Programa de Formação 2014

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1 Programa de Formação 2014

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3 PROGRAMA DE FORMAÇÃO 2014 A Direção-Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas (INA) assume, de acordo com a sua lei orgânica, um papel central no desenvolvimento, na qualificação e na gestão integrada dos trabalhadores em funções públicas. O INA é também entidade coordenadora das atividades de formação na Administração Pública (AP), com responsabilidades diretas no diagnóstico, execução e avaliação da formação profissional. O INA disponibiliza ações de formação à medida, desenhadas em função das especificidades requeridas pelos organismos. Sendo a qualificação e o reforço de competências dos trabalhadores determinantes para o aumento da eficiência e produtividade da AP, o Programa de Formação do INA, que aqui se apresenta tem como principal objetivo responder às reais necessidades formativas de todos os serviços e organismos. Este Programa que se encontra estruturado em 16 áreas, tendo as ações por destinatários todos os trabalhadores em funções públicas, não esgota a totalidade dos cursos e iniciativas para o próximo ano e por isso, convidamo-lo(a) a visitar regularmente a nossa página eletrónica em Esperamos que a formação proposta contribua para a melhoria qualitativa dos resultados a alcançar pelos seus destinatários. Melhor Qualificação, Mais Serviço Público

4 Informações Úteis: Localização e contactos Sede: Rua Filipe Folque, 44, Lisboa - Portugal Telef. (+351) Fax Centro de Formação: Alameda Hermano Patrone Algés Fax Informações: Serviços de Apoio Biblioteca: Especializada em temas da Administração Pública. Ministério das Finanças, Rua da Alfândega, n.º 5 Telef: Horário: 10h00-13h00 e 14h30-18h00 (dias úteis) Repositório de Administração Pública (REPAP): Um repositório digital de acesso livre da produção científica e académica do INA, bem como de outros trabalhos de investigação sobre a Administração Pública.

5 1. FORMAÇÃO DE DIRIGENTES 2. FORMAÇÃO INICIAL 3. FORMAÇÃO CONTÍNUA ÁREAS TEMÁTICAS: ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS ASSUNTOS EUROPEUS E COOPERAÇÃO GESTÃO ORGANIZACIONAL GESTÃO DE PESSOAS ASSUNTOS JURÍDICOS CONTABILIDADE E FINANÇAS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E PESSOAL DESIGN LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL AUDITORIA, FISCALIZAÇÃO E CONTROLO MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA FORMAÇÃO E PEDAGOGIA LÍNGUAS ESTRANGEIRAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO

6 ÍNDICE FORMAÇÃO DE DIRIGENTES CURSO AVANÇADO EM GESTÃO PÚBLICA (CAGEP) PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA (FORGEP) CURSO DE ALTA DIREÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (CADAP) ANÁLISE DA INFORMAÇÃO PARA DECISÃO TENDÊNCIAS, CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS GESTÃO DA INOVAÇÃO ABERTA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO INVESTIMENTO EM STIC METODOLOGIAS DE DECISÃO PARA OS SERVIÇOS PÚBLICOS DOS SISTEMAS OPERACIONAIS AOS TABLEAUX DE BORD SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO GESTÃO DA CRISE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL VANTAGENS E ARMADILHAS DAS MEDIDAS DE DESEMPENHO MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL NOS SERVIÇOS PÚBLICOS: LEAN PUBLIC GOVERNANCE AUDITORIA, RENEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONTRATOS DE TIC INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA FORMAÇÃO INICIAL FORMAÇÃO INICIAL GERAL FORMAÇÃO INICIAL PARA A CARREIRA DE TÉCNICOS SUPERIORES FORMAÇÃO INICIAL PARA A CARREIRA DE ASSISTENTE TÉCNICO FORMAÇÃO INICIAL PARA A CARREIRA DE ASSISTENTE OPERACIONAL CURSO DE ESTUDOS AVANÇADOS EM GESTÃO PÚBLICA (CEAGP) CURSO DE PREPARAÇÃO PARA O EXAME DE ADMISSÃO AO CEAGP FORMAÇÃO CONTÍNUA ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLITICAS PÚBLICAS (DEPP) REFORMA E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA ÉTICA E DEONTOLOGIA PROFISSIONAL DO TRABALHADOR EM FUNÇÕES PÚBLICAS ORGANIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EM PORTUGAL DESENHO, IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE POLITICAS PÚBLICAS OS OCEANOS: ASSUNTOS MARÍTIMOS E MARINHOS ASSUNTOS EUROPEUS E COOPERAÇÃO DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM COOPERAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO (DECODE) DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS FINANCIADOS PELO PORTUGAL 2020 FINANCIAMENTO, PROCUREMENT E GESTÃO DE CONTRATOS DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO SABER ELABORAR CANDIDATURAS : PORTUGAL 2020 ENTENDER O PROJECT CYCLE MANAGEMENT DA UE DIREITO ADMINISTRATIVO EUROPEU TRANSPOSIÇÃO DE DIRETIVAS COMUNITÁRIAS GESTÃO ORGANIZACIONAL PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DE ORGANISMOS PÚBLICOS SABER CONSTRUIR O QUAR SABER DEFINIR OBJETIVOS, INDICADORES E MÉTRICAS PARA O SIADAP ABORDAGEM INTEGRADA DA GESTÃO DE DESEMPENHO: SIADAP 2 E 3 SABER GERIR POR OBJETIVOS BALANCED SCORECARD: NÍVEL INICIAL BALANCED SCORECARD: NÍVEL AVANÇADO DESENHO E IMPLEMENTAÇÃO DE INDICADORES DE APOIO À DECISÃO SABER MONITORIZAR O QUAR GESTÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL GESTÃO ESTRATÉGICA E VALOR PÚBLICO SABER ELABORAR PLANOS E RELATÓRIOS DE ATIVIDADES SABER ELABORAR MAPAS DE PESSOAL DASHBOARDS: VISUALIZAÇÃO DA PERFORMANCE SISTEMAS INTEGRADOS DE AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RESULTADOS: TABLEAUX DE BORD METODOLOGIAS DE TOMADA DE DECISÃO NO QUADRO JURÍDICO DA AP

