FACCAMP - FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA. MBA de Gestão de Projetos Organizacionais
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- Adelino Gesser Beppler
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1 FACCAMP - FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA COORDENADORIA DE EXTENSÃO E PESQUISA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA de Gestão de Projetos Organizacionais 1. Nome do Curso e Área do Conhecimento Programa de Pós-Graduação Lato Sensu MBA de Gestão de Projetos Organizacionais Área do Conhecimento: Ciências Humanas Forma de oferta: presencial 2. Justificativa Com a intensificação do processo de globalização e o crescimento da economia brasileira nas últimas décadas, a formação de um profissional de Gestão de Projetos Organizacionais vem atender a uma necessidade latente das organizações empresariais: manter a competitividade no mercado nacional e internacional. Neste contexto, o profissional que tem o conhecimento e habilidade em Gestão de Projetos, possui um diferencial estratégico para as organizações. É neste sentido que a Faccamp criou o MBA de Gestão de Projetos com um módulo (facultativo) no exterior, cujo objetivo é formar profissionais comprometidos com o aprendizado constante do processo de gestão empresarial ligado à Gestão de Projetos Organizacionais com uma percepção global. 3. Histórico da Instituição A Faculdade Campo Limpo Paulista iniciou suas atividades após seu credenciamento pela portaria MEC 1494/98, publicado no Diário Oficial da União no dia 30 de dezembro de No ano de 1999, realizou o primeiro processo seletivo para seu único curso autorizado até então: o bacharelado em Administração, com habilitação em Comércio Exterior. Ainda no ano de 1999, a instituição teve autorizado o seu bacharelado em Ciência da Computação pela portaria MEC 811/99, publicada no Diário Oficial da União em 18 de maio de O primeiro processo seletivo para este curso ocorreu, em caráter excepcional, no mês de julho de 1999, tendo a primeira turma iniciado suas atividades acadêmicas em agosto deste mesmo ano. No ano de 2000, o Ministério da Educação autorizou o enriquecimento do curso de Administração com mais duas habilitações: Análise de Sistemas e Serviços de Turismo. Em 2001, foram autorizados os cursos de Comunicação Social nas habilitações de Jornalismo, Publicidade e Propaganda, e Relações Públicas, os quais foram reconhecidos em março de 2005, e Engenharia de Telecomunicações. Recentemente, foi autorizado, pelo Ministério da Educação, o curso de Direito e está em tramitação, junto aos órgãos competentes, o projeto de criação do curso Normal Superior. O crescimento dos projetos isolados de extensão e pesquisa levou o Conselho Superior da Faculdade a criar, em março de 2002, a Coordenadoria de Extensão e Pesquisa
2 como forma de incentivar atividades de extensão e, ao mesmo tempo, garantir recursos que apóiem atividades de pesquisa. Passos significativos foram dados para o desenvolvimento das condições iniciais de implementação de futuros programas de pós-graduação stricto sensu na instituição, entre eles, a abertura de cursos lato sensu iniciada no ano de 2003, primeiramente na área de Administração de Empresas, e, recentemente, em Comunicação Social, com perspectiva de iniciação na área da Educação com o curso de Administração Educacional. A atuação da Faculdade é crescente, ultrapassando os limites da sala de aula por meio de atividades paradidáticas de formação complementar; e projetos de extensão que envolvem a comunidade local, e vão ao encontro de seus verdadeiros objetivos sociais. A Faculdade Campo Limpo Paulista tem como objetivos: - a formação de profissionais e especialistas de nível superior, comprometidos com a transformação da sociedade e inspirados nos princípios democráticos; - a realização de pesquisas e o estímulo de atividades criadoras; - a extensão do ensino e da pesquisa à comunidade, mediante atividades de extensão e de prestação de serviços; - a promoção da extensão aberta à participação da população, visando à difusão das conquistas e benefícios resultantes da criação cultural, da pesquisa científica e tecnológica geradas na instituição; - a formação em cursos de graduação (presenciais ou à distância) de profissionais e especialistas em nível superior, compromissados com a realidade e com a solução dos problemas nacionais e da região; - a promoção do intercâmbio e da cooperação com instituições de ensino de diversos graus, tendo em vista o desenvolvimento da educação, da cultura, das artes, das ciências e da tecnologia; - a participação no desenvolvimento socioeconômico do País e, em particular, da região de Campo Limpo Paulista, como organismo de consulta, assessoramento e prestação de serviços em assuntos relativos aos diversos campos do saber; - a promoção de programas e cursos de pós-graduação, de atualização, de extensão e seqüenciais, nas modalidades presencial e à distância; - a promoção de ações educativas para conscientização da comunidade, visando à compreensão dos direitos e deveres humanos, da cidadania e do exercício pleno da liberdade e da democracia; - o respeito e a difusão dos princípios universais dos direitos humanos e da preservação do meio ambiente. 4. Objetivos do curso Formar profissionais que atendam às transformações ocorridas nestas últimas décadas nas organizações. Desenvolver e capacitar competências e habilidades na área do planejamento de gestão de projetos organizacionais e interagir nos processos corporativos. Capacitar profissionais para a gestão do conhecimento e aplicação de gestão de projetos de várias áreas do saber: Financeiro, Econômico, Gestão de Pessoas, Logística, Administrativo, Gerencial, Plantas de Investimentos e Industrial.
