Grupo Setorial de Gastronomia da Microempa

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Maria das Graças Marques Chaves
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1 Grupo Setorial de Gastronomia da Microempa

2 QUEM SOMOS Grupo Setorial de Gastronomia da Microempa Caxias do Sul/RS criado em 20 de junho 2016; 5º grupo aberto pelo Empreender Convencional; Composto por 17 empresas do segmento alimentício.

Incentivar um relacionamento de cooperativismo entre as empresas, buscando satisfazer a todos os participantes através do desenvolvimento e aperfeiçoamento constante com a realização de ações em

3 Incentivar um relacionamento de cooperativismo entre as empresas, buscando satisfazer a todos os participantes através do desenvolvimento e aperfeiçoamento constante com a realização de ações em conjunto e com a troca de experiências. Ser um grupo reconhecido no segmento da gastronomia por buscar o crescimento de nossas empresas e por desenvolver ações coletivas na região de Caxias do Sul, até 2020.

4 2016, O INÍCIO

5 AÇÕES Capacitação em vendas; Reunião com a Vigilância Sanitária; Participação como patrocinador Fórum da Economia Criativa; no II Confecção das dólmãs.

6 I Circuito de Gastronomia Lançamento do grupo a comunidade Participação de 120 pessoas; Novas parcerias para as empresas participantes; Divulgação dos produtos das empresas participantes do grupo; Fortalecimento do grupo.

8 2017, O FORTALECIMENTO

9 AÇÕES Capacitação em vendas; Capacitação financeira; Palestra sobre separação de resíduos; Alimentação para o Encontro Estadual do Empreender; Exposição no III Fórum da Economia Criativa; Exposição no salão de Oportunidades Sebrae; II Circuito de Gastronomia; Participação no Fórum CACB Mil em Foz do Iguaçu; Desenvolvimento do livro de receitas do grupo; Desenvolvimento do folder do grupo; Visitação a feiras; Participação no evento Noites das Massas com o grupo Microempa Jovem;

10 Palestra separação de lixo com a Codeca Capacitação de vendas

11 Capacitação financeira Encontro Estadual do Empreender

12 II CIRCUITO DA GASTRONOMIA

13 LIVRO DE RECEITAS DO GRUPO

14 PARTICIPAÇÃO NO FÓRUM CACB MIL EM FOZ DO IGUAÇU

15 Participação no evento Noite das Massas do grupo Microempa Jovem

16 Exposição no Salão de Oportunidades do SEBRAE

17 OS GANHOS Criação de parcerias entre as próprias empresas do grupo; Fomentação da marca GSEG na comunidade; Divulgação das empresas através das ações realizadas ao longo do ano; Novos negócios surgindo a partir de ações realizadas pelo grupo; Crescimento do Networking para o grupo; Intensificação das degustações e exposições em grupo.

18 2018, O CRESCIMENTO

19 AÇÕES ATÉ O MOMENTO Participação no evento realizado pelo GBEL e pelas Mulheres Empreendedoras; Participação na revista Contexto; Reunião com o Gestor do SEBRAE RS; Homens na Cozinha; Camiseta e Bóton do grupo; Oficinas de Gastronomia com arrecadação de leites para a Domus; Criação do Instagram do Participação nos Encontros de Negócios da Microempa; Renovação do Folder; Criação do MENU GSEG. AÇÕES DO PROJETO EMPREENDER COMPETITIVO 2018/2019: Consultoria Multidisciplinar; Viagem para os EUA, feira NRA Show 2018 (1ª feira internacional do Empreender Competitivo); Cursos de vendas; Feira Fispal SP; Feira Fipan SP; Dicção e Oratória; Boas Práticas; O Poder da Ação; Feira Natural Tech.

20 MULHERES EMPREENDEDORAS, AÇÕES E INSPIRAÇÕES

21 REVISTA CONTEXTO

22 HOMENS NA COZINHA

23 REUNIÃO GESTOR SEBRAE RS

24 CAMISETA E BÓTON DO GRUPO

25 OFICINAS DE GASTRONOMIA COM ARRECADAÇÃO DE LEITE PARA A INSTITUIÇÃO DOMUS

26 INSTAGRAM DO GRUPO

27 PARTICIPAÇÃO NOS ENCONTROS DE NEGÓCIOS

28 RENOVAÇÃO DO FOLDER

29 MENU GSEG

30 AÇÕES DO PROJETO EMPREENDER COMPETITIVO 2018/2019

31 CONSULTORIA MULTIDISCIPLINAR ETAPAS DA CONSULTORIA ETAPA INICIAL (DIAGNÓSTICO T0) CONSULTORIA 1 EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4 EMPRESA 5 DIAGNÓSTICO INICIAL AVALIANDO A MATURIDADE DA GESTÃO NAS ÁREAS DE QUALIDADE, ESTRATÉGIA E MARKETING E FINANÇAS ESTRATÉGIA E MARKETING DIAGNÓSTICO INICIAL AVALIANDO A MATURIDADE DA GESTÃO NAS ÁREAS DE QUALIDADE, ESTRATÉGIA E MARKETING E FINANÇAS FINANÇAS DIAGNÓSTICO INICIAL AVALIANDO A MATURIDADE DA GESTÃO NAS ÁREAS DE QUALIDADE, ESTRATÉGIA E MARKETING E FINANÇAS DIAGNÓSTICO T0 + ESTRATÉGIA E MARKETING DIAGNÓSTICO INICIAL AVALIANDO A MATURIDADE DA GESTÃO NAS ÁREAS DE QUALIDADE, ESTRATÉGIA E MARKETING E FINANÇAS FINANCEIRO DIAGNÓSTICO INICIAL AVALIANDO A MATURIDADE DA GESTÃO NAS ÁREAS DE QUALIDADE, ESTRATÉGIA E MARKETING E FINANÇAS QUALIDADE CONSULTORIA 2 FINANÇAS QUALIDADE QUALIDADE QUALIDADE ESTRATÉGIA E MARKETING CONSULTORIA 3 QUALIDADE ESTRATÉGIA E MARKETING FINANÇAS ESTRATÉGIA E MARKETING FINANÇAS ETAPA FINAL (DIAGNÓSTICO TF) DIAGNÓSTICO FINAL AVALIANDO O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS APÓS A REALIZAÇÃO DAS CONSULTORIAS DIAGNÓSTICO FINAL AVALIANDO O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS APÓS A REALIZAÇÃO DAS CONSULTORIAS DIAGNÓSTICO FINAL AVALIANDO O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS APÓS A REALIZAÇÃO DAS CONSULTORIAS DIAGNÓSTICO FINAL AVALIANDO O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS APÓS A REALIZAÇÃO DAS CONSULTORIAS DIAGNÓSTICO FINAL AVALIANDO O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS APÓS A REALIZAÇÃO DAS CONSULTORIAS

32 CURSO DE VENDAS

33 NRA SHOW CHICAGO - EUA

34 GANHOS ATÉ O MOMENTO Fomentação, disseminação e fortalecimento da marca GSEG e consequentemente das empresas ligadas a ela na comunidade e na região. Reconhecimento da marca GSEG na região através de outras instituições e/ou empresas do setor. Intensificação da parceria entre as empresas do grupo e demais associados da Microempa; Padronização e melhoria de produtos e processos; Aumento do Networking; Amadurecimento e crescimento das empresas através das ações realizadas; Profissionalização dos empresários;

35 VÍDEO DEPOIMENTO TIARLIS GONÇALVES DA EMPRESA SAUCE TASTY

36 OBRIGADA!!

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