sua farmácia COMPETITIVA E RENTÁVEL O GPS PARA CHEGAR LÁ!

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "sua farmácia COMPETITIVA E RENTÁVEL O GPS PARA CHEGAR LÁ!"

Transcrição

1 sua farmácia COMPETITIVA E RENTÁVEL O GPS PARA CHEGAR LÁ!

2 a viagem...

3 O que isso tem haver com a nossa farmácia?

4 Grande preocupação em apenas vender

5 Parte significativa das drogarias focam em aumento de vendas para obter lucro. Aí pergunto: Qual o caminho? Aumentar vendas para obter lucro ou adequar o tamanho das despesas a atual realidade de vendas para obter lucro?

6 Pesquisa Instituto Bulla com 287 drogarias entre e revela:

7 78,4% das drogarias que buscam consultoria, não necessariamente apresentam vendas ruins Relação entre Vendas x Consultorias 78,4% 21,6% 1 2

8 67,2% das drogarias analisadas que obtiveram aumento de vendas se depararam Com aumento das dívidas contraídas. Relação entre Vendas x Consultorias 67,2% 22,8% 1 2

9 Levantamento com 287 drogarias mostra: 89,2% mensuram o lucro final com margem de erro superior a 20% 89,2% Fonte: Instituto Bulla 1 2

10 Levantamento com 287 drogarias mostra: 93,2% não sabem dizer com exatidão o seu lucro bruto sobre a venda líquida Fonte: Instituto Bulla 93,2% 1 2

11 90,00 ETICOS SIMILARES (BONIF.) GENERICOS PERFUMARIAS 85,71 MANIPULADOS 80,00 MARGENS DE LUCRO POR GRUPO 70,00 60,00 50,00 40,00 42,62 42,62 Medicamentos de Prescrição (Eticos) e Populares Especiais Medicamentos Similares Medicamentos Genericos Perfumarias e Correlatos Manipulados e Homeopaticos 30,00 26,29 25,92 20,00 10,00 0,00 GRUPOS DE PRODUTOS

12 PARA EXEMPLIFICAR: CALCULO DE UMA FARMÁCIA QUE TEM O PERFIL DE VENDA DE GRUPOS DA SEGUINTE FORMA: MEDIAS E TOTAIS: 44,63 100, , ,00 32,75 Grupos de Produtos MARGENS LUCRO CALCULOS DO EXEMPLO (%) PERCENTUAL (%) VENDIDO Valores Vendidos (R$) MARGEM LUCRO BRUTO (R$) MARGEM LUCRO BRUTO (%) Medicamentos de Prescrição (Eticos) e Populares Especiais 26,29 40, , ,00 26,29 Medicamentos Similares 42,62 15, , ,00 42,62 Medicamentos Genericos 42,62 25, , ,00 42,62 Perfumarias e Correlatos 25,92 20, , ,00 25,92 Manipulados e Homeopaticos 85,71 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 0,00

13 Por que isso acontece?

14 Fatores críticos que mascaram o lucro final da drogaria

15 Perdas com produtos vencidos e diferença entre o estoque físico e virtual

16 O prédio é próprio e o gestor não computa despesa com aluguel em seus demonstrativos de resultados.

17 Ausência do lastro de RH ao longo dos 12 meses do ano. Não prevê o passivo trabalhista.

18 Apesar de adotar crediário com risco de inadimplência, farmácias não preveem em seus demonstrativos atrasos e inadimplência.

19 Marketing e Merchandising Inexistência de um plano de marketing nos demonstrativos.

20 Reposição de PBM`s: Erros no acompanhamento dos valores de reposição.

21 Problemas críticos com softwares: O enigma da Farmácia Entrada de produtos Cálculo do preço de custo e consequente erro nos preços de venda

22 C.M.V. (Custo da Mercadoria Vendida)... Um capítulo a parte

23 C.M.V. (Custo da Mercadoria Vendida)... 86,4% das drogarias em questão mensuram valor errado do CMV POR QUE?

24 PONTO 1(por que mensuram valor errado do CMV?) Alimentação inapropriada do software ou falhas decorrentes de cálculos e bancos de dados corrompidos

25 PONTO 2 (por que mensuram valor errado do CMV?) Os descontos obtidos dos fornecedores não são lançados integralmente no software

26 PONTO 3 (por que mensuram valor errado do CMV?) As bonificações obtidas não são tratadas adequadamente no software

27 PONTO 4 (por que mensuram valor errado do CMV?) Reposições de PBMs não são adequadamente computadas

28 Quadro de Despesas Operacionais (%) sobre a venda bruta DESPESAS OPERACIONAIS VARIÁVEIS (%)Venda Comissões (Funcionários, etc): 2,10 Impostos Totais 9,20 Outras Despesas 0,45 TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS VARIÁVEIS 11,75 DESPESAS OPERACIONAIS FIXAS Água 0,08 Aluguel 1,86 Benefícios a Funcionários 0,28 Doações e Perdas 0,45 Encargos Sociais 0,58 Energia 0,59 Folha Pagto/Sal.Fixos 5,20 Informática/Assist Terc. 0,35 Lastro Inadimplentes 0,42 Lastro Rh 1,24 (%) Venda Manutenções Diversas 0,28 Marketing/Merchandising 0,57 Material Limpeza e Hig. e Aliment. 0,08 Mensalidades Diversas 0,39 Pagamento Plano Saúde 0,25 Papelaria/Gráfica 0,12 Pró-Labore Sócios 2,00 Quebra de Caixa 0,21 Serviço de Cobrança 0,20 Serviço Entrega em Dom. 0,50 Serviços de Terceiros 0,47 Taxas Bancárias 0,12 Telefones/Internet 0,33 Viagens/Correios/Fretes 0,08 TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS FIXAS 16,41 TOTAL DESPESAS VARIÁREIS + FIXAS 28,16

