RELATÓRIO DE EXECUÇÃO 2017 CONTRATO DE GESTÃO 002/2015 ATITUDE CARUARU/PE

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1 1 RELATÓRIO DE EXECUÇÃO 2017 CONTRATO DE GESTÃO 002/2015 ATITUDE CARUARU/PE

2 2 RELATÓRIO DE EXECUÇÃO CERCAP O CERCAP é uma associação sem fins lucrativos que atua desde o ano 1998, qualificada como Organização Social pelo decreto nº de Novembro/2017. LINHAS DE ATUAÇÃO o Políticas no âmbito da Assistência Social; o Educação e desenvolvimento profissional (capacitação, treinamento, pesquisa e extensão); o Apoio ao desenvolvimento social, organizacional, institucional e técnico. OBJETIVO GERAL o Desenvolver estratégias de acesso à garantia dos direitos humanos, de promoção do desenvolvimento sustentável e de qualificação profissional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS o Promoção de ações em defesa da ética, cidadania, democracia, igualdade, solidariedade e justiça; o Apoio ao terceiro setor com assessoria técnica, científica e administrativa. 2. DADOS DO CONTRATO: 1º Termo Aditivo ao Contrato de Gestão No 002/2015 Atitude Núcleo Caruaru Data da assinatura: 31/08/2016 Vigência: 01/09/2016 a 31/08/2017 Valor: R$ ,51 2º Termo Aditivo ao Contrato de Gestão No 002/2015 Atitude Núcleo Caruaru Vigência: 01/09/2017 a 31/08/2018 Valor: R$ , OBJETO Prestação de serviços de execução de 01 (UM) NÚCLEO REGIONAL DO PROGRAMA ATITUDE (Atenção Integral aos Usuários de Drogas e suas famílias), referente ao LOTE VII localizado no Município de CARUARU/PE, objetivando o atendimento e acompanhamento dos usuários de drogas e seus familiares. O Programa é composto de quatro serviços: a. ATITUDE NAS RUAS: onde a metodologia a ser utilizada deve privilegiar a escuta dos usuários, nas suas necessidades, visando estabelecer uma relação de confiabilidade com o serviço para viabilizar sua participação nas atividades oferecidas, bem como os encaminhamentos à Rede, na perspectiva da garantia de direitos. Diante das características de ações nos espaços públicos, devemse respeitar as características do local, de espaços não convencionais, assim como a dinâmica e cultura dos grupos/usuários atendidos frente ás atividades desenvolvidas; b. Centro de Acolhimento e Apoio: tratase de uma casa de passagem, devendo privilegiar a escuta e o acolhimento dos usuários, nas suas diversas necessidades, visando estabelecer uma relação de confiabilidade com o serviço para viabilizar sua participação nas atividades oferecidas, bem como os encaminhamentos à rede, na perspectiva da garantia de direitos. Diante das características do público atendido e a transitoriedade deste no serviço, as ações desenvolvidas devem ser organizadas com certa flexibilidade, não sendo obrigatória a participação do usuário das atividades ofertadas; c. Centro de Acolhimento Intensivo: Os Centros de Acolhimento Intensivo ao Usuário de Drogas C.A.I. deve prezar pela qualidade dos serviços, para que os usuários na construção de sua integralidade como pessoa e cidadão, possam contribuir para a

3 transformação que se fazem necessárias na sociedade, nas relações pessoais e afetivas. As ações devem ser desenvolvidas visando o fortalecimento de habilidades, aptidões, capacidades e competências dos usuários, de modo a fortalecer gradativamente sua autonomia; d. Aluguel Social: É um benefício eventual, uma modalidade de proteção social básica de caráter suplementar e temporário que integra organicamente as garantias do Sistema Único de Assistência Social SUAS, com fundamento nos Princípios de Cidadania e dos Direitos Humanos e Sociais. O benefício eventual, na forma de Aluguel Social, constituise numa prestação temporária, não contributiva da Assistência Social e será concedido em pecúnia, tendo como condição, a impossibilidade de retorno familiar e/ou comunitário, comprovada pela equipe técnica que acompanha o usuário. 2.2 METAS 3 ATITUDE NAS RUAS PRODUÇÃO MENSAL META MENSAL jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 META REALIZADO PESSOAS ATENDIDAS ABORDAGENS DE RUAS (PESSOAS) ATITUDE ACOLHIMENTO E APOIO PRODUÇÃO MENSAL META MENSAL jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 META REALIZADO ATENDIMENTOS PERNOITES ATITUDE ACOLHIMENTO INTENSIVO PRODUÇÃO MENSAL META MENSAL jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 META REALIZADO ATENDIMENTOS ALUGUEL SOCIAL PRODUÇÃO MENSAL META MENSAL jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 out/17 nov/17 dez/17 META REALIZADO BENEFICIADOS ATITUDE NAS RUAS PRODUÇÃO MENSAL META REALIZADO PESSOAS ATENDIDAS ABORDAGENS DE RUAS (PESSOAS) ATITUDE ACOLHIMENTO E APOIO PRODUÇÃO MENSAL META REALIZADO ATENDIMENTOS PERNOITES ATITUDE ACOLHIMENTO INTENSIVO PRODUÇÃO MENSAL META REALIZADO ATENDIMENTOS ALUGUEL SOCIAL PRODUÇÃO MENSAL META REALIZADO BENEFICIADOS

