SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO. Vencedores do V Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE NEÓPOLIS (SE) VENCEDOR ESTADUAL

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1 SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO Vencedores do V Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE NEÓPOLIS (SE) VENCEDOR ESTADUAL DESTAQUE TEMÁTICO COMPRAS GOVERNAMENTAIS

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3 SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO Vencedores do V Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE NEÓPOLIS (SE) VENCEDOR ESTADUAL DESTAQUE TEMÁTICO COMPRAS GOVERNAMENTAIS

4 Ficha Técnica Seu município com foco no desenvolvimento Vencedores do V Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998). Informações e contatos Sebrae Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SGAS 604/605 Conjunto A Brasília-DF Tel.: (61) Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Robson Andrade Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretora Técnica Heloisa Menezes Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Políticas Públicas Bruno Quick Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação Cândida Bittencourt Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Denise Donati Coordenação Editorial Plano Mídia Comunicação & Consultoria (61) / 67 planomidia@gmail.com Coordenador e Editor Abnor Gondim Colaboração Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras Revisão Eliana Silva Projeto Gráfico / Diagramação Robson Andrade / Bruno Eustaquio Versão eletrônica Plano Mídia Comunicação / Maven Agradecimentos Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram inscrições habilitadas nas oito edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participantes da 9º edição Consultor do Prêmio Sandro Salvatore

5 Sumário 1. Identificação do município Dados cadastrais da equipe técnica do projeto Dados estatísticos DADOS DAS EMPRESAS Relatos do prefeito Ação Ação Ação Ação

6 1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO 1.1. Dados Cadastrais do Município Nome do Prefeito/Administrador Regional: josé teixeira Alves filho Nome do Município/Administração Regional: neópolis Endereço (Rua/Av.): Praça Monsenhor José Moreno de Santana Número: Complemento: Bairro: S/N Centro Estado: Região: CEP: Sergipe Nordeste Fone Fax (79) (79) Site na Internet 2. DADOS CADASTRAIS DA EQUIPE TÉCNICA DO PROJETO Responsável Nome: Nadir Lins Leite Cargo: Presidente da Ação Social Mª Bernadete Fone: ( 79 ) Responsável Nome: Gisélia Vieira Cardoso Cargo: Voluntária e colaboradora da Casa da Leitura Fone: (79) Casa.dalei.tura@hotmail.com Responsável Nome: Marta Regina Gonçalves Correia Amaral Cargo: Consultora do Artesanato do Município Fone: (79) Mar.arte.amaral@uol.com.br 6

7 3. DADOS ESTATISTÍCOS 3.1. Dados da População Idade da População Faixa etária Quantidade de habitantes Percentual (%) 0 a 14 anos ,18 15 a 19 anos ,78 20 a 29 anos ,84 30 a 39 anos ,36 40 a 49 anos ,48 50 a 59 anos ,82 60 anos ou mais ,54 Total ,00 Fonte: IBGE Ano: Instrução da População com mais de 10 Anos Faixa etária Quantidade de habitantes Percentual (%) sem instrução e menos de ,84 de 1 a 3 anos de estudo ,71 de 4 a 7 anos de estudo ,64 de 8 a 10 anos de estudo ,73 de 11 a 14 anos de estudo ,48 15 anos ou mais anos de estudo 191 1,03 não identificado ,57 Total ,00 Fonte: IBGE Ano: Renda Mensal por Sexo da População com mais de 10 Anos Faixa etária Quantidade de habitantes Percentual (%) pessoas sem rendimentos ,05 homens com rendimentos ,98 mulheres com rendimentos ,97 Total ,00 Fonte: IBGE Ano:

8 3.2. Dados da Prefeitura Resumo da receitas e despesas Receitas Receitas Tributárias Receitas de Contribuições Receitas Patrimoniais Receitas Agropecuárias Fundo de Participação dos Municípios Outras Transferências Outras Receitas Correntes Receitas de Capital Receitas Extras Receitas Industriais Saldo do Exercício Anterior (em Mil R$) Despesas Legislativa Administração Defesa Nacional Assistência Social Previdência Social Saúde Educação Cultura Urbanismo Gestão Ambiental Agricultura Desporto e Lazer Encargos Especiais Despesas Extras Habitação Comunicação Transporte Saldo para o Próximo Exercício (em Mil R$) 8

