Plano de Ação Programa Bolsa Família JUSTIFICATIVA

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1 E S T A D O D E M A T O G R O S S O D O S U L P R E F E I T U R A M U N I C I P A L D E C A M P O G R A N D E S E C R E T A R I A M U N I C I P A L D E S A Ú D E P Ú B L I C A PLANO DE AÇÃO ACOMPANHAMENTO DAS FAMILIAS BENEFICIÁRIAS DO PBF HILDICE CHAVES ALVES PEREIRA Assistente Social Gerente Técnica da Atenção às Ações Alimentação e Nutrição Plano Ação Programa Bolsa Família JUSTIFICATIVA A coornadoria da Atenção Básica observou a importância em sistematizar um plano ações estratégicas e, junto aos distritos e Unidas UBS/UBSF, pactuou forma scentralizada, as diretrizes execução do PBF em O planejamento proposto consiste em incentivar as equipes das Unidas Saú a realizarem parcerias in loco, para que junto aos equipamentos sociais disponíveis, os profissionais possam sempenhar uma ativida intensiva divulgação e esclarecimentos junto à comunida. 1

2 OBJETIVOS GERAL Planejar e sistematizar as ações senvolvidas em UBS/UBSF, visando o monitoramento da execução do Plano Ações e o alcance das metas pactuadas pelo município. ESPECÍFICOS Motivar os profissionais saú acompanhar as famílias beneficiárias por meio ações planejadas; Fomentar as articulações entre os profissionais da Assistência Social, Saú e Educação com a socieda civil local; Fortalecer a Assistência à saú nas diversas áreas, a exemplo: Saú da mulher, Criança e Adolescentes entre outras; Avaliar e monitorar famílias com crianças intificadas com muito baixo peso e baixo peso, através das informações do SISVAN Web; Integrar o PBF a agenda compromisso da atenção primária: puericultura, vacinação, aleitamento materno, preventivos, assistência ao pré e pós-natal e vigilância nutricional; Destacar o sempenho experiências exitosas das Unidas UBS/UBF. 1. Cronograma Operacional e Metas: O alcance metas evita acúmulo do trabalho digitação ao final cada vigência, e garante mais eficiência tanto na prestação serviços saú às famílias, como na gestão das condicionalidas: 2

3 1ª VIG/2011 JAN FEV MAR ABR MAI JUN S/ ACOMPANHA MENTO NO SISTEMA Inserção dos Inserção dos Inserção dos dados no dados no dados no Módulo Módulo Módulo Municipal Municipal Municipal nto do PBF nto do PBF nto do PBF Encerramento Digitações no Módulo nto do PBF em 31/05/2011 Meta Cobertura: 10% Meta Cobertura: 30% Meta Cobertura: 60% Meta Cobertura: 100% S/ ACOMPANHA MENTO NO SISTEMA 2. Treinamentos/Capacitações: Investimento em treinamentos implantação e implementação do programa nas Unidas com a capacitação servidores para operacionar o Módulo informatizado nto. Com Olhar específico para as unidas que apresentaram maior dificulda execução dos trabalhos. As propostas para esta estratégia foram as seguintes: 3

4 Realização reuniões in loco para levantamento dos principais problemas enfrentados pela(s) equipe(s) local e orientações gerais; O cronograma das visitas foi finido no correr do ano, junto aos Distritos. Inicialmente foram escolhidas as Unidas que apresentaram resultados abaixo do esperado, sendo: DTS: UBS 26 Agosto/UBSF Nova Esperança/UBS Aero Rancho; DTO: UBS Coophavila/UBS Serradinho/UBS Buriti; DTL: UBS Tirantes/UBS Moreninha III/UBS Carlota; DTN: UBS São Francisco/UBSF Vida Nova/UBS Fernando Torres Arruda. Nas unidas com necessida treinamento /capacitação sobre o Módulo nto, os Administrativos (contratados através dos recursos do IGD-M) assumiram essa manda no próprio distrito ou Unida saú (com monitoramento das GTPS); 3. IGD-M - Índice Gestão Descentralizada Municipal Contratação RH: Aquisição carros: Projeto Crescer Bem (Cestas Básicas para famílias crianças baixo peso): Oficinas Locais: 4