4 4 2.3 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO FINANCEIRO Dados bancários do contrato: Banco: Caixa Econômica Federal 104 Agência: 1583 C/c: NOTA FISCAL DATA RECEBIMENTOS PROJETO VIGÊNCIA VALOR DESCRIÇÃO No PREVISTA DATA RECEBIDOS (R$) ATITUDE CONTRATO DE GESTÃO 002/2015 ATITUDE CG No 02/2015 1o Aditivo ATITUDE CG No 02/2015 2o Aditivo 01/09/2015 A 31/08/2016 R$ ,06 01/09/2016 a 31/08/2017 R$ ,51 DE 01/09/17 A 31/08/18 R$ , ,23 9/10 30/07/ /03/ , ,23 10/10 30/08/ /03/ , ,45 1/10 30/09/ /02/ , ,45 2/10 30/10/ /03/ , ,45 4/10 27/02/ /05/ , ,45 5/10 29/03/ /06/ , ,45 6/10 28/04/ /07/ , ,45 7/10 28/05/ /08/ , ,45 8/10 27/06/ /09/ ,00 19/10/ , ,45 9/10 27/07/ /10/ , ,70 1/10 01/10/ /11/ ,70

5 5 2.4 RESUMO DAS APLICAÇÕES DOS RECURSOS FINANCEIROS 1º TERMO ADITIVO AO CONTRATO DE GESTÃO Nº 002/2015 PERÍODO 01/01/2016 A 31/08/2016 DESPESAS 2017 PREVISTO 8 MESES REALIZADO PESSOAL/ENCARGOS SOCIAIS/PRESTADOR , ,44 FL DE PAGTO/ENCARGOS/RESCISÃO/FÉRIAS/13º SAL/EXAME , ,44 PESSOAL (CONTRATAÇÃO POR RPA) ,00 DESPESAS ADMINISTRATIVAS PAGAS , ,54 DESPESAS COM VIAGENS (DIÁRIA) , ,00 MÓVEIS E UTENSÍLIOS , ,49 VALE TRANSPORTE , ,68 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS , ,88 RECURSOS E SERVIÇOS GRÁFICOS , ,85 TELEFONIA FIXA E INTERNET , ,96 TELEFONIA MÓVEL 6.373, ,40 ALUGUEL DO IMÓVEL (ENERGIA, ÁGUA, IPTU, CARRO PIPA) , ,34 DESPESA COM COMBUSTÍVEL , ,65 MANUTENÇÃO ESTRUTURAL , ,10 UTENSÍLIOS DE COZINHA ,20 MATERIAL DE EXPEDIENTE (DIDÁTICO/PEDAGÓGICO) , ,76 MATERIAL DE LIMPEZA E HIGIENE PESSOAL , ,37 MATERIAIS DESCARTÁVEIS , ,17 MATERIAL DE INFORMÁTICA , ,84 GÁS , ,00 ÁGUA MINERAL , ,90 GÊNERO ALIMENTÍCIO , ,15 DESPESAS ADMINISTRATIVAS , ,15 TAXA ADMINISTRATIVA , ,15 TAXA DE AUDITORIA EXTERNA , ,00 TAXA DE AUDITORIA EXTERNA , ,00 TAXA DE FISCALIZAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE ATIV PÚB , ,03 TFSI , ,03 DESPESAS BANCÁRIAS ,21 JUROS BANCÁRIOS/MULTA ,21 TOTAL GERAL: , ,37