9 Produto Interno Bruto 4. DADOS DAS EMPRESAS 4.1. Perfil Empresarial Descrição (em Mil R$) Valor Adicionado da Agropecuária 9.171,00 Valor Adicionado da Indústria ,00 Valor Adicionado dos Serviços ,00 Valor Adicionado Total ,00 Dummy Financeiro Impostos 7.843,00 PIB a Preço de Mercado Corrente ,00 População ,00 PIB Per Capita 4.496,00 Fonte: IBGE Ano: 2005 Principais Setores Qtde Empresas Qtde Empregos Agricultura, Pecuária, Silvicultura e Exploração Florestal Faturam. Setorial Anual (em Mil R$) Pesca Indústrias Extrativas 2 Indústrias de Transformação Produção e Distribuição de Eletricidade, Gás e Água 2 Construção 7 55 Comércio; Reparação de Veículos Automotores, Objetos Pessoais e Domésticos Alojamento e Alimentação 6 13 Transporte, Armazenagem e Comunicações 6 25 Intermediação Financeira 2 Atividades Imobiliárias, Aluguéis e Serviços Prestados às Empresas Administração Pública, Defesa e Seguridade Social Saúde e Serviços Sociais 4 3 Outros Serviços Coletivos, Social e Pessoais Organismos Internacionais e Outras Instituições Extraterritoriais Demais Setores 9

10 5. RELATOS DO PREFEITO 5.1. Como e por que tomei a decisão de apoiar as MPEs do meu município/administração regional A Ação Social mª Bernadete, foi fundada há 20 anos, e reconhecida como utilidade pública, pois promove o desenvolvimento da comunidade através de ações concretas como capacitação, orientação, geração de emprego e renda. por isso, nós enquanto prefeitura não poderíamos deixar de apoiar tal ação em nosso município A casa da leitura funciona no antigo mercado, tem o apoio cultural do programa BnB cultura-2006, neste novo projeto estamos ampliando a casa da leitura, porque as metas alcançadas superou as expectativas e a população tem usufruído ao máximo da casa, fizemos ao lado um «mercado da cultura»,um espaço onde o artista neopolitano pode mostrar seu talento, expor seu trabalho e divulgá-lo, ou seja uma oportunidade p/ ver e amar o que neópolis tem de melhor. A casa de leitura e o mercado da cultura conta c/ a parceria da prefeitura de neópolis que paga os funcionários energia internet e outras necessidades se assim aparecer As minhas primeiras iniciativas nesta direção e as dificuldades que tive que superar - minha primeira ação, foi dar o suporte financeiro que viesse beneficiar e dar continuidade aos projetos de geração de emprego e renda, que além de necessário para o desenvolvimento das cadeias produtivas com o engajamento da prefeitura e a comunidade; - outra medida tomada foi a criação de um decreto que pudesse regulamentar esse suporte financeiro dado pela prefeitura, para que se tornasse legal; - contratar uma consultora para dar continuidade ao trabalho, orientar, capacitar para melhorar a qualidade do artesanato. - As dificuldades foram muitas, a maior delas talvez tenha sido a falta de apoio encontrada na câmara municipal para aprovação de outros projetos que pudessem somar a esses e beneficiar a comunidade Minhas atuais estratégias para apoiar as MPEs do meu município/administração regional - pontos fortes e fracos pontos fortes:incentivei os cursos de capacitação da comunidade em diversas tipologias, permitindo com isso atingir um maior nº de beneficiados dos 23 povoados, principalmente as mulheres que detém o saber do artesanato local, artesanato esse de tradição que foi passado de mãe para filha e é a única fonte de renda para ajudar no orçamento da família.ajudei através de um comodato, no espaço físico adequado e estruturado para servir como sede da Ação Social.dei suporte para participação de feiras e eventos locais e em outros estados. pontos fracos: falta de apoio encontrado para aprovação de outros projetos que beneficiariam essa Ação Um resumo dos meus planos para as MPEs do meu município/administração regional até o fim de meu mandato - fortalecer esse projeto e ampliar cada vez mais para que ele possa atender um nº maior de beneficiários, dando a eles a oportunidade de trabalho e renda; - incrementar através de novos parceiros que venham beneficiar e ajudar nas metas de ampliação desse projeto; - criar mecanismo de auto gestão para que com final do meu mandato, esse projeto possa ser sustentável. 10