3 5. Público-alvo Profissionais de nível superior, tecnológicos, engenheiros, bacharelados e licenciaturas. Gerentes, Administradores, superiores, chefes de setor, empreendedores que lideram equipes de negócios em expansão. 6. Concepção do Programa A Faccamp, atendendo a uma demanda de mercado, criou um programa de curso de pós-graduação Lato Sensu em MBA de Gestão de Projetos Organizacional, com o objetivo de formar profissionais com uma visão estratégica organizacional ligada à gestão de projetos. O programa de pós da Faccamp começou a funcionar em março de Portanto, a instituição possui uma experiência de mais de sete anos formando excelentes profissionais para o mercado de trabalho. O curso oferece a seus participantes, a base conceitual necessária para o amplo desenvolvimento de estudos e análises de interesse prático-profissional, preparando o aluno para o enfrentamento diário de desafios empresariais. O cumprimento de todo o conteúdo programático, cuidadosamente previsto mediante aprovação em todas as disciplinas obrigatórias oferecidas no curso, transforma o profissional de Gestão de Projetos altamente competitivo para o mercado de trabalho que está cada vez mais exigente. O Programa de MBA da Faccamp inclui a disciplina Gestão Estratégica de Pessoas, que contempla a visão estratégica das relações humanas dentro das organizações. Além disso, conta com as disciplinas Metodologia de Pesquisa e Prática, e Didática do Ensino Superior, visando desde estudos futuros que o aluno possa vir a realizar para publicação em revistas científicas ou participação em congressos, até o ingresso em um programa de pós-graduação strictu sensu. Além de proporcionar eventual participação em atividade docente superior. O curso apresenta, também, a possibilidade do aluno realizar um módulo de 40 horas no exterior, recebendo assim dois certificados: um da Faccamp, e outro internacional (da instituição que estiver participando do convênio). É importante destacar que este módulo no exterior é facultativo, e o investimento (gastos) para o cumprimento é de responsabilidade do discente passaporte, visto, despesas com transporte, hospedagem, e investimentos no módulo, que deverá ser pago em dólares. Nessa perspectiva, o programa MBA de Gestão de Projetos, conta com carga horária de 392 h/a, e é constituído por um módulo de 11 (onze) disciplinas que permitem apresentar os principais instrumentos da gestão de projetos num contexto dinâmico e atual, pois a ênfase dada em todas as disciplinas é a de que os esforços empresariais devem ser integrados na busca da maior competitividade, imposta pela globalização e a conseqüente formação de blocos econômicos. Atividades complementares e interdisciplinares serão desenvolvidas ao longo do curso, sendo as diretrizes e o desenvolvimento dessas atividades objeto de estudo das diversas disciplinas que compõem o programa. As transversalidades das disciplinas formarão um profissional mais dinâmico e melhor preparado para os desafios organizacionais. 7. Coordenação Prof. Ph.D. Dr. Márcio Magera
4 Graduado em Ciências Econômicas pela PUC - Campinas MBA em Gestão de Marketing pela Esamc Mestre em Administração de Empresas pela UNG Mestre em Sociologia pela PUC São Paulo Doutor em Sociologia pela PUC São Paulo Doutor em Administração pela FCU- USA Pós-Doutor em Sociologia pela Unicamp Avaliador Institucional do INEP- MEC, desde 2006 Avaliador ad hoc da UNOPAR Consultor Acadêmico da UNIP Imortal da Academia de Letras do Brasil Coordenador do curso de Gestão Tecnológica em R.H. Coordenador do curso superior em Logística Coordenador Geral da Área I da Faccamp Administração, Contábeis, Gestão Ambiental, Financeira, Marketing, Comércio Exterior e Logística Consultor Ambiental na área de Resíduos Sólidos Urbanos - Internacional 8. Carga horária A carga horária total prevista para o curso MBA de Gestão de Projetos Organizacional Programa de Pós-Graduação Lato Sensu da Faculdade Campo Limpo Paulista, é de 392 h/a. 9. Período e periodicidade 1º semestre: início das aulas = fevereiro; término = junho. 