMA 4 APTOS / GRAUTE 4 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 APTOS 02/06 TRANSFERÊNCIA DE EIXO E MARCAÇÃO / SUBIDA DE PRANCHA 6M E CANCELA 09/06 - ELEVAÇÃO 03/06 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / GRAUTE 8 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS 03/06 MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 10/06 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 APTOS / 04/06 ARMAÇÃO NEGATIVA E INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO COLETIVA 8 APTOS 04/06 - ELEVAÇÃO 11/06 ELEVAÇÃO E FORMA 4 APTOS / GRAUTE 4 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme Cronograma diário com foco Em cada atividade do ciclo e marcos parciais de execução além das concretagens 06/06 ELEVAÇÃO CANCELA 07/06 MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 08/06 09/06 GRAUTE 2 APTOS APTOS 11/06 BLOCO 02 E FORMAS 2 APTOS / ELEVAÇÃO E FORMA DE 4 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / APTOS / GRAUTE 4 APTOS / GRAUTE 8 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 PROTEÇÃO COLETIVA 4 ARMAÇÃO NEGATIVA E INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO 10/06 - CONCRETO TRANSFERÊNCIA DE EIXO E MARCAÇÃO / SUBIDA DA GRAUTE 2 APTOS APTOS APTOS COLETIVA 8 APTOS PRANCHA 6M E CANCELA

31 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma

32 EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma

33 EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma

34 EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma

35 EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma

36 EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma

37 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO PROJETO LAY-OUT E LOGÍSTICA DE CANTEIRO Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! Organizar o transporte dos Kits de componentes de acordo com a programação de serviço por turno

38 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! Organizar o transporte dos Kits de componentes de acordo com a programação de serviço por turno Fbk`s diferentes separados no canteiro por cores diferentes

39 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção Central de Cortes Central de cortes e preparação de blocos elétricos corte e assentamento de caixinhas modelo antigo

40 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede!

41 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção Central de Cortes Mini-central de preparação de blocos elétricos modelo atual

42 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção Central de Graute

43 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Manipulador de Carga Skytrack Empilhadeira

44 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Grua auto montante

45 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte

46 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte 15 Velocidade (m 3 /hora) Elevador Grua

47 EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO?? Interferência da falta de método na logística de canteiro!

48 LEAN PRODUCTION LEAN CONSTRUCTION KANBAN Sinalização para controle dos fluxos de produção

49 ESTUDO PLANO DE ATAQUE E LOGÍSTICA LINHAS DE BALANÇO FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte

50 CÉLULA DE PRODUÇÃO - VOLVO CARACTERÍSTICAS Pacote de Serviços; Homen é mais importante que a máquina; Flexibilidade de processos; Equipe multidisciplinar. Estudar todos os processos produtivos da obra reorganizando o conjunto de atividades em Pacotes de Serviço que otimizem o fluxo da produção e minimizem o tamanho e o número das equipes alocadas. FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte

51 ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

52 ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

53 FONTE: Obra 251 Meu Orgulho ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

54 ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

55 ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

56 ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

57 ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

58 Do Filme Wall Street, o dinheiro nunca dorme : INSANIDADE É FAZER AS COISAS SEMPRE DO MESMO JEITO E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES!...NO FUNDO, TODOS NÓS SOMOS UM POUCO INSANOS! MUITO OBRIGADO!

59 Eng. Guilherme Coelho de Andrade (21)

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