11 6. AÇÕES 6.1. Descrição da Ação nº Título da Ação Ação Social mª Bernadete Natureza da Ação estímulo às compras governamentais e à exportação Descritivo Sintético da Ação - promove e incrementa as atividades de capacitação profissional buscando o fortalecimento da cidadania através do artesanato, gerando renda para a população excluída do mercado formal, valorizando o uso de suas habilidades manuais (de forma orientada), possibilitando com isso, promover a auto-estima e diminuir a pobreza; - manter o artesanato de tradição; - Garantir a colocação do produto de qualidade no mercado local e nacional; - transformar o artesão em cidadão empreendedor e dar a identidade ao artesanato local e regional Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Confecção de Artigos do Vestuário e Acessórios , Principais Objetivos da Ação - oferecer capacitações específicas a exemplo de : corte e costura, artesanato(fuxico,crochê,bordados em ponto de cruz, rendendê e ponto cheio). - dar qualidade, utilidade e beleza ao artesanato desenvolvido pelo projeto, para que possa atender as exigências do mercado consumidor; - disponibilizar a sede da Ação Social para que os artesãos possam utilizá-la para palestras de orientação além das atividades artesanais; - capacitar professores, facilitadores para utilização de metodologias de atendimento integral aos jovens e adultos envolvidos no projeto; - orientar sobre os conceitos e formas de associativismo e cooperativismo que venham garantir melhores condições para auto-gestão e continuidade dos trabalhos Resultados Alcançados - Boa comercialização através de feiras feira da codevasf/se, feira de Sergipe, em maceió, em olinda e Belo Horizonte, os panos de prato e capas para livros de receitas, são os mais vendáveis, levamos em torno de peças; - participação efetiva das pessoas, elas se mantém do projeto ( quando iniciou o projeto, começamos com 60 pessoas, hoje temos 100 bordadeiras, não colocamos mais, pois não temos recursos para paga-las, elas prestam serviço para Ação Social e nós pagamos pelo serviço prestado independente de vender o produto, funciona assim: quanto mais vendemos mais precisamos do serviço delas; 11

12 - A grande procura de novos para participar do projeto;(5 a 7 pessoas por semana.); -A visibilidade que o artesanato vem ganhando através da mídia Histórico da Implantação A Ação Social mª Bernadete Alves Rollemberg mendonça, foi fundada em 14 de setembro de 1988, e, reconhecida como utilidade pública pela Assembléia legislativa do estado em 09 de maio de 1989 através da lei nº 05/89. Seu objetivo principal é promover o desenvolvimento da comunidade através da melhoria do convívio dos seus habitantes e da integração dos mesmos através da educação práticas esportivas, culturais, econômicas de assistência Social conscientizando-os a usarem suas potencialidades para interagir como agentes transformadores da sua história Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Prefeitura Municipal 4.500,00 100,00 Totais 4.500,00 100, Despesas Seq. Natureza Valor Percentual (%) 01 Capacitação 2.500,00 55,56 02 Remuneração por serviços prestados 2.000,00 44,44 Totais 4.500,00 100, Relato dos Beneficiados Nome: Selma Santos Silva Telefone: Rua eronildes de carvalho- 446 Relação: Bordadeira Relato: - Borda: crochê, ponto de cruz, rendendê, fuxico, boneca e costura. Além de ser uma fonte renda, se sente realizada em ver seu trabalho valorizado e divulgado, sem contar que melhora e ajuda sua criatividade. Nome: Adriana Santos Silva Telefone: Relação: BoRdAdeiRA Relato: é uma boa oportunidade de mostrar meu trabalho. Nome: 12