29 DESPESAS NÃO OPERACIONAIS Acionistas/Investidores Anuidades Diversas (CRF; Sindicatos; etc) Benfeitorias/Investimentos Clientes Inadimplentes (Extra Lastro Inadimplentes) Comissões Extras (Metas Atingidas) Despesas Extras Diversas Despesas Financeiras Extras Doações/Perdas (Extras) Financiamentos/Empréstimos (Pagto) Fornecedores Extras (Estocagem) Indenizações Trabalhistas (Extras Lastro Rh) Marketing e Merchandising (Extras) Multas Fiscais Seguro Empresarial RECEITAS FINANCEIRAS NÃO OPERACIONAIS Dividendos Empréstimo vindo de Acionista (Empréstimo Mútuo Societário) Financiamentos/Empréstimos (Captação Dinheiro) Investimento Acionista Juros s/ duplicatas Multas Cobradas Clientes Receitas Correspondente Bancário Rendimentos Aplicações Venda Recarga Celular (Chip)

30 Apesar de todos estes erros, vejam quais tem sido as principais preocupações dos empresários de Farmácia

31

32 DÍVIDAS DESPESAS ALTAS INDISCIPLINA FINANCEIRA PRECIFICAÇÃO ERRADA AUSÊNCIA DE MÉTODO

33 Qual o caminho? Qual é o mapa da mina?

34 Achismo? Convicção

35 Adotar métricas de desempenho financeiro

36 É preciso MÉTODO para alcançar os resultados

37 Gestão com excelência Conhecer os resultados/definir a estratégia de precificação Atendimento Diferenciado Serviços Farmacêuticos Diferenciados SUCESSO

38

39

40 Lucro da farmácia

41

42

43

44

45

46 RECEITA BRUTA DE VENDAS E SERVIÇOS Impostos e devoluções sobre vendas e serviços RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS E SERVIÇOS Custo das mercadorias vendidas LUCRO BRUTO Despesas com vendas Gerais e administrativas Outras despesas operacionais, líquidas DESPESAS OPERACIONAIS EBITDA Depreciação e Amortização LUCRO OPERACIONAL ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO Despesas financeiras Receitas financeiras DESPESAS / RECEITAS FINANCEIRAS LUCRO ANTES DO IR E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL Imposto de renda e contribuição social LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

47

48

49

50 Descrição das Operações Valores do mês (R$) Representatividade sobre Venda Bruta (%) Vendas Brutas (R$) ,62 100,00 Descontos concedidos na Venda (R$) ,22 19,62 Vendas Líquidas (R$) ,40 80,38 Custo da Mercadoria Vendida-CMV-(R$) ,02 46,22 Lucro Bruto (R$) ,38 34,16 Despesas Operacionais Variáveis (R$) ,46 10,44 Margem de Contribuição (R$) ,92 23,72 Despesas Operacionais Fixas (R$) ,29 12,79 Lucro Operacional (R$) ,63 10,93 Receitas Não Operacionais (R$) 1.545,50 0,81 Despesas Não Operacionais (R$) 3.384,67 1,78 Lucro Líquido-Lucro Líq Final Ajustado (R$) ,46 9,97

51 Valores DLP - Média Anual sobre a Venda Bruta (%) 10,93% 19,62% Descontos concedidos na Venda (%) Custo da Mercadoria Vendida (CMV)-(%) 12,79% 10,44% Despesas Operacionais Varíaveis (%) Despesas Operacionais Fixas (%) Lucro Operacional (%) 46,22%

52

53 Descrição das Operações: Valores mês (R$) % da Receita Líquida Receita Líquida Financeira Operacional (R$) ,08 75,14 Fornecedores pagos efetivamente no mês (R$) ,08 51,98 Lucro Bruto (R$) ,00 23,15 Despesas Variáveis pagas no mês (R$) ,46 10,44 Margem de Contribuição (R$) ,54 12,71 Despesas Fixas pagas no mês (R$) ,29 12,79 Resultado do Fluxo de Caixa Operacional (R$) -140,75-0,07 Receita NÃO Operacional (R$) 1.545,50 0,81 Despesa NÃO Operacional (R$) 3.384,67 1,78 Resultado do Fluxo de Caixa Ajustado (R$) ,92-1,04

54 Descrição das Operações: Valores do DLP (R$) Valores do DFC (R$) Vendas Brutas (R$) , Descontos concedidos na Venda (R$) , Vendas Líquidas (R$) , ,08 Custo da Mercadoria Vendida (CMV)-(R$) , ,08 Lucro Bruto (R$) , ,00 Despesas Operacionais Variáveis (R$) , ,46 Margem de Contribuição (R$) , ,54 Despesas Operacionais Fixas (R$) , ,29 Lucro Operacional (R$) ,63-140,75 Receitas Não Operacionais (R$) 1.545, ,50 Despesas Não Operacionais (R$) 3.384, ,67 Lucro Líquido (Lucro Líq. Final Ajustado)-(R$) , ,92

55

56 DLP

57 DLP

58

59 DLP

60

61 DLP

62

63 Ticket Médio Ponto de Equilíbrio Financeiro Caixa Mínimo Necessário ou Capital de Giro Rotação de Contas a Receber Rotação do Estoque Posicionamento Relativo Custo Médio Por Funcionário Produtividade Por Funcionário Rentabilidade por Funcionário Venda por Metro Quadrado Lucro Bruto sobre a venda líquida Índice de endividamento

64 Gerenciamento Financeiro absoluto com Conciliação Bancária

65 Ticket Médio Ponto de Equilíbrio Financeiro Caixa Mínimo Necessário ou Capital de Giro Rotação de Contas a Receber Rotação do Estoque Posicionamento Relativo Custo Médio Por Funcionário Produtividade Por Funcionário Rentabilidade por Funcionário Venda por Metro Quadrado Lucro Bruto sobre a venda líquida Índice de endividamento

66 Adoção de um método de precificação vencedor Manter as despesas dentro dos parâmetros Trabalhar corretamente o perfil de vendas e o mix de produtos no PDV

67 Academia Farma, o G.P.S. para o sucesso do seu negócio farma.

68 OBRIGADO! EXCELENTES NEGÓCIOS A VOCÊS!

69 Cadri Awad Contato: Rodrigo Magalhães Contato: Suporte técnico:

70 Todos os caminhos estão errados, quando você não sabe aonde quer chegar. Willian Shakespeare

Gestão Financeira para Farmácias. Indicadores de Resultados e o Caminho para a Rentabilidade!