6 6 2º TERMO ADITIVO AO CONTRATO DE GESTÃO Nº 002/2015 PERÍODO 01/01/2016 A 31/08/2016 DESPESAS 2017 PREVISTO 4 REALIZADO MESES PESSOAL/ENCARGOS SOCIAIS/PRESTADOR , ,26 JUSTIÇA/ADVOGADO/BLOQUEIO JUDICIAL ,86 DESPESAS ADMINISTRATIVAS PAGAS , ,16 DESPESAS COM VIAGENS (DIÁRIA) 6.360, ,00 MÓVEIS E EQUIPAMENTOS ,24 VALE TRANSPORTE 8.767, ,40 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS , ,60 RECURSOS E SERVIÇOS GRÁFICOS 519, ,05 TELEFONIA FIXA E INTERNET 3.822, ,00 TELEFONIA MÓVEL 1.902, ,00 ALUGUEL DO IMÓVEL (ENERGIA, ÁGUA, IPTU, CARRO ,40 PIPA) ,00 DESPESA COM COMBUSTÍVEL/ÓLEO , ,00 MANUTENÇÃO ESTRUTURAL , ,00 UTENSÍLIOS DE COZINHA DIVERSOS/DESCARTÁVEIS , ,06 MATERIAL DE EXPEDIENTE , ,20 MATERIAL DIDÁTICO E PEDAGÓGICO 4.205, ,60 MATERIAL DE ATIVIDADES CULTURAIS ,40 MATERIAL ESPORTIVO 608, ,35 MATERIAL PARA AMBIENTE E QUALIDADE DE VIDA 8, ,28 MATERIAL DE LIMPEZA E HIGIENE PESSOAL , ,24 MATERIAL DE SUPRIMENTO DE INFORMÁTICA 1.591, ,00 MATERIAIS DIVERSOS 395,64 KIT CAMA E BANHO ,66 KIT JARDINAGEM 745,45 GÁS 3.298, ,43 ÁGUA MINERAL 3.069, ,00 GÊNERO ALIMENTÍCIO , ,56 DESPESAS ADMINISTRATIVAS , ,97 TAXA ADMINISTRATIVA , ,97 TAXA DE AUDITORIA EXTERNA , ,38 TAXA DE AUDITORIA EXTERNA , ,38 TAXA DE FISCALIZAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE 6.904,34 ATIV PÚB 7.448,23 TFSI 6.904, ,23 DESPESAS BANCÁRIAS 1.488,77 JUROS BANCÁRIOS/MULTA 1.488,77 TOTAL GERAL: , ,14

7 7 EXTRATO DE RELATÓRIO DE EXECUÇÃO FÍSICOFINANCEIRA 2017 Razão Social: CERCAP Centro Brasileiro de Reciclagem e Capacitação Profissional CNPJ: / Contrato No 002/2015 Resumo do Objeto: manutenção de 01 Núcleo Regional de Serviço de Atenção a Usuários de Drogras para prestação de atendimento e de acompanhamento a pessoas usuárias de drogas e sua família, constituídos de Serviço Especializado em Abordagem Social, Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Família e Indivíduos (PAEFI) e de Serviço de Acolhimento Institucional, conforme tipificação contida nos itens 4 e 5 da Resolução No 109, de 11/11/2009, do Conselho Nacional de Assistência Social. Valor (R$): Data de assinatura: 1o Aditivo ,51 31/08/2016 2o Aditivo ,03 Resultados alcançados: Execução Física: Indicador Metas Resultado 2017 No de atendimentos usuários de drogas no CAA No de acolhimentos de usuários de drogas no CAI No de atendimentos usuários de drogas Atitude nas rua No de beneficiados do Aluguel Social Execução Financeira: Meta Tipo Despesa Implantação/manutenção: Pessoal + encargos Centro de Referência e Acolhimento a Usuários de Drogas CRAUD Mobiliário Centro Regional de Atendimento a Usuários de Drogas CAUD III Transporte Consultório de Rua Materiais e outros Valor Previsto Realizado Diferença , , ,75 Alimentação Custo Total das Metas Pactuadas (R$): ,01 Valor Repassado no Exercício(R$): ,31 Saldo do Contrato de Gestão (R$) ,30 José Adolfo Ximenes Diretor

8 Conforme exposto no item de cronograma de desembolso financeiro, parcelas referentes ao Contrato Inicial nº 002/2015 (vigente no período de 01/09/2015 a 31/08/2016) foram recebidas no ano de 2017; E não houve o recebimento de algumas parcelas do 1º Termo Aditivo ao Contrato Inicial nº 002/ Recife, 14 de Março de Marcos Azevedo Ximenes Diretor Presidente