GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

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1 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa leandro.botega@ig.com.br / :50:00 1

2 FLUXO - GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 21:50:00 2

3 Resumo 1 ETAPA Atender NR12 Levantamento do Universo Fabril (Máquinas/Postos de Trabalho) 2 ETAPA Avaliações Limitações / Abrangência Riscos Perigos e Riscos Ergonômicas 3 ETAPA Tramites Comerciais e Cronograma 4 ETAPA Treinar PROGRAMA Implantação Manutenção 5 ETAPA 6 ETAPA 7 E 8 ETAPA 21:50:00 3 Conferir Eficiência e Medir Eficácia GESTÃO

4 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 1 ETAPA: INFORMAR E DEFINIR - Informar a alta gerência sobre o dever de implantar NR12 Dever: Norma NR12 tem poder de Lei Normas de Qualidade Benefícios: Qualidade de Vida do Trabalhador; Histórico de Acidentes(Redução de afastamentos) FAP (Fator Acidentário Previdenciário), Interdição, TAC,Etc. - Definir responsável pelo Programa (pró ativo). Com conhecimento em processo, manutenção, segurança, automações, projetos, kaizen, produção ergonomia, etc. Alta Gerencia Confiança Respaldo Suporte. Gestor do Compromisso : Programa. 21:50:00 Manterem 4 atualizados.

5 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS - Criação da lista: Máquinas e Equipamentos (Inclusive dispositivos e bancadas) Postos de trabalho. Listagem máquinas -Análise de risco : Fazer análise de risco de todas as máquinas. Na análise de risco já deve estimar número de dispositivos que deverão ser utilizados em cada máquina ou equipamento. Posteriormente estas quantidades serão utilizadas nos escopos para orçamento. 21:50:00 5

6 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS NR 17 21:50:00 6

7 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 2 ETAPA: -Preparação do Memorial Descritivo (Escopo para Orçamento): Importante: Buscar padronização dos: Dispositivos de segurança(marca / referência / ligações) (reduz estoque para substituição). Proteções mecânicas fixas e móveis. No escopo deve esclarecer: Horários de disponibilidade das máquinas. Método de trabalho para desenvolvimento da melhor solução (método participativo). Orçamento aberto por máquina. Número estimado de máquinas por mês. Informar no escopo os dispositivos de segurança e proposta de proteções para todos orçarem como mesma base de informações. 21:50:00 7

8 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 3 ETAPA: PLANEJAR (TEMPO X CUSTO X NÚMERO DE MÁQUINAS) -Orçamentos e Tramites Comerciais (Junto com departamento de compras). Selecionar somente empresas com experiência, bom histórico,profissionais qualificados,prazo de entrega,estoque,disponibilidade de atendimento 24hs,etc. Entregar escopo para orçamento e explicações extras em uma única reunião. Definir data limite de entrega do orçamento. -Após orçamentos e prazos de entrega(instalações) conhecidos, pode ser construído o macro cronograma levando em conta as prioridades e dificuldades de implantação. IMPORTANTE: TAMBÉM DEVE ESTAR PREVISTO OS TREINAMENTOS. 21:50:00 8

9 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 4 ETAPA:TREINAMENTOS Treinamento / Conscientização das Chefias (Chefias Diretas dos trabalhadores e todos das áreas de apoio) Tópicos: - Riscos e responsabilidades -Sistema de Segurança Disponíveis no Mercado; -NR12 (Outros Normas) -Obrigações da Empresa e Obrigações dos trabalhadores Inspeção Diária -Conselho de Segurança e Saúde - Atribuições FOCO PARA GESTORES FAZER CUMPRIR E DAR EXEMPLO FOCO NOS TRABALHADORES CUMPRIR REGRAS 21:50:00 9

10 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 4 ETAPA:TREINAMENTOS TREINAMENTOS: -RECICLAGEM -INTEGRAÇÃO SE ACONSELHA ANUALMENTE RECICLAGEM. MESMO TREINAMENTO PARA INTEGRAÇÕES. 21:50:00 10

11 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 5 ETAPA:IMPLANTAR Definir melhor sistema de segurança Método Participativo Agendar Parada para instalação Mesmo documento das definições, utilizar para fazer entrega para a produção. Pegar assinaturas. Instalação, Testes, Treinamentos e entrega para a produção ( Documentar as etapas ) Prontuário de Segurança, ART com paginas para histórico de manutenção. Recebimento do Prontuário e ART inspeção técnica de recebimento : Laudo = Máquina Arquivamento: 21:50:00 Prontuarios e documentos de inspeção e manutenção 11

12 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 6 ETAPA:MANUTENÇÃO E HISTÓRICO Arquivamento: Laudos e documentos de inspeção e manutenção Preservação do sistema de segurança Atender NR Inspeção Diária Sistema de solicitações da produção: Mesma ferramenta que utiliza a manutenção / / Telefone Manutenção Corretiva Manutenção Preventiva Para dispositivos de segurança que em sua falha, aumenta o risco de acidente ou custo de Atender o que o instalador informou no Prontuário de Manutenção Preditiva Segurança da Maquina e maquina parada 21:50:00 Equipamento muito alto 12

13 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MAQUINAS E EQUIPAMENTOS 7 ETAPA: EFICIÊNCIA Alta Gerencia Implantar Auditoria Interna: Inspeções Periódicas executada pela Segurança Industrial (Freqüência??) Auditoria entre Fabricas e Empresa com relatório para a Alta Gerência e Segurança Industrial Auditorias Externas: Freqüência Anual (Sugestão) Auditorias com penalidades caso houver negligência. Penalidades: - Advertências / Suspensões / Demissões. 21:50: Interdição de Máquina.

14 GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 8 ETAPA: EFICÁCIA Implantar Gráficos ; Comparativa Mensal e Anual de : Dias de afastamentos. Número de acidentes x Gravidade Departamento de segurança e saúde - departamento médico divulga. Alta Gerência 21:50:00 14 Ser eficiente é fazer um trabalho perfeito. - Ser eficaz é atingir totalmente um resultado

15 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS 21:50:00 15

16 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS 21:50:00 16

17 FORMULÁRIO DE INSPEÇÃO DIÁRIA 21:50:00 17

18 ERGONOMIA 21:50:00 18 Aspectos Ergonômicos até

19 ERGONOMIA Posições de carga e descarga e botões. Gold Zone, Melhores Práticas em Ergonomia e Trabalho Padronizado Espaço de trabalho (lay out) Esforços Físicos = 2 kg x 2 metros Máquina com sinalizações e de fácil entendimento e em português Rula, Niosh, e Modo Participativo reconhecido Ritmo de Trabalho = adequado / pausa / rotação de posto (Trabalho Padronizado) Iluminação externa e interna da máquina Posto de trabalho confortável Posto de tortura 21:50:00 19

20 Aspectos Ergonômicos até exemplo MELHORES PRÁTICAS EM ERGONOMIA 21:50:00 20 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

21 Aspectos Ergonômicos até exemplo MELHORES PRÁTICAS EM ERGONOMIA 21:50:00 21 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br / ¾(FALTA 36)

22 Aspectos Ergonômicos até INFORMAÇÕES PARA SEREM CONSIDERADAS EM PROJETOS Referencia bibliográfica -Itiro Iida Ergonomia Projeto e produção e Grandjean Fitting the task to the Human 21:50:00 22 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de RETIRADO Sousa - leandro.botega@ig.com.br- DA APRESENTAÇÃO DA ERGOHELP / (PAULO CIDADE)

23 Aspectos Ergonômicos até DISPOSITIVOS DE INTERTRAVAMENTO BARREIRA ELETRÔNICA DE SEGURANÇA Segurança busca atender a ergonomia cortina Distancia até a zona de trabalho 21:50:00 23 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

