Palestras Inteligentes

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1 Palestras Inteligentes

2 Sólidos conteúdos com alegria - essas são algumas características das palestras de Marcelo de Elias. Outra característica marcante: Cada palestra é um projeto personalizado, adaptado em função da cultura e dos objetivos da empresa. O projeto de cada evento é elaborado em função dos resultados que se espera, além de considerar os aspectos específicos da cultura da empresa. A linha-mestra do trabalho de nossas palestras é enriquecida com os anseios do cliente, transmitidos previamente. Além disso, a palestra se torna ainda mais próxima da realidade da empresa, a partir do clima percebido pelo conferencista em contato direto com os participantes, no início e no decorrer de sua apresentação. Conteúdo de qualidade com leveza e bom humor

3 Graduado em Administração com MBAs em Gestão Empresarial Estratégica pela USP e em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas pela FGV. Possui MBA Executivo Internacional pela Universidade de Tampa na Flórida/EUA. Possui formações executivas pela Fundação Dom Cabral. Especializado em Gestão Estratégica com intercâmbio técnico-profissional em diversas empresas americanas, nos estados de New Mexico e Texas. Experiência como executivo de Recursos Humanos, professor de pós graduação e MBA na FGV, Unisal e em outras instituições. Coach executivo. Assina colunas especializadas em revistas e sites. É coautor do livro Ser Mais em gestão de Pessoas, com artigo sobre RH Estratégico. Consultor da Franklin Covey e diretor da consultoria Academia de Empresas. É Green Belt em Seis Sigma e auditor de sistemas de gestão.

4 Maioria absoluta das avaliações com excelentes resultados; Realização de pesquisas vanguardistas que suportem o conteúdo; Palestras com forte conteúdo, mas também com leveza e bom humor; Customização da palestra para a realidade e necessidade da empresa; Auxílio ao cliente na realização de um diagnóstico efetivo; Experiência consolidada há mais de 15 anos como palestrante; Forte experiência didática adquirida como professor de renomadas instituições somada à vivência como executivo, o que faz de das palestras boas oportunidades de aprendizado e reflexão, com facilidade de entendimento e foco em situações reais.

5 Nossas palestras Palestras Inteligentes

6 A Vida é muito curta para ser pequena! Seria muito bom se a vida tivesse um manual de instruções. Essa palestra é um manual que contém alguns conceitos e dicas de como tirar melhor proveito do bem mais precioso: Nossa vida. Contribuir com a auto motivação das pessoas; Desenvolver um propósito de vida; Estimular o crescimento intrapessoal; Esclarecer aspectos importantes do relacionamento interpessoal. Qualidade de vida; Relacionamento; Gestão do tempo e priorização; Motivação; Comportamento; Escolhas; Projeto de vida. Eventos de segurança e qualidade de vida, eventos de fim e de início de ano, eventos motivacionais e confraternização, entre outros.

7 Repensando os Porquês de cada um Muitas vezes precisamos parar e pensar naquilo que nos move em direção aos objetivos. Quais são os motivos que nos impulsionam? Proporcionar a reflexão sobre questões fundamentais da vida; Buscar incentivo para a superação de obstáculos e a mudança; Rever paradigmas em relação a nós mesmos e aos outros. Motivação e entusiasmo; Desafio e superação; Propósito e projeto de vida; Grandeza nas intenções e ações; A importância de crer nas possibilidades; Escolhas alinhadas a princípios; Felicidade. Eventos de segurança e qualidade de vida, eventos de fim e de início de ano, eventos motivacionais e confraternização, eventos de líderes e empreendedores, entre outros.

8 A atitude como diferencial de sucesso Os resultados dependem do engajamento e envolvimento de cada um. Essa palestra é uma excelente injeção de ânimo para a superação de desafios. Facilitar a auto motivação das pessoas; Estimular o crescimento intra e interpessoal; Propor a revisão de alguns paradigmas que impedem o desenvolvimento; Fomentar a cultura dos desafios como motivadores para o desenvolvimento. Motivação e automotivação; Entusiasmo; Desafios e propósitos; Relacionamento Interpessoal; Diferenciais de sucesso; Criatividade e inovação. Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, eventos motivacionais, de confraternização e de vendas, entre outros.