2º semestre: início das aulas = agosto; término = novembro. Turno: noturno 4h/a Aulas: em dois encontros semanais das 19h10 às 22h Conteúdo Programático Gestão Estratégica de Pessoas = 32 h/a Análise do macroambiente e suas dimensões, considerando os novos paradigmas organizacionais. Entender o alinhamento estratégico da gestão de pessoas às estratégias das empresas. Conhecer o relacionamento das ações estratégicas das organizações com o papel dos recursos humanos no processo desencadeador de criação de valor para a empresa e seus colaboradores. Planejamento e Gestão de Projetos I = 32 h/a Projetos, conceitos e definições. Análise e soluções de problemas nas organizações; mapeamento de processos. Novas ferramentas organizacionais de controle e planejamento dos projetos matriciais. Softwares utilizados para gestão dos projetos organizacioanais. Engenharia dos projetos e aplicação organizacional. Planejamento e Gestão de Projetos II = 32 h/a
5 Projetos, conceitos e definições. Análise e soluções de problemas nas organizações; mapeamento de processos. Novas ferramentas organizacionais de controle e planejamento dos projetos matriciais. Softwares utilizados para gestão dos projetos organizacioanais. Engenharia dos projetos e aplicação organizacional. Cultura Organizacional e Inovação = 32 h/a A cultura e o clima organizacional. Fases de um processo de mudança e o impacto na cultura organizacional. Como implantar um processo de mudança na organização sem provocar dissidências operacionais. Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos = 32 h/a Aplicação das variáveis econômicas e financeiras para a verificação da viabilidade econômica dos projetos; fluxo de caixa, ROI, pay-back, logística e valor ao cliente, análise contábel (vertical e horizontal), prospecção mercadológica, ambiente econômico e financeiro do local (país ou região) onde o projeto será aplicado. Modelo matricial de análise e sinalizador de controle. Linguagem Internacional de Gestão de Pessoas Globalização Organizacional= 32 h/a O modelo Americano e Europeu de gestão de pessoas. As plantas internacionais de processo produtivo e as relações trabalhistas. Empresas multinacionais e seus principais modelos de gestão organizacional voltados para os Recursos Humanos e Gestão de Projetos Organizacionais. Sistema de Informação Gerencial = 32 h/a Aplicação do Sistema SIM- Sistema de Integração de Marketing. SAPE, Balancet Scord Card, ERP e outros programas de controle gerencial. A aplicação do PDCA no gerenciamento das informações organizacionais. Coaching Como ferramenta de gestão organizacional= 32 h/a Ferramenta de transformação pessoal e profissional. O Coaching é um método usado, tanto no contexto profissional como no pessoal. Essa metodologia prestigia a estrutura racional e cognitiva do cérebro. Promove o desenvolvimento e a potencialização das competências pessoais., coaching é um processo de investigação e reflexão conduzido pelo profissional (coach). Coaching é uma metodologia nova que busca atender as seguintes necessidades humanas: atingir metas, solucionar problemas e desenvolver novas habilidades.
