ESSENCIAL PARA OS PROCESSOS J UDICIAIS JUDICIAIS

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Heloísa Maria Eduarda Canela Gameiro
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1 GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO FATOR ESSENCIAL PARA OS PROCESSOS JUDICIAIS

3 A gestão da informação como fator essencial para os processos judiciais Plataformas Tecnológicas como suporte às Áreas Jurídicas: ECM / BPM Processos e reconhecimento de informações BI (Business Intelligence) BA (Business Analytics)

4 BI (Business Intelligence) & BA (Business Analytics) Acompanhamento de SLAs, informações gerenciais, estratégicas e analíticas que permitem uma eficiente gestão dos processos judiciais, dos prazos, de informações recebidas de terceiros e cooperados, etc.

5 Soluções C Captura antecipada otimização dos prazos judiciais Defesa trabalhista análise e suporte p documental Conhecimento Analítico inteligência na classificação dos processos Gestão G tã de d documentos g guarda física e digital g para atendimento às legislações e Compliance Subsídios recomendação para acordo ou defesa a partir da análise do conteúdo dos ofícios

6 Soluções - Resultados Captura antecipada otimização dos prazos judiciais Conhecimento Analítico inteligência na classificação dos processos Subsídios recomendação para acordo ou defesa a partir da análise do conteúdo dos ofícios Defesa Trabalhista análise e suporte documental Gestão de documentos guarda física e digital para atendimento às legislações e Compliance Resultados 1. decisões baseadas na análise dos dados 2. redução de mais de 20% nos custos processuais 3. agilidade d na tomada de decisão 4. otimização de recursos e tratamento de dados e informações estratégicas.

7 Comissão Parlamentar de Inquérito Levantamento de informações, para atendimento das demandas originadas nas Comissões Parlamentares de Inquérito.

8 Bloqueio Atendimento a ações judiciais que permitam à Instituição Financeirai efetuar ft o bloqueio de saldo emcontas bancárias, contemplando a análise e triagem dos ofícios, avaliação de bloqueio ou desbloqueio e acompanahamento dos ofícios até sua conclusão.

9 Formais Análise de ofícios, quando o cliente não é parte, ou seja, apenas citado para levantamento de qualquer informação solicitada pelo Poder Judiciário; Triagem de documentos, tratamento por produto e elaboração de minuta e resposta fundamentas com as devidas evidências.

10 Determinações Cumprimento de obrigações gç de fazer (baixa de restritivo, baixa de parcela, baixa de valor acordado, etc.).

11 Suporte Operacional Jurídico Esfera cível/revisional/trabalhista/tributária cadastro de processos judiciais i i com inserções de informações extraidas da petição inicial, validações sistêmicas quando o cliente é réu no polo da ação. Direcionamento e cadastro de intimações aos escrítórios deadvocaciacredenciadosd d i d pelocliente. li

12 Cases de Sucesso Cases de sucesso de terceirização de back office Jurídico Mercado Financeiro

13 Recepção de Documentos Benefícios Resultados Reais Maioria das ações indenizatórias são oriundas de captura antecipada propiciando maior tempo para levantamento de subsídios; Redução nas revelias.

14 Triagem/Pré Cadastro (motor de decisão) Benefícios Resultados Reais Direcionar a ação cível para uma análise aprofundada ou um acordo, através de tabelas com advogados ou autores ofensores, autores especiais e jurisprudência, sem interferência humana.

15 Cadastro Benefícios Resultados Reais Workflow que ajuda na busca dos insumos e análises e também permite que o canal de atendimento conheça que determinado d cliente entrou com ação; Identificar as principais motivos que ocasionam determinado tipo de ação.

16 Célula de Análise Benefícios Resultados Reais Analisar as ações, comprovar e gerar o dossiê com recomendação de df defesa ou acordo; Possibilidade de redução do número de acordos por falta de informações e demais subsídios.

