Relatório de Resultados

Transcrição

1 Relatório de Resultados Programa de Inclusão Social Comissão Permanente de Gestão Ambiental Tribunal Regional do Trabalho 3ª Região Outubro 2012

2 Programa de Inclusão Social da Pessoa com Deficiência da Terceira Região Público Interno Desde 1999, a DSDRH/Subsecretaria de Ação Social e a DSS/Subsecretaria de Assistência a Saúde Ocupacional vêm trabalhando a integração e a ampliação do grau de autonomia do servidor com deficiência no ambiente de trabalho, além do aproveitamento do seu potencial produtivo, por meio de: assessoria à Administração para lotação e realocação de servidores com deficiência; realização de acompanhamento do processo de integração do servidor na Instituição; eliminação de barreiras atitudinais por meio de atendimentos personalizados a chefias e servidores com deficiência temporária ou permanente, individual e conjuntamente; estudos sobre situações que exigem solução administrativa relativa ao servidor com deficiência, emitindo relatórios, solicitações e pareceres sociais e médicos; manutenção de banco de dados dos servidores integrantes do programa; proposição de aquisição de impressora Braille e outros equipamentos, adaptação de banheiros e outras condições para maior autonomia dos servidores com deficiência; tradução para Braille de apostilas de cursos internos, lei e outros documentos; elaboração de cartilha sobre Como Lidar com a Pessoa com Deficiência; participação no Programa de Integração que trabalha a recepção do servidor com deficiência, juntamente com os demais; orientação a servidores com deficiência visual total sobre cursos à distância; reserva de vagas de garagem em prédios da 3ª Região para servidores usuários de cadeira de rodas e com dificuldade similar de locomoção; participação na realização de concursos com reserva de vagas para ingresso de magistrados com deficiência. Além disso, a Diretoria da Secretaria de Engenharia vem trabalhando para promover a adequação física dos prédios do Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região para garantir sua acessibilidade. Apresentamos a seguir as considerações conclusivas sobre o Programa de Inclusão Social da Pessoa com Deficiência na Terceira Região. Os resultados foram obtidos a partir da análise das avaliações de desempenho dos servidores integrantes do programa, realizada pela Subsecretaria de Gerência de Desempenho/DSDRH, bem como

3 do acompanhamento realizado pela Subsecretaria de Ação Social/DSDRH junto a chefias e servidores com deficiência. Em Estágio Probatório 39% Situação dos Servidores com Deficiência - dados de setembro/2012 Estáveis 61% Nº SERVIDORES/DEFICIÊNCIA TRT 3ª Região - Dados de setembro/ % 17% AUDITIVA FÍSICA VISUAL 56%

4 nº servidores/detalhamento da deficiência TRT 3ª Região/SAS - dados de setembro % 5% auditiva 14% 12% 3% auditiva parcial limitação da coluna limitação de marcha limitação em membro superior 5% 1% 5% 1% 1% 1% 5% 3% 8% 28% limitação em membros superiores e inferiores limitação nas mãos múltipla (artrogripose múltipla congênita) Nanismo - membros superiores e inferiores neuromuscular paraplegia (cadeirante) tetraplegia (cadeirante) visão monocular visão subnormal visual total A Subsecretaria de Gerência de Desempenho analisou as avaliações de desempenho dos 75 servidores integrantes do Programa de Inclusão Social. Resultados gerais observáveis: a. Os avaliadores, em sua maioria, fizeram apontamentos elogiosos quanto a seus avaliados, ainda que tenham atribuído notas e conceitos não máximos na avaliação dos grupos. b. Apenas 22% do total de avaliados apresentaram comentários no campo considerações do avaliado. Dentre os servidores estáveis, 18,27% fizeram tais comentários, enquanto 38,89% dos servidores em estágio probatório apresentaram suas considerações. c. Quanto às atitudes/comportamentos positivos mais mencionados pelos avaliadores (campo conclusões do avaliador ) estão:

