Setor de Saúde no Brasil
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- Laís Figueira Laranjeira
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1 Setor de Saúde no Brasil
2 PANORAMA DO MERCADO BRASILEIRO DE SAÚDE Forte desejo por saúde privada, em todos os segmentos de consumidores Razões pelas quais as pessoas gostariam de ter um plano privado (% dos pesquisados) Atendimento de qualidade dos planos de saúde 47% Para se sentirem seguras no caso de doenças 18% Para apoio em emergências 10% Para prevenir doenças 8% Cobertura do plano (ex.: exames) 7% Necessidade de tratamento médico 6% Praticidade e conforto 5% Fonte: Datafolha/2013 Valores semelhantes para emergências e prevenção
3 PANORAMA DO MERCADO BRASILEIRO DE SAÚDE Demanda suportada por taxa de desemprego historicamente baixa e renda crescente Crescimento do mercado impulsionado por pacotes de benefícios para funcionários e planos coletivos por adesão/pmes RECEITAS (MERCADO) (R$ bilhões) SEGURADOS (MERCADO) (milhões) PENETRAÇÃO: 50,8 milhões de vidas seguradas 14,3% CAGR 3,1% CAGR (% da população total) 124,6 72,9 82,6 93,1 108,3 44,9 46,1 47,8 49,6 50,8 26% 74% e Segurada Não-segurada Fonte: ANS (Set/2014) Fonte: ANS Fonte: ANS
4 PANORAMA DO MERCADO BRASILEIRO DE SAÚDE Os bens e serviços mais importantes para os brasileiros Ranking dos bens e serviços mais importantes e menos importantes TV a cabo Seguro automotivo Fonte: Datafolha Viagens Computador e banda larga Seguro residencial Eletrodom ésticos novos Previdê ncia privada Telefone celular Carro Seguro de vida Plano de saúde Casa ou apartame nto Educação
5 Saúde - Ambiente de Negócios
6 AMBIENTE DE SAÚDE O ambiente de negócios para a indústria de saúde se tornou mais desafiador e a uma velocidade cada vez maior 6 Mudanças demográficas (envelhecimento da população) População 65+ crescendo ~3% a.a., com previsão de atingir mais de 20% da população total até 2050 Transição epidemiológica Aumento de doenças crônicas e degenerativas Mudança no perfil e comportamento dos consumidores Consumidores mais conscientes e envolvidos com decisões de saúde, investindo mais tempo e dinheiro em bem-estar e prevenção Inovações tecnológicas Maior disponibilidade de informações; avanços farmacológicos e tecnológicos
7 AMBIENTE DE SAÚDE Este cenário desafiador exigiu uma nova abordagem 7 Os players do mercado de saúde estão redefinindo seu core de negócios, sendo proativos na gestão de custos ao longo da cadeia de valor Processo Tradicional (Core antigo) Cliente doente Operadora Pagamento de médicos, exames laboratoriais, cirurgias e internações Processo de Transição (Core redefinido) Cliente doente ou em risco Papel ativo na cadeia de valor Prevenção Compras diretas de materiais e remédios, 2ª opinião etc. Alguns programas de gestão de doenças crônicas
8 AMBIENTE DE SAÚDE A nova abordagem inclui também programas de promoção de saúde e bem-estar e amplas iniciativas de gestão de doenças crônicas Participantes do setor de saúde estão diversificando para além do core, buscando proteger suas margens e gerar novos fluxos de receita 8 Processo Futuro (além do core): Best in class + Gestão de Saúde da População Promoção Papel ativo na cadeia de valor Prevenção Gestão integrada Cliente saudável, em risco ou doente Programas de bem-estar Conjunto completo de ações Amplo espectro de gestão de doenças crônicas e casos complexos Encontrar o melhor tratamento em cada contato + uso de analytics Novo Core Best in Class Novo Core Novo Core
9 NOVO CORE DA SULAMÉRICA 9 Iniciativas já adotadas pela SulAmérica e que estão sendo ampliadas: programas de promoção de saúde e bem-estar, gestão de crônicos e de casos complexos A maior participação dos segurados nestes programas representará um novo e inexplorado campo de trabalho para a SulAmérica A SulAmérica firmou parceria com a Healthways em 2012 para fornecer as primeiras soluções de bem-estar, aumentar a velocidade da adesão de segurados e expandir o alcance de programas dedicados a cuidados com a saúde (ex.: Saúde Ativa) Em 2013 e 2014, esse relacionamento foi ampliado para fornecer mais soluções de bem-estar e analytics A nova proposta de valor aumenta o grau de competitividade e diferenciação Novas ferramentas ajudarão a SulAmérica a promover um ambiente com menor sinistralidade
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