Planejamento de Produto

Transcrição

1 Planejamento de Produto Materiais de Ensino para acompanhar: Product Design and Development Capítulo 3 Karl T. Ulrich and Steven D. Eppinger 2nd Edition, Irwin McGraw-Hill, 2000

2 Product Design and Development Karl T. Ulrich and Steven D. Eppinger 2a edition, Irwin McGraw-Hill, 2000 Índice dos Capítulos 1. Introduction 2. Development Processes and Organizations 3. Product Planning 4. Identifying Customer Needs 5. Product Specifications 6. Concept Generation 7. Concept Selection 8. Concept Testing 9. Product Architecture 10. Industrial Design 11. Design for Manufacturing 12. Prototyping 13. Product Development Economics 14. Managing Projects

3 Processo de Desenvolvimento de Produto Planejamento Desenvolvimento de Idéias Projeto a Nível de Sistema Detalhamento do Projeto Teste e Refinamento Preparar Produção Quatro fases do desenvolvimento de Produto Detalhamento do Projeto Teste e Refinamento Preparar Produção A fase de planejamento do produto precede o processo de desenvolvimento

4 Exemplo de Projeto Xerox Lakes Utilização autorizada

5 Modelos mais novos fabricados pela Xerox Corporation Utilização autorizada

6 Modelos mais novos fabricados pela Xerox Corporation Utilização autorizada

7 O Processo de Planejamento de Produto Projetos Múltiplos Identifica Oportunidades Avalia e Prioriza Projetos Aloca Recursos e Planeja Prazos Completa Planejamento Pré Projeto Processo de Desenvolvimento de Produto Portfólio de Projetos Plano de Produto Declaração de Missão

8 Um Plano de Produto Novas Plataformas Legenda Projeto Produtos Derivados Lançamento de Produto Melhorias Fundamentalmente Novo

9 Mapa de Segmentos do Mercado Departa mento Segmento de mercado Grupo de trabalho Pessoal Ano de lançamento

10 Curvas S da Tecnologia Desempenho da copiadora Tecnologia Digital Tecnologia Lente-Luz Tempo

11 Mapa da Tecnologia Elementos Funcionais Tecnologias Foto-Receptor Tambor Cilíndrico Foto-Receptor 3-pitch belt N-Foto-Receptor pitch belt Layout de scanner Linha 2D CCD Sem red. ótica Largura total, Lin há linear, sem redução ótica Tipos de tinta Alta temperatura Baixo ponto de fusão Baixo ponto de fusão Baixa Emissão Modos de saída Monocromático: papel, fax, scan, Rede local, Internet Colorido: papel, fax, scan, Rede local, Internet Interface com o usuário Processamento de Imagem Teclado Toque na tela Toque na tela, computador remoto Qualidade de Imagem Automática 600 dpi dpi 1200 dpi 1800 dpi Diagnóstico Diagnóstico no Local Diagnóstico Discagem Remota Reparo Remoto Centro de Documentação 220,230 Projeto Hodaka Centro de Documentação 240,255,265 Projeto Lake Centro de Documentação 2XX Extensões de Lake Centro de Documentação 3XX Próxima Platarforma Tempo

12 Plataformas vs. Derivativos Pesquisa e desenvolvimento de tecnologia Legenda Desenvolvimento de produto de plataforma Plataforma A Plataforma B projeto Lançamento de produto Desenvolvimento de produto derivativo tempo

13 Matriz de Mudança de Processo-Produto Pesquisa e Desenvolvimento de Tecnologia Novo Processo Básico Processo de Próxima Geração Modernização de Um Único Departamento Mudanças Incrementais e Ajustes Nenhuma Mudança de Processo Novos Produtos Básicos Projetos de Desenvolvimento de Ruptura Grau de mudanças de produto Produtos Próxima Geração Aumento da Família de Produtos Pequena Melhoria do Produto Projeto Lakes Projetos de Desenvolvimento de Plataforama Desenvolvimento de Produto Derivativo Nenhuma Mudança no Produto Atual Suporte de Produto/Pro cesso

14 Engenharia Elétrica Planejamento de Recursos Agregados Utilização da Capacidade Desenho Mecânico Engenharia de Fabricação Software/ Firmware Desenho Industrial Desenho mecânico Engenharia Elétrica Engenharia de Fabricação Software/ Firmware Desenho Industrial Desenho mecânico Engenharia Elétrica Engenharia de Fabricação Software/ Firmware Desenho Industrial 0 ano ano ano

15 Projeto Lakes Declaração de Missão Descrição do Produto Máquina digital que pode ser posta em rede, com cópia, impressão, fax e scan. Metas de Negócio Apoiar a estratégia da Xerox de liderança em equipamento digital para escritório Servir como plataforma para todos os futuros produtos e soluções B&W Conquistar 50% das vendas de produtos digitais no mercado primário Respeitar o meio ambiente Primeira introdução do produto 4 º trimestre 1997 Mercado Primário Escritórios, volume médio (40-65 ppm, acima 42,000 copias/mês em média.) Mercados Secundários Mercado de cópia-rápida Pequenas operações satélites Suposições e Limitações Plataforma de novo produto Tecnologia de imagem digital Compatível com software CentreWare Dispositivos de input fabricados no Canadá Dispositivos de output fabricados no Brasil Aparelho de processamento de imagem fabricado nos Estados Unidos e Europa Públicos Compradores e Usuários Operações de Fabricação Operações de Serviço Distribuidores e Revendedores