Distrito de Aveiro Concelho Ílhavo Freguesias: S. Salvador, Gafanha da Nazaré, Gafanha da Encarnação e Gafanha do Carmo

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1 IDENTIFICACÃO Atendimento Integrado e Núcleo Local de Inserção de Ílhavo Morada de Ílhavo Código Postal Ílhavo Localidade Ílhavo Distrito de Aveiro Concelho Ílhavo Freguesias: S. Salvador, Gafanha da Nazaré, Gafanha da Encarnação e Gafanha do Carmo 1. ENQUADRAMENTO DO PLANO DE ACÇÃO O Plano de acção tem como finalidade sintetizar os eixos de actuação das estruturas operativas locais, sinalizando as suas estratégias de trabalho com vista à prossecução dos objectivos definidos A IMPORTÂNCIA DO PLANEAMENTO COMO ELEMENTO ORIENTADOR DA INTERVENÇÃO O presente instrumento de trabalho, elaborado em conjunto pela Equipa de Execução do Atendimento Integrado (ASI) e pelo Núcleo Local de Inserção (NLI) de Ílhavo recolheu as suas linhas orientadoras do Plano de Desenvolvimento , elaborado na teia do Diagnóstico de Ílhavo, que foi aprovado no ano de Este instrumento surge na ambiência de nos encontrarmos actualmente num mundo globalizado, em que os modelos de desenvolvimento que valorizavam o crescimento económico e cuja planificação era feita de cima para baixo, acabaram por acarretar um campo vasto de problemas sociais, colocando em causa os processos de transformação social. O confluir destes fenómenos levou à proliferação de situações de exclusão social, que se traduzem em situaçõesproblema complexas, as quais requerem a implementação de acções que ultrapassem a dimensão residual/assistencial da intervenção e apelem a uma intervenção sistémica e integrada, identificando as diferentes dimensões de forma interrelacionada. Assim, a construção deste planeamento integrado, assente numa nova noção de Desenvolvimento, cujas questões económicas, sociais e ambientais se interligam com vista a promover o bem-estar da população, fez emergir novos modelos de concepção, planificação e acção nos processos de mudança social, na medida em que se estruturam na noção de Desenvolvimento /Desenvolvimento Sustentável. É nestes novos modelos de planificação que o ASI/NLI alicerça o seu percurso até agora percorrido, sustentado na consolidação e na materialização das parcerias/sinergias já implementadas e reunindo num mesmo fórum de reflexão/acção todos os parceiros que intervêm na área social (de forma directa ou indirecta). Assim, dever-se-á continuar o trabalho de uma profunda articulação entre as diversas estruturas de parceria, porquanto, os problemas sociais, pela sua multidimensionalidade, carecem de uma visão integradora e de uma actuação incisiva, devendo ser tratados por uma estrutura operativa de composição plurisectorial que permita desenvolver respostas adequadas aos problemas identificados. Para uma intervenção traçada nestes moldes é importante o delineamento do Plano de Acção (P.A.), participado, elemento orientador da intervenção, cujo objectivo é promover a autonomia dos indivíduos e suas famílias, de forma sustentada, mediante a participação activa dos mesmos no processo de mudança. Do P.A. constarão os projectos e acções, visando a concretização das estratégias e linhas orientadoras definidas, permitindo definir com mais detalhe, calendários, recursos humanos e materiais a afectar e tornar mais claro o tipo de participação de cada um dos parceiros. Plano de Acção

2 Tendo subjacente a instituição do Ano de 2011 como Ano Europeu das Actividades de Voluntariado que Promovam uma Cidadania Activa, enquanto iniciativa do Conselho da União Europeia, com o objectivo de reiterar o empenho da União e de cada Estado-Membro na solidariedade, na justiça social e no aumento da coesão, exercendo um impacto decisivo no voluntariado, deixamos aqui o compromisso de também ao nível do Município de Ílhavo se assumir um empenho redobrado. O Voluntariado, como acção participada, deverá ter o seu início e destino no próprio tecido associativo de cariz diversificado. Neste sentido a todos cabe a promoção desta actividade com vista a fomentar uma cidadania activa. Plano de Acção

3 2. OBJECTIVOS DO PLANO DE ACÇÃO Objectivos Indicadores de avaliação %/N.º Objectivo geral - Promover a autonomia das famílias acompanhadas pelos diversos serviços/instituições de âmbito social através da sua integração laboral, social e comunitária. Acordos assinados na medida de RSI Acordos assinados de contratualização para a inserção Acordos assinados de contratualização para a inserção do PRI (assumida até ao final do Programa) Beneficiários de RSI abrangidos nos/pelos Acordos de Inserção assinados neste NLI Programa em Inserção em acompanhamento de acção social de todos os acordos assinados (de todas as situações do conhecimento do NLI/ASI) 95% >25% 90% 100% >25% Programa em Inserção em acompanhamento da medida de RSI (de todas as situações do conhecimento do NLI) 100% Objectivo específico Os diversos representantes, numa articulação efectiva e Reuniões de Plenários do CLAS 2 Reuniões da Equipa de Execução (conjuntas com o NLI) 38 contínua, desenvolvem os objectivos específicos nas suas áreas de competência explanados nas actividades constantes no Plano de Acção. Beneficiários que se autonomizaram da medida de RSI 5% Plano de Acção

