MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EM ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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1 IDENTIFICAÇAO DO CURSO: Nome do curso: MBA Executivo em Gestão em Estratégia Empresarial Modalidade: a distância Área do conhecimento Ciências Sociais Aplicadas total/tempo de integralização: 420 h/a 18 meses ou 12 meses Proposta do curso: O curso de MBA Executivo em Gestão em Estratégia Empresarial tem por finalidade apresentar aos profissionais conhecimentos que possibilitem atuar de forma integrada em diferentes tipos de projetos e desenvolver habilidades para atuar em diversas áreas como: gestão, negócios, estratégia empresarial, entre outros. Objetivo: Proporcionar o conhecimento de ferramentas e técnicas capazes de auxiliar o profissional na tomada de decisões relacionadas à gestão de empresas. Público-alvo: O curso de MBA Executivo Gestão em Estratégia Empresarial é direcionado aos Profissionais em geral, que buscam a fundamentação e o aprimoramento em Gestão, Negócios, Administração e Estratégia Empresariais. Unidades/módulos: 4 módulos : 420 h/a 18 meses ou 12 meses 1

2 GRADE CURRICULAR Módulo s Aulas C.H. Fundamentos para a Gestão Economia Gestão de Marketing Empreendedorismo Metodologia do Trabalho Científico 8 24 Estratégia e Negociação Estratégia Competitiva Negociação Empresarial Gestão de Pessoas Gestão da Informação e Pesquisa de Mercado Inteligência Competitiva e Pesquisa de Mercado Gestão da Informação Comunicação Empresarial Gestão de Logística e Tributos Gestão de Logística e Operações Planejamento Tributário TITULAÇÃO DOS PROFESSORES Livro Titulação Videoaula Titulação Economia Otto Nogami Doutor Otto Nogami Doutor Gestão de Marketing Marcelo Piragibe Santiago Mestre Mario Cunha Mestre Empreendedorismo Metodologia do Trabalho Científico Evandro Paes dos Reis Doutorando Evandro Paes dos Reis Doutorando Álvaro Cardoso Armond Mestre - - Regina Célia Veiga da Fonseca Mestre Regina Célia Veiga da Fonseca Mestre Estratégia Competitiva Anderson Mota Especialista Anderson Mota Especialista Negociação Empresarial Carlos Pessoa Coelho Junior Bacharel Carlos Pessoa Coelho Junior Bacharel Gestão de Pessoas Marcelo Antonio Treff Doutor Marcelo Antonio Treff Doutor Inteligência Competitiva e Pesquisa de Mercado Gestão da Informação Comunicação Empresarial Gestão de Logística e Operações Planejamento Tributário Roberto Meireles Pinheiro Mestre Roberto Meireles Pinheiro Mestre Érico Oda Mestre Érico Oda Mestre - Cícero Fernandes Marques Doutorando Luiz Roberto Dias de Melo Mestre Luiz Roberto Dias de Melo Mestre Antonio de Pádua Salmeron Ayres Doutor Antonio de Pádua Salmeron Ayres Doutor Cláudio Diniz Jr. Mestre Cláudio Diniz Jr. Mestre 2

3 S Economia Otto Nogami Teoria do Consumidor; Maximização de Utilidade e Demanda; Maximização de Lucro e Teoria da Oferta; Funcionamento de Mercados sob Assimetria de Informação; Principais Variáveis Macroeconômicas; Balanço de Pagamentos - Conta Corrente e Capital; Contas Públicas; Inflação; Regimes Cambiais; Economia Brasileira - Análise dos últimos anos (ênfase nos planos e conjuntura atual). 1. A Essência do Problema Econômico 2. O Fluxo Circular da Atividade Econômica 3. Política Econômica 4. Questões Econômicas Fundamentais 5. Organização Econômica 6. A Atividade Econômica: Modelo dos Três Setores 7. Contabilidade Nacional 8. O Papel e a Importância da Moeda 9. Sistemas Monetários e Financeiros: a Intermediação Financeira 10. Relações Econômicas Internacionais 11. Inflação e Desemprego 12. Crescimento e Desenvolvimento Econômico PASSOS, Carlos Roberto Martins; NOGAMI, Otto. Princípios de economia. 5.ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, MOCHÓN, Francisco. Princípios de Economia. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 PARKIN, Michael. Economia. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009 MANKIW, N. Gregory. Introdução à Economia. São Paulo: Thomson Learning, 2005 Gestão de Marketing 3