5 Servidores estáveis comprometimento, dedicação, responsabilidade e zelo ao trabalho - 38 ocorrências: bom relacionamento com a equipe e espírito cooperativo 33 ocorrências; ser dedicado e comprometido com a instituição - 18 ocorrências; eficiência 10 ocorrências; ser competente - 8 ocorrências; ter vontade de aprender - 8 ocorrências Estágio probatório: comprometimento, dedicação, responsabilidade e zelo ao trabalho 25 ocorrências: bom relacionamento com a equipe e espírito cooperativo 14 ocorrências; ser dedicado e comprometido com a instituição 11 ocorrências; ter vontade e interesse para aprender 9 ocorrências; d. Quanto às atitudes/comportamentos negativos ou a desenvolver (campo conclusões do avaliador ) estão: Iniciativa; Dispersão; Saber aplicar a teoria à prática; Realizar cursos para aprimorar conhecimentos; Instabilidade na produção; Franqueza excessiva (que pode repercutir negativamente nos relacionamentos). e. 22 avaliações não foram pontuadas com notas máximas em todos os quesitos, sendo 19 referentes a servidores estáveis e 03 referentes a servidores em estágio probatório.

6 Para Ilustrar Foram destacadas algumas falas de avaliadores e de avaliados para ilustrar o relatório no que concerne, no geral, à receptividade dos avaliadores, bem como a visão do avaliado com relação ao ambiente de trabalho e à avaliação. Algumas falas dos avaliadores: Servidor responsável, em contínuo crescimento no cumprimento de suas atribuições, tendo inclusive, em face dos resultados de seu trabalho, conquistado sua primeira função comissionada (...) ; O servidor exerce suas atividades de forma exemplar contribuindo, nobremente, com os quadros deste regional ; Pontos fortes: o servidor sempre demonstrou interesse, responsabilidade e dedicação pelo serviço, seriedade no desenvolvimento do trabalho e cumprimento dos prazos legais, além de ter forte comprometimento com a missão institucional deste Regional; tem também um espírito de equipe muito bom (...) ; Servidora responsável, dedicada, demonstra ter boa vontade em aprender e executar as tarefas, tem potencial de crescimento, tem bom conhecimento técnico ; (...) um presente para que conseguíssemos organizar e realizar uma série de trabalhos que queríamos, mas não tínhamos técnicos suficientes e capacitados. Sempre colocando o trabalho acima dos seus interesses, inclusive em relação à própria saúde, apresentou alta capacidade de iniciativa e proposição de soluções práticas. Inteligente, educada, preparada e com ótimo relacionamento interpessoal ; (...) as qualidades e valores técnicos e pessoais deste servidor que sempre denota atitudes de respeito, cordialidade e de grande iniciativa. Ressalto que este servidor é exemplo e referência para os demais colegas que a cada dia supera seus limites com estudo constante (...) O servidor demonstra perfeita adequação ao sistema de serviço da Secretaria. É disciplinado, paciente, atencioso e muito cordial no atendimento ao público. Demonstra espírito de equipe e prazer ao desempenhar suas atividades ;