Gestão Financeira para Farmácias. Indicadores de Resultados e o Caminho para a Rentabilidade! Gestão Financeira para Farmácias Indicadores de Resultados e o Caminho para a Rentabilidade! É assim que me sinto agora a viagem... O que isso tem haver com a nossa farmácia? Grande preocupação em apenas

Leia mais

sua farmácia COMPETITIVA E RENTÁVEL Os desafios e caminhos para prosperar sempre neste mercado!

sua farmácia COMPETITIVA E RENTÁVEL Os desafios e caminhos para prosperar sempre neste mercado! sua farmácia COMPETITIVA E RENTÁVEL Os desafios e caminhos para prosperar sempre neste mercado! a viagem... O que isso tem haver com a nossa farmácia? Grande preocupação em apenas vender Parte significativa

Leia mais

O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá!

O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá! O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá! O que é que paga suas contas? É possível uma farmácia lucrativa, falir, quebrar? Uma empresa precisa ser analisada

Leia mais

O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá!

O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá! O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá! O que é que paga suas contas? É possível uma farmácia lucrativa, falir, quebrar? Uma empresa precisa ser analisada

Leia mais

, , ,4 8

, , ,4 8 Matéria de Avaliação: DIRETRIZES ADMINISTRATIVAS 1) Os dados abaixo são de uma Farmácia Exemplo. Examine os seus dados e responda as Perguntas a seguir: QUADRO DE VENDAS LÍQUIDAS OCORRIDAS POR GRUPOS MENSALMENTE

Leia mais

Passo 01. Setor Financeiro. O Controle Financeiro para a obtenção de Demonstrativos Confiáveis

Passo 01. Setor Financeiro. O Controle Financeiro para a obtenção de Demonstrativos Confiáveis Passo 01 Setor Financeiro O Controle Financeiro para a obtenção de Demonstrativos Confiáveis Muitos empresários diariamente tomam decisões erradas, por não conseguirem obter os dados financeiros de forma

Leia mais

Passo 01. Setor Financeiro. Garantindo controle do dinheiro que entra e sai da farmácia

Passo 01. Setor Financeiro. Garantindo controle do dinheiro que entra e sai da farmácia Passo 01 Setor Financeiro Garantindo controle do dinheiro que entra e sai da farmácia As métricas financeiras são as principais, não só para as empresas, mas também governos e igrejas. NADA EXISTE SEM

Leia mais

Independente do porte, a farmácia precisa dividir os pedidos em dois momentos ou dois tipos: Pedidos de rotina Pedidos especiais ou negociados

Independente do porte, a farmácia precisa dividir os pedidos em dois momentos ou dois tipos: Pedidos de rotina Pedidos especiais ou negociados PASSO 03 - COMPRAS Tipos de Pedidos Independente do porte, a farmácia precisa dividir os pedidos em dois momentos ou dois tipos: Pedidos de rotina Pedidos especiais ou negociados Pedidos de rotina 01 Baseado

Leia mais

Análise Financeira dos Resultados da Farmácia. Garantindo rentabilidade diante de um mercado altamente competitivo

Análise Financeira dos Resultados da Farmácia. Garantindo rentabilidade diante de um mercado altamente competitivo Análise Financeira dos Resultados da Farmácia Garantindo rentabilidade diante de um mercado altamente competitivo a viagem... O que isso tem haver com a nossa farmácia? Grande preocupação em apenas

Leia mais

Workshop Bulla para Gestores de Farmácias Quanto você quer ganhar com a sua farmácia?

Workshop Bulla para Gestores de Farmácias Quanto você quer ganhar com a sua farmácia? Workshop Bulla para Gestores de Farmácias Quanto você quer ganhar com a sua farmácia? Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama

Leia mais

O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá!

O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá! O caminho correto para a rentabilidade saudável da sua farmácia! O GPS para chegar lá! O que é que paga suas contas? É possível uma farmácia lucrativa, falir, quebrar? Uma empresa precisa ser analisada

Leia mais

Passo 01. Setor Financeiro

Passo 01. Setor Financeiro Passo 01 Setor Financeiro Setor Financeiro Funções: Acompanhar os saldos das contas bancárias da farmácia Controlar o fluxo de dinheiro da farmácia 2 Como fazer o acompanhamento dos saldos das contas bancárias?

Leia mais

Sua farmácia competitiva e rentável. Garantindo rentabilidade diante de um mercado altamente competitivo

Sua farmácia competitiva e rentável. Garantindo rentabilidade diante de um mercado altamente competitivo Sua farmácia competitiva e rentável Garantindo rentabilidade diante de um mercado altamente competitivo CHAVE DE ACESSO AO MATERIAL 458243 a viagem... O que isso tem haver com a nossa farmácia? Grande

Leia mais

Farmacêutico/Farmacista: Cadri Awad

Farmacêutico/Farmacista: Cadri Awad Farmacêutico/Farmacista: Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico.

Leia mais

Antecipar o Problema

Antecipar o Problema INDICADORES Antecipar o Problema Mudar o Comportamento Informação Fidedigna Entendimento do Resultado Manter a Rotina de Controle Vendas da Farmácia Ticket Médio Lucro Despesas fixas Mercado Ticket Médio

Leia mais

OBJETIVO DESTA APRESENTAÇÃO PARA OBTER MELHORES E CRESCENTES RESULTADOS FINANCEIROS. Sucesso!!!

