Um mercado que cresce 25% a cada ano. Mais uma vez as mudanças de hábitos SUCOS CAPA. Lilian Araujo

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Um mercado que cresce 25% a cada ano. Mais uma vez as mudanças de hábitos SUCOS CAPA. Lilian Araujo"

Transcrição

1 Linha de sucos da Del Valle: produção cresce em escala geométrica SUCOS Um mercado que cresce 25% a cada ano Mais uma vez as mudanças de hábitos do brasileiro confirmam a receita da indústria alimentícia nos últimos anos: investir em saúde e praticidade para o consumidor moderno. O mesmo acontece na área de bebidas prontas, cujo resultado foi um crescimento da ordem de 25% ao ano, nos últimos cinco anos. Na categoria estão envolvidos mais 23 bilhões de litros, dos quais cerca de 12 bilhões de litros de refrigerante, 4 bilhões de litros de água, 3 bilhões de litros de suco de laranja, outros 3 bilhões de litros de bebidas em pó e cerca de 300 milhões de litros de sucos prontos. Lilian Araujo O volume, aparentemente pequeno, demonstra o potencial da categoria de sucos prontos, um dos mais novos do segmento de bebidas. Novo, porque foi alavancado há alguns anos, com a chegada da Sucos Del Valle no País. Líder do segmento, com pouco mais de 30% de participação, a empresa de origem mexicana deu a largada na disputa do setor em 1997, quando iniciou as vendas no Brasil com produtos importados. Desde então, novas versões e produtos surgem todos os anos, sempre com o objetivo de atingir novos mercados e necessidades. A falta de tempo é um dos principais fatores indicados pelo mercado para o crescente consumo dos sucos prontos, seguido pelo item saúde. A modernização e a entrada da mulher no mercado de trabalho criaram a necessidade por produtos práticos e que mantivessem a qualidade dos anteriormente produzidos no lar. As mudanças culturais e de hábitos de atitudes também incentivaram o desenvolvimento do segmento. As pessoas passaram a buscar uma alimentação mais saudável e a indústria se alinhou a essa necessidade. A chegada da Del Valle não despertou somente o interesse dos consumidores por bebidas diferenciadas e saudáveis, mas também lançou o segmento na corrida pela 18 BRASIL ALIMENTOS - nº 24 - Março/Abril de 2004

2 concorrência. Diversas indústrias surgiram e outras já atuantes decidiram ingressar no mercado de sucos, que acrescentou ao segmento novas categorias de produtos. Além dos tradicionais refrescos em pó e refrigerantes que os brasileiros consumiam até o final da década de 90, surgem três novas linhas: a de refrescos prontos, néctares e os sucos de frutas. A diferença está na concentração da polpa de fruta, variando também o preço e, por conseqüência, o público-alvo. Segundo padrões estabelecidos, a composição dos refrescos prontos tem até 15% de polpa de fruta, passando para 45% nos néctares e até 65% nos sucos, no Brasil. Internacionalmente, o índice para sucos pode chegar até 80% de polpa. Um exemplo de sucesso de uma empresa que se lançou no mercado de sucos prontos é o da Sucos Mais. Inaugurada em agosto de 2002, a companhia já é a segunda do mercado, com 14,1% de participação, o que supera o objetivo inicial, de ficar entre as quatro maiores em três anos. Instalada em Linhares (ES), a Mais encerrou 2003 com faturamento de R$ 65 milhões, Emanuel da Silveira, da Tial superando também a previsão inicial, que era de R$ 52 milhões no início de Para 2004, a empresa prevê um crescimento de 54%, atingindo os R$ 100 milhões. Atualmente, a marca pode ser encontrada em 18 estados brasileiros, em mais de 63 mil pontos de venda, sendo líder em Minas Gerais, Espírito Santo e interior do Rio de Janeiro, onde possui 52,3% de share. A produção da companhia já atinge 4,5 milhões de litros mensais e deve ser ampliada em 40% nos próximos 12 meses. Para crescer em 2004, a Mais aposta em ações de marketing e promoção. Por acreditar no esporte nacional e em coerência com a filosofia de vida saudável, a empresa investe no marketing esportivo, patrocinando a dupla de vôlei de praia, campeã dos campeonatos brasileiro e mundial de 2003, Emanuel e Ricardo. A presença da empresa na área esportiva é constante. Exemplo disso são os apoios ao Campeonato Mundial de Paraglaider e à equipe de atletismo do Cruzeiro, na Volta Internacional da Lagoa da Pampulha, em Belo Horizonte. Outras ações mercadológicas também envolvem degustações e promoções em pontos-de-vendas. O primeiro contato do consumidor com o produto é muito impor- BRASIL ALIMENTOS - nº 24 - Março/Abril de

3 tante para nós, que acreditamos no diferencial da qualidade, explica Roberto Gosende, diretor de marketing da Mais. Além do mercado interno, os sucos Mais são encontrados em países como Estados Unidos, Japão, Moçambique, Rússia, Argentina e Portugal. Para atender ao mercado externo, a Mais desenvolveu uma embalagem de exportação em inglês e espanhol, no mesmo layout brasileiro. A embalagem é produzida na versão cartonada de 1 litro e vidro de 250 ml, para os sabores goiaba, maçã, manga, maracujá, pêssego e uva. Na versão em inglês a embalagem inclui, ainda, o código de barras e nutrition fatcs (informações nutritivas e calóricas) exigidas pelos Estados Unidos. Segundo Ricardo Tavares, presidente executivo da empresa, os produtos já têm uma excelente aceitação no mercado internacional pela qualidade, ausência de conservantes e aditivos artificiais e pela alta concentração de fruta. Criada pelos grupos mineiros WRV e MonteSanto Tavares, a Mais Indústria de Alimentos gera, hoje, 267 empregos diretos. Além destes, são mais 30 mil indiretos, os quais estão envolvidos com a fruticultura capixaba. Atualmente, o Espírito Santo é responsável por 10% da demanda de polpa da indústria. No entanto, a meta dos fruticultores do Estado é atender a 20% da necessidade da Mais em 2004, bem como ampliar o fornecimento para 70% da demanda da empresa nos próximos três anos. Para isso, a Secretaria Estadual de Agricultura criou o Programa Estadual de Fruticultura, que tem apoio de empresas privadas, dos municípios e produtores rurais. Para João Luiz Castanheira, diretor industrial da empresa, a concentração da demanda no Espírito Santo facilitaria a logística e o processo de produção. Sucos Mais conquistam rapidamente espaço no mercado Empresas privilegiam linha natural A fábrica da Mais ocupa uma área de 75 mil m², sendo 12 mil m² de área construída. A unidade tem capacidade para produzir 7,5 milhões de litros/mês, o equivalente a 90 milhões de litros ao ano. A Sucos Mais participa de um mercado que produziu entre 270 milhões de litros e 300 milhões, em O volume representou, para o segmento, um faturamento, embora com controvérsias, entre R$ 500 milhões e R$ 600 milhões, no ano passado. A expectativa é de que o segmento de bebidas pronta para beber deva crescer 12% em As informações são do diretor geral da Tropical Alimentos, fabricante dos sucos Tial, Emanuel da Silveira, que assumiu a empresa há três meses com o objetivo de reposicioná-la no segmento de bebidas prontas para beber. Na nova estrutura, a Tropical deixa de ser um grupo familiar para transformar-se numa empresa com novas metas e ações, com o objetivo de crescer no mercado de bebidas prontas para beber. Tradicional no ramo de sucos, a Tropical ingressou no segmento em 1986, com a produção e envase de sucos sem conservantes químicos. A Tial liderou o segmento de sucos até 1993 e, segundo pesquisas, permanece como referência neste mercado. Perdeu espaço na última década, mas volta disposta a aumentar participação a partir de uma nova gestão. O primeiro passo foi dado com a contratação de Emanuel da Silveira, que reformulou toda a equipe profissional, com destaque para as áreas comercial e de marketing. Estamos trazendo para a empresa modelos de sucesso, afirma Silveira ao referir-se à nova equipe Tial. A começar por Alexandre Rodrigues, novo gerente de marketing da Tropical, que traz na bagagem 15 anos de experiência no segmento. Rodrigues atuou no início da vinda da Del Valle para o País, bem como na Sucos Mais e na própria Tial, no passado. Ele está agregando um valor muito grande pelo conhecimento de mercado e pelos modelos de sucesso implementados e conquistados nessas experiências, declara Silveira. De acordo com o diretor geral da empresa, o objetivo é oxigenar a organização. Queremos fazer com que o grupo interno esteja cada vez 20 BRASIL ALIMENTOS - nº 24 - Março/Abril de 2004

