Dinâmica de Grupo Contextualizada. Professor: Alexandre Luna

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1 Projetos de Gestão Fomento aos Projetos Professores: Alexandre Luna Henrique Aguiar

2 Objetivo da Aula

3 Dinâmica de Grupo Contextualizada Professor: Alexandre Luna

4 Leiam o texto entregue, individualmente e anotem os pontos que acharem relevantes Um mundo feito (quase completamente) de software De: Jorge Fernandes, Ana Cavalcanti, José Palazzo Oliveira, Vanderlei Perez Canhos. Compilado por: Sílvio Lemos Meira

5 Concepção Reúnam-se informalmente, em 4 grupos de 5 pessoas Discutam internamente os pontos anotados

6 Apresentem as idéias centrais Em grupo, apresentem as idéias centrais de cada parte (a idéia é cada grupo apresentar um dos temas abaixo): O FUTURO ERA MELHOR NO PASSADO NO CAOS,A RECEITA DO SUCESSO SANTA RITA DE CÁSSIA, PADROEIRA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO, EMPREGO, SOFTWARE E ECONOMIA DA INFORMAÇÃO Procurem paralelos com experiências vivenciadas em sua organização ou experiência pessoal. 6

7 O parto Parte I (Em Equipe)

8 Vamos conceber um Projeto/Software? Podemos utilizar como referência a Organização onde trabalhamos ou estudamos, ou nos inspirarmos no texto lido; Podemos utilizar como referência as nossas aspirações/percepções/experiências profissionais; Devemos tentar responder a pergunta: De que tipo de produto de software minha organização tem necessidade? Se não houver relação com qualquer organização, foque no: MERCADO. 8

9 Gerem ao menos 1 alternativa de Projeto Para cada alternativa, gerem: Título (Preliminar): Aspecto Inovador: Público Alvo: 9

10 Compartilhem Parte II (Em Grupo)

11 Apresentação em Equipe Apresentem (em Equipe) as alternativas do(s) Software(s) idealizado(s), caracterizando (5 min): Apresentação das Alternativas; Um breve resgate do processo de construção das idéias (de onde partiram e a que conclusões chegaram); Justificativas das escolhas; Quando faltar 1 min para o término do tempo eu levantarei a mão, para orientar em relação ao tempo. Ao final da apresentação de cada equipe, teremos 3 min para perguntas dos ouvintes. 11

12 Refinem Parte III (Em Grupo)

13 Ficha de Concepção de Projeto/Software (FCS) Área do Conhecimento abordada pelo Projeto/Software: Indústria, Comércio, Governo, Educação, Saúde, Entretenimento, Militar, etc. Problema ou Oportunidade? que tipo de problema este software vem resolver, ou que oportunidade de mercado originou sua concepção? Tipo de Negócio: qual o negócio que ele aborda? Como tem sido a evolução deste ramo de negócio? Público Alvo: quem compraria o Software? Por quê? Concorrentes: este software tem concorrentes, atualmente, no mercado? Quem/quais? Aspectos Inovadores: porque alguém o compraria? O que ele traz de novo? Cultura:como este software pode influenciar a vida das pessoas? Estaremos aumentando ou diminuindo sua importância nas organizações? 13

14 8. Tipo de Produto: (FCS) Continuando... Genérico: algo parecido com os famosos pacotes, ou softwares de prateleira? Ou Sob encomenda: teriam um cliente específico, interessado em financiar seu desenvolvimento? 9. Descrição Funcionalidades: breve descrição de suas funcionalidades 10.Principais entradas: que informações ele precisa? 11.Principais Saídas: que informações ele gera? 12.Tecnologias Empregadas: que tecnologias seriam candidatas ao Projeto deste Software? 13.Ambiente Operacional: qual o tipo de ambiente necessário para este software funcionar? 14.Ambiente de Utilização: qual o ambiente computacional que o usuário deste software precisaria para operá-lo? 15.Ferramentas de Desenvolvimento: alguma ferramenta candidata para o Projeto deste Software? 14

15 (FCS) Ainda Custo Estimado: quanto você acha que custaria este projeto? 17.Tempo Estimado: quanto tempo levaria para concluir este projeto? 18.Performance: qual seria a referência de qualidade para este projeto? Tão bom quanto o quê? 19.Perfil do Usuário-final: qual seria o perfil do usuário que operaria o Software? 20.Estratégia de Mercado: este software está alinhado com a estratégia de mercado definida pela organização? Qual seria a estratégia para sua comercialização? 15

16 Em Equipe... Discutam, entre si, os aspectos de cada software proposto, de cada um dos componentes da equipe (defendam seus pontos de vista!); Procurem chegar a um consenso de qual Software a Equipe vai adotar para desenvolvimento das idéias que direcionarão o Projeto do Curso; Neste ponto podem haver evoluções das idéias originais culminando em um NOVO SOFTWARE. No caso de ocorrer a geração de NOVO SOFTWARE, reescrevam a Ficha de Concepção do Software. 16

17 A defesa Parte IV (Em Grupo)

18 Apresentação em Equipe Apresentem (em Equipe) as alternativas de Projeto/Software idealizados, caracterizando-os (5 min): Um breve resgate do processo de construção das idéias (de onde partiram e a que conclusões chegaram); Justificativas das escolhas; Breve apresentação do FCS de cada alternativa de projeto; Quando faltar 1 min para o término do tempo eu levantarei a mão, para orientar em relação ao tempo. Ao final da apresentação de cada equipe, teremos 3 min para perguntas dos ouvintes. 18

19 Alexandre Luna 19

20 Referências Bibliográficas Davis, Stan & Meyer, Christopher. Blur, Reading, MA EUA, Longman, Inc Buarque de Amorim, Luiz Fernando. Transformação e Consciência - Apresentações Compiladas. FACIPE/CELPE - Recife, 2002; Valeriano, Dalton L. Gerenciamento Estratégico e Administração por Projetos. São Paulo - Makron Books, Bates, Terence & Bloch, Susan, O Impacto do Fim do Emprego, HSM Management, Ano 1, Nº5, nov/dez 1997, p ; EMBRAER. Relatório Operacional, 3o. Trimestre de Out/1999, p. 12; Senge, Peter M. The Fifth Discipline: The Art & Pratice of Learning Organization. De Melo, João Fernando. Apostila de Planejamento e Organização para Informatização. FACIPE/FISEPE - Recife, 2002; 20

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