9 Superando limites e surpreendendo todos os dias Para surpreender é preciso superar desafios e quebrar barreiras. Ir além do comum e buscar o extraordinário são caminhos para fazer a diferença na liderança, junto ao cliente, na carreira, etc. Repensar sobre as dificuldades que limitam; Refletir sobre a importância do foco e determinação; Analisar quais são os diferenciais que surpreendem; Apoiar na busca do extraordinário com inovação e significado claro. A importância dos desafios; O sentido de propósito como impulsionador; Ter foco: o diferencial de sucesso; Superação de obstáculos; Fazer o diferente para buscar o novo; Inovação: a criatividade aplicada Em busca de significado; Superando o medo e as barreiras. Eventos de liderança e/ou de empresários, eventos de empresas que estão pensando nas mudanças e no futuro, eventos de vendas e motivacionais.

10 Mudança como componente para o desenvolvimento Questionar paradigmas e liderar as transformações são competências imprescindíveis para as mudanças que, por muitas vezes, preocupam as pessoas e as tiram da acomodação. Mude! Contribuir para a reflexão sobre a mudança; Incentivar a quebra de paradigmas; Estimular a mudança atitudinal, superando medos. A necessidade contínua de mudança; O risco da acomodação; Revendo paradigmas; Superando o medo; Visão de futuro e clareza de propósito; A importância de crer nas possibilidades; Saindo da zona de conforto. Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, eventos de vendas e motivacionais, entre outros.

11 O líder pode aprender com os erros... dos outros Quais são os deslizes mais frequentes de um líder? Como evitá-los? Para ser um bom líder devemos evitar alguns erros que, infelizmente, são comuns. Apresentar os erros que mesmo os líderes mais experientes cometem; Explicar quais são as atitudes que, se vivenciadas pelo líder, potencializam o desempenho das pessoas; Exemplificar os erros de liderança e seus impactos negativos nas pessoas e nos negócios apresentando os antídotos para evitá-los. Tentar gerenciar as pessoas; Não priorizar nem alinhar; Colocar a equipe em segundo lugar; Querendo ser a solução de todos os problemas; Querer que todos sejam iguais ao líder; Não desenvolver a equipe; Não comunicar no tempo certo. Eventos de liderança, entre outros.

12 O Líder como agente de mudanças e gerador de resultados É uma palestra envolvente que explica alguns aspectos relacionados à liderança, buscando os melhores resultados da organização, em sintonia com as pessoas. Ajudar os participantes a identificarem as principais habilidades relacionadas à liderança; Gerar a compreensão das variáveis e os princípios que afetam as decisões, motivação e resultados da equipe; Esclarecer aspectos importantes quanto à gestão de pessoas. O Cenário empresarial e as mudanças; Chefe x líder; Os problemas da liderança; Motivação de equipes; Confiança, credibilidade e transparência; Comunicação para liderança; Posturas do verdadeiro líder; Líder como inspirador da visão e como exemplo. Eventos de liderança, entre outros.

13 Os comportamentos da liderança que fazem a diferença Nessa palestra são abordadas as principais atitudes que todo líder deve ter para alcançar os resultados desejados, sendo reconhecido e valorizado pelas pessoas. Ajudar os participantes a refletirem sobre as principais atitudes de sucesso de um líder; Estimular a prática de ações eficazes em relação às pessoas; Rever conceitos e mudar paradigmas sobre liderança. Clarifique suas expectativas; Ouça o ponto de vista de sua equipe; Explicite os critérios de avaliação; Reconheça; Dê feedback e ofereça sua ajuda; Demonstre atenção e preocupação; Dê o mérito a quem realmente fez; Tome as decisões esperadas de você; Seja o exemplo. Eventos de liderança, entre outros.

14 Pensando diferente para mudar Todas as mudanças significativas foram construídas à partir do rompimento das antigas formas de pensar. A inovação é o ingrediente principal para a empresa empreender novos desafios. Contribuir para a reflexão sobre a mudança; Incentivar a quebra de paradigmas; Esclarecer as mudanças que acontecem no mundo e o impacto nos negócios, carreira e gestão. As mudanças nas empresas e sociedade; As tendências nos negócios; Por que existe resistência à mudança?; O olhar ao passado para entender o futuro; Mobilizando as pessoas para a mudança; Liderando pessoas para o novo; Pensar diferente a inovação como estratégia; Como se preparar para o que vem pela frente? Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, entre outros.