4 BRASIL ALIMENTOS - nº 24 - Março/Abril de 2004 mais motivado para produzir mais com menos. Para isso, o time conta ainda com o novo gerente comercial, Gianpaolo Cegatto, executivo que já atuou em companhias como Unilever, Alba Química, Pão de Açúcar e Basf, com experiência em multinacionais, tanto na área de vendas como na área de controles. Ele terá a missão, juntamente com Alexandre Rodrigues, de redesenhar toda a estrutura comercial, Sucos Tial no Japão explica o diretor. Completam a equipe outras profissionais: como gerente de produto Ana Cristina Martini, ex-alba Adesivos, Polaroid e Seagrams; Maria Elisa Monteiro, como gerente de produção; e Regina Célia, como gerente administrativa e financeira. Estamos trazendo pessoas de empresas que tenham ou tiveram modelos de sucesso, conta Silveira. Ainda com relação ao grupo profissional, a Tial está desenvolvendo alguns projetos, que se prolongarão nos próximos três anos, para qualificação de todos os níveis da organização, os quais envolvem os 111 colaboradores da empresa. Neste período, a companhia terá encerrado o processo de implantação de tecnologias de controles e processos que visam integrar toda a cadeia fabril e de logística em busca do melhor aproveitamento do processo. Estamos saindo de uma cultura de gestão familiar, na qual poucos processos, gestões ou práticas de ferramentas modernas eram aplicadas dentro da organização, lembra o diretor geral. Na nova administração, a Tropical passará a contar com ferramentas de gestão como o suply chain manager, product management e customer service. Juntas, essas tecnologias farão toda a gestão logística, de produtos e de relacionamento com os clientes, implantando na companhia uma gestão de responsabilidade compartilhada. Nesse processo estão incluídas as gestões de produção, financeiro, comercial, pesquisa e desenvolvimento e a área legal, administrados a partir do departamento de marketing. O Departamento de Marketing passa a ser o líder máximo nesse segmento de processos, visando basicamente realinhar a nossa linha de produtos e lançar novos, sempre com o binômio de ganho de market share e ganho de lucratividade, revela Emanuel da Silveira. O supply chain (cadeia de suprimentos), segundo Silveira, será implantado por completo até o final do ano. A melhoria dos processos trará à Tial uma redução de 30% nos custos de produção e de 20% nas despesas. Isso é possível basicamente porque, quando se aplica processos, reavalia-se os fluxos de trabalho e se incentiva e implementa novas sistemáticas de trabalho, consegue-se perceber gargalos anteriormente não percebidos, avalia Silveira. Além disso, a companhia está passando por um processo, que deverá ser concluído ainda neste primeiro semestre, de implantação das certificações de HCCP (Controle de Pontos Críticos em Áreas de Produção de Alimentos) e da ISO 9000 (qualidade). A HCCP é muito importante, porque visa um controle de todos os nossos sistemas, garantindo a segurança alimentar no que diz respeito aos processos industriais e a ISO devido à questão de controle de qualidade e padronização de processos, explica o diretor. A terceira estratégia, tão importante quanto as outras, diz respeito à expansão dos negócio da Tial. O projeto visa ampliar tanto a linha de produtos quanto a cobertura geográfica. Atualmente, a Tial oferece oito sabores de sucos (abacaxi, manga, mamão, tomate, goiaba, maracujá, pêssego e abacaxi com mamão), em embalagens cartonadas de um litro e 250 ml e em vidro de 300 ml, tanto na versão normal quanto light. A Tial investirá cerca de R$ 4 milhões no projeto de expansão. Parte desse valor será aplicado no parque industrial, que passará a oferecer novas categorias de produtos, entre os quais a de néctares. Vamos partir para novos sabores e nova conceituação de bebidas prontas para beber, por exemplo bebidas mais refrescantes. O que estamos fazendo é adentrar tanto no que diz respeito ao segmento de néctares quanto no de bebidas mais refrescantes, não necessariamente refresco, que é um produto de baixo preço e qualidade, informa Emanuel da Silveira. De acordo com o diretor geral, o objetivo é lançar bebidas do segmento refrescante, mantendo o padrão de qualidade dos sucos e ainda acrescentar ingredientes que ofereçam condições de benefícios à saúde. É um grande projeto de ampliação do portfólio. Vamos ingressar em categorias até então não trabalhadas pela Sucos Tial, obedecendo e respeitando as tendências e padrões mundiais em termos de apresentação e performance, detalha o diretor. Cerca de 75% do investimento programado será aplicado em ações mercadológicas, com foco no ponto-devenda. A meta é realizar ações de degustação. Está provado que o consumidor, ao fazer o processo de compra da bebida na nossa categoria, utiliza-se de três fatores: sabor, marca e, por último, o preço, acrescenta Silveira. 21

