11 de abril de Presenteísmo O Inimigo Invisível

Transcrição

1 11 de abril de 2012 Presenteísmo O Inimigo Invisível

2 Absenteísmo X Presenteísmo

3 Ausência ao trabalho, seja por falta, atraso, desmotivação ou doença X Propensão do trabalhador em permanecer trabalhando, mesmo desmotivado ou doente

4 Números Entre os sintomas mais comuns do presenteísmo estão: dores musculares, cansaço, ansiedade, angústia, irritação, depressão, insônia e distúrbios gástricos. Entretanto, o grande gerador do presenteísmo é o estresse. De acordo com o International Stress Management Association (ISMA), os oito países mais estressados do mundo, em ordem decrescente, são: Japão (70%), Brasil (30%), China (24%), Estados Unidos (20%), Israel (18%), Alemanha (16%), França (14%) e Hong Kong (12%). Ainda segundo a ISMA 68% dos Brasileiros estão com sintomas de estresse por conta da correria do dia a dia.

5 Números O afastamento por estresse cresce 28% ao ano. Em 2011, segundo a Previdência, 109 mil funcionários obtiveram licença em decorrência do problema no 1º semestre contra 85 mil em igual período de Pesquisas realizadas nos Estados Unidos demonstram que as perdas de produtividade por depressão e dores sofridas por trabalhadores que não faltam ao trabalho superam as perdas de produtividade derivadas do absenteísmo Nos Estados Unidos o presenteísmo gera prejuízos anuais na ordem de 150 bilhões de dólares. No Brasil, calcula-se que o presenteísmo custe 3% do PIB, ou quase 42 bilhões de por ano.

6 Estados Unidos X Brasil Excesso de Trabalho Receio de Perder o Emprego

7 Fobia de Férias Pesquisa recente em 12 países, mostra que 38% dos entrevistados indicavam medo de tirar férias, pelas seguintes razões: decisões importantes podem ser tomadas na empresa durante seu período de descanso (48%); possibilidade de mudanças de cargo ou responsabilidades devido às fusões e aos enxugamentos na empresa (32%); enxugamento na empresa (19%) e ninguém sentir a falta do profissional durante as férias (3%)

8 Presenteísmo As pessoas aprenderam a trabalhar em casa no domingo, mas não sabem ir ao cinema na terça à tarde. Ricardo Semler

9 Presenteísmo 80% do sucesso na vida depende, simplesmente, de comparecer Wood Allen

10 Presenteísmo Pesquisa da Triade e Voce S/A sobre tempo no trabalho Mais de 46% dos entrevistados trabalham mais de 9 horas por dia 80% dos entrevistados afirmam que perdem de 1 hora a 3 horas por dia sem fazer nada de efetivo 80% dos entrevistados que confirmaram enrolar de 30 minutos até 3 horas por dia 84% dos entrevistados afirmam que acessam redes sociais durante o horário de trabalho, 11% confirmam que vêem pornografia, 56% fazem compras online e impressionantes 2% fazem sexo virtual

11 Presenteísmo Toda riqueza capitalista se baseia no roubo do tempo de trabalho alheio. Karl Marx

12 Causa e Efeito

13 Absenteísmo Absenteísmo por doença Absenteísmo por distúrbios psíquicos

14 RH Estratégico COMPETITIVIDADE Tecnologia Métodos e Sistemas Pessoas

15 Sintomas O colaborador... Cumpre seu horário de trabalho, chega e sai na hora de acordo com seu contrato de trabalho. No entanto seus projetos nunca evoluem. Está mais preocupado em olhar para o relógio e fazer a contagem regressiva do tempo que falta para o final do expediente do que se concentrar em uma demanda urgente Nunca está preparado para participar de uma reunião. Acredita que não há nada que possa ser feito para melhorar sua performance e produtividade. Ocasionalmente é pego divagando, inclusive em reuniões. Começa descuida-se da própria aparência e da organização de seu posto de trabalho.

16 Estresse Excesso de Trabalho Causas

17 Multi-Tarefa

18 Causas Estresse Excesso de Trabalho Metas Utópicas Desorganização Falta de Perspectivas Profissionais Problemas Familiares e Financeiros Liderança Ambiente de Trabalho

19 Ambiente Saudável Será que é tão difícil construir um ambiente profissional saudável? A Organização Panamericana de Saúde acredita que mais de 70% das empresas não apresentam condições ergonomicamente favoráveis para a realização das tarefas solicitadas a seus empregados.

20 Causas Estresse Excesso de Trabalho Metas Utópicas Desorganização Falta de Perspectivas Profissionais Problemas Familiares e Financeiros Liderança Ambiente de Trabalho Clima de Competitividade Assédio Moral

21 Matriz de Priorização PRC Projetos Rotina Crises

22 Matriz de Priorização PRC Projetos Rotina Crises

23 Matriz de Priorização PRC_Wesley Rotina Projetos Crises

24 Matriz de Priorização PRC_Wesley Projetos Rotina Crises

25 Medidas Corretivas Criar uma política de administração de tempo e produtividade corporativa com metas claras e mensuráveis. Treinar líderes para identificar e apoiar colaboradores com problemas de saúde e produtividade. (Líder Coach) Evitar a contaminação adotando meditas corretivas com agilidade. Abrir um canal para que colaboradores com problemas de saúde ou produtividade sintamse amparados. Desenvolver ações internas de qualidade de vida. Certificar-se que todos os colaboradores estejam envolvidos em projetos.

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