OBJETIVO DESTA APRESENTAÇÃO PARA OBTER MELHORES E CRESCENTES RESULTADOS FINANCEIROS. Sucesso!!! PROF. Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico. Pós-graduação

Leia mais

Um estoque bem administrado é vital para a lucratividade da farmácia.

Um estoque bem administrado é vital para a lucratividade da farmácia. PASSO 02 - ESTOQUE Setor de Estoque Importância Um estoque bem administrado é vital para a lucratividade da farmácia. Promova a conferência dos produtos na entrada e certifique que sejam adotados procedimentos

Leia mais

Análise Financeira do Resultado da Farmácia

Análise Financeira do Resultado da Farmácia Análise Financeira do Resultado da Farmácia Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança e Gestão

Leia mais

Como Obter Melhores Resultados num Mercado de Alta Competitividade

Como Obter Melhores Resultados num Mercado de Alta Competitividade Como Obter Melhores Resultados num Mercado de Alta Competitividade Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo

Leia mais

Margem de Lucro Saudável na sua Farmácia O GPS para chegar lá! Professor Cadri Awad

Margem de Lucro Saudável na sua Farmácia O GPS para chegar lá! Professor Cadri Awad Margem de Lucro Saudável na sua Farmácia O GPS para chegar lá! Professor Cadri Awad Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama

Leia mais

Passo a Passo para a Implantação do do Método Administrativo: Passo nº 04 Administrativo:

Passo a Passo para a Implantação do do Método Administrativo: Passo nº 04 Administrativo: Passo a Passo para a Implantação do do Método Administrativo: Passo nº 04 Administrativo: 4) Compras: Rotineiramente faça compras retirando a lista de faltas dos produtos que atingiram o Estoque Mínimo.

Leia mais

FIADO. Somente pessoas com mais de 90 anos acompanhada dos Avós

FIADO. Somente pessoas com mais de 90 anos acompanhada dos Avós Passo 05 Crediário FIADO Somente pessoas com mais de 90 anos acompanhada dos Avós Como evitar que o seu cliente se torne um inadimplente Uma coisa é certa: As vendas no crediário devem ser administradas

Leia mais

Acesse:

Acesse: PROF. Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico. Pós-graduação

Leia mais

Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança

Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial pelo IPOG (em andamento) Atual

Leia mais

Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança

Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo em Liderança e Gestão Empresarial pelo IPOG (em andamento) Atual

Leia mais

Desejamos um ótimo Curso!

Desejamos um ótimo Curso! Desejamos um ótimo Curso! Gestão & Controles Imagem do curso Quem sou eu? Entrada > Saida Simples! Recursos da farmácia Recursos disponíveis CMV Recursos da farmácia Recursos disponíveis CMV Recursos da

Leia mais

Como obter resultados financeiros num mercado de alta competitividade

Como obter resultados financeiros num mercado de alta competitividade Como obter resultados financeiros num mercado de alta competitividade Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA Executivo

Leia mais

EXERCICIOS SOBRE DFC. As demonstrações contábeis da Empresa Cosmos, sociedade anônima de capital aberto, em X2, eram os seguintes:

EXERCICIOS SOBRE DFC. As demonstrações contábeis da Empresa Cosmos, sociedade anônima de capital aberto, em X2, eram os seguintes: EXERCICIOS SOBRE DFC As demonstrações contábeis da Empresa Cosmos, sociedade anônima de capital aberto, em 31.12.X2, eram os seguintes: ATIVO X1 X2 PASSIVO X1 X2 Disponível 3.000 1.500 Fornecedores 54.000

Leia mais

De acordo com o histórico, classifique as atividades em Operacional, Investimentos ou Financiamentos:

De acordo com o histórico, classifique as atividades em Operacional, Investimentos ou Financiamentos: 3.5 EXERCÍCIO DE CLASSIFICAÇÃO DE ATIVIDADES: De acordo com o histórico, classifique as atividades em Operacional, Investimentos ou Financiamentos: HISTÓRICO Pela Aquisição de Mercadorias at. ch Pelo ICMS

Leia mais

Custos, Despesas e Resultado Financeiro

Custos, Despesas e Resultado Financeiro Custos, e Resultado Financeiro 2015 1 - Custos das Mercadorias Vendidas (CMV) 2 - de Vendas Custos e 2.1. Fias Salário dos vendedores Treinamento dos vendedores Salários dos empregados operacionais Treinamento

Leia mais

Contabilidade Geral Exercícios de fixação Escrituração 1. Aquisição de mercadorias à vista, em dinheiro, por $

Contabilidade Geral Exercícios de fixação Escrituração 1. Aquisição de mercadorias à vista, em dinheiro, por $ 1 Contabilidade Geral Exercícios de fixação Escrituração 1. Aquisição de mercadorias à vista, em dinheiro, por $ 10.000. 2. Aquisição de mercadorias, a prazo, por $ 10.000. 3. Aquisição de mercadorias,

Leia mais

18. Integralização de capital, no valor de $ , sendo $ , em espécie, e $ em mercadorias.

18. Integralização de capital, no valor de $ , sendo $ , em espécie, e $ em mercadorias. 1 Contabilidade Geral Exercícios de fixação Escrituração 1. Aquisição de mercadorias à vista, em dinheiro, por $ 10.000. 2. Aquisição de mercadorias, a prazo, por $ 10.000. 3. Aquisição de mercadorias,

Leia mais

1. Elaborar a Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto). BALANÇO PATRIMONIAL Ativo X1 X2 Variação ATIVO CIRCULANTE

1. Elaborar a Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto). BALANÇO PATRIMONIAL Ativo X1 X2 Variação ATIVO CIRCULANTE 1. Elaborar a Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto). C I A. E X E M P L O BALANÇO PATRIMONIAL Ativo X1 X2 Variação ATIVO CIRCULANTE Caixa 2.500 18.400 15.900 Clientes 15.600 13.400

Leia mais

EVITE A BAIXA L U C R A T I V I D A D E

EVITE A BAIXA L U C R A T I V I D A D E TEMA DO CURSO AVANÇADO EVITE A BAIXA L U C R A T I V I D A D E COMO FAZER? Prof. Rodrigo Magalhães A PRECIFICAÇÃO ASSERTIVA COMO FORMA DE EVITAR A BAIXA LUCRATIVIDADE!! Farmacêutico Bioquímico formado

Leia mais

Discutir e Analisar alguns itens práticos (operacionais)

Discutir e Analisar alguns itens práticos (operacionais) PROF. Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico. Pós-graduação

Leia mais

Gestão do Estoque: Planejar o Estoque com antecedência. Fazer relação de Produtos para cada Grupo. Definir o MIX de Produtos que irá ser trabalhado.