5 Além da expansão da linha de produtos, a Tial ampliará a cobertura geográfica atendida. Hoje, os sucos Tial são encontrados principalmente em São Paulo, Centro- Oeste, Minas Gerais, Rio de Janeiro, bem como uma pequena distribuição no Sul do País. O projeto prevê ampliar o atendimento a estas regiões, atendendo micro regiões com um maior número de distribuidoras. Pretendemos aumentar nossa cobertura de fornecimento, com o objetivo de duplicar nossa participação de mercado, que hoje é de 3%, diz o diretor. A rede de distribuidores será quintuplicada, passando de 12 distribuidores para cerca de 50 ou 60, bem como micro distribuidores que trabalharão nas micro regiões. O trabalho dos distribuidores será organizado por seis supervisores de vendas, que atuarão diretamente com os distribuidores e o auto-serviço. O trabalho relacionado à cobertura geográfica inclui, ainda, as exportações. As expressivas vendas externas da Tial tiveram início em setembro último. No entanto, entre 15% e 19% das vendas da companhia são representadas pelas exportações, que têm a China como principal mercado. As vendas para o mercado chinês já representam entre 8% e 10% das exportações totais da Tial. Para atender a esse mercado, algumas adequações foram feitas. Segundo o diretor geral da empresa, foram modificadas algumas questões quanto à palatabilidade e apresentação. As embalagens em português ganharam um rótulo em chinês. Já temos prontos desenhos de texto em chinês. Estamos aguardando apenas uma solicitação do nosso cliente, acrescenta Silveira. Além da China, os sucos Tial são vendidos para países como Japão, Estados Unidos e Canadá, sendo estes dois últimos vendidos com marcas próprias dos países compradores. Com o processo de Embalagens para consumo individual atraem as crianças expansão, a Tial está negociando e ampliando as vendas externas, passando a atender o Reino Unido, Espanha, Portugal, Itália, Marrocos, Argentina e Paraguai. As exportações devem crescer 250% em 2004, em comparação a Internamente, tanto em termos de faturamento quanto de litragem, o crescimento deve ser em torno de 180% a 200% em relação ao ano passado, acrescenta Silveira, ao informar que a empresa não revela os números financeiros. Instalada em Visconde de Rio Branco, na Zona da Mata mineira, a Tial atua conjuntamente com os governo federal e estadual, bem como com o município, para incentivar a fruticultura na região. Por meio de incentivos financeiros e da garantia, por parte da Tial, da compra das frutas, a cadeia de subsistência é mantida. Incentivo às exportações A Associação das Indústrias Processadoras de Frutas Tropicais (ASTN), instalada em Aracaju (SE), está atuando junto à Agência de Promoções de Exportações do Brasil (Apex) para promover as exportações de sucos tropicais. Por meio de um Programa Setorial Integrado, as entidades lançaram a marca Tropical Juice, visando duplicar as exportações do setor. Segundo a ASTN, atualmente as vendas externas não chegam a 20% da produção processada. A fim de promover o segmento processador de sucos tropicais, a ASTN atua no sentido de tornar competitivo os produtos oferecidos e os preços praticados pelo mercado internacional de sucos. Segundo a associação, as exportações cresceram 41,6% em volume, no período de 1999 a 2002, passando de 34,4 t, em 1999, para 48,7 t, em Do lado governamental, a Apex realiza a promoção e o marketing de eventos e feiras, bem como materiais e serviços de apoio, participação em eventos internacionais, participação cooperada em eventos no exterior e organização de mostra anual. Até julho a Astn deve lançar a terceira fase do PSI, dando continuidade ao projeto de alavancar as exportações de sucos tropicais. A primeira fase do PSI se deu a partir de julho de 2000, sendo encerrado um ano após. De acordo com a entidade, nessa fase buscouse conhecer as regiões frutícolas de 23 pólos, realizando palestras e treinamento direcionadas a pequenos e grandes produtores, além de outras atividades. A segunda fase deu-se em maio de 2002, na qual foram realizados diagnósticos nas empresas e nos produtos de polpas e sucos, objetivando conhecer a estrutura das empresas e adequar seus produtos para exportação. Estão envolvidos ainda no projeto o Sebrae/SE, Sebrae/PE, Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Paranaíba (Codevasf/MI), a Associação Brasileira das Indústrias Alimentícias (ABIA), Universidade Federal de Sergipe, Secretarias da Agricultura de Sergipe, Paraíba e Bahia. Criada em 1982, a ASTN adquiriu experiência e conhecimentos em geral (técnicos, estatísticos, etc), atuando como elo entre os produtores, indústrias de frutos tropicais, o comércio e o governo. 22 BRASIL ALIMENTOS - nº 24 - Março/Abril de 2004

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas O PERFIL DA CACHAÇA CARACTERÍSTICAS GERAIS DO SETOR No mercado de cachaça, existem dois tipos da bebida: a caninha industrial e a cachaça artesanal de alambique. A primeira possui teor alcoólico de 38%

Leia mais

Descrição do Sistema de Franquia. Histórico do Setor. O Fórum Setorial de Franquia

Descrição do Sistema de Franquia. Histórico do Setor. O Fórum Setorial de Franquia Descrição do Sistema de Franquia Franquia é um sistema de distribuição de produtos, tecnologia e/ou serviços. Neste sistema uma empresa detentora de know-how de produção e/ou distribuição de certo produto

Leia mais

Metodologia. Pesquisa Quantitativa Coleta de dados: Público Alvo: Amostra: 500 entrevistas realizadas. Campo: 16 a 29 de Setembro de 2010

Metodologia. Pesquisa Quantitativa Coleta de dados: Público Alvo: Amostra: 500 entrevistas realizadas. Campo: 16 a 29 de Setembro de 2010 Metodologia Pesquisa Quantitativa Coleta de dados: Através de e-survey - via web Público Alvo: Executivos de empresas associadas e não associadas à AMCHAM Amostra: 500 entrevistas realizadas Campo: 16

Leia mais

Indicadores de avaliação Mercado de suco de uva; Foco: suco de uva natural/integral; Posicionamento; Evolução: produção, comercialização (mercado interno e exportações); Diferença básica entre suco, néctar

Leia mais

Lilian Araujo. o crescimento de participação das outras parcelas do mercado de bebidas nãoalcóolicas.

Lilian Araujo. o crescimento de participação das outras parcelas do mercado de bebidas nãoalcóolicas. SUCOS E REFRIGERANTES Um mercado em ebulição Para atender às modificações do hábitos alimentares, a indústria brasileira de bebidas está alterando as formas de atuação no mercado e seguindo uma tendência

Leia mais

PLATAFORMA DE NEGÓCIOS

PLATAFORMA DE NEGÓCIOS SOBRE NOSSA PLATAFORMA COMPLETA A Plataforma de Negocio da Tommasi foi formada ao longo de 20 anos de experiência no ramo de importação e exportação e de uma equipe especializada para formação de uma estrutura

Leia mais

Relatório de Clipping BÁSICA COMUNICAÇÕES

Relatório de Clipping BÁSICA COMUNICAÇÕES Relatório de Clipping BÁSICA COMUNICAÇÕES Cliente: Famiglia Zanlorenzi Inserções na mídia: 18 Período: Fevereiro de 2015 VEÍCULO: Portal Supermercado Moderno - Notícias PÁGINA: www.sm.com.br/editorias/ultimas-noticias/consumo-em-alta-fazindustria-reforcar-oferta-de-suco-detox-25731.html

Leia mais

Feira Internacional de Frutas e Derivados, Tecnologia de Processamento e Logística 08 10 de Setembro de 2009 - ( 3ª. a 5ª.) Expo Center Norte

Feira Internacional de Frutas e Derivados, Tecnologia de Processamento e Logística 08 10 de Setembro de 2009 - ( 3ª. a 5ª.) Expo Center Norte Feira Internacional de Frutas e Derivados, Tecnologia de Processamento e Logística 08 10 de Setembro de 2009 - ( 3ª. a 5ª.) Expo Center Norte Pavilhão Amarelo São Paulo BEM VINDO A FRUIT & LOG 2009! ABRINDO

