LIFE JOB 360 UNISAL RELATÓRIO INDIVIDUAL. Uma parceria oferecida por: Maio/2014 Campinas - SP

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2 CARACTERÍSTICAS GERAIS Perfil Alto: D ou I ou S ou C Seu perfil ALTA (SEU PERFIL) Medo básico : Motivadores : Valores para a Organização: Estilo Gerencial: Pergunta Motivadora: é uma pessoa que... Sua busca de resultados se dá por... Valoriza os outros pela... costuma influenciar os outros por... Suas ênfases (que constituem suas forças mas também fraquezas) são... Seus temores são... Deve atentar-se para... Seus colaboradores preferidos são... Evita os perfis... 2 Seus colaboradores necessários são... Tende a ser cautelosa com...

3 CARACTERÍSTICAS GERAIS Motiva as pessoas por... é influenciado em suas decisões por... Seu estilo de comunicação é... é relutante em... Mede seu progresso por... A chefia ideal para é... Precisa poupar... Precisa receber... Confia no poder de... Sua reação imatura é... Principais características:. A B C D E 3

4 DIAGRAMA COMPORTAMENTAL DE D I S C Lida com Problemas e Desafios Lida com Pessoas e Influencia os outros Lida com Mudanças e seu Ritmo Lida com Regras e Procedimentos impostos Com base nas respostas de a ferramenta DISC, são ajustadas um conjunto de características que podem descrever seu comportamento individual. Essas descrições caracterizam o modo como ele resolve os problemas e lida com os desafios, influencia pessoas, reage ao ritmo dos acontecimentos e às mudanças que ocorrem no meio ambiente, assim como expõem também a maneira como se comporta perante as regras e procedimentos estabelecidos por outros. 4

5 Forças Chave: -A -B - C -...N Melhora a Eficácia por: - A - B -...N Tendências: -Objetivo: -Julga os outros por: -Influencia os outros por: -Valor para a organização: -Sobre utiliza: -Sob pressão: -Medo: 5

6 Estratégia de Relacionamento: Quando nos conhecemos melhor e aceitamos quem somos, damos o primeiro passo para nossa evolução pessoal e profissional. Simplesmente dizer sou assim e pronto muitas vezes não basta. Aceitar-se é diferente de isolar-se, pois quando decidimos que nossa forma de ser é a mais correta, estamos por consequência criando o conceito de que os demais são inferiores e errados. Abaixo você verá um conjunto de características marcantes de sua linha comportamental. Se aprender a desenvolver forças onde hoje você cria barreiras para que os demais se relacionem com você, terá sem dúvida crescido muito e com certeza estará mais preparado para alçar voos cada vez maiores. COMO INDENTIFICAR UM SEU PERFIL : Característica A Característica B Característica C Característica...N COMO VOCÊ ESPERA QUE AJAM COM VOCÊ: Característica A Característica B Característica C Característica...N 6

7 NÃO FAÇA COM VOCÊ... Característica A Característica B Característica C Característica...N PALAVRAS MÁGICAS PARA SEUS OUVIDOS: A FRASE MOTIVADORA PARA SEU PERFIL 7

8 Primeiras Impressões / Interação Social Como o seu perfil comportamental pode reagir inicialmente com outros perfis comportamentais. Zona de Desconforto Zona de Conforto D D S D I D C D I I S I C I S S C S C C 8

9 Para investir na carreira... Abaixo você verá seu diagrama de características comparado a média de executivos de alta direção que preencheram este teste. É uma boa forma de visualizar como você pode desenvolver comportamentos que o ajudarão a alavancar ainda mais sua carreira!! Características de lideranças Gap em relação as Lideranças Bons líderes apresentam sempre características mais voltas aos perfis... Os líderes..., são mais... Os líderes..., são mais... As características acima são uma média apresentada pelo mercado. No entanto para cada compania a que se observar o que é esperado da liderança e agir neste sentido focando seu crescimento. O mais importante é atentar-se ao fato de que você é o ÚNICO RESPONSÁVEL por seu futuro!!! 9

10 COMO APROVEITAR AINDA MAIS SEU MBA!! DICAS DE POSTURAS E ATITUDES DO ALUNO DURANTE O CURSO. OBJETIVANDO MÁXIMO APROVEITAMENTO!! 10

11 Rua Santo Antônio, 455 / 56 JD Primavera Itupeva / SP (11) / (11)

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