24 Aspectos Ergonômicos até ANTES DEPOIS EXEMPLO + 80 pedais substituídos por botões até hoje 21:50:00 24 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

25 ACIONAMENTOS: TIPO COGUMELO DE BAIXO ESFORÇO SENSITIVOS: ALAVANCA: 21:50:00 25 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

26 Aspectos Ergonômicos até CRIAR TRABALHO PADRONIZADO TAMBÉM FOCANDO ERGONOMIA DADOS IMPORTANTES: -MELHOR MODO DE PEGAR AS PEÇAS -MELHOR MODO DE FAZER O CICLO DE TRABALHO -PRODUÇÃO HORÁRIA -ESPECIFICAR PAUSA -SE POSSIVEL, INFORMAR ROTAÇÃO DE FUNÇÃO MODO DE FAZER: -UTILIZAR FOTOS E DECREVER TAREFAS 21:50:00 26 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

27 Aspectos Ergonômicos até HISTÓRICO SUGESTÃO ERGONOMIA MODO PARTICIPATIVO Estratégia SOBANE Jacques Malchaire, Engenheiro da Universidade Católica de Lovain, Bélgica. M.Sc. e Ph.D. em Saúde Ocupacional. Professor da Universidade Católica de Lovain. Diretor da Unidade de Higiene e Fisiologia do Trabalho. 21:50:00 27 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

28 SUGESTÃO O que é? Aspectos Ergonômicos até Estratégia SOBANE É uma estratégia que busca o bem estar do trabalhador, através da sua efetiva participação no processo de prevenção dos riscos. A prevenção, nessa situação, é mais eficaz, ágil e de menor custo. A prevenção é realizada de maneira natural nas empresas, porém não de forma sistemática e por isso pouco eficaz 21:50:00 28 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

29 SUGESTÃO Aspectos Ergonômicos até Características sticas: Estratégia SOBANE Participativa - Progressiva Melhoria continua Integradora Unifica as informações 21:50:00 29 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

30 SUGESTÃO Aspectos Ergonômicos até Complexidade ou custo Estratégia SOBANE Bem estar Expertise Prevenção 4 Expertise 3 Análise Analysis Observation 2 1 Observação (medição) Pré-Diagnóstico 60% Screaning Nº de situações de trabalho ou nº de fatores de risco 21:50:00 30 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

31 SUGESTÃO 5. Comandos e sinais Os sinais visuais - Visores, lâmpadas Aspectos Ergonômicos até Os comandos -Botões, manivelas, pedais Para discutir Localização -Próximos ao trabalhador, em frente, se usado freqüentemente, nem muito baixo nem muito alto.. em bom estado. -Bem organizados sobre os painéis de comando, (número, nomes e cores dos botões, lâmpadas ). -Sistema de parada de emergência (botões, cabos...) presentes e facilmente acessíveis Suas características -Respeito dos estereótipos (padronizado): agulhas móveis da esquerda para a direita, verde = funcionando, vermelho = parada, sentido dos comandos -Nível sonoro, ou intensidade luminosa adequada. -O tamanho: as formas e as dimensões (botões, vistosos ) Força -Sem força excessiva de pressão dos dedos ou pés Exemplo de uma Guia Deparis As posições -Do corpo, 21:50:00 da cabeça, dos membros superiores e inferiores para visualizar ou alcançar os dispositivos de 31 comando. Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

32 Aspectos Ergonômicos até RECONHECIDO LEGALMENTE 21:50:00 32 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

33 Aspectos Ergonômicos até RECONHECIDO LEGALMENTE O que é NIOSH É uma equação para cálculo de carga admissível no levantamento de carga. Criado em 1985, através de estudos biomecânicos e psicofísicos. Em 1991 ele sofreu modificações e foi acrescido de interpretações para os resultados obtidos. 21:50:00 33 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa - leandro.botega@ig.com.br /

34 PERGUNTAS? OBRIGADO. leandro.botega@ig.com.br Fones: :50:00 34 Engenheiro Mecânico Leandro Botega de Sousa

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