Leia mais

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação Pesquisa realizada com os participantes do de Apresentação O perfil do profissional de Projetos Pesquisa realizada durante o 12 Seminário Nacional de, ocorrido em 2009, traça um importante perfil do profissional

Leia mais

Fortus Consultoria Contábil Case Qualidade. Gestão de Resultados Solução Independente de Setor e Tamanho

Fortus Consultoria Contábil Case Qualidade. Gestão de Resultados Solução Independente de Setor e Tamanho Fortus Consultoria Contábil Case Qualidade Gestão de Resultados Solução Independente de Setor e Tamanho A Motivação da Busca de Programas de Qualidade 34 Experiência com manuais sobre qualidade em indústria

Leia mais

A. Conceito de Trade Marketing, responsabilidades, atividades, amplitude de atuação e limites

A. Conceito de Trade Marketing, responsabilidades, atividades, amplitude de atuação e limites 5 Conclusão Trade Marketing é um termo conhecido por grande parte dos profissionais das áreas comercial e de marketing, principalmente entre as indústrias de bens de consumo. Muitas empresas já incluíram

Leia mais

O Mercado de Energia Eólica E e no Mundo. Brasil: vento, energia e investimento. São Paulo/SP 23 de novembro de 2007

O Mercado de Energia Eólica E e no Mundo. Brasil: vento, energia e investimento. São Paulo/SP 23 de novembro de 2007 O Mercado de Energia Eólica E no Brasil e no Mundo Brasil: vento, energia e investimento São Paulo/SP 23 de novembro de 2007 Energia: importância e impactos A energia é um dos principais insumos da indústria

Leia mais

Projeto Extensão Industrial Exportadora. 2ª Reunião do Comitê Consultivo. FASE Iv

Projeto Extensão Industrial Exportadora. 2ª Reunião do Comitê Consultivo. FASE Iv 2ª Reunião do Comitê Consultivo FASE Iv O Projeto Extensão Industrial Exportadora - PEIEX, objetiva aumentar a competitividade empresarial e promover a cultura exportadora. Convênio entre a Apex-Brasil

Leia mais

Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos Consumo Mundial de Suco de Laranja

Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos Consumo Mundial de Suco de Laranja Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos Consumo Mundial de Suco de Laranja Câmara Setorial da Citricultura Brasília, 6 de setembro de 2011. TRANSPARÊNCIA E INFORMAÇÃO AGO/2010 OUT/2010 NOV-DEZ/2010

Leia mais

PROGRAMAS PARA FORTALECER A COMPETITIVIDADE SETOR DE BRINQUEDOS

PROGRAMAS PARA FORTALECER A COMPETITIVIDADE SETOR DE BRINQUEDOS PROGRAMAS PARA FORTALECER A COMPETITIVIDADE SETOR DE BRINQUEDOS 1 Setor de Brinquedos Estratégias: Ampliação de Acesso e Conquista de Mercado Objetivos: 1 - Aumentar a competitividade; 2 - consolidar o

Leia mais

REDEPETRO RN. Grandes Compradores, pequenos fornecedores. M.Sc. Gutemberg Dias

REDEPETRO RN. Grandes Compradores, pequenos fornecedores. M.Sc. Gutemberg Dias REDEPETRO RN Grandes Compradores, pequenos fornecedores M.Sc. Gutemberg Dias MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NO BRASIL 5 milhões de empresas formais (99% das empresas formais) e 10 milhões de informais;

Leia mais

DADOS ESTATÍSTICOS DO SETOR 2014

DADOS ESTATÍSTICOS DO SETOR 2014 DADOS ESTATÍSTICOS DO SETOR 2014 1. Setor de Sucos Exportações em US$ 1.000 Produtos 2010 Part% 2013 2014 Part% 2014 2014/ 13 Var % anual 14/10 Alimentos Industrializados 37.853.764 100,00 43.005.652 41.136.370

Leia mais

Objetivo 3.2. Melhorar a infra-estrutura de transporte e logística do Estado. As prioridades estaduais, segundo a visão da indústria, estão na

Objetivo 3.2. Melhorar a infra-estrutura de transporte e logística do Estado. As prioridades estaduais, segundo a visão da indústria, estão na Objetivo 3.2. Melhorar a infra-estrutura de transporte e logística do Estado. As prioridades estaduais, segundo a visão da indústria, estão na ampliação do número de terminais portuários, rodovias, ferrovias

Leia mais

detalhe Matar a sede é apenas um Muitos hábitos mudaram ao longo dos últimos Bebidas Não Alcoólicas

detalhe Matar a sede é apenas um Muitos hábitos mudaram ao longo dos últimos Bebidas Não Alcoólicas Bebidas Não Alcoólicas Por Michele Suelen Matar a sede é apenas um detalhe O setor de bebidas não alcoólicas está em constante evolução e atraindo cada vez mais consumidores. Inovação, novos sabores, saudabilidade

Leia mais

O Valor estratégico da sustentabilidade: resultados do Relatório Global da McKinsey

O Valor estratégico da sustentabilidade: resultados do Relatório Global da McKinsey O Valor estratégico da sustentabilidade: resultados do Relatório Global da McKinsey Executivos em todos os níveis consideram que a sustentabilidade tem um papel comercial importante. Porém, quando se trata

Leia mais

FOCOS DE ATUAÇÃO. Tema 8. Expansão da base industrial

FOCOS DE ATUAÇÃO. Tema 8. Expansão da base industrial FOCOS DE ATUAÇÃO Tema 8. Expansão da base industrial Para crescer, a indústria capixaba tem um foco de atuação que pode lhe garantir um futuro promissor: fortalecer as micro, pequenas e médias indústrias,

Leia mais

Prof. Marcelo Mello. Unidade III DISTRIBUIÇÃO E

Prof. Marcelo Mello. Unidade III DISTRIBUIÇÃO E Prof. Marcelo Mello Unidade III DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING Canais de distribuição Canal vertical: Antigamente, os canais de distribuição eram estruturas mercadológicas verticais, em que a responsabilidade

Leia mais

Panorama do mercado da banana no Brasil Orivaldo Dan

Panorama do mercado da banana no Brasil Orivaldo Dan Panorama do mercado da banana no Brasil Orivaldo Dan orivaldo@tropsabor.com.br Produção de bananas no Brasil (toneladas) 4500000 4000000 Tendência 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 2011 2010 2009

Leia mais

Atlas Digital de MINAS GERAIS 1 de 18

Atlas Digital de MINAS GERAIS 1 de 18 Atlas Digital de MINAS GERAIS 1 de 18 Características Agropecuárias A sociedade brasileira viveu no século XX uma transformação socioeconômica e cultural passando de uma sociedade agrária para uma sociedade

Leia mais

DERAL - Departamento de Economia Rural. Fruticultura - Análise da Conjuntura Agropecuária

DERAL - Departamento de Economia Rural. Fruticultura - Análise da Conjuntura Agropecuária Fruticultura - Análise da Conjuntura Agropecuária Dezembro de 2012 PANORAMA MUNDIAL A produção mundial de frutas se caracteriza pela grande diversidade de espécies cultivadas, e constituí-se em grande