4 3. ACTIVIDADES Actividades Calendarização Recursos Humanos Recursos Materiais Indicadores Dinamização de Espaços Ocupacionais para desenvolvimento de acções conducentes à aquisição de competências úteis à inserção comunitária e profissional dos beneficiários Até Março de 2011 Equipa do PRI da Cedência de espaços (Centro de Saúde e respectivas Extensões, CMI, etc...) 481 Horas distribuídas em sessões semanais ao longo do ano 260 frequentadores distribuídos em 19 grupos Acções Técnicas de Formação para procura de emprego Sessões trimestrais (9º ano, 6º ano, 4º ano e analfabetos) IEFP SAFE Equipa do PRI Cada sessão com 10 frequentadores em sessões trimestrais Trabalho próximo com empregadores do Concelho, no sentido de dar a conhecer o perfil dos beneficiários que acompanhamos e desmistificar a imagem da Medida de RSI Durante 2011 SAFE Realização de 2 sessões de esclarecimento Balanço da actividade do SAFE e da vertente da Empregabilidade do PRI Dezembro 2011 SAFE Equipa do PRI Entrega de 2 s semestrais com o nº de ofertas de emprego angariadas e o nº de utentes encaminhados Encaminhamento de 80% dos desempregados (em idade activa e disponibilidade para trabalhar) para o IEFP e 10% em ateliers (treinos de competências...), do ASI Junho de 2011 Dezembro de 2011 SAFE Técnicas Gestoras de Processos Familiares da Equipa de Execução do ASI/NLI IEFP semestral Articulação entre o PRI e os agentes de atendimento/acomp anhamento para o devido encaminhamento de situações de alcoolismo Até Equipa do PRI no final do 1º trimestre Realização de acções de motivação para o encaminhamento para a saúde (consulta de alcoologia) e ateliers ocupacionais Até Equipa do PRI no final do 1º trimestre Plano de Acção

5 Análise do projectopiloto para a inserção da população de etnia cigana - Inclusivamente. Apresentação do Projecto Durante 1º Semestre Equipas de Protocolo da SCMÍ e da CERCIAV Sala de reuniões; ; ; Viatura do ASI 1ª reunião de trabalho a realizar até final de Janeiro de 2011 Implementação das acções do Projecto Inclusivamente, afectas à temática eleita para o ano de 2011 Durante 2011 Equipas de Protocolo da SCMÍ e da CERCIAV Sala de reuniões; ; ; Viatura do ASI Realização de sessões afectas à problemática Implementação e dinamização de um Banco Júnior, sedeado na Obra da Providência (dirigido a apoio a crianças até aos 6 anos do Concelho) Até Março de 2011 Obra da Providência Relatório semestral com nº de bens angariados, nº de bens distribuídos e nº de agregados beneficiários Desenvolvimento de um plano integrado da dinamização dos espaços de ocupação de tempos livres para jovens Entrega de Documento do Plano Integrado Realização de uma acção de sensibilização a jovens sobre os espaços ocupacionais disponíveis e para a cidadania activa Até CPCJ 1 Acção de Sensibilização Concretização de uma intervenção de índole desportiva, cultural e recreativa para pessoas portadoras de deficiência CASCI CERCIAV Acção com a participação de 3% da população alvo (Censos de 2001) Realização de um diagnóstico da deficiência, com a possibilidade de recurso a uma entidade externa Entidade Externa CASCI CERCIAV Entrega do Diagnóstico Promoção de reuniões com as IPSS s da área da deficiência, a fim de verificar que diligências já foram tomadas para o alargamento dos seus acordos, bem como de eventuais feed-backs recebidos por parte dos serviços do ISS, Núcleo Executivo da Rede Uma reunião Plano de Acção

6 IP Elaboração de uma campanha de informação sobre a Igualdade de Género Divulgação junto da população idosa das diferentes medidas, programas públicos e respostas locais de apoio social dirigido à 3ª Idade Universidade Sénior da Realização de flyer e distribuição Concretização de uma intervenção, com vista ao reforço das redes familiares e de vizinhança da população idosa Até Serviço Local de Ílhavo (Segurança ) um Concretização de uma intervenção com carácter lúdico, garantindo a participação de pelo menos 200 idosos isolados Elaboração de caracterização actualizada da situação do parque habitacional das zonas degradadas e clandestinas Até Junho de 2011 Realização de obras de beneficiação em 2 habitações degradadas Apoio ao pagamento de rendas de casa a 40 agregados Criação de uma Bolsa de Habitação (arrendamento) Final de cada semestre de 2011 Técnicas Gestoras de Processos Familiares da Equipa de Execução do ASI/NLI Viