VISÃO GERAL DA EMPRESA

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1 VISÃO GERAL DA EMPRESA Fev 2012 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

2 Resumo O que fazemos? Áreas de Atuação Nossos serviços Abordagem diferenciada Modelos de remuneração Por que Brasil? Brasil em números Tecnologia da Informação e Comunicações Mercado de Consumo Eletrônicos Sede de Eventos Mundias Casos de Sucesso Time Executivo Informações de Contato 2 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

3 O que fazemos? Fast Company Brazil é uma Agência de Negócios, criada no início de 2009, com o objetivo de apoiar empresas a obter sucesso no mercado Brasileiro. Áreas de desenvolvimento Empresas estudando viabilidade de operação no Brasil Empresas planejando investir no Brasil e que necessitam de um plano consistente de entrada no mercado para garantir time to market Empresas que já operam no Brasil e que precisam aumentar resultados e mudar de patamar operacional Empresas em fase de startup ou lançamento de novos produtos 3 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

4 Áreas de atuação Estudo de viabilidade Incubação de Subsidiária Desenvolvimento de negócios Representação de Negócios Doing Business in Brazil Inovação Plano de Negócios Relacionamento com Governo Programas Governamentais & Leis para Inovação Business Advisoring Startup Representação como Board member Direcionamento Estratégico & Planejamento GoTo Market Matchmaking Angel investment Introduction 4 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

5 Nossos serviços Incubação de empresas, desenvolvimento de Negócios e representação comercial Desenvolver Planos de Negócios para o Brasil Estudos de viabilidade Relatórios de Mercado ( findings and opportunities ) Aconselhamento de negócios Apresentar novos parceiros e clientes Organização de Trade Commissions e realização de reuniões especiais com autoridades chaves, executivos e especialistas do mercado brasileiro Envolvimento governamental e participação de programas especiais para Inovação e Tecnologia 5 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

6 Abordagem diferenciada COMO PENSAMOS COMO FAZEMOS 100% orientado a negócios Envolvimento total com o cliente Participamos da execução Respeito à cultura do Cliente Nossa experiência executiva prévia reduz riscos Comprometimento Ético Investimento justo para o cliente considerando uma solução completa Aceleramos a curva de aprendizado e o time to market, através de nossa experiência prévia em operação de empresas internacionais dentro do complexo ambiente de negócios do Brasil. Por meio de nossa rede de contatos de alto nível, nós apresentamos nosso Cliente para autoridades, executivos e especialistas afim de obter valiosas informações do mercado. Experiência em desenvolvimento e execução de Planos de Negócio e ferramentas de gerenciamento de projeto Possuímos os associados e parceiros certos, para suporte a aspectos de Recursos Humanos, Legal, Regulatório, Contábil, Fiscal, Financeiro e Relações Públicas, que forem necessários para realização do projeto 6 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

7 Modelos de Remuneração Taxa de retenção + Taxa de sucesso: Quando planejamento e execução são parte da solução, os critérios de taxa de sucesso são definidos caso a caso. Recomendado para projetos de longo prazo com alocação de profissionais exclusivos e atividades como, desenvolvimento e incubação de negócios, representação comercial, representação em conselho e startups. Por Trabalho: Após total entendimento dos requisitos e expectativas do cliente, estimamos a quantidade de horas necessárias para realização do Trabalho, validamos o escopo e os valores envolvidos. Recomendado para projetos de curto prazo, ações específicas e relatórios de análise e demanda. 7 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

8 Por que Brasil? A 6a. Economia do mundo (2011) Maior economia e população na América Latina, oferecendo consideráveis oportunidades para exportação. Quinto país do mundo em população e área, ocupando mais da metade do continente sulamericano. Negócios estrangeiros abrindo-se para os mercados e multilateralismo. Porta de entrada para o Mercosul, com fronteiras em comum com todos os países da América do Sul, exceto Chile e Ecuador. Democracia politica e economicamente estável. A mais baixa taxa de juros em mais de uma década. Um dos primeiros países a se recuperar da crise global de Grau de Investimento pelas agências Standard & Poor s, Moody s and Fitch. 8 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

9 Brasil em números Território: 8.5 milhões de km quadrados População: 192,3 milhões de habitantes (2011) Taxa de crescimento da pop.: 1.29% ao ano (2011) Idioma Oficial: Português Moeda Local : Real PIB: US$ 2.51 trilhões (2011) PIB Taxa de Crescimento: 3.2% (2011) Inflação: 6.5% (2011) 9 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

10 Tecnologia da Informação e Comunicações (TIC) Quinto maior mercado de telefonia celular com 242 milhões de assinates em Dez Quinto maior mercado de Internet do Mundo, após China, EUA, Japão e Índia. O número de usuários de Internet alcançou 81.7 milhões em Dez Terceiro maior mercado de PC s em 2011 atrás apenas dos EUA e China, com 15.4 milhões de unidades vendidas. Um dos mercados de mais rápido crescimento das Mídias Sociais. Segundo país em número de usuários do Twitter (33 milhões), após os EUA. Quarto país em número de usuários do Facebook (37.9 milhões). 10 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

11 Mercado Consumidor O Brasil é o oitavo maior mercado consumidor no mundo, atrás dos Estados Unidos, China, Índia, Japão, Alemanha, Reino Unido e França. Espera-se que ocupe a quinta posição em 2030, com um PIB projetado de US$ 2,4 trilhões. Mais brasileiros passarão a fazer parte da classe média. Como resultado, o consumo crescerá 135% entre 2007 e O estudo foi realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e pela empresa de consultoria Ernst & Young Brasil. 11

12 Eletrônicos Brasil é o terceiro mercado consumidor de eletrônicos mais atraente do ponto de vista de investimento entre os países do E7 (China, Índia, Brasil, Rússia, Indonésia, México e Turquia). Segundo o estudo Mercado Consumidor de Eletrônicos no Brasil ( ), da RNCOS, existe uma grande oportunidade de crescimento das vendas de máquinas de lavar, freezers e computadores a médio prazo. Geladeiras terão o maior volume de vendas, seguidas por máquinas de lavar, no período em questão. 12

13 Sede de Eventos Mundiais 13 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados O Brasil irá sediar a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 impulsionando o mercado de consumo e infra-estrutura com geração de muitas oportunidades de negócios para os próximos anos.

14 CASOS DE SUCESSO 14 Fast Company Brazil Todos os direitos reservados

15 Semicondutores Estratégias decisivas de marketing foram capazes de transformar a AMD Brasil em líder mundial em participação no mercado de chips de PC em A filial brasileira aproveitou as vendas de computadores sem marca para impulsionar seu negócio, uma vez que estes produtos tinham uma vasta rede de distribuição, além de preços competitivos. A empresa forneceu seus chips a aproximadamente 42% do mercado brasileiro de PCs em Na época, José Antonio Scodiero atuava como presidente da companhia no Brasil e Cone Sul. 15

16 Impressoras Visão e estratégias bem-definidas de marketing. Estes foram os segredos para o sucesso da parceria na qual Oki Data se tornou a fabricante de impressoras favorita do Bradesco. Em troca, a instituição financeira foi o melhor cliente empresarial da OKI por três anos consecutivos, período no qual José Antonio Scodiero estava no comando da empresa de soluções de impressão. 16

17 Subsidiária da Apple Brasil Em Julho de 1995 a APPLE COMPUTER chegou no Brasil, abrindo suas operações no País. Como parte do time de start up no Brasil José Scodiero, foi o Diretor de Vendas e Canais e foi responsável pela definição da estratégia e reestruturação dos canais da Apple no Brazil. A Apple veio de uma tímida presença no mercado de computação no Brasil para iniciar seu importante papel como um dos líderes neste mercado. 17