Leia mais

Processo de Negociação. Quem somos. Nossos Serviços. Clientes e Parceiros

Processo de Negociação. Quem somos. Nossos Serviços. Clientes e Parceiros Quem somos Nossos Serviços Processo de Negociação Clientes e Parceiros O NOSSO NEGÓCIO É AJUDAR EMPRESAS A RESOLVEREM PROBLEMAS DE GESTÃO Consultoria empresarial a menor custo Aumento da qualidade e da

Leia mais

Açotubo anuncia fusão com Incotep e Artex Aços Inoxidáveis

Açotubo anuncia fusão com Incotep e Artex Aços Inoxidáveis Açotubo anuncia fusão com Incotep e Artex Aços Inoxidáveis Ter, 02 de Agosto de 2011 07:13 Com base nos movimentos de mercado e da companhia alinhados ao aquecimento da indústria e economia brasileiras,

Leia mais

SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PEQUENOS negócios no BRASIL 99% 70% 40% 25% 1% do total de empresas brasileiras da criação de empregos formais da massa salarial do PIB das exportações

Leia mais

Informação para a Imprensa

Informação para a Imprensa SIG Combibloc Informação para a Imprensa drinksplus, da SIG Combibloc, se consolida como sucesso mundial A tecnologia de envase com pedaços se mostra ideal para o lançamento de novas categorias de produtos,

Leia mais

E - Simulado 02 Questões de Tecnologia em Marketing

E - Simulado 02 Questões de Tecnologia em Marketing E - Simulado 02 Questões de Tecnologia em Marketing Questão 01: (ENADE 2009): Um fabricante de sapatos pode usar a mesma marca em duas ou mais linhas de produtos com o objetivo de reduzir os custos de

Leia mais

Gestão de Fornecedores

Gestão de Fornecedores Treinamento Presencial: Gestão de Fornecedores Data: 20 de Maio de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa

Leia mais

3.2 Madeira e Móveis. Diagnóstico

3.2 Madeira e Móveis. Diagnóstico 3.2 Madeira e Móveis Diagnóstico Durante a década de 90, a cadeia produtiva de madeira e móveis sofreu grandes transformações em todo o mundo com conseqüentes ganhos de produtividade, a partir da introdução

Leia mais

O País que Queremos Ser Os fatores de competitividade e o Plano Brasil Maior

O País que Queremos Ser Os fatores de competitividade e o Plano Brasil Maior O País que Queremos Ser Os fatores de competitividade e o Plano Brasil Maior Alessandro Golombiewski Teixeira Secretário-Executivo São Paulo, agosto de 2012 Introdução 1 Contexto Econômico Internacional;

Leia mais

Post Show. 2015 www.fispaltecnologia.com.br

Post Show. 2015 www.fispaltecnologia.com.br Post Show 2015 www.fispaltecnologia.com.br 31ª Fispal Tecnologia registra sucesso em geração de negócios e impressiona expositores A cada edição, a Fispal Tecnologia - Feira Internacional de Processos,

Leia mais

Segundo Helen Deresky, (2004, p. 55), as alianças estratégicas não acionárias ocorrem:

Segundo Helen Deresky, (2004, p. 55), as alianças estratégicas não acionárias ocorrem: O modelo supply chain As empresas de hoje atuam segundo algumas correntes, ou modelos econômicos. Dentre estes se pode citar a cadeia de suprimentos ou supply chain, modelo das grandes corporações, e a

Leia mais

Pesquisa sobre: Panorama da Gestão de Estoques

Pesquisa sobre: Panorama da Gestão de Estoques Pesquisa sobre: Panorama da Gestão de Estoques Uma boa gestão de estoques comprova sua importância independente do segmento em questão. Seja ele comércio, indústria ou serviços, o profissional que gerencia

Leia mais

Nossa atuação no setor financeiro

Nossa atuação no setor financeiro Nossa atuação no setor financeiro No mundo No Brasil O porte da equipe de Global Financial Services Industry (GFSI) da Deloitte A força da equipe do GFSI da Deloitte no Brasil 9.300 profissionais;.850

Leia mais

Unidade de Projetos. Grupo Temático de Comunicação e Imagem. Termo de Referência para desenvolvimento da gestão de Marcas Setoriais.

Unidade de Projetos. Grupo Temático de Comunicação e Imagem. Termo de Referência para desenvolvimento da gestão de Marcas Setoriais. Unidade de Projetos de Termo de Referência para desenvolvimento da gestão de Marcas Setoriais Branding Agosto de 2009 Elaborado em: 3/8/2009 Elaborado por: Apex-Brasil Versão: 09 Pág: 1 / 8 LÍDER DO GRUPO

Leia mais

Painel Setorial Inmetro Visão do setor produtivo sobre a nova série IEC 60601-1. Palestrante: Franco Pallamolla Presidente da ABIMO

Painel Setorial Inmetro Visão do setor produtivo sobre a nova série IEC 60601-1. Palestrante: Franco Pallamolla Presidente da ABIMO Painel Setorial Inmetro Visão do setor produtivo sobre a nova série IEC 60601-1 Palestrante: Franco Pallamolla Presidente da ABIMO Maio de 2010 1. A ABIMO Associação Brasileira da Indústria de Artigos

Leia mais

A GP no mercado imobiliário

A GP no mercado imobiliário A GP no mercado imobiliário A experiência singular acumulada pela GP Investments em diferentes segmentos do setor imobiliário confere importante diferencial competitivo para a Companhia capturar novas

Leia mais

COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA CONTEXTO. Professora Rosicler Bettarelli rbettarelli@cidadesp.edu.br

COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA CONTEXTO. Professora Rosicler Bettarelli rbettarelli@cidadesp.edu.br COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA CONTEXTO Professora Rosicler Bettarelli rbettarelli@cidadesp.edu.br A COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA...... deve ser elaborada a partir do quadro sociocultural do consumidor alvo COMUNICAÇÃO

Leia mais

ÍNDICE. Sumário. Apoios. Media Partners. Dados Gerais. Conferência. Expositores. Visitantes. Campanha de Marketing. Mídia Espontânea.

ÍNDICE. Sumário. Apoios. Media Partners. Dados Gerais. Conferência. Expositores. Visitantes. Campanha de Marketing. Mídia Espontânea. ÍNDICE Sumário Apoios Media Partners Dados Gerais Conferência Expositores Visitantes Campanha de Marketing Mídia Espontânea Imagens 2 Sumário O Evento A 7ª Edição da BRASIL OFFSHORE - Feira e Conferência

Leia mais

PROJETO EXPORTAR BRASIL

PROJETO EXPORTAR BRASIL CNPJ: 10692.348/0001-40 PROJETO EXPORTAR BRASIL Apresentação da GS Educacional A GS Educacional faz parte de um grupo que trabalha há vários anos com cursos e serviços na área de comércio exterior e vem

Leia mais

Perguntas e respostas Mais Qualidade

Perguntas e respostas Mais Qualidade Perguntas e respostas Mais Qualidade O que é o Programa Mais Qualidade? O Mais Qualidade é um programa da Bayer CropScience que tem como objetivo a obtenção de frutas com qualidade superior. Tudo isso