Gestão do Estoque: Planejar o Estoque com antecedência. Fazer relação de Produtos para cada Grupo. Definir o MIX de Produtos que irá ser trabalhado. PROF. Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico. Pós-graduação

Leia mais

Passo 02. Setor de Estoque

Passo 02. Setor de Estoque Passo 02 Setor de Estoque Setor de Estoque Importância: Um Estoque bem administrado é vital para a lucratividade da Farmácia. Promova a conferência dos produtos na Entrada, e certifique que seja adotado

Leia mais

AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES FINANCEIROS

AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES FINANCEIROS AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES FINANCEIROS Wagner Viana SL 01 Oficina Objetivos Apresentar o conceito de custos, despesas, investimentos e a distinção entre gastos fixos e variáveis; Organizar e

Leia mais

Farmacêutico/Farmacista: Cadri Awad

Farmacêutico/Farmacista: Cadri Awad Farmacêutico/Farmacista: Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico.

Leia mais

Gestão do Estoque: Planejar o Estoque com antecedência. Fazer relação de Produtos para cada Grupo. Definir o MIX de Produtos que irá ser trabalhado.

Gestão do Estoque: Planejar o Estoque com antecedência. Fazer relação de Produtos para cada Grupo. Definir o MIX de Produtos que irá ser trabalhado. PROF. Rodrigo Antônio Magalhães FORMAÇÃO ACADÊMICA Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico. Pós-graduação

Leia mais

MODELO SIMPLIFICADO DE PLANO DE CONTAS ATUALIZADO COM A LEI Nº /07.

MODELO SIMPLIFICADO DE PLANO DE CONTAS ATUALIZADO COM A LEI Nº /07. MODELO SIMPLIFICADO DE PLANO DE CONTAS ATUALIZADO COM A LEI Nº 11.638/07. 1. ATIVO 1.1 Circulante 1.1.01 Disponível 1.1.01.01 Caixa 1.1.01.01.01 Caixa pequenas despesas 1.1.01.02 Banco conta movimento

Leia mais

Entendendo o Fluxo de Caixa Guia prático para elaboração e interpretação da Demonstração dos Fluxos de Caixa de acordo com a nova legislação

Entendendo o Fluxo de Caixa Guia prático para elaboração e interpretação da Demonstração dos Fluxos de Caixa de acordo com a nova legislação Entendendo o Fluxo de Caixa Guia prático para elaboração e interpretação da Demonstração dos Fluxos de Caixa de acordo com a nova legislação societária. Entendendo o Fluxo de Caixa Guia prático para elaboração

Leia mais

EMPREENDEDORISMO. Montagem ou Aquisição de Farmácia ou Drogaria: Aspectos Práticos do negócio. Diretrizes para a Montagem ou Aquisição de Farmácias

EMPREENDEDORISMO. Montagem ou Aquisição de Farmácia ou Drogaria: Aspectos Práticos do negócio. Diretrizes para a Montagem ou Aquisição de Farmácias EMPREENDEDORISMO Montagem ou Aquisição de Farmácia ou Drogaria: Aspectos Práticos do negócio Diretrizes para a Montagem ou Aquisição de Farmácias Prof. Farmac. Rodrigo Magalhães Farmacêutico/Farmacista:

Leia mais

CONCEITO. É o agrupamento ordenado de todas as contas que são utilizadas pela contabilidade dentro de determinada empresa. Profa.

CONCEITO. É o agrupamento ordenado de todas as contas que são utilizadas pela contabilidade dentro de determinada empresa. Profa. PLANO DE CONTAS CONCEITO É o agrupamento ordenado de todas as contas que são utilizadas pela contabilidade dentro de determinada empresa. Ou seja, É um elenco de todas as contas que se prevê sejam necessárias

Leia mais

Análise dos Relatórios Financeiros P RO FA. D R A. N ATÁ L I A D I N I Z MAGANINI

Análise dos Relatórios Financeiros P RO FA. D R A. N ATÁ L I A D I N I Z MAGANINI Análise dos Relatórios Financeiros P RO FA. D R A. N ATÁ L I A D I N I Z MAGANINI Agenda Principais Relatórios Financeiros Balanço Patrimonial DRE Demonstração do Resultado do Exercício Demonstração do

Leia mais

FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA

FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA OFICINA Competências: FLUXO DE CAIXA Compreender o Fluxo de Caixa como um indicador básicos de desempenho para as micro e pequenas empresas. Refletir sobre

Leia mais

TECNICA DE PRECIFICAÇÃO POR PRODUTOS DISTRIBUIÇÃO DE DESCONTOS E MARK UP POR PRODUTOS UTILIZANDO UM APLICATIVO DE PRECIFICAÇÃO

TECNICA DE PRECIFICAÇÃO POR PRODUTOS DISTRIBUIÇÃO DE DESCONTOS E MARK UP POR PRODUTOS UTILIZANDO UM APLICATIVO DE PRECIFICAÇÃO TECNICA DE PRECIFICAÇÃO POR DISTRIBUIÇÃO DE DESCONTOS E MARK UP POR UTILIZANDO UM APLICATIVO DE PRECIFICAÇÃO OBJETIVO DESTA APRESENTAÇÃO: 1) REPASSAR CONHECIMENTOS BÁSICOS SOBRE PREÇIFICAÇÃO DE. 2) DEMONSTRAR

Leia mais

Estudo das margens de lucro da farmácia e composição do cálculo do C.M.V.