7 A servidora realiza suas funções com dedicação e eficiência, contribuindo assim para a obtenção de resultados eficazes na unidade e harmonia no ambiente de trabalho ; O avaliado demonstra responsabilidade, vontade de superar os obstáculos e cumprir as tarefas que lhes são atribuídas. Observação: o servidor é deficiente visual (cego) ; Algumas falas dos avaliados: (...) Adoro trabalhar na justiça do trabalho, sou natural deste município e tenho muito carinho por todos aqui. Fui muito bem recebida em meu ambiente de trabalho, todos contribuíram e contribuem diariamente com meu crescimento e aprendizagem. Agradeço aos meus queridos colegas, diretora e juíza pela oportunidade diária ; Todos sempre dispostos a nos ajudar e ensinar, tanto a Diretora de Secretaria quanto demais servidores. Concordo plenamente com a avaliação e também com as conclusões da avaliadora (Diretora de Secretaria) e também quanto aos pontos a desenvolver quando relata que é necessário cursos para aprimoramento da função e progressão como pessoa e como profissional ; Obrigado pela pontuação. Agradeço a acolhida e a paciência em explicar o funcionamento e as atividades realizadas na Vara ; (...) mas confesso que devo atribuir grande parte desse sucesso alcançado à equipe que encontrei, pessoas humanas, companheiras e extremamente profissionais. Considerações finais Do acompanhamento realizado pela Subsecretaria de Ação Social na coordenação do Programa de Inclusão Social da Terceira Região, bem como da análise das avaliações de desempenho dos integrantes deste Programa, depreende-se que os servidores com deficiência, de modo geral, encontram-se plenamente inseridos na Instituição, relacionando-se bem com a sua equipe de trabalho, apresentando muito bom desempenho. A Instituição, por meio da Subsecretaria de Assistência à Saúde Ocupacional/DSS, vem adaptando os postos de trabalho conforme as necessidades decorrentes da deficiência de cada servidor de forma a não incapacitá-los, e as equipes de trabalho vêm apresentando abertura e receptividade adequadas a sua integração. Com isso, a despeito de alguns ajustes ainda sendo providenciados para maior autonomia de servidores com deficiência visual total, concluímos haver na 3ª Região a inclusão social de 75 servidores com deficiência.

8 Comissão Permanente de Gestão Ambiental Marcos Institucionais Portaria 31/07 Resolução Administrativa 92/09 Instituição da Comissão Permanente de Gestão Padronização do uso do papel Ambiental reciclado no formato A Portaria 97/20 Instituição do Dia do Descarte e da Organização 2010 Resolução Administrativa 83/10 Alteração do art. 4º do Provimento Geral Consolidado, permitindo a utilização do verso do papel 2012 Resultados Coleta Seletiva Capital: Desde 2008, convênio com a ASMARE Associação dos Catadores de Papel, Papelão e Material Reaproveitável. A ASMARE trabalha com mais 250 associados e ex-moradores de rua. Entre os associados, alguns são oriundos de Programas de População de Rua da Prefeitura e da Pastoral de Rua de Belo Horizonte. Algumas pessoas também são encaminhadas pela Justiça para o cumprimento de penas. O trabalho da ASMARE propicia o aumento da vida útil do aterro sanitário, a economia de recursos naturais e a limpeza urbana. Além disso, muitos catadores e ex-moradores de rua, antes dependentes químicos, ou mesmo alguns portadores de doenças mentais, tiveram oportunidade de se restabelecer e construir novos valores. Tiveram a oportunidade de estudar e de oferecer melhores condições de vida a seus filhos. (artigo extraído do site: Interior: Percentual da coleta seletiva formalizada no Estado de Minas Gerais - setembro/2012 6% Convênio firmado com associação de catadores 42% 52% Indicada associção para a formalização de convênio Não localizada associação de catadores na localidade ou em cidade próxima

9 Lâmpadas fluorescentes Desde 2008 são encaminhadas as lâmpadas fluorescentes queimadas, da Capital, para a reciclagem. No Interior, ainda não foi viável estabelecer uma logística para o recolhimento das lâmpadas queimadas. A Norma NBR da ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas, Anexo C, confere periculosidade aos resíduos que contém mercúrio. O Occupational Safety and Health Administration OSHA, órgão do governo americano que cuida da saúde e segurança ocupacional, indica, dentre as formas mais comuns de exposição ao mercúrio, a contaminação pelo ar através da respiração e o contato com a pele através de instrumentos e/ou equipamentos quebrados. Assim, evita-se a possibilidade de exposição de servidores e outros trabalhadores ao mercúrio proveniente das lâmpadas fluorescentes, bem como a contaminação do solo e de aqüíferos. De 2008 a setembro de 2012, foram recicladas 4644 (quatro mil, seiscentos e quarenta e quatro) lâmpadas fluorescentes. Resíduos Serviços de Saúde De acordo com as resoluções da ANVISA (RDC nº 306, de 7 de dezembro de 2004) e do CONAMA (Resolução nº 358, de 29 de abril de 2005) é de responsabilidade dos geradores o gerenciamento dos resíduos até a disposição final com a segregação na fonte e a disposição final, aprovada pelos órgãos de meio ambiente, limpeza urbana e de saúde. Até setembro de 2012, foi encaminhado para o tratamento quase 1 (uma) tonelada de resíduos provenientes dos serviços de saúde. Canecas de porcelana Em 2009, foram distribuídas canecas de porcelana para magistrados e servidores, em substituição ao uso dos copos descartáveis.

10 Dia do Descarte De acordo com os resultados obtidos, observamos que as unidades da 1ª Instância, particularmente do Interior do Estado, tem tido maior participação no Dia do Descarte. Os gráficos apresentam o percentual de relatório de descarte encaminhado pelas áreas do Tribunal: Administrativa, 1ª e 2ª Instâncias; e também pelos setores regionalmente divididos entre Capital e Interior, tendo como referencial o total de relatório recebido. 20,69% Administrativa 30,77% ,18% ,90% 2ª Instância 7,69% 13,64% 1ª Instância Interior 61,54% 72,41% 68,18% 61,50% 75,86% 59,09% Capital 24,14% 38,50% 40,91% 0% 20% 40% 60% 80% Treinamentos Desde 2010, a Comissão Permanente de Gestão Ambiental participa do Treinamento de Integração dos novos servidores, com as orientações sobre as ações de responsabilidade socioambiental; e desde 2011, em conformidade com a Recomendação nº 11 do Conselho Superior da Justiça do Trabalho, no Curso de Formação Inicial dos Magistrados. Durante o treinamento são entregues as canecas de porcelana aos magistrados e servidores. Compras Públicas Sustentáveis Papel Reciclado: Tendo em vista a Resolução nº 94/2012 do CSJT, publicada em 26 de março de 2012, que institui o Processo Judicial Eletrônico PJe-JT, na qual se recomenda não utilizar papel reciclado nos documentos juntados aos autos, a padronização do papel reciclado no formato A4 em todos os setores deste Regional, instituída através da Resolução Administrativa nº 92/2009, está sendo revista. A Comissão Permanente de Gestão Ambiental

11 recomendou o uso de papel branco, certificado pelo Cerflor ou FSC, como forma de garantir a origem da madeira, evitando a aquisição de papel proveniente de desmatamento. Lápis: Desde 2009, o TRT 3ª Região compra ecolápis, produzido com materiais atóxicos e com madeira plantada, preservando as florestas nativas. Contracheque virtual: Comparação percentual entre a opção de contracheque virtual e impresso (DSPP/setembro 2012) 44% 56% contracheque impresso contracheque virtual Engenharia: Desde 2007, nas obras de reforma ou de construção, a Diretoria da Secretaria de Engenharia tem optado por instalar vasos sanitários com sifão de 6 litros em substituição aos vasos com sifão de 12 litros, com economia potencial de 50% da água gasta em descargas; e também as torneiras automáticas, acopladas a um dispositivo economizador de água, em substituição às torneiras comuns, com economia potencial de 55% da água gasta em lavatórios. A Comissão Permanente de Gestão Ambiental tem buscado inserir o conceito de sustentabilidade nas atividades do TRT 3ª Região tendo a consciência de que os processos de mudança são lentos e exigem paciência e persistência. Consideramos que temos, atualmente, dois grandes desafios: - garantir a acessibilidade aos usuários da Justiça do Trabalho, contribuindo para a inclusão social; e - promover compras e contratações públicas sustentáveis de acordo com a Resolução 103, de 25 de maio de 2012, do Conselho Superior da Justiça do Trabalho. Temos que ser a mudança que queremos ver no mundo. Mahatma Gandhi