6 Fundamentos de: Marketing, Endomarketing e Marketing Verde, voltados para a gestão de projetos organizacional = 32 h/a O papel do marketing nas organizações. Análise dos mercados consumidores. Comportamento dos consumidores e a integração com os colaboradores da organização. O novo papel das gerências do relacionamento interno e externo das empresas. O apelo ambiental como diferencial competitivo das organizações. Metodologia Científica 32 h/a Prática Natureza do discurso acadêmico-científico. Fundamentos e procedimentos metodológicos da pesquisa científica. Planejamento e técnicas de pesquisa. Prática e Didática do Ensino Superior = 32 h/a Didática do Ensino Superior: processo de ensino e aprendizagem, planejamento e avaliação. Tecnologia à serviço da educação. Meio universitário o estudante e o docente: relações e expectativas. O papel da universidade e do docente na construção do conhecimento. 11. Metodologia Aulas expositivas, painéis de discussões, estudos de caso, seminários, elaboração e desenvolvimento de trabalhos individuais e/ou em grupos, e elaboração de projetos (monografia). 12. Interdisciplinaridade O curso intensificará uma transversalidade das disciplinas, portanto, o aluno terá a oportunidade de interagir pelas várias áreas do conhecimento, resultando assim, em um projeto de pesquisa, artigo ou em uma monografia. 13. Atividades complementares - Visitas a diferentes instituições/organizações públicas e privadas para conhecimento das diferentes experiências na área de Gestão de Projetos Organizacionais. - Realização de Seminários, com relatos de experiências profissionais na área de Gestão de Projetos Organizacionais. - Participação em eventos. 14. Sistemas de Avaliação Presença obrigatória em, no mínimo, 75% do conjunto das atividades regulares desenvolvidas no Programa. A nota mínima é 7,0 (sete) por disciplina. Cada uma delas contará com aplicação de provas e/ou elaboração de trabalhos (individuais ou em grupo, a critério de cada docente), bem como proposição de exercícios e estudos de caso. Ao final do ano letivo, é obrigatória a entrega de um trabalho (monografia), a ser desenvolvido em grupo de até 6 (seis) alunos.
7 15. Controle de freqüência A aprovação requer freqüência de 75% (setenta e cinco) da carga horária prevista para cada disciplina, que será controlada pelos professores do curso a partir do registro de presença. 16. Monografia Trabalho em grupo (seis alunos), de caráter teórico, prático e experimental, realizado pelos alunos sob orientação docente, conforme regulamento específico, com o objetivo de aplicar, integrar e compatibilizar os diversos conhecimentos adquiridos ao longo do curso. 17. Certificado A Faccamp oferecerá aos alunos o certificado de Pós Graduação Latu Sensu- MBA de Gestão de Projetos Organizacionais, aos alunos que concluírem todos os módulos, obtendo nota mínima (fator mencionado no item 14), mínimo de 75% de freqüência, e entregarem o trabalho de conclusão (mencionado no item 16). O certificado do módulo no exterior é facultativo, o aluno que realizar a atividade, receberá a certificação da instituição escolhida. 18. Corpo Docente: Prof. Dr. José Rios (Unicamp) Prof. Dr. Rafael Olivieri (FGV) Profa. Dra. Maria de Fátima (FCU) Prof. Dr. Sidinei Oliveira (UFR) Prof. Dr. Márcio Magera (Faccamp) Profa. Dra. Jaquelina Masaferd (Faccamp) Prof. Ms. Marcelos Sales (Faccamp) Prof. Dr. Nilo (UFSC) Prof. Ms. Claudio Rosoni 19. Grade Curricular do Curso MBA Gestão de Gestão de Projetos Organizacionais Pós Graduação MBA de Gestão de Proejtos Organizacionais 40 horas-aula facultativas no Exterior (o módulo no exterior não está incluso nos valores cobrados pela Faccamp. Os valores do módulo no exterior serão acordados entre o aluno e a instituição em que ele optar para realizar seus estudos. A Faccamp disponibilizará no site as instituições que farão parte do convênio) As instituições que o aluno poderá escolher no exterior serão: FCU Florida Christian University USA
8 U.A.I Universidad Abierta Interamericana Argentina Disciplinas C.h / total 1- Gestão Estratégica de Pessoas 32 h 2- Planejamento e Gestão de Projetos I 32 h 3- Planejamento e Gestão de Projetos II 32 h 4- Cultura Organizacional e Inovação 32 h 5- Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos 32 h 6- Sistema de Informação Gerencial 32 h 7- Coaching Como ferramento de gestão 32 h organizacional 8- Linguagem Internacional de Gestão de Pessoas 32 h Globalização Organizacional 9- Fundamentos de: Marketing, Endomarketing e 48 h Marketing Verde, voltados para a gestão organizacional 10- Metodologia Científica 32 h 11- Didática e Prática do Ensino Superior 32 h Carga horário total do curso Carga horária do TCC 24 horas 392 horas
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