4 Marcelo Piragibe Santiago e Mario Cunha Conceitos de Marketing; Orientação da Empresa; Análise Ambiental; Satisfação do Cliente; Análise das Oportunidades de Mercado; Sistemas de Informações de Marketing; Análise dos Mercados Consumidores; Concorrência; Estratégia e Programas de Preços; Gestão de Varejo, Atacado e Logística de Mercados; Gestão da Força de Vendas; Propaganda e Promoção. 1. O cenário de Marketing 2. Definição e papel do Marketing 3. Geração de valor e orientação a mercado 4. Ameaças, oportunidade e forças competitivas 5. Estrutura e ciclo de vida 6. Segmentação e posicionamento 7. Marketing mix 8. Comportamento do consumidor 9. Ferramentas de comunicação 10. Relacionamento 11. Concorrência e competitividade 12. Planejamento Estratégico e a Gestão de Marketing CHURCHILL, Gilbert. PETER, J. Paul. Marketing: Criando Valor para os clientes, São Paulo: Saraiva, KEGAN, Warren, Mark C. Green, Princípios de Marketing Global. 1. ed., São Paulo: Saraiva, KOTLER, Philip. KELLER, Lane. Administração de Marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson, SANTIAGO, Marcelo Piragibe. Gestão de Marketing. Curitiba: IESDE, Empreendedorismo Evandro Paes dos Reis e Álvaro Armond O Papel dos Novos Negócios no Desenvolvimento da Economia; Modelos de Empreendedorismo; Características Sociais e Comportamentais do Empreendedor; Empreendedorismo e Intraempreendedorismo; Valores e Competências 4

5 Empreendedoras; Plano de Negócios como Ferramenta de Decisão Empresarial; Busca de Recursos Necessários; Questões Legais na Constituição da Empresa, do trabalho, correição parcial, despesas processuais. 1. Conceituando o Empreendedorismo 2. Comportamento Empreendedor 3. Empreendedorismo de start-up 4. Aquisições de Empresas 5. Plano de Negócios 6. Modelo de plano 7. Oportunidades e Financiamentos 8. Empreendedorismo Corporativo 9. Planejamento Financeiro 10. Inovação 11. Aspectos Legais 12. Franquias CHIAVENATTO, Idalberto, Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor, São Paulo: Saraiva, 2. ed., DOLABELA, F. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura, HASHIMOTO, Marcos. Espírito Empreendedor nas Organizações. São Paulo: Saraiva, MAXIMIANO. Antonio César Amaru. Administração para empreendedores. São Paulo: Pearson, REIS, Evandro Paes dos; ARMOND, Álvaro Cardoso. Empreendedorismo. Curitiba: IESDE Brasil S.A., Metodologia do Trabalho Científico Regina Célia Veiga da Fonseca 24 horas Processo de Pesquisa; Elaboração do projeto de Pesquisa; Métodos Quantitativos e Qualitativos; Formulação de Hipóteses; Variáveis; Plano de Pesquisa; Instrumentos de Coleta de Dados; Formas de Coleta, Normas da ABNT, Relatório de Pesquisa; Redação da Monografia. 1. O pensamento evolutivo: raciocínio, conhecimento e metodologia científica 5

6 2. O método científico e os tipos de pesquisa 3. Problema: tema, problema, hipóteses e variáveis 4. Métodos quantitativos, qualitativos e coleta de dados 5. Estrutura de um projeto e técnicas de leitura 6. Estilo e redação de um texto, observação e linguagem científica 7. Estrutura de uma monografia 8. Normas da ABNT CERVO, A. L. & BERVIAN, P. A. Metodologia científica: para uso de estudantes universitários. São Paulo: Mc. Graw-Hill, FONSECA, Regina Célia Veiga da. Metodologia do Trabalho Científico. Curitiba: IESDE Brasil S.A., KOCHE, J. C. Fundamentos de metodologia científica. Petrópolis: Vozes, LAKATOS, E. M. & MARCONI, M de A. Fundamentos da metodologia científica. 5. ed. São Paulo: Atlas, Estratégia Competitiva Anderson Mota Análise do Ambiente Interno: Capacitação, Recursos, Fatores Críticos de Sucesso; Análise do Ambiente Externo: Ameaças, Oportunidades, Concorrência, Parcerias e Alianças; Estratégia de Negociação; Estratégia Competitiva e Posicionamento; Estratégia de Fusões e Aquisições; Governança Corporativa. 1. Ampliando a visão sobre a estratégia competitiva 2. Análise do ambiente interno 3. Análise do ambiente externo 4. Estratégia competitiva e posicionamento 5. Estratégia de fusões e aquisições 6. Governança corporativa 7. Estratégia internacional 8. O controle da execução da estratégia 9. A estrutura para a estratégia 10. Estratégia para o empreendedorismo 11. Liderança na condução da estratégia 6