Leia mais

O Mercado de Energia Eólica E e no Mundo

O Mercado de Energia Eólica E e no Mundo O Mercado de Energia Eólica E no Brasil e no Mundo Audiência Pública P - Senado Comissão de Meio Ambiente, Defesa do Consumidor e Fiscalização e Controle Brasília/DF 19 de junho de 2008 Energia: importância

Leia mais

Incentivos fiscais para a manutenção. da competitividade das indústrias mineiras

Incentivos fiscais para a manutenção. da competitividade das indústrias mineiras Incentivos fiscais para a manutenção da competitividade das indústrias mineiras Histórico do APL Eletroeletrônico de Santa Rita do Sapucaí A pequena cidade de Santa Rita do Sapucaí, no sul de Minas Gerais,

Leia mais

RÁDIO E TV TÉCNICO EM ATUAÇÃO NO MERCADO

RÁDIO E TV TÉCNICO EM ATUAÇÃO NO MERCADO O CEET - Centro Estadual de Educação Técnica Vasco Coutinho é uma Instituição de Ensino criada e mantida pelo Governo do Estado do Espírito Santo e transferido através da lei n 9.971/12, para Secretaria

Leia mais

NeoGrid & Ciclo Desenvolvimento

NeoGrid & Ciclo Desenvolvimento Inteligência e Colaboração na Cadeia de Suprimentos e Demanda NeoGrid & Ciclo Desenvolvimento Paulo Viola paulo.viola@neogrid.com Introdução Tema: Inteligência e Colaboração na Cadeia de Suprimentos e

Leia mais

EDIÇÃO COMEMORATIVA POST SHOW. A maior feira da indústria de alimentos e bebidas tem UM nome. www.fispaltecnologia.com.br

EDIÇÃO COMEMORATIVA POST SHOW. A maior feira da indústria de alimentos e bebidas tem UM nome. www.fispaltecnologia.com.br EDIÇÃO COMEMORATIVA POST SHOW 2014 A maior feira da indústria de alimentos e bebidas tem UM nome www.fispaltecnologia.com.br Fispal Tecnologia, a 30ª edição! Se tem uma edição da Fispal Tecnologia que

Leia mais

CBA. Comércio Internacional PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Internacional. Comércio

CBA. Comércio Internacional PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Internacional. Comércio CBA Comércio Internacional Comércio Internacional A intensidade das relações comerciais e produtivas das empresas no atual contexto econômico tem exigido das empresas um melhor entendimento da complexidade

Leia mais

Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global

Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global Copersucar completa 50 anos de liderança em açúcar e etanol com planos para aumentar ainda mais sua atuação global Exportações de açúcar da empresa devem aumentar 86% na safra 2009/2010 A Copersucar completa

Leia mais

Northern Telecom Ltd (Nortel). Isto devido ao seu atraso na substituição da tecnologia analógica pela digital.

Northern Telecom Ltd (Nortel). Isto devido ao seu atraso na substituição da tecnologia analógica pela digital. MOTOROLA A empresa alcançou um faturamento global da ordem de US$ $37.6 bilhões em 2000. É líder mundial em sistemas e serviços eletrônicos avançados. Atuando de maneira globalizada em 45 países, mais

Leia mais

Diagnóstico Empresarial. Porque a saúde da sua empresa é muito importante.

Diagnóstico Empresarial. Porque a saúde da sua empresa é muito importante. Diagnóstico Empresarial Porque a saúde da sua empresa é muito importante. Introdução Nos últimos anos as empresas têm focado pesadamente em gestão por resultados, proporcionando a seus gestores e equipes

Leia mais

Renova Energia Otimiza Gestão de Conhecimento e Projetos com CA Clarity PPM

Renova Energia Otimiza Gestão de Conhecimento e Projetos com CA Clarity PPM CUSTOMER SUCCESS STORY Maio 2014 Renova Energia Otimiza Gestão de Conhecimento e Projetos com CA Clarity PPM PERFIL DO CLIENTE Empresa: Renova Energia Indústria: Energia Funcionários: 182 (2012) Faturamento:

Leia mais

PROSOFT. Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES

PROSOFT. Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES Programa para o Desenvolvimento da Indústria Nacional de Software e Serviços de Tecnologia da Informação PROSOFT Agosto / 2008 1 Definições:

Leia mais

Participação dos pequenos negócios na economia

Participação dos pequenos negócios na economia Sebraetec Participação dos pequenos negócios na economia Países Participação Empresas (%) Participação Emprego Participação Val. Adic. PIB Itália 99,4 68,50 55,60 Espanha 99 63,20 50,60 Portugal 99,3 65,20

Leia mais

AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA. Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com.

AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA. Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com. AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com.br COM O SEBRAE, O SEU NEGÓCIO VAI! O Sebrae Goiás preparou diversas

Leia mais

UM SUPERMERCADO E UM DESAFIO

UM SUPERMERCADO E UM DESAFIO SAIR DO LUGAR-COMUM PÃO DE AÇÚCAR UM SUPERMERCADO E UM DESAFIO Só em São Paulo, a associação que reúne os supermercados tem mais de 50 empresas cadastradas. As lojas se espalham com um volume impressionante.

Leia mais

EMBRAER ANUNCIA PERSPECTIVAS DE LONGO PRAZO PARA AVIAÇÃO Estimativas de demanda mundial abrangem os mercados de jatos comerciais e executivos

EMBRAER ANUNCIA PERSPECTIVAS DE LONGO PRAZO PARA AVIAÇÃO Estimativas de demanda mundial abrangem os mercados de jatos comerciais e executivos EMBRAER ANUNCIA PERSPECTIVAS DE LONGO PRAZO PARA AVIAÇÃO Estimativas de demanda mundial abrangem os mercados de jatos comerciais e executivos São José dos Campos, 7 de novembro de 2008 A Embraer (BOVESPA:

Leia mais

Unilever Brazil Sustentabilidade Cada Gesto Conta

Unilever Brazil Sustentabilidade Cada Gesto Conta Unilever Brazil Sustentabilidade Cada Gesto Conta 01/06/2011 A Visão da Unilever Trabalhamos para criar um futuro melhor todos os dias. Ajudamos as pessoas a se sentirem bem, bonitas e a aproveitarem mais

Leia mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Internacionalização da Arquitetura Brasileira

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Internacionalização da Arquitetura Brasileira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Internacionalização da Arquitetura Brasileira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SETORIAL PARA INTERNACIONALIZAÇÃO DA ARQUITETURA BRASILEIRA AMBIENTE EXTERNO WORKSHOP APRESENTAÇÃO PES AMBIENTE

Leia mais

INVESTIMENTO E RETORNO NA FRUTICULTURA. Prof. Dr. Ricardo Antonio Ayub 1 e Mariane Gioppo 2

INVESTIMENTO E RETORNO NA FRUTICULTURA. Prof. Dr. Ricardo Antonio Ayub 1 e Mariane Gioppo 2 INVESTIMENTO E RETORNO NA FRUTICULTURA Prof. Dr. Ricardo Antonio Ayub 1 e Mariane Gioppo 2 1 Universidade Estadual de Ponta Grossa - Professor Doutor Associado Departamento de Fitotecnia e Fitossanidade