Estudo das margens de lucro da farmácia e composição do cálculo do C.M.V. Módulo 02 Estudo das margens de lucro da farmácia e composição do cálculo do C.M.V. Entendendo as regras de negócio do varejo farma As regras de negócio do varejo farma Como mensurar as margens de Lucro

Leia mais

Índices Econômico-Financeiros Índices de... Liquidez Capacidade de pagamento, disponibilidade de caixa. Atividade Rentabilidade/ Lucratividade Endivid

Índices Econômico-Financeiros Índices de... Liquidez Capacidade de pagamento, disponibilidade de caixa. Atividade Rentabilidade/ Lucratividade Endivid 03/08/2016 GESTÃO FINANCEIRA E ECONÔMICA Profº JAIRO GARCIA 1 Índices Econômico-Financeiros Índices de... Liquidez Capacidade de pagamento, disponibilidade de caixa. Atividade Rentabilidade/ Lucratividade

Leia mais

GESTÃO DE FLUXO DE CAIXA E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES FINANCEIROS

GESTÃO DE FLUXO DE CAIXA E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES FINANCEIROS GESTÃO DE FLUXO DE CAIXA E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E INDICADORES FINANCEIROS Wagner Viana SL 01 SL 02 SL 03 Oficina Objetivos Distinguir gestão do Fluxo de Caixa da apuração e análise de resultados; Apresentar

Leia mais

Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC) Contabilidade Intermediária II Fucamp/2017

Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC) Contabilidade Intermediária II Fucamp/2017 Demonstração de Fluxo de Caixa (DFC) Contabilidade Intermediária II Fucamp/2017 Correção Exercícios de Fixação 2- Utilizando os dados apresentados pela Cia ABC no exemplo, na data de 20X0, considere que

Leia mais

FAPAN Faculdade de Agronegócio de Paraíso do Norte DRE DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO

FAPAN Faculdade de Agronegócio de Paraíso do Norte DRE DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO DRE DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO A DRE é a apresentação, em forma resumida, das operações realizadas pela empresa, durante o exercício social, demonstradas de forma a destacar o resultado líquido

Leia mais

Demonstração do Resultado do Exercício

Demonstração do Resultado do Exercício Demonstração do Resultado do Exercício Explicação de como apuram-se os diversos lucros. Capítulo 06 Profº Dr. José Carlos Marion MARION, J. Carlos Contabilidade Empresarial. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

Leia mais

Plano de Contas Simplificado para Empresas com Atividades Mistas

Plano de Contas Simplificado para Empresas com Atividades Mistas 2018/09/15 21:06 1/9 Plano de Contas Simplificado para Empresas com Atividades Mistas Plano de Contas Simplificado para Empresas com Atividades Mistas Elenco de Contas 1 ATIVO 1.1 ATIVO CIRCULANTE 1.1.1

Leia mais

Caderno de Prova 04, Tipo 001

Caderno de Prova 04, Tipo 001 CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS 26. Em 31/12/2016 a Cia. das Flores apresentava os seguintes saldos para as contas componentes do seu Patrimônio Líquido: Capital Social... R$ 500.000,00 Reservas de Capital...

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 13.924.391,04 12.410.778,06 11.048.573,43-15.286.595,67 11 - ATIVO CIRCULANTE 10.134.525,70 11.829.474,94

Leia mais

REUNIÃO PÚBLICA Conferência de Resultados 3T14 13 de novembro, 2014

REUNIÃO PÚBLICA Conferência de Resultados 3T14 13 de novembro, 2014 REUNIÃO PÚBLICA 2014 Conferência de Resultados 3T14 13 de novembro, 2014 Operacionais & Financeiros Receita bruta de R$976,3 milhões, um crescimento de 6,6% ante 3T13; SSS total de 6,3% e de 3,5% nas lojas

Leia mais

CONTROLADORIA II MBA Estácio 03/07/2017

CONTROLADORIA II MBA Estácio 03/07/2017 CONTROLADORIA II MBA Estácio 03/07/2017 Prof. Lucas S. Macoris PLANO DE AULA CONTROLADORIA II Aula 1 Boas Vindas e Introdução Aula 5 Análise das Demonstrações Contábeis Aula 2 Valor de Empresas: Conceitos

Leia mais

FÓMULAS DE LANÇAMENTOS

FÓMULAS DE LANÇAMENTOS LANÇAMENTO CONTÁBIL Denominação que se dá ao registro de um fato contábil. Para o lançamento utilizaremos o método das partidas dobradas. O princípio fundamental desse método é o de que não há devedor

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 16.922.513,55 24.498.463,81 19.356.986,91-22.063.990,45 11 - ATIVO CIRCULANTE 11.884.831,48 19.646.885,67

Leia mais

CNPJ : Balancete Analítico de 01/07/2015 até 31/07/2015. Diário:0 Folha: 222 CASSE - CONTABILIDADE E ASSESSORIA EMPRESARIAL

CNPJ : Balancete Analítico de 01/07/2015 até 31/07/2015. Diário:0 Folha: 222 CASSE - CONTABILIDADE E ASSESSORIA EMPRESARIAL Diário:0 Folha: 222 [7]ATIVO [14]CIRCULANTE [21]Caixa e Equivalente de caixa [28]Numerários em caixa [35]Caixa Matriz 122.926,87D 189.186,55 183.308,51 128.804,91D 41.838,09D 188.801,01 182.996,96 47.642,14D