7 12. Alianças estratégicas e estratégia cooperativa KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em Ação: balanced scorecard. Rio de Janeiro: Campus, MINTZBERG, Henry. Criando Organizações Eficazes: estruturas em cinco configurações. 2. ed. São Paulo: Atlas, PORTER, Michael E. A vantagem competitiva das nações. Tradução de: DUTRA, Waltensir. Rio de Janeiro: Campus, PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: Técnicas para análise da indústria e da concorrência. Tradução de: BRAGA, Elizabeth Maria de Pinho. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, Negociação Empresarial Carlos Pessoa Coelho Junior Comunicação Interpessoal; barreiras à Comunicação; Trabalhando os aspectos Emocionais nas Negociações; Estilos de Negociação; Percepção; Assertividade Aplicada à Negociação; Etapas do Processo de Negociação; Negociação Simulada. 1. Princípios da Negociação 2. Aspectos essenciais da negociação 3. Relação de confiança 4. Presença da emoção 5. Percepção e paradigmas 6. Metas compatíveis e 7. Relacionamento Interpessoal 8. Estilos interpessoais 9. Campo de forças 10. Fontes genéricas de poder 11. Fontes exclusivas de poder 12. Preparando-se para a negociação ACUFF, Frank L. Como Negociar Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa em Qualquer Parte do Mundo. São Paulo: SENAC, SARFATI, Gilberto. Manual de Diplomacia Corporativa. São Paulo: Atlas,

8 Gestão de Pessoas Marcelo Treff Políticas de Recrutamento e Seleção; Planejamento de Carreira; Sistemas de Avaliação de Desempenho; Estratégias de Remuneração; Política de Desenvolvimento de Pessoas; Estratégia de Retenção de Talentos; Endomarketing, Comunicação Interna e Comprometimento; Desenvolvimento de Equipes. 1. Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil 2. Gestão de competências 3. Atração e captação de talentos 4. Remuneração 5. Benefícios 6. Gestão de carreira 7. Avaliação de desempenho 8. Treinamento e desenvolvimento 9. Educação Corporativa 10. Cultura Estratégica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal: como agregar talentos à empresa. São Paulo: Atlas, ROBBINS, Stephen. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, Inteligência Competitiva e Pesquisa de Mercado Roberto Meireles Pinheiro Os Sistemas de Informação de Mercado SIM e SSD; Pesquisas de Mercado; Integração e Uso da Informação; Formulação de Modelos; Benchmarking e Datamining. 8

9 1. Pesquisa de mercado: conceitos e aplicações 2. Pesquisa de mercado: do problema à solução 3. A pesquisa quantitativa: planejamento 4. A pesquisa quantitativa: plano de amostragem 5. A pesquisa quantitativa: procedimentos de campo 6. A pesquisa qualitativa: planejamento 7. A pesquisa qualitativa: procedimentos de campo 8. Benchmarking como base para competição 9. Benchmarking: desdobramentos 10. Inteligência competitiva: conceitos e aplicações 11. Inteligência competitiva: o sistema 12. Inteligência competitiva internacional GOMES, Elisabeth; BRAGA, Fabiane. Inteligência Competitiva: como transformar informação em um negócio lucrativo. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, MALHOTRA, Naresh K. Pesquisa de Marketing: uma orientação aplicada. Porto Alegre: Bookman, Gestão da Informação Érico Oda e Cícero Fernandes Marques Sistemas de Informação; Sistemas Integrados de Gestão; Gerenciamento do Relacionamento com Clientes; Internet e Modelos de Negócios; Inteligência de Negócio e Gestão do Conhecimento; Controle Estratégico. 1. A economia digital 2. O sistema empresa 3. Conceitos gerais de sistemas de informação gerencial 4. As tecnologias básicas dos sistemas de informação gerencial 5. Planejamento estratégico de SIGs e Tis nas empresas 6. Funções empresariais e sistemas de informação 7. Projeto e especificação de SIGs 8. Administrando informação e conhecimento 9. A segurança de informações 9