Leia mais

Fruit Logística 2009

Fruit Logística 2009 Fruit Logística 2009 Projeto Brazilian Fruit: HISTÓRICO Projeto Brazilian Fruit É realizado desde 1998 pelo Ibraf em parceria com a Apex- Brasil - Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos

Leia mais

Renova Energia Otimiza Gestão de Conhecimento e Projetos com CA Project & Portfolio Management SaaS

Renova Energia Otimiza Gestão de Conhecimento e Projetos com CA Project & Portfolio Management SaaS CUSTOMER SUCCESS STORY Junho 2014 Renova Energia Otimiza Gestão de Conhecimento e Projetos com CA Project & Portfolio Management SaaS PERFIL DO CLIENTE Empresa: Renova Energia Indústria: Energia Funcionários:

Leia mais

Aula 10. Definição dos Objetivos Estratégicos. Profa. Daniela Cartoni

Aula 10. Definição dos Objetivos Estratégicos. Profa. Daniela Cartoni Aula 10 Definição dos Objetivos Estratégicos Profa. Daniela Cartoni CONTEÚDO GERAL DA AULA OBJETIVOS DE MARKETING - Formas de se estabelecer objetivos quantitativos e objetivos qualitativos ELABORAÇÃO

Leia mais

Apresentação Institucional

Apresentação Institucional Apresentação Institucional Sumário 1. A Empresa i. Nossas Crenças O Grupo Voitto i Método de Trabalho iv. Nossos Diferenciais v. Nossos Clientes vi. Equipe Societária 2. Mercado de Consultoria no Brasil

Leia mais

9001, ISO TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, SASSMAQ.

9001, ISO TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, SASSMAQ. 1 Versão: 04A APRESENTAÇÃO: A I9Gestão é uma empresa de consultoria e treinamento especializada na implantação de Sistemas de Gestão, auxiliando as organizações no atendimento a diversos padrões normativos

Leia mais

ENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE

ENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE 20-21 Maio de 2013 Tivoli São Paulo Mofarrej São Paulo, Brasil ENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE Fernando Cotrim Supply Chain Director, Rio 2016 Perguntas: Quais são os desafios de gerenciar o Supply

Leia mais

TASCHIBRA. Resumo. Sistema de Gestão de Qualidade SGQ na Taschibra: processo de melhoria contínua

TASCHIBRA. Resumo. Sistema de Gestão de Qualidade SGQ na Taschibra: processo de melhoria contínua TASCHIBRA Sistema de Gestão de Qualidade SGQ na Taschibra: processo de melhoria contínua por Ademar do Amaral Jr Mestre em Administração pela Fundação Universidade Regional de Blumenau (2007); Especialista

Leia mais

O Impacto do Regime de Tributação Simplificada no Setor Eletroeletrônico

O Impacto do Regime de Tributação Simplificada no Setor Eletroeletrônico O Impacto do Regime de Tributação Simplificada no Setor Eletroeletrônico Maio de 2008 Associação Nacional de Fabricantes de Produtos Eletroeletrônicos A indústria brasileira de eletrônica de consumo A

Leia mais

Gestão Estratégica de Cadastros

Gestão Estratégica de Cadastros Treinamento Presencial: Gestão Estratégica de Cadastros Data: 25 de Junho de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais

Leia mais

Plano de Negócio. Microcervejaria Rugbeer. Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH Curso de Processos Gerenciais Segundo Semestre/2009

Plano de Negócio. Microcervejaria Rugbeer. Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH Curso de Processos Gerenciais Segundo Semestre/2009 Plano de Negócio Microcervejaria Rugbeer Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH Curso de Processos Gerenciais Segundo Semestre/2009 Idealizadores André Sampaio Fábio Nogueira Gleidson Silva João

Leia mais

22/02/2009. Supply Chain Management. É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que

22/02/2009. Supply Chain Management. É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que Supply Chain Management SUMÁRIO Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) SCM X Logística Dinâmica Sugestões Definição Cadeia de Suprimentos É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até

Leia mais

MEDICAMENTOS GENÉRICOS

MEDICAMENTOS GENÉRICOS MEDICAMENTO GENÉRICO Uma importante conquista para a saúde pública no Brasil 15 anos 15 anos , 15 ANOS DE BENEFÍCIOS PARA A SOCIEDADE BRASILEIRA. Ao completar 15 anos de existência no país, os medicamentos

Leia mais

Perfil do Curso. O Mercado de Trabalho

Perfil do Curso. O Mercado de Trabalho Perfil do Curso É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do

Leia mais

Cana de açúcar para indústria: o quanto vai precisar crescer

Cana de açúcar para indústria: o quanto vai precisar crescer Cana de açúcar para indústria: o quanto vai precisar crescer A demanda crescente nos mercados interno e externo por combustíveis renováveis, especialmente o álcool, atrai novos investimentos para a formação

Leia mais

Valorização e Globalização da Marca Brasil Plano Aquarela, Megaeventos e Marketing Turístico Internacional

Valorização e Globalização da Marca Brasil Plano Aquarela, Megaeventos e Marketing Turístico Internacional Valorização e Globalização da Marca Brasil Plano Aquarela, Megaeventos e Marketing Turístico Internacional Tribunal de Contas da União, 17 de agosto de 2011 Plano Aquarela Desde 2005 é a base metodológica

Leia mais

A POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO DO GOVERNO FEDERAL E A MACROMETA DE

A POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO DO GOVERNO FEDERAL E A MACROMETA DE A POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO DO GOVERNO FEDERAL E A MACROMETA DE AUMENTAR O INVESTIMENTO PRIVADO EM P&D ------------------------------------------------------- 3 1. O QUE É A PDP? ----------------------------------------------------------------------------------------

Leia mais

R$ 281 milhões de ebitda 52

R$ 281 milhões de ebitda 52 R$ 281 milhões de ebitda 52 Líder e pioneira em seu mercado, a Ultragaz evoluiu em 2009 na implementação de programas de eficiência operacional destinados ao mercado domiciliar, o UltraLevel, e ao mercado

Leia mais

INSTRUMENTOS DE DESENVOLVIMENTO DAS MPEs OFERTADOS PELO SEBRAE. Palestra para o Conselho Regional de Administração

INSTRUMENTOS DE DESENVOLVIMENTO DAS MPEs OFERTADOS PELO SEBRAE. Palestra para o Conselho Regional de Administração INSTRUMENTOS DE DESENVOLVIMENTO DAS MPEs OFERTADOS PELO SEBRAE Palestra para o Conselho Regional de Administração 1 O QUE É O SEBRAE? 2 O Sebrae O Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas da Bahia

Leia mais

Campus Cabo Frio. Projeto: Incubadora de Empresas criação de emprego e renda.

Campus Cabo Frio. Projeto: Incubadora de Empresas criação de emprego e renda. Campus Cabo Frio Trabalho de Microeconomia Prof.: Marco Antônio T 316 / ADM Grupo: Luiz Carlos Mattos de Azevedo - 032270070 Arildo Júnior - 032270186 Angélica Maurício - 032270410 Elias Sawan - 032270194

Leia mais

SPEKTRUM SOLUÇÕES DE GRANDE PORTE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS SPEKTRUM SAP Partner 1

SPEKTRUM SOLUÇÕES DE GRANDE PORTE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS SPEKTRUM SAP Partner 1 SPEKTRUM SOLUÇÕES DE GRANDE PORTE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS SPEKTRUM SAP Partner 1 PROSPERE NA NOVA ECONOMIA A SPEKTRUM SUPORTA A EXECUÇÃO DA SUA ESTRATÉGIA Para as empresas que buscam crescimento

Leia mais

Adicionando valor na produção

Adicionando valor na produção Adicionando valor na produção Em um mercado global altamente competitivo e em constantes transformações, a otimização do resultado dos processos de produção é fundamental. Pressões ambientais e de custo,

Leia mais

Uma das maiores agroindústrias de produção de alimentos do país, especialmente

Uma das maiores agroindústrias de produção de alimentos do país, especialmente Batávia mantém estratégia de inovação com 60 lançamentos Uma das maiores agroindústrias de produção de alimentos do país, especialmente em refrigerados lácteos, a Batávia S.A Indústria de Alimentos possui

Leia mais

BRASIL: Gigante de TI rumo ao mercado global

BRASIL: Gigante de TI rumo ao mercado global BRASIL: Gigante de TI rumo ao mercado global TENDÊNCIAS GLOBAIS DO SETOR DE TI-BPO 2 Empregos no Setor Milhões de Pessoas Ocupadas (1) Vendas do Setor Gasto em TIC no Brasil - USD Bi, 2008 (2) 11.7 100.3

Leia mais

A JBS. A JBS tem seu capital listado na BM&FBovespa desde 2007. Perfil

A JBS. A JBS tem seu capital listado na BM&FBovespa desde 2007. Perfil Perfil GRI G4-3 G4-5 G4-7 S.A. é uma empresa de alimentos com 61 anos de tradição e líder global no processamento de proteína animal. Operando em mais de 20 países, a companhia atende uma base de mais

Leia mais

Alta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro.

Alta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro. Alta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro. www.accenture.com.br/carreiras www.facebook.com/accenturecarreiras www.twitter.com/accenture_vagas Quem somos A Accenture é uma

Leia mais

Prof. Marcelo Mello. Unidade IV DISTRIBUIÇÃO E

Prof. Marcelo Mello. Unidade IV DISTRIBUIÇÃO E Prof. Marcelo Mello Unidade IV DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING Trade Marketing é confundido por algumas empresas como um conjunto de ferramentas voltadas para a promoção e a comunicação dos produtos. O

Leia mais

CS&OP-P Certified S&OP Professional

CS&OP-P Certified S&OP Professional A achain é uma empresa especializada nas áreas de Supply Chain, Value Chain e Demand Chain Management, com atuação nas modalidades de serviços de treinamento e apoio administrativo. Missão achain: Proporcionar

Leia mais

Rumo ao sucesso global: drinksplus bebidas com valor agregado perceptível

Rumo ao sucesso global: drinksplus bebidas com valor agregado perceptível Rumo ao sucesso global: drinksplus bebidas com valor agregado perceptível Com o drinksplus, a SIG Combibloc desenvolveu uma tecnologia que possibilita envasar assepticamente em embalagens cartonadas novas

Leia mais

CICLO DE PALESTRAS. Desafios de Supply Chain e Logística. Impacto da Logística nos Resultados do Negócio: O caso Visanet

CICLO DE PALESTRAS. Desafios de Supply Chain e Logística. Impacto da Logística nos Resultados do Negócio: O caso Visanet CICLO DE PALESTRAS Desafios de Supply Chain e Logística Impacto da Logística nos Resultados do Negócio: O caso Visanet AGENDA Breve Apresentação Sergio R. Bio Palestra Inicial Marco Aurélio Ferrari Comentários

Leia mais

Simon Schwartzman. A evolução da educação superior no Brasil diferenças de nível, gênero e idade.

Simon Schwartzman. A evolução da educação superior no Brasil diferenças de nível, gênero e idade. A educação de nível superior superior no Censo de 2010 Simon Schwartzman (julho de 2012) A evolução da educação superior no Brasil diferenças de nível, gênero e idade. Segundo os dados mais recentes, o

Leia mais

MODELO 1 PARA SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

MODELO 1 PARA SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS ANEXO 1 MODELO 1 PARA SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS Este documento serve como base orientadora para a apresentação de propostas de Arranjos Produtivos Locais para enquadramento no

Leia mais

Oportunidades e desafios de qualificação profissional. III Balanço do Setor Naval e Offshore do Rio de Janeiro FIRJAN - 06/06/2014

Oportunidades e desafios de qualificação profissional. III Balanço do Setor Naval e Offshore do Rio de Janeiro FIRJAN - 06/06/2014 Oportunidades e desafios de qualificação profissional III Balanço do Setor Naval e Offshore do Rio de Janeiro FIRJAN - 06/06/2014 Petrobras Plano de Negócios 2014-2018 Inovação e Desenvolvimento Tecnológico

Leia mais

Rede de Lojas Leo Madeiras

Rede de Lojas Leo Madeiras Rede de Lojas Leo Madeiras Prezado Sr. (a), É com muito prazer e orgulho que lhe enviamos este documento, contendo as principais informações sobre a Parceria Leo Madeiras. Isto significa que despertamos

Leia mais

Soluções de Output LRS

Soluções de Output LRS Soluções de Output LRS Enormes economias de custo estão aguardando L O G O A B A I X O D A S U P E R F Í C I E Organizações de todos os tamanhos enfrentam um desafio singular: reduzir dramaticamente os

Leia mais

Welcome Call em Financeiras. Categoria Setor de Mercado Seguros

Welcome Call em Financeiras. Categoria Setor de Mercado Seguros Categoria Setor de Mercado Seguros 1 Apresentação da empresa e sua contextualização no cenário competitivo A Icatu Seguros é líder entre as seguradoras independentes (não ligadas a bancos de varejo) no

Leia mais

Everaldo Baldin. cipa entrevista. 22 cipacaderno informativo de prevenção de acidentes www.cipanet.com.br

Everaldo Baldin. cipa entrevista. 22 cipacaderno informativo de prevenção de acidentes www.cipanet.com.br Everaldo Baldin Prot-Cap: quatro décadas de empreendedorismo PARA EVERALDO BALDIN, O SEGREDO DO SUCESSO DA EMPRESA ESTÁ NA QUALIDADE DO ATENDIMENTO E NO FOCO NO MERCADO DE EPI POR VIVIANE FARIAS redacao6@cipanet.com.br

Leia mais

ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE EMBALAGENS

ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE EMBALAGENS ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE EMBALAGENS Jun/15 Análise de Competitividade Embalagens Resumo da Cadeia de Valores Painel de Indicadores de Monitoramento da Competitividade Setorial Percepção empresarial da

Leia mais

A ITIL e o Gerenciamento de Serviços de TI

A ITIL e o Gerenciamento de Serviços de TI A ITIL e o Gerenciamento de Serviços de TI A era da informação Informação, palavra derivada do verbo latim "informare", que significa "disciplinar", "ensinar", "instruir", juntamente com o seu significado

Leia mais