Leia mais

Antecipar o Problema

Antecipar o Problema Adriano Schinetz Diretor e Consultor da Gestão Farma Consultoria Economista, Pós Graduado em Planejamento 23 anos de atuação no Varejo FarmacêuBco 12 anos como Consultor INDICADORES Antecipar o Problema

Leia mais

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias 2 Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes

Leia mais

Brasil Pharma. Conferência de Resultados 1T16 12 de maio, 2016

Brasil Pharma. Conferência de Resultados 1T16 12 de maio, 2016 Brasil Pharma Conferência de Resultados 1T16 12 de maio, 2016 2 Destaques 1T16 Highlights: Capitalização Capitalização da Companhia em R$400 milhões, a R$3,78/ação, permitindo a desalavancagem da Companhia

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 37.317.750,83 20.636.939,95 20.232.376,30-37.722.314,48 11 - ATIVO CIRCULANTE 25.298.895,45 20.636.380,95

Leia mais

Pessoa Jurídica - Tamanho

Pessoa Jurídica - Tamanho Pessoa Jurídica - Tamanho 0MEI Microempreendedor individual; 0Microempresa; 0Empresa de Pequeno Porte; MEI Microempreendedor individual 0Foi criado visando a legalização de atividades informais por partes

Leia mais

Conferência de Resultados 1T14 15 de maio, 2014

Conferência de Resultados 1T14 15 de maio, 2014 Conferência de Resultados 1T14 15 de maio, 2014 Operacionais & Financeiros Receita bruta de R$929,3 milhões, um crescimento de 15,7% ante 1T13 Margem bruta de 18,8% sobre a receita bruta SSS total de 15,8%

Leia mais

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes

Leia mais

Contabilidade CRISE. Planejamento Financeiro 25/08/2016. Escreve, oficializa É a ciência que registra os

Contabilidade CRISE. Planejamento Financeiro 25/08/2016. Escreve, oficializa É a ciência que registra os CRISE Contabilidade Escreve, oficializa É a ciência que registra os Possuem denominador financeiro comum acontecimentos verificados no patrimônio de uma entidade Conjunto de bens direitos e obrigações

Leia mais

TÓPICO 1 AVALIAÇÃO DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE AVALIAÇÃO E MEDIDAS DE DESEMPENHO FEA-RP / USP Prof. Fabiano

TÓPICO 1 AVALIAÇÃO DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE AVALIAÇÃO E MEDIDAS DE DESEMPENHO FEA-RP / USP Prof. Fabiano TÓPICO 1 AVALIAÇÃO DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE AVALIAÇÃO E MEDIDAS DE DESEMPENHO FEA-RP / USP Prof. Fabiano ECONOMIA APLICADA Numa pequena estância de veraneio na costa sul da França sente-se o cheiro da

Leia mais

Relatório da administração

Relatório da administração Relatório da Administração Safra 2016/2017 Relatório da administração Avanhandava, 05 de junho de 2017. Senhores acionistas, Apresentamos o Relatório da Administração, as Demonstrações Financeiras combinadas

Leia mais

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias 2 Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes

Leia mais

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias 2 Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes

Leia mais

Você está prestes a assumir a administração de uma empresa simulada. Aproveite esta oportunidade para desenvolver as suas habilidades gerenciais.

Você está prestes a assumir a administração de uma empresa simulada. Aproveite esta oportunidade para desenvolver as suas habilidades gerenciais. Você está prestes a assumir a administração de uma empresa simulada. Aproveite esta oportunidade para desenvolver as suas habilidades gerenciais. 2015 Simulação Gerencial - Simulação Empresarial Jogo de

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 35.067.120,10 14.990.005,24 13.649.774,95-36.407.350,39 11 - ATIVO CIRCULANTE 22.940.730,80 14.982.560,26

Leia mais

Workshop Bulla para Gestores de Farmácia. Tecnicas de Precificação Vencedoras

Workshop Bulla para Gestores de Farmácia. Tecnicas de Precificação Vencedoras Workshop Bulla para Gestores de Farmácia Tecnicas de Precificação Vencedoras Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela UFG MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho MBA

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 33.681.829,47 15.140.165,44 14.453.517,05-34.368.477,86 11 - ATIVO CIRCULANTE 21.441.598,41 15.121.251,37

Leia mais

Brasil Pharma. Conferência de Resultados 3T16 10 de Novembro de 2016

Brasil Pharma. Conferência de Resultados 3T16 10 de Novembro de 2016 Brasil Pharma Conferência de Resultados 3T16 10 de Novembro de 2016 2 Destaques 3T16 Destaques: Margem Bruta Margem bruta de 30,2%, com crescimento de 2,4 p.p. em relação ao 3T15 e 0,3 p.p. em relação

Leia mais

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias 2 Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes

Leia mais

As rotinas do Contas a Receber envolvem todas as atividades de venda das empresas.

As rotinas do Contas a Receber envolvem todas as atividades de venda das empresas. CONTAS A RECEBER As rotinas do Contas a Receber envolvem todas as atividades de venda das empresas. É importante relembrar que o contas a receber está relacionado com outros setores da empresa da mesma

Leia mais

ANEXO III LISTAGEM ESTRUTURADA DE CONTAS BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OBSERVAÇÕES QUANTO À LISTAGEM ESTRUTURADA DE CONTAS:

ANEXO III LISTAGEM ESTRUTURADA DE CONTAS BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OBSERVAÇÕES QUANTO À LISTAGEM ESTRUTURADA DE CONTAS: ANEXO III LISTAGEM ESTRUTURADA DE CONTAS BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OBSERVAÇÕES QUANTO À LISTAGEM ESTRUTURADA DE CONTAS: Esta listagem estruturada de contas é de caráter meramente didático e tem por

Leia mais

Contabilidade. Resumo

Contabilidade. Resumo Contabilidade Resumo Siglas usadas AC = Ativo circulante ADF = Análise de demonstrações financeiras ANC = Ativo não circulante AV = À vista BP = Balanço patrimonial DFC = Demonstração do fluxo de caixa