13 margarida de oliveira Santos julião Telefone: Relação: BoRdAdeiRA Relato: uma renda extra, além de divulgar meu trabalho e ter mais criatividade já que trabalhamos em conjunto. 7. AÇÕES 7.1. Descrição da Ação nº Título da Ação casa da leitura Natureza da Ação estímulo à capacitação dos recursos humanos e de empreendedores Descritivo Sintético da Ação no melhor local do velho chico, onde antigamente funcionava o mercado municipal, que hoje transformamos no mercado da cultura, colocamos nossa casa da leitura, que funciona com o apoio do programa BnB de cultura-2006, executada pela Ação Social mª Bernadete que realiza trabalho de artesanato com jovens e adultos. o projeto objetiva que a população amplie o conhecimento através da leitura, exercita a criatividade, facilita a comunicação entre as pessoas, desperta o interesse em conhecer lugares diferentes, permite o acesso a culturas diferentes, fortalece a cultura local, porque tem acesso a outras culturas e passa a valorizar a sua, forma novos leitores e estimula o leitor ao exercício da escrita Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Atividades Recreativas, Culturais e Desporti v a s ,00 02 Educação ,00 03 Pesquisa e Desenvolvimento , Principais Objetivos da Ação - nosso propósito, é através de algo simples e muito agradável e estimulado como a leitura, levar o conhecimento as comunidades mais carentes dos bens da educação da cultura e da arte. temos como base do nosso projeto a leitura e procuramos caminhar com parceiros como a escola e a família, para que em pouco tempo alcançaremos um lugar de cidadania para essa comunidade pensando e construindo ou reconstruindo a sua historia. - incentivar a leitura e formar novos leitores, valorizar e estimular a criação e circulação de acervos bibliográficos,( já que também oferecemos a locação de livros) além de práticas promotoras do acesso e da democratização da leitura. 13

14 7.4. Resultados Alcançados - o retorno disso é a possibilidade de oferecer oportunidade de transformar a pessoa em cidadã e construtora do seu próprio caminho. - A casa da leitura permitirá a democratização da leitura uma vez que possibilitará o acesso a toda população de neópolis, escolas municipais, estaduais, particulares e universitários, até municípios circunvizinhos 7.5. Histórico da Implantação A criação da casa da leitura, foi em 01 de junho de 2006, é um projeto real criado com o apoio do programa BnB cultura-2006, e tem como parceira a prefeitura municipal de neópolis.a casa da leitura acredita que o direito a literatura é tão fundamental como o direito a educação. transformar esse direito hoje ao alcance de poucos na realidade na vida de muitos é o desafio que temos pela frente. I Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Prefeitura Municipal 4.074,00 11,96 02 BNB Cultural ,00 88,04 Totais ,00 100, Relato dos Beneficiados Nome: Antônio carlos valadares martins da cruz Telefone: Rua São joão 253, centro Relação: monitor Relato: eu adoro trabalhar na casa da leitura, posso dizer com orgulho adoro ler, estou falando melhor, aprendi coisas novas, e a me relacionar melhor com as pessoas, espero crescer cada vez mais e alcançar meus objetivos. Nome: luciano do nascimento Gomes Telefone: Relação: monitor e digitador Relato: uma das maiores alegrias de minha vida, foi ter conseguido trabalhar na casa da leitura, pois adoro ler e gosto de trabalhar com crianças. Nome: maria edileuza oliveira Almeida Telefone: Relação: monitora Relato: Sou uma educadora, e fazer parte da casa da leitura me faz crescer como profissional, pois leio mais, falo melhor e aprendo a trabalhar com crianças. 14

