O Investimento Social Privado como estratégia de negócio. Fernando Rossetti Novo Hamburgo, 26 de setembro de 2012

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1 O Investimento Social Privado como estratégia de negócio Fernando Rossetti Novo Hamburgo, 26 de setembro de 2012

2 MISSÃO Aperfeiçoar e difundir conceitos e práticas do uso de recursos privados para o desenvolvimento do bem comum. Visão ISP 2020 Um setor de investimento social privado relevante e legitimo, que abrange diversos temas, regiões e públicos, formando um conjunto sustentável e diversificado de investidores

3 Fundação Alphaville Fundação Aperam Acesita Fundação ArcelorMittal Brasil Fundação Banco do Brasil Fundação Bradesco Fundação Bunge Fundação Cargill Fundação CSN Fundação Cultural Oboé Fundação Demócrito Rocha Fundação Educar DPaschoal Fundação Grupo Boticário Fundação Iochpe Fundação Itaú Social Fundação John Deere Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho Fundação Nestlé Brasil Fundação Odebrecht Fundação Orsa Fundação Otacílio Coser Fundação Ponto Frio Fundação Santillana Fundação Telefônica Fundação Vale Fundação Volkswagen Fundo Vale ASSOCIADOS Fundações, Institutos e Associações Empresariais (75) Instituto 3M Instituto Alair Martins Instituto Algar Instituto Arcor Brasil Instituto Asas Instituto Avon Instituto BM&FBovespa Instituto BRF Instituto C & A Instituto Camargo Corrêa Instituto Ceagro Instituto Claro Instituto Coca Cola Brasil Instituto Consulado da Mulher Instituto Cyrela Instituto Ecofuturo Instituto Elisabetha Randon Instituto Embraer Instituto Estre Instituto Eurofarma Instituto Grupo Pão de Açúcar Instituto Hedging-Griffo Instituto Holcim Instituto HSBC Solidariedade Instituto Invepar Instituto Itaú Cultural Instituto Lina Galvani Instituto Lojas Renner Instituto Natura Instituto Nextel Instituto O Boticário Instituto Paulo Montenegro Instituto Razão Social Instituto Renault Instituto Ressoar Instituto Robert Bosch Instituto Ronald McDonald Instituto Sabin Instituto Sangari Instituto Social Sotreq Instituto Société Generale Instituto Souza Cruz Instituto Synthesis Instituto Unibanco Instituto Vonpar Instituto Votorantim Instituto Wal-Mart Oi Futuro ProUnim Unimed Cuiabá

4 ASSOCIADOS Empresas (30) 141 Soho Square Bahia Mineração Banco Bradesco Banco J.P.Morgan Basf BG Brasil Carrefour CCR Citigroup Comgás Editora FTD Fersol Gerdau Grupo ABC de comunicação Grupo Brasilcred Grupo Santander Goodyear IBM Brasil Intel NET Microsoft Petrobras Pinheiro Neto Advogados Promon SAP Brasil Serasa TIM Brasil TNT TV Globo

5 Fundação Israel Pinheiro Fundação Jaime Câmara Fundação Lemann Fundação Maria Cecília Souto Vidigal Fundação Roberto Marinho Fundação Romi Fundação Tide Setúbal Fundação Victor Civita IMPAES ASSOCIADOS Fundações, Institutos e Associações Familiares (17) Instituto ABCD Instituto Alana Instituto Ayrton Senna Instituto Azzi Instituto Desiderata Instituto Marquês de Salamanca Instituto Rogério Steinberg Ismart Fundações, Institutos e Associações Independentes (17) Aldeias Infantis SOS BrazilFoundation Childhood Brasil Instituto Criança é Vida Fundação Abrinq Fundação Amazonas Sustentável Fundação Carlos Chagas Fundação Ford Fundação FEAC Fundação José Carvalho Fundação José Silveira Fundação Projeto Pescar Fundação W.K. Kellogg Fundação Avina Fundo Cristão para Crianças Parceiros da Educação United Way Brasil Fundações, Institutos e Associações Comunitárias (3) ACES Ação Comunitária Fundação Semear Instituto de Cidadania Empresarial

6 CENSO GIFE Investimento total da Rede GIFE em 2011 Mais de 2 bilhões de reais

7 ÁREAS DE ATUAÇÃO 90% C ÁREAS DE ATUAÇÃO (CENSO GIFE ) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% %

8 O NASCIMENTO DO 3º SETOR ESTADO EMPRESAS OSCs

9 O BOOM DAS FASFIL (1) Equivale à variação entre 1996 e 2002 (2) Equivale à variação entre 1996 e 2005 (3) Equivale à variação entre 2002 e 2005

10 1º MUDANÇA DE PARADIGMA Dar o peixe Ensinar a pescar Reorganizar a cadeia produtiva da pesca

11 TIPOLOGIA DO INVESTIMENTO SOCIAL 1 Assistência, Caridade 5 Políticas Públicas, Tecnologias Sociais 2 Multi- Projetos 4 Estratégica, Profissional 3 Busca de Foco

12 2º MUDANÇA DE PARADIGMA Investimento Social Corporativo (Público) X Responsabilidade Social Corporativa (Privado)

13 3º MUDANÇA DE PARADIGMA Investimento Social Corporativo + Responsabilidade Social Corporativa = Sustentabilidade (social, econômico e ambiental)

14 TENDÊNCIAS DO INVESTIMENTO SOCIAL Da filantropia clássica ao investimento social e sustentabilidade Relevância da reputação na construção da marca Investimento social como unidade de inteligência social da empresa Articulação, alem de doação e operação Foco e impacto orientam o planejamento Alianças e parcerias intra e intersetoriais Novos arranjos de investimento social Comunidades (como a Fundação Semear, em Novo Hamburgo) Famílias Indivíduos Fundos independentes

15 DESAFIOS DO AMBIENTE REGULATORIO Imagem ruim das ONGs > Tendência ao controle e criminalização Insegurança jurídica Iniciativa da SGPR de rever os contratos entre Estado e OSCs Necessidade de atualizar os incentivos fiscais Crescente auto-regulação do setor Guia de Boas Praticas de Governança de Institutos e Fundações Empresariais Código de Conduta para Gestão de Investimento de Fundos Patrimoniais e Organizações Sem Fins Lucrativos

16 OBRIGADO