Leia mais

Princípios de Finanças MBA Estácio 22/06/2017

Princípios de Finanças MBA Estácio 22/06/2017 Princípios de Finanças MBA Estácio 22/06/2017 Prof. Lucas S. Macoris PLANO DE AULA Princípios de Finanças Aula 1 Boas vindas e Introdução Aula 5 Contabilidade Gerencial Aula 2 Conceitos de Contabilidade

Leia mais

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias

Receita Líquida Consolidada de Mercadorias 2 Nota Importante Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Guararapes

Leia mais

CONTABILIDADE. Prof. Me. Lucas S. Macoris

CONTABILIDADE. Prof. Me. Lucas S. Macoris CONTABILIDADE Prof. Me. Lucas S. Macoris PLANO DE AULA CONTABILIDADE Aula 1 Introdução à Contabilidade Aula 2 Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício Aula 3 Demonstração do Fluxo de

Leia mais

Custos, Despesas e Resultado Financeiro

Custos, Despesas e Resultado Financeiro Custos, Despesas e Resultado Financeiro 2015 1 - Custos de Produção 1.1 Fixos 1.2 Variáveis Folha de pagamento dos empregados Treinamento dos empregados da produção Custos de estocagem das matérias-primas

Leia mais

Contabilidade Avançada Prof. João Domiraci Paccez Exercício Nº 17

Contabilidade Avançada Prof. João Domiraci Paccez Exercício Nº 17 Exercício Nº 17 1 Elaboração do Balanço Patrimonial de em moeda de ATIVO Valores Históricos Valores ajustados Quant. de Valores na moeda de Ativo circulante 350.000 105.132,3249 416.324 Caixa 80.000 80.000

Leia mais

Contabilidade Avançada Prof. João Domiraci Paccez Exercício Nº 7

Contabilidade Avançada Prof. João Domiraci Paccez Exercício Nº 7 Exercício Nº 7 1 Exercício Nº 7 - Legislação societária Caixa Terrenos Capital 55.000 40.000 (2) 180.000 120.000 (1) 60.000 30.000 (3) (6) 40.000 60.000 (1) (7) 30.000 180.000 115.000 70.000 250.000 45.000

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 33.116.209,56 12.143.097,36 11.212.070,16-34.047.236,76 11 - ATIVO CIRCULANTE 21.518.018,92 11.760.886,15

Leia mais

Relatórios. Uso, comportamento e interpretação de relatórios no sistema. CTe - Notas emitidas por parceiro - sistema básico

Relatórios. Uso, comportamento e interpretação de relatórios no sistema. CTe - Notas emitidas por parceiro - sistema básico Relatórios Uso, comportamento e interpretação de relatórios no sistema. CTe - Notas emitidas por parceiro - sistema básico Relatório de Faturas em Aberto Ticket Médio de Vendas DRE - Demonstração do resultado

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 11.998.422,16 14.077.814,20 13.426.269,85-12.649.966,51 11 - ATIVO CIRCULANTE 9.680.752,56 13.228.152,32

Leia mais

Prof. Eduardo Alexandre Mendes UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Prof. Eduardo Alexandre Mendes UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE PLANEJAMENTO FINANCEIRO E O SEU NEGÓCIO Prof. Eduardo Alexandre Mendes UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE AGENDA O que é planejamento financeiro? Qual a importância e quais são os benefícios e resultados

Leia mais

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual

Código da Conta Descrição Saldo Anterior Débitos Créditos Saldo Atual ISG - Instituto Socrates B A L A N C E T E D E V E R I F I C A Ç Ã O EM BRL Folha : 1 1 - A T I V O 34.047.236,76 10.714.512,49 10.043.808,24-34.717.941,01 11 - ATIVO CIRCULANTE 22.438.550,96 10.406.068,11

Leia mais

Parte I Aspectos Gerais Internos e Externos da Empresa, 1

Parte I Aspectos Gerais Internos e Externos da Empresa, 1 Sumário Prefácio, xvii Parte I Aspectos Gerais Internos e Externos da Empresa, 1 1 Identificação da empresa, 3 1.1 Interligação entre mercados e agentes, 3 1.1.1 Poupança e financiamento das empresas,

Leia mais

Prova laboratorio contabil II unifran

Prova laboratorio contabil II unifran Prova laboratorio contabil II unifran Pergunta 1 1. Com base no, considerando as orientações da Lei 6.404/76, qual é o valor do Patrimônio Líquido? A Débito A Crédito Estoques 160.000 Terrenos 140.000

Leia mais

DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/ PANATLANTICA S.A. Versão : 1. Balanço Patrimonial Ativo 1. Balanço Patrimonial Passivo 2

DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/ PANATLANTICA S.A. Versão : 1. Balanço Patrimonial Ativo 1. Balanço Patrimonial Passivo 2 Índice DFs Individuais Balanço Patrimonial Ativo 1 Balanço Patrimonial Passivo 2 Demonstração do Resultado 4 Demonstração do Fluxo de Caixa 5 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DMPL - 01/01/2018

Leia mais

Tabela 13 - Composição dos Outras Obrigações de março a junho de 2017

Tabela 13 - Composição dos Outras Obrigações de março a junho de 2017 1.1.2.3 Outras Obrigações Passivo Circulante No grupo Outras Obrigações houve um aumento de 7,88%. Tabela 13 - Composição dos Outras Obrigações de março a junho de 2017 17 de 37 1.1.2.4 Passivo Não Circulante

Leia mais

Módulo 2. Estudo das Margens de Lucro da Farmácia e Composição do CMV

Módulo 2. Estudo das Margens de Lucro da Farmácia e Composição do CMV Módulo 2 Estudo das Margens de Lucro da Farmácia e Composição do CMV Como mensurar as margens de Lucro dos Produtos? Existe uma margem de lucro para cada produto comercializado na revista de preço O que

Leia mais