15 Os erros mais comuns nas empresas e como evitá-los Através de exemplos reais e estudos embasados em forte conteúdo, esta palestra apresenta os erros mais comuns e as formas de evitá-los. Apresentar os erros mais comuns cometidos até mesmo por empresas de referência; Estimular a prática de comportamentos adequados à gestão estratégica; Apresentar alguns exemplos de problemas empresariais e suas soluções. Falta de planejamento e monitoramento; Visão de curto prazo interferindo na gestão cotidiana; Foco somente em resultado?; Inovação como vantagem competitiva; Falta de atenção à gestão de pessoas; Gestão de talentos, do clima e da motivação; Problemas de execução e falta de alinhamento; A falta de foco no foco do cliente. Eventos de liderança e de empresários, eventos de empresas que estão pensando em mudanças e no futuro, entre outros.

16 O mundo é feito de relacionamentos Para ter desempenhos adequados e atingir bons resultados, as pessoas precisam estar motivadas e felizes. O bom relacionamento é um dos principais fatores de motivação e do clima saudável. Proporcionar a reflexão sobre a importância do relacionamento; Entender os comportamentos que facilitam e prejudicam o relacionamento; Aprender a comunicar adequadamente; Repensar paradigmas sobre o respeito às diferenças. O mundo é relacional; O poder da confiança; A importância do autoconhecimento e do autocontrole; Os comportamentos inadequados que prejudicam; A comunicação como fator determinante; Assertividade, falando com caráter e consideração; Sinergia e a celebração das diferenças. Eventos de qualidade de vida e de desenvolvimento profissional, eventos motivacionais, de confraternização e de vendas, entre outros.

17 Trabalhando em times para melhores resultados Ninguém tem dúvidas dos resultados que o trabalho em equipe pode proporcionar. Em equipe deveríamos conseguir mais inovação, aprendizado e comprometimento coletivo. Mas nem sempre é assim. Existem alguns desafios! Apoiar no entendimento de que o bom trabalho em equipe é necessário para o sucesso; Estimular a prática contínua do respeito, compreensão e tolerância; Repensar as posturas e paradigmas em relação ao time; Valorizar e celebrar as diferenças. Cada pessoa tem sua velocidade; Estilo pessoal x característica da equipe; Divergências ajudam mas saiba discordar; Cada um na sua competência; Respeitando o momento de cada um; Celebrando as diferenças. Eventos motivacionais, de desenvolvimento profissional e de confraternização, entre outros.

18 Comportamentos que fazem a diferença O grande diferencial nos profissionais da atualidade são suas competências comportamentais. Investir nelas faz com que estes se destaquem e alcancem excelentes resultados. Incentivar a prática de atitudes importantes para o sucesso profissional e empresarial; Repensar as práticas comportamentais na empresa; Esclarecer quais são as competências que fazem a diferença. Motivação e entusiasmo; Disciplina e autoconfiança; Resiliência; Relacionamento interpessoal; Criatividade e motivação; Autocontrole; Flexibilidade e tolerância; Comunicação. Eventos de liderança, de desenvolvimento profissional e motivacionais.

19 Transformando o RH com gestão estratégica de pessoas Sabe-se o enorme valor das pessoas para as organizações e o RH é o setor que responde pelas pessoas. A partir daí, podemos afirmar que o RH é a área mais poderosa da empresa? Ajudar os participantes a entenderem as diferenças entre o RH operacional e o RH estratégico; Entender quais são os passos necessários para essa mudança; Entender quais são as ações que caracterizam o RH estratégico. O que é um RH Estratégico?; Alinhamento estratégico; Foco em resultados mensuráveis; Atuação proativa; Clima, cultura e processos de mudança; Desenvolvimento de gestores líderes e gestão de talentos; Foco em projetos de consultoria interna. Eventos de Recursos Humanos

20 (12) Conheça também os treinamentos

21 Blog: facebook.com/marcelodeelias.palestras youtube.com/user/marcelodeelias twitter.com/marcelodeelias

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