15 8. AÇÕES 8.1. Descrição da Ação nº Título da Ação mercado da cultura Natureza da Ação estímulo às compras governamentais e à exportação Descritivo Sintético da Ação Através da casa da leitura, nasceu a necessidade de se criar a o mercado da cultura, e neópolis precisava de um espaço para acolher e promover o artista da terra.o mercado da cultural fica em um espaço totalmente cultural, voltado para o artista neopolitano, onde ele tem a oportunidade de expor seu trabalho, mostrar seu talento, e a população ver e amar o que neópolis tem de melhor.o projeto promove o desenvolvimento dos artesãos através da divulgação local e nacional do seu trabalho, pois com a parceria e o apoio da prefeitura temos participado de feiras locais e em outros estados, além de ter uma consultora de artesanato em nosso município Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) Atividades Recreativas, Culturais e Desportivas Comércio por Atacado e Intermediários do Comércio , ,00 03 Artesanato , Principais Objetivos da Ação - valorizar o artista da terra;- integrar, através da cultura municípios vizinhos para troca de saberes; - pesquisar as ações culturais existentes nos municípios e suas raízes históricas; - priorizar ações que contemplem a cultura popular/local; - trazer eventos regionais para somar culturas e saberes ao nosso município Resultados Alcançados - que a população neopolitana valorize e conheça o seu artesanato, e o que neópolis tem de melhor; - valorize o artesanato local e conheça os artesãos da sua cidade. - Recebemos em torno de 20 a 30 pessoas por turno, temos exposições de 04 artistas plásticos, expondo quadros e esculturas, e do bordado umas 60 pessoas Histórico da Implantação nasceu, em 30 de novembro de um dos objetivos da casa da leitura, (era ter um espaço para artes locais). Realizou na última semana de novembro uma semana cultural, um evento que antecedeu a inauguração do mercado da cultura com apresentações culturais de artistas da terra como teatro, reisado, pastoril, capoeira, samba de côco, frevo, guerreiro e com exposições de fotos, quadros de artistas da terra, e comidas típicas. 15

16 8.6. Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Prefeitura de Neópolis 4.074,00 100,00 Totais 4.074,00 100, Despesas Seq. Natureza Valor Percentual (%) 01 Exposição e apresentações de grupos locais 4.074,00 100,00 02 Doação em comodato Totais 4.074,00 100, Relato dos Beneficiados Nome: mercia Silva dos Santos Telefone: Relação: Atendente do mercado da cultura Relato: é uma oportunidade de me relacionar com pessoas e aprender mais. Nome: cecília da Silva Telefone: Relação: Atendendo do mercado da cultura Relato: eu aprendi a ser melhor e a me relacionar melhor. Nome: Aparecida Santos Telefone: Relação: limpeza Relato: é bom trabalhar assim, eu aprendo mais. 16

17 9. AÇÕES 9.1. Descrição da Ação nº Título da Ação decreto que pudesse regulamentar esse suporte financeiro dado pela prefeitura, para que se tornasse legal Natureza da Ação planejamento e estruturação do município para o desenvolvimento Descritivo Sintético da Ação decreto de legalização das ações para que elas se tornem legal: - manter o artesanato de tradição;- Garantir a colocação do produto de qualidade no mercado local e nacional; - transformar o artesão em cidadão empreendedor e dar a identidade ao artesanato local e regional; - que a população amplie o conhecimento através da leitura, exercite sua criatividade, facilite sua comunicação com as pessoas, desperte o interesse em conhecer lugares diferentes,pois isso fortalece a cultura local, porque tem acesso a outras culturas e passa a valorizar a sua, forma novos leitores e estimula o leitor ao exercício da escrita Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Atividades Associativas 02 Comércio Varejista e Reparação de Objetos Pessoais e Domésticos 03 Artesanato 9.3. Principais Objetivos da Ação - As ações se perpetue, independente de gestões; - priorizar ações que contemplem a cultura popular/local; - trazer eventos regionais para somar culturas e saberes ao nosso município; - pesquisar as ações culturais existentes nos municípios e suas raízes históricas Resultados Alcançados - valorizar o artista da terra; - integrar, através da cultura municípios vizinhos para troca de saberes; - maior número possível de beneficiários dando a eles a oportunidade de trabalho e renda. 17

18 9.5. Histórico da Implantação 9.7. Relato dos Beneficiados Nome: Alessandra Serrão Telefone: Rua Santo Antônio Relação: voluntária e colaboradora da casa da leitura e mercado da cultura Relato: eu gosto e me identifico com esse tipo de trabalho, me faz crescer profissionalmente, eu passo a conhecer a realidade de outras pessoas e a melhorar a minha. Além de ter acesso a cultura e leitura diariamente, pois, conhecimento é algo que ninguém pode nos tirar. está sendo uma oportunidade ímpar. 18

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20 Central de Relacionamento Sebrae APOIO