5 4. Intersetorialida: Em locais on intificamos um número representativo famílias do PBF com perfil saú, realizou - se a integração entre os serviços e profissionais locais tais como: CRAS, Escolas, Igrejas, ONGS e entre outros, para subsidiar as atividas acompanhamento das condicionalidas, nas três instituições gestoras do programa. Conforme o Plano Ações Integradas do Município; Liberação acesso ao Sistema Hygia aos profissionais da SAS para consultar enreços e vacinas dos pacientes que são beneficiários do PBF (executado); Capacitação dos profissionais da SAS para realização das consultas enreços e vacinas, no Sistema Hygia, dos pacientes que são beneficiários do PBF; Liberação acesso aos Sistemas CadÚnico e SIGPBF/SICON- Sistema Gestão do PBF, para os distritos. 5. Comunicação Social: Utilização dos serviços comunicação disponíveis (rádios, internet, TV) para divulgar informações à população sobre o acompanhamento das condicionalidas e o período comparecimento das famílias às Unidas Saú. 5

6 6. Sisvan Web: Como estratégia Vigilância Alimentar e Nutricional, cabe à saú realizar o monitoramento do estado nutricional das crianças pertencentes às famílias beneficiárias do PBF e acompanhar os casos intificados como muito baixo peso e baixo peso. PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DOS DISTRITOS E UBS/UBSF Envio Torpedo aos beneficiários; Destaque no fluxo atendimento da UBS/UBSF para beneficiários; nto dos menores 7 anos pela sala vacina; Agendamento do comparecimento do beneficiário na busca ativa mediante assinatura; 6

7 PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DOS DISTRITOS E UBS/UBSF UNIDADES AÇÕES EXTERNAS ATIVIDADES INTERNAS DIVULGAÇÃO UBS SILVIA REGIA UBS BONANÇA Através do controle dos ACS com as listagens dos beneficiários do PBF realizam visitas solicitando ir a UBS realizarem o acompanhamento; Casas fechadas serão avisadas por meio carta ixadas no correio; Colocação cartaz na comunida convocando para o acompanhamento (igreja, mercado, bares e escolas). Em visita, os ACS realizarão um protocolo contendo a obrigação do acompanhamento do PBF contendo a ciência do morador em ir fazer o acompanhamento; Busca ativa com os profissionais da UBS técnicos enfermagem, administrativos, enfermeiros, durante os atendimentos rotina da UBS. Organização do fluxo para agilizar o atendimento aos mesmo (senha diferenciada parao atendimento); Colocação cartazes na UBS com aviso do acompanhamento; Abrir a UBS em horários diferenciado (noturno da 21e 01 sábado a tar cada mês nos meses setembro/outubro e novembro; Contactar escolas e CEINFs para participação pais para informar da necessida vigência do bolsa família. Reuniões nas instituições: Ceinfs e Escolas para acompanhamento do programa; O impresso da triagem subsidia a digitação tanto no SISVAN como no PBF; Retirada do relatório da vigência por MA e entregue a cada ACS, com base neste mesmo relatório o ACS entrega um convite individual em duas vias (volvendo uma via assinada) com data e horário para o comparecimento na unida mediante assinatura do referido beneficiário. Caso o beneficiário não possa comparecer na data estipulada o mesmo informa a data que melhor lhe convém. Colocação cartaz tanto interno e externo e divulgação em escolas, mercados e bares. Serão entregues cartões retorno com agendamento, com data e horário para atendimento; Colocação cartazes nas escolas, CEINF e comunida; As famílias microareas scobertas serão avisadas por meio aerogramas ixados no correio, avisando o dia da pesagem e para procurar a UBS; UTILIZAÇÃO DE MÍDIA LOCAL Serão afixados cartazes nos equipamentos sociais, uma vez que não temos radio local. Registros das Ações. OBRIGADA! 7

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