18 Clientes Nossa melhor credencial: uma carteira diversificada de clientes composta pelas principais empresas de mercado. Soluções personalizadas para atender necessidades de diversos segmentos. INDÚSTRIA SERVIÇOS VAREJO INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS AGRONEGÓCIOS TELECOM

19 Clientes

21 Sobre a Empresa Soluções Customizadas Financeiro Saúde Varejo Telecomunicações Agronegócio Tecnologia & Compliance Business Analytics e Intelligence Homologada nas principais instituições do País Plataforma Oracle Plano de Continuidade de Negócios Armazenagem em Cloud Sobre a Empresa Referência no mercado de BPO 21 anos - Benchmarking no setor Financeiro Uma das "As Empresas Mais Conscientes do Brasil pelo ranking da Revista IstoÉ Management age e Team Larga experiência em operações de alto valor agregado Amplo conhecimento do mercado Equipe altamente qualificada e experiente

22 Visão Geral Histórica Novos Desafios e Diferenciação: 2020 Inovação & Disruptura: Projeto SBK Reposicionamento Estratégico: Ampliação das nossas operações Consolidação no Mercado: Parceria estratégica SourceHOV para unidade Imigrantes ServiceBank: Início das operações com foco no segmento bancário: Principais serviços: - Custódia e compensação de Cheques - Inicio relacionamento comercial Itaú-Unibanco e Santander Ampliação no segmento financeiro (Bradesco, BV, Citibank, Banco Pan, Banco Daycoval, entre outros.) Novos mercados : - Varejo - Jurídico - Ensino Nova linha de negócio: Guarda e Gestão de Documentos Físicos e Digitais - Inauguração - unidade Jd. Botânico Desenvolvimento novos produtos&serviços: - Análise de prontuários de RH e Escolares - Formalização de contratos de Mudança de marca: SBK BPO Investimentos consistentes em Tecnologia (BI Oracle) e Processos Expansão para novos segmentos: -Saúde -Telecom - Indústria - Agronegócio Ampliação do portfolio de produtos: - Gestão de Prontuários Médicos - Processamento de serviços de retaguarda (Movimento Contábil) Nova instalação alinhada aos melhores padrões de segurança, sustentabilidade (conceito green buiding) e tecnologia Inovação tecnológica através de soluções de mobile, analytics Expansão para novos segmentos: -PME -Governo Referencia no segmento de BPO: - Prêmio Revista IstoÉ Empresas financiamento - Análise e Gestão de Ofícios Jurídicos Contratação Falconi Consultoria Mais Conscientes #1 Ranking no Banco Itaú- Unibanco Top 10 Clientes: Tempo Médio de Relacionamento: 5+ anos e 6 Clientes: 10 + Anos 3 MM Capacidade de Caixas 20+ Anos de Experiência em BPO 10 MM de Imagens por Mês Colaboradores com Perfil Jurídico 11 MM de Documentos Contábeis por Mês 600K + Contratos de Crédito Processados por Mês 22

24 Soluções de Negócios Temos grande experiência nas operações de back-office destacando o nosso know-how em operações de formalização e análise de dados.

25 Linhas de Negócio Linha de Negócio Proposta de Valor I. GESTÃO DE INFORMAÇÕES E PROCESSOS DE NEGÓCIO Estruturação de operações de back office de documentos e de processos: Aumento de eficiência operacional Qualidade e otimização de recursos II. GUARDA E GERENCIAMENTO DE DOCUMENTOS Solução para Armazenagem e Preservação das Informações Corporativas Formalização de Contratos de Financiamento em geral Gestão de Processos Jurídicos, Contratos, e Propostas Diversas Custódia e Gerenciamento de Documentos Físicos e Digitais Soluções de Negócio Gestão de Prontuários de Recursos Humanos, Médicos e Escolares Processamento de serviços de retaguarda (Movimento Contábil de Agências, Arrecadações, etc.) Gestão de Processos Financeiros & Contábeis Processamento de envelopes e malotes PJ de clientes de Instituições financeiras Custódia de cheques Consultoria em Políticas de Gestão Documental, Normas& Procedimentos e Tabela de Temporalidade Organização e Higienização i i de documentos Análise e Gestão de Ofícios Jurídicos Destruição segura Plataforma Integrada BPO NA GESTÃO DA INFORMAÇÃO CORPORATIVA

27 Plataforma Operacional & Tecnológica O alto valor estratégico das áreas de Operações e TI faz com que a SBK invista consistentemente em uma plataforma de ponta trazendo benefícios diretos ao mercado de forma geral.

28 Unidade I - Imigrantes 15 min de SP +15 K m 2 3 MM + Conceito Green Buiding Localização Estratégica Área operacional Capacidade de Caixas Certificado LEED GOLD

29 Unidade II Santo André

30 OBRIGADO

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