7 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE PROCESSOS FORMAÇÃO AVANÇADA EM CONTROLO E ANÁLISE DE PROCESSOS (FACOP) CONCEÇÃO, GESTÃO E AVALIAÇÃO DE PROJECTOS GESTÃO DE PROJETOS - CERTIFICAÇÃO IPMA AVALIAR E MELHORAR O DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO COM A CAF 2013 GESTÃO DA QUALIDADE: DESENVOLVIMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO (NORMA NP EN ISO 9001:2012) CONSTRUÇÃO DO DIRETÓRIO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL NOS ORGANISMOS PÚBLICOS ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE APOIO ADMINISTRATIVO RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS ORGANIZAÇÕES A NORMA ISO26000 CIDADANIA ORGANIZACIONAL, PRODUTIVIDADE E CLIMA DE TRABALHO PLANOS ORGANIZACIONAIS PARA A IGUALDADE GESTÃO DA INFORMAÇÃO ARQUIVÍSTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EM REDE ARQUIVO: ORGANIZAÇÃO E MANUTENÇÃO GESTÃO ADMINISTRATIVA E MATERIAL DE STOCKS ELABORAÇÃO E MONITORIZAÇÃO DE PLANOS DE GESTÃO DE RISCOS DE CORRUPÇÃO E INFRAÇÕES CONEXAS O PROTOCOLO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS SABER GERIR EQUIPAS DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO LIDERANÇA E MUDANÇA GESTÃO DE PESSOAS DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (DEGRH) OS REGIMES DE VÍNCULOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÕES NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: PRINCIPIOS GERAIS O REGIME DO CONTRATO DE TRABALHO EM FUNÇÕES PÚBLICAS (RCTFP) REGIMES DE HORÁRIO DE TRABALHO NA AP: ASSIDUIDADE, PONTUALIDADE E TRABALHO EXTRAORDINÁRIO REGIMES DE FÉRIAS, FALTAS E LICENÇAS (RCTFP) PROCESSAMENTO DE VENCIMENTOS E AJUDAS DE CUSTO RECRUTAMENTO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS (EAC) REGIMES DE REQUALIFICAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: APLICAÇÃO PRÁTICA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA QUALIDADE DE AVALIADOR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA QUALIDADE DE AVALIADO A PROTEÇÃO SOCIAL DOS TRABALHADORES QUE EXERCEM FUNÇÕES PÚBLICAS A PROTEÇÃO NA MATERNIDADE, PATERNIDADE E ADOÇÃO: PARENTALIDADE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO: NORMATIVOS LEGAIS APLICADOS À ATIVIDADE ADMINISTRATIVA REGIME DE PROTECÇÃO NOS ACIDENTES DE TRABALHO E DOENÇAS PROFISSIONAIS REGIMES DE PENSÕES DOS TRABALHADORES QUE EXERCEM FUNÇÕES PÚBLICAS ASSUNTOS JURÍDICOS DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM COMPRAS E CONTRATAÇÃO PÚBLICA O CÓDIGO DOS CONTRATOS PÚBLICOS O CÓDIGO DOS CONTRATOS PÚBLICOS: A FASE DE EXECUÇÃO DOS CONTRATOS ACORDOS QUADRO E CENTRAIS DE COMPRAS SABER ELABORAR CONVITES E CADERNOS DE ENCARGOS SABER AVALIAR E ANALISAR PROPOSTAS EM SEDE DE CONTRATAÇÃO PÚBLICA SABER FAZER AJUSTES DIRETOS A RESPONSABILIDADE CIVIL EXTRACONTRATUAL DOS PODERES PÚBLICOS GESTÃO PATRIMONIAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA WORKSHOP DE CONTRATAÇÃO PÚBLICA LEGÍSTICA: PREPARAÇÃO TÉCNICA E REDAÇÃO DE LEIS E REGULAMENTOS ELABORAÇÃO DE LEIS E REGULAMENTOS PRODUÇÃO DE NORMATIVOS INTERNOS WORKSHOP DE LEGÍSTICA INTRODUÇÃO À LEGÍSTICA PARA NÃO JURÍSTAS: PREPARAÇÃO TÉCNICA E REDAÇÃO DE LEIS E REGULAMENTOS ELABORAÇÃO DE PARECERES E INFORMAÇÕES JURÍDICAS CÓDIGO DO PROCEDIMENTO ADMINISTRATIVO PARA JURISTAS: PERSPETIVA TEÓRICA E PRÁTICA O CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DIREITO DAS CONTRAORDENAÇÕES RESPONSABILIDADE CIVIL, DISCIPLINAR, CRIMINAL E FINANCEIRA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O ESTATUTO DISCIPLINAR DOS TRABALHADORES QUE EXERCEM FUNÇÕES PÚBLICA A AÇÃO DISCIPLINAR: ASPETOS PRÁTICOS OS INSTRUMENTOS DE REGULAMENTAÇÃO COLETIVA DE TRABALHO A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E A PROTEÇÃO DE DADOS

8 DIREITO PARA NÃO JURISTAS DIREITO ADMINISTRATIVO PARA NÃO JURISTAS: O CÓDIGO DO PROCEDIMENTO ADMINISTRATIVO CONTABILIDADE E FINANÇAS DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO PATRIMÓNIO IMOBILIÁRIO DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTABILÍSTICA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS PREPARAÇÃO E ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS INTEGRAR DIFERENTES INSTRUMENTOS DE GESTÃO NA CONSTRUÇÃO DO ORÇAMENTO ORÇAMENTAÇÃO POR PROGRAMAS : O NOVO PARADIGMA IMPACTO DE CUSTOS OCULTOS NA EXECUÇÃO ORÇAMENTAL EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS O CONTROLO DA BOA GESTÃO FINANCEIRA CONTABILIDADE PÚBLICA PARA NÃO FINANCEIROS CONTABILIDADE ANALÍTICA GESTÃO DO PATRIMÓNIO APLICAÇÃO DO PLANO OFICIAL DE CONTABILIDADE PÚBLICA (POCP) PLANO OFICIAL DE CONTABILIDADE PÚBLICA (POCP) AVANÇADO MAPAS DE POCP E CONTROLO DE GESTÃO ESCRITURAÇÃO EM POCP GESTÃO DE TESOURARIA E FUNDO DE MANEIO CONSOLIDAÇÃO DE CONTAS O SISTEMA DE NORMALIZAÇÃO CONTABÍLISTICA (SNC) WORKSHOP: O SISTEMA DE NORMALIZAÇÃO CONTABILÍSTICA WORKSHOP: A LEI DOS COMPROMISSOS E DOS PAGAMENTOS EM ATRASO FISCALIDADE: O IVA E O IRS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E PESSOAL ELABORAR UM PLANO DE COMUNICAÇÃO ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS SABER CONCEBER A IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO COMUNICAÇÃO INTERNA JORNALISMO INSTITUCIONAL ASSESSORIA DE IMPRENSA - CONTACTO COM OS MEDIA E ESCRITA DE COMUNICADOS MEDIA TRAINING ESTRATÉGIAS DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO SABER COMUNICAR COM PESSOAS DIFÍCEIS SABER RESPONDER A RECLAMAÇÕES TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO ASSERTIVA PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUISTICA (PNL) TÉCNICAS DE REDAÇÃO ONLINE: INTERNET, INTRANET, , NEWSLETTER SABER SISTEMATIZAR INFORMAÇÃO ESCRITA TÉCNICAS DE ESCRITA EFICAZ INTRODUÇÃO AO DESIGN DE COMUNICAÇÃO DASHBOARD: COMUNICAR EFICAZMENTE A INFORMAÇÃO DE GESTÃO SABER REDIGIR UM RELATÓRIO SABER APLICAR O NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO CONHECER AS REDES SOCIAIS FORMAÇÃO SOCIAL MEDIA MARKETING E GESTÃO DE PÁGINAS DE FACEBOOK PREZI: APRESENTAÇÕES CRIATIVAS DE ALTO IMPACTO DESIGN DESENHO E COMUNICAÇÃO VISUAL NARRATIVA VISUAL MÉTODOS DIGITAIS DE DESIGN DE COMUNICAÇÃO PROJETO DE DESIGN VISUAL PROJETO DE DESIGN MULTIMÉDIA FOTOGRAFIA LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA ESTRATÉGICA SENSIBILIZAÇÃO AO COACHING: O LíDER ENQUANTO COACH UTILIZAR A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERIR PESSOAS TÉCNICAS PARA MELHORAR O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL TÉCNICAS DE MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS TÉCNICAS DE TRABALHO COLABORATIVO

9 MOTIVAÇÃO PARA A MUDANÇA EM CONTEXTO PROFISSIONAL LIDERANÇA EM SITUAÇÕES DE CRISE: GESTÃO ESTRATÉGICA MOMENTO-A-MOMENTO DA EQUIPA TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E PERSUASÃO TÉCNICAS DE MODERAÇÃO E PLANEAMENTO DE REUNIÕES TÉCNICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO TÉCNICAS DE GESTÃO DO TEMPO SABER LIDAR COM AS INTERRUPÇÕES NO TRABALHO: TELEFONE, S E PEDIDOS URGENTES RESILIÊNCIA: SABER LIDAR COM SITUAÇÕES DE TRABALHO DIFÍCEIS MEDIAÇÃO DE CONFLITOS TÉCNICAS DE GESTÃO DE CONFLITOS TÉCNICAS PARA GERIR O STRESSE AUDITORIA, FISCALIZAÇÃO E CONTROLE DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM INSPEÇÃO, AUDITORIA, AVALIAÇÃO E FISCALIZAÇÃO O SISTEMA DE CONTROLO INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA AUDITORIA FINANCEIRA TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS DE INSPEÇÃO FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS DA QUALIDADE (NORMA NP EN ISO 19011:2012) MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA ANÁLISE DE DADOS COM O SPSS ESTATÍSTICA: OS NÚMEROS, TRATAMENTOS E INTERPRETAÇÕES ANÁLISE DE DADOS AVANÇADA COM O SPSS FORMAÇÃO E PEDAGOGIA GESTÃO DA FORMAÇÃO: PLANEAR, ORGANIZAR E AVALIAR PROJETOS DE FORMAÇÃO CONCEBER E DESENHAR PROGRAMAS E AÇÕES DE FORMAÇÃO TRANSFERÊNCIA DE SABERES DENTRO DA ORGANIZAÇÃO PREPARAR E ANIMAR UMA SESSÃO FORMATIVA LÍNGUAS ESTRANGEIRAS INGLÊS PARA APRESENTAÇÕES, REUNIÕES E NEGOCIAÇÕES FRANCÊS PARA APRESENTAÇÕES, REUNIÕES E NEGOCIAÇÕES ESPANHOL PARA APRESENTAÇÕES, REUNIÕES E NEGOCIAÇÕES INGLÊS PARA RELAÇÕES PÚBLICAS FRANCÊS PARA RELAÇÕES PÚBLICAS ESPANHOL PARA RELAÇÕES PÚBLICAS INGLÊS PARA CONTACTOS: TELEFONE, FAX E FRANCÊS PARA CONTACTOS: TELEFONE, FAX E ESPANHOL PARA CONTACTOS: TELEFONE, FAX E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO A FOLHA DE CÁLCULO EXCEL (2007) OTIMIZAÇÃO E GESTÃO DE DADOS EM EXCEL (2007) PROGRAMAÇÃO EM EXCEL (2007) PRODUÇÃO DE DOCUMENTOS EM WORD(2007) A BASE DE DADOS ACCESS (2007) DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES EM ACCESS (2007) POWERPOINT (2007) ACROBAT 9: FORMULÁRIOS, SEGURANÇA E ASSINATURAS DIGITAIS AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: DA UTILIZAÇÃO DO OFFICE ÀS FERRAMENTAS WORKFLOW GESTÃO DE DOCUMENTOS DE ARQUIVO ELETRÓNICOS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DE SOFTWARE OPEN SOURCE AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: CONCEITOS E METODOLOGIAS NOVOS STANDARDS DE CONTROLO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: COBIT, ITIL E ISO COMUNICAÇÃO E REDES: CONFIGURAÇÃO E INTERLIGAÇÃO DE EQUIPAMENTOS GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO (ISO e 27002) SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: SOLUÇÕES TÉCNICAS SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: SEGMENTAÇÃO DE REDES IP ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS (WINDOWS SERVER 2008) ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE CORREIO ELETRÓNICO (MS - EXCHANGE SERVER 2010)

10 IMPLEMENTAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO SERVIÇO DE DIRETÓRIO MICROSOFT WINDOWS 2008 (ACTIVE DIRECTORY ) BASE DE DADOS (MODELO RELACIONAL E LINGUAGEM SQL) ADMINISTRAÇÃO DE BASES DE DADOS EM SQL SERVER 2008 PRODUÇÃO DE WEBSITES: DREAMWEAVER AVANÇADO PROGRAMAÇÃO EM C#:.NET FRAMEWORK 3.5 SOLUÇÕES PARA O TRABALHO EM EQUIPA E GESTÃO DE CONTEÚDOS PARTILHADOS ATRAVÉS DO SHAREPOINT 2007 GESTÃO DE TECNOLOGIAS PARA VIRTUALIZAÇÃO DE SERVIDORES (HIPER-V) WINDOWS 7 - ADMINIS- TRAÇÃO CRIAÇÃO E PUBLICAÇÃO DE CONTEÚDOS PARA WEB COM HTML 5 FORMAÇÃO JOOMLA PARA GESTORES DE CONTEÚDOS: PFCA05 IMAGEM DIGITAL COM PHOTOSHOP PROGRAMAÇÃO PARA ADMINISTRADORES DE SISTEMAS WINDOWS