18 IBM PC A aliança da IBM com a Microsoft e o Unibanco, em 1995, resultou em um dos projetos mais bem-sucedidos da história brasileira de vendas de PC. A ideia era criar um novo canal e comercializar computadores IBM em 600 agências Unibanco, o que provou ser uma estratégia muito criativa e próspera. Tendo Bill Gates como porta-voz do banco na campanha publicitária, a iniciativa foi premiada com o Top de Marketing pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil (ADVB). O homem por detrás da ideia foi José Antonio Scodiero, que, na época, era gerente da unidade de negócios Bens de Consumo da IBM. 18

19 19 TIME EXECUTIVO

20 Executive Team José Antônio Scodiero CEO, Fast Company Brazil Com mais de 25 anos de experiência nos setores de Technologia, Computação Pessoal, Semicondutores e Eletrônica de Consumo, José Antônio Scodiero orientou sua capacidade empreendedora no desenvolvimento de sua própria empresa no início de Assim surge a Fast Company Brazil com foco em apoiar organizações estrangeiras na implantação de suas subsidiárias e também iniciar seus relacionamentos comerciais no país. Ao longo de sua carreira, José Scodiero atuou como líder em diversas corporações, tais como IBM, Apple, Oki Data e mais recentemente AMD, onde teve papel como Vice Presidente para América Latina. Com uma visão aguçada para resultados, ele participou de três startups e gerenciou com sucesso reorganizações de empresas internacionais no Brasil. O executivo possui grande experiência em planejamento estratégico, execução e operação de empresas multinacionais, além de notável conhecimento de canais de distribuição, redes de varejo e Revendores de Valor Agregado (VARs) no mercado de tecnologia e computação pessoal. Ele também trás para o seu negócio, um vasto relacionamento com executivos de grandes empresas no Brasil e América Latina. José Scodiero é Bacharel em Engenharia Elétrica e também graduado em Administração de empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado. Recentemente obteve certificado em Governança Corporativa e tornou-se membro do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). 20 Fast Company Brazil All rights reserved

21 Executive Team Mário Tampellini Senior Associate and Director Fast Company Brazil Com mais de 18 anos atuando em empresas internacionais dos setores de Tecnologia da Informação e Comunicações, Redes, Internet e Componentes Eletrônicos, Mario Tampellini possui experiência no processo de realização de negócios no Brasil, desenvolvimento de negócios e marketing estratégico. Ao longo de sua carreira, assumiu o papel de Executivo e Diretor em empresas internacionais líderes em seus segmentos, tais como: Brightstar Corporation, Diveo do Brasil Telecom (current UOL Host), AMP (current Tyco Electronics), SED International and Siemens, no desenvolvimento de produtos, marketing estratégico, canais, alianças e área comercial. Entre 2004 e 2008, o profissional atuou no segmento de comunicações sem fio, sendo responsável, como integrante do time de executivos da Brightstar Corporation, pela introdução no Brasil de alguns dos mais importantes fabricantes do segmento como HTC, RIM (smartphones) and Giant Electronics (3G Modems). Também desenvolveu canais para Motorola e Redline Communications (segmento de banda larga sem fio). Após uma carreira de sucesso como executivo e consultor independente, em 2011 Mario passou a integrar o time da Fast Company Brazil, colocando sua experiência em negócios e networking profissional a serviço de empresas interessadas em novos empreendimentos no mercado brasileiro; Mario Tampellini possui título de Mestrado em Administração de Negócios pelo Insper -Instituto de Ensino e Pesquisa, Bacharel em Engenharia Eletrônica pela Escola de Engenharia Mauá e também Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie. 21 Fast Company Brazil All rights reserved

22 Fast Company Brazil Rua Roque Petroni, th floor, Brooklin, São Paulo, SP, Brasil - CEP Phone: Fax: Fast Company Brazil All rights reserved

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