10 10. Sistemas de apoio à decisão: Business Intelligence 11. Questões éticas e sociais em sistemas de informação 12. Tecnologias emergentes e as aplicações empresariais DE SORDI, José O. Tecnologias da Informação Aplicadas aos Negócios. São Paulo: Atlas, LAUDON, Kenneth; LAUDON Jane. Sistemas de Informação Gerenciais. 7. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, MAXIMIANO, Antônio C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas de Informações Gerenciais: estratégicas, táticas, operacionais. 8. ed. São Paulo: Atlas, PORTER, Michael. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, Comunicação Empresarial Luiz Roberto Dias de Melo Comunicação Empresarial na Sociedade da Informação; Fundamentos da Comunicação Interpessoal; Linguagem Corporal; Timidez; Estilos; Apresentação Individual; Excelência em Improviso; Preparação de Recursos; Palestra de Negócios; Comunicação Empresarial e Ética. 1. O que é Comunicação Empresarial? 2. Teorias da Comunicação 3. Comunicação Empresarial: natureza, abrangência, função 4. Comunicação Empresarial como ferramenta estratégica de gestão 5. Reputação institucional 6. Comunicação interna 7. Pensamento complexo na empresa e na comunicação 8. Comunicação de marketing, propaganda institucional e corporativa 9. Ética, relacionamento com clientes e outros públicos 10. Relações com clientes e gestão de crise 11. Fundamentos da comunicação interpessoa 12. Eficácia na comunicação oral 10

11 ARGENTI, Paul A. Comunicação Empresarial: a construção da identidade, imagem e reputação. Tradução de: Adriana Rieche. Rio de Janeiro: Elsevier, KUNSCH, M. M. K. (Org.). Comunicação Organizacional: histórico, fundamentos e processos. São Paulo: Saraiva, v. 1. NEVES, Roberto de Castro. Comunicação Empresarial Integral: como gerenciar imagem, questões públicas, comunicação simbólica, crises empresariais. 2. ed. Rio de Janeiro: Mauad, VILALBA, Rodrigo. Teoria da Comunicação: conceitos básicos. São Paulo: Ática, Gestão de Logística e Operações Antonio de Pádua Salmeron Ayres Administração da Produção; Projeto em Gestão da Produção em Produtos e Serviços; Projeto da Rede de Operações Produtivas; Gestão de Estoques; Gestão da Qualidade; Gestão da Capacidade; Características das Operações em Serviços; Integração das Operações Logísticas; Recursos Logísticos; Gerenciamento da Logística Empresarial; Logística Reversa. 1. Administração da produção e operações 2. Projeto em gestão da produção em produtos e serviços 3. Projeto da rede de operações produtivas 4. Gestão de estoques 5. Gestão da qualidade 6. Gestão da capacidade 7. Gestão de compras e terceirização 8. Características das operações em serviços 9. Integração das operações logísticas 10. Recursos logísticos 11. Gestão da logística empresarial 12. Logística reversa BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, BOWERSOX, Donald J. et al. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. Porto Alegre: Bookman,

12 BOWERSOX, Donald; CLOSS, David J. Logística Empresarial o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, DORNIER, Phillipe E. et al. Logística e Operações Globais: Textos e Casos. São Paulo: Atlas, Planejamento Tributário Cláudio Diniz Jr. Introdução à Legislação Tributária; Planejamento Tributário; Tributação da Pessoa Jurídica; Tributação de Resultados Auferidos no Exterior; Tributação de Operações intercompany ; Tributação sobre Investimento Estrangeiro; Reorganização Societária. 1. Introdução à legislação tributária 2. Planejamento tributário 3. Tributação da pessoa jurídica 4. Tributação sobre a receita da pessoa jurídica 5. Tributação dos resultados auferidos no exterior 6. Tributação de operações intercompany 7. O preço de transferência nas importações transfer pricing 8. O preço de transferência nas exportações transfer pricing 9. Tratados internacionais 10. Reorganização societária 11. Crimes contra a ordem tributária 12. O planejamento tributário e as responsabilidades pessoais BORGES, Humberto Bonavides. Gerência de Impostos: IPI, ICMS, ISS e IR. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2011 MACHADO, Hugo de Brito. de Direito Tributário. 30. ed. São Paulo: Malheiros,