11 01 FORMAÇÃO DE DIRIGENTES

12 formação de dirigentes CURSO AVANÇADO EM GESTÃO PÚBLICA (CAGEP) PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA (FORGEP) Desenvolver competências técnicas transversais dos titulares de cargos dirigentes, tendo em vista a melhoria do perfil, experiência e conhecimento profissionais; Potenciar uma liderança forte e mobilizadora em sintonia com as exigências da moderna gestão pública. Nos termos da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro alterada pela Lei n.º 64/2011, de 22 de dezembro e da Portaria n.º 146/2011, de 7 de abril, o curso constitui formação profissional específica a frequentar pelos titulares de cargos de direção superior nos dois primeiros anos de exercício de funções. Pré-requisito: Exercício de funções dirigentes de nível superior Preço: 600 Duração: 50 Horas presenciais / 25 Horas e-learning Modelo de ensino: b-learning Horário: 2 dias por semana; 9h30-17h30 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de dirigentes Com avaliação Desenvolver competências técnicas transversais dos titulares dos cargos de direção intermédia, tendo em vista a melhoria do perfil, experiência e conhecimento profissionais; Potenciar uma liderança forte e mobilizadora em sintonia com as exigências da moderna gestão pública. Nos termos Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro e da Portaria n.º 146/2011, de 7 de abril, este curso constitui a formação profissional específica a frequentar pelos titulares de cargos de direção intermédia nos dois primeiros anos de exercício de funções, conforme o estipulado pelo n.º 5 do artigo 12º da referida Lei. Pré-requisito: Exercício de funções dirigentes de nível intermédio. Preço: 1300 Duração: 120 Horas presenciais / 60 Horas e-learning Modelo de ensino: b-learning Horário: 2 dias por semana; 9h30-17h30 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de dirigentes Com avaliação CURSO DE ALTA DIREÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (CADAP) ANÁLISE DA INFORMAÇÃO PARA DECISÃO Objetivo: Proporcionar o desenvolvimento de conhecimentos e competências adequados ao exercício de funções dirigentes na Administração Pública, nomeadamente uma formação altamente qualificada nos aspetos cultural, científico, técnico e profissional assente numa cultura de administração pública profissional e tecnologicamente avançada por forma a favorecer a qualidade dos serviços públicos prestados aos utentes. Conhecer as principais metodologias de análise de informação, de forma a restringir os níveis de incerteza associados à tomada de decisão; Identificar os fatores críticos de acesso, análise e partilha de conhecimento organizacional; Promover melhorias nos processos de tomada de decisão nas organizações; Desenvolver estratégias de implantação de modelos previsionais de avaliação de performance; Compreender o processo de seleção de ferramentas de business intelligence. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível superior; Posse do CAGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 3300 Duração: 330 Horas presenciais / 200 Horas e-learning Modelo de ensino: b-learning Horário: 2 dias por semana; 9h30-17h30 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de actualização de dirigentes Com avaliação Preço: 200 Duração: 20 Horas Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação 12 Informações:

13 O INA realiza formação à medida, ajustada às necessidades dos serviços. Para mais informações aceda a área Formação à medida TENDÊNCIAS, CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS GESTÃO DA INOVAÇÃO ABERTA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS Objetivo: Ampliar o portefólio de competências e ferramentas que capacitem para a renovação dos processos formais e tácitos de planeamento e gestão estratégica e para melhorar a qualidade e timing da reflexão, inovação e decisão estratégicas. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível superior; Posse do CAGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 240 Duração: 24 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação Adquirir conhecimentos que permitam reconhecer que a Inovação Aberta potencia a co-criação de serviços públicos através do envolvimento do cliente/cidadão na conceção e produção do serviço, sendo fundamental para tal criar e gerir a base de conhecimento existente nas organizações; Desenvolver e gerir ferramentas informáticas de pesquisa, agregação e segmentação da informação interna e externa. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível superior; Posse do CAGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO INVESTIMENTO EM STIC METODOLOGIAS DE DECISÃO PARA OS SERVIÇOS PÚBLICOS Adquirir conhecimentos sobre o que é e como implementar uma metodologia de gestão dos investimentos em SI/TIC, orientada para a valorização dos benefícios a obter. Esta metodologia, conhecida por Gestão de Benefícios de Cranfield, será tratada numa lógica de resolução de casos. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível superior; Posse do CAGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Adquirir competências para a tomada de decisão, nomeadamente em metodologias de análise custo-benefício, aplicadas a programas e projetos de investimento e em contextos em que existem multicritérios ou diferentes atributos. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação 13

14 formação de dirigentes DOS SISTEMAS OPERACIONAIS AOS TABLEAUX DE BORD SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Adquirir os conhecimentos necessários para saber explorar a informação produzida pelos sistemas operacionais, convertendo-a em quadros de indicadores de suporte à gestão estratégica. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Sensibilizar para as questões da segurança da informação; Conhecer as normas e práticas correntes associadas à doutrina nacional no quadro do uso de informação pública e privada no contexto de defesa e segurança e potencialmente aplicável ao setor público e à iniciativa privada. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação GESTÃO DA CRISE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL VANTAGENS E ARMADILHAS DAS MEDIDAS DE DESEMPENHO Adquirir as capacidades teóricas e práticas para enfrentar e gerir crises organizacionais; Estudar a natureza cultural e tecnológica das crises, proporcionando o entendimento detalhado de desafios que as instituições contemporâneas enfrentam; Adquirir técnicas de análise da mudança organizacional, com especial enfoque na resolução de crises e na modelação da cultura; Estimular o confronto de perspetivas, flexibilidade profissional, organizacional e o trabalho em equipa. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação Saber o que é e como se formula um indicador de medida de desempenho; Conhecer as vantagens da gestão por medidas de desempenho; Reconhecer os principais problemas e perversões que são gerados pelas medidas de desempenho; Saber como proteger os sistemas de medida de desempenho contra as perversidades e problemas mais comuns; Refletir sobre as soluções para combater os problemas gerados pelas medidas de desempenho no quadro da aplicação SIADAP. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação 14 Informações:

15 O INA realiza formação à medida, ajustada às necessidades dos serviços. Para mais informações aceda a área Formação à medida MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL NOS SERVIÇOS PÚBLICOS - LEAN PUBLIC GOVERNANCE AUDITORIA, RENEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONTRATOS DE TIC Compreender a abordagem de redução de custos e satisfação de clientes conhecida como Lean Management, que assenta nos seguintes princípios: i) Enfoque sistemático nos requisitos valorizados pelos clientes; ii) Eliminação sistemática do desperdício, particularmente através da redução das atividades que não acrescentam valor para os clientes. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Adquirir os conceitos necessários para analisar, renegociar, contratualizar e gerir contratos informáticos nos seus múltiplos aspetos. Os conceitos são desenvolvidos numa dupla perspetiva, técnica e jurídica. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 200 Duração: 20 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação Preço: 240 Duração: 24 Horas Horário: 9h00-18h00 Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Formar embaixadores de inovação, agentes de mudança que nas suas organizações possam lançar projetos de inovação, envolvendo os seus colaboradores numa dinâmica participativa e facilitada por ferramentas e processos específicos, adaptados tanto à Administração Pública como ao setor privado. Pré-requisitos: Exercício atual de funções dirigentes de nível intermédio; Posse do FORGEP/CADAP; Comissão de serviço subsequente à da conclusão da referida formação. Preço: 400 Duração: 40 Horas Horário: 6ª (18h00-22h30) e sábado (9h00-13h00) Portaria 146/2011, de 7 de abril - Formação de atualização de dirigentes Com avaliação 15

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17 02 FORMAÇÃO INICIAL

18 formação INICIAL FORMAÇÃO INICIAL GERAL FORMAÇÃO INICIAL PARA A CARREIRA DE TÉCNICOS SUPERIORES Compreender a noção de Serviço Público; Conhecer a organização do Estado e da Administração Pública e a sua cultura de avaliação e qualificação; Conhecer as determinantes jurídicas do contrato de trabalho em funções públicas na perspetiva do trabalhador. Assistentes Operacionais Pré-requisito: Ter iniciado funções públicas a partir de 1/1/2011 Conhecer as componentes jurídicas da atividade administrativa; Compreender o ciclo da gestão e avaliação; Dominar os conceitos e instrumentos de gestão de pessoas, gestão financeira e de recursos da organização; Desenvolver competências de trabalho em equipa. Pré-requisito: Realização do módulo da Formação Inicial Geral (FIG) Preço: 100 Preço: 760 Duração: 84 Horas presenciais / 28Horas e-learning Modelo de ensino: b-learning Horário: 2 dias por semana: 9h30-17h30 Com avaliação FORMAÇÃO INICIAL PARA A CARREIRA DE ASSISTENTE TÉCNICO FORMAÇÃO INICIAL PARA A CARREIRA DE ASSISTENTE OPERACIONAL Compreender as componentes organizativas do trabalho e de gestão do tempo; Adquirir competências de apoio técnico e administrativo; Adquirir técnicas de escrita em português; Conhecer técnicas de comunicação profissional em Inglês; Desenvolver competências de comunicação interpessoal. Pré-requisito: Realização do módulo da Formação Inicial Geral (FIG) Compreender as componentes organizativas do trabalho e de gestão do tempo; Adquirir técnicas de escrita em português; Identificar e aplicar técnicas de atendimento ao público; Desenvolver competências de comunicação interpessoal. Assistentes Operacionais Pré-requisito: Realização do módulo da Formação Inicial Geral (FIG) Preço: 630 Duração: 63 Horas Horário: 2 dias por semana: 9h30-17h30 Com avaliação Preço: 420 Duração: 42 Horas Com avaliação 18 Informações:

19 O INA realiza formação à medida, ajustada às necessidades dos serviços. Para mais informações aceda a área Formação à medida CURSO DE ESTUDOS AVANÇADOS EM GESTÃO PÚBLICA (CEAGP) CURSO DE PREPARAÇÃO PARA O EXAME DE ADMISSÃO AO CEAGP O CEAGP constitui uma formação generalista de nível avançado de gestão pública, dirigida a licenciados, que pretendam ingressar na Carreira Geral de Técnico Superior da Administração Pública. Aos diplomados do CEAGP é garantido o ingresso na Carreira Geral de Técnico Superior da Administração Pública. Trabalhadores com relação jurídica de emprego público Indivíduos que preencham os requisitos gerais de admissão a concursos para celebração de contrato de trabalho em funções públicas Objetivo: Preparar para a prova de conhecimentos do procedimento concursal de admissão ao CEAGP. Interessados no procedimento concursal Pré-requisito: Licenciatura Pré-requisito: Licenciatura Preço: 5000 Duração: 450 Horas Horário: 8h30-18h30 Com avaliação Preço: 70 / módulo Duração: 7 módulos de 12 Horas cada Horário: 10h00-17h00 19

20 03 FORMAÇÃO CONTÍNUA

21 ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS

22 ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLíTICAS PÚBLICAS REFORMA E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA Atualizado Compreender os processos de análise, desenho, gestão e avaliação de políticas públicas; Analisar as políticas públicas setoriais. Estrutura: Modular Conhecer as principais reformas e modernizações administrativas; Conhecer e analisar os modelos de Estado e doutrinas em que se inserem esses movimentos reformistas; Compreender a necessidade da reforma e da modernização administrativa. habilitação de nível secundário Preço: 1200 (diploma); preço de cada módulo a indicar Duração: 120 Horas Horário: 2 dias por semana: 9h30-17h30 Com avaliação ÉTICA E DEONTOLOGIA PROFISSIONAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ORGANIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EM PORTUGAL Atualizado Sensibilizar os formandos para os princípios e valores éticos, diretamente relacionados com as responsabilidades profissionais dos trabalhadores em funções públicas; Conhecer o enquadramento ético e deontológico inerente ao exercício de funções públicas. Preço: 210 Analisar a organização administrativa do Estado; Analisar a organização da Administração Pública não estatal; Determinar as relações entre as pessoas coletivas e órgãos da Administração Pública; Determinar as especialidades dos poderes regional e local; Analisar a participação de entidades privadas na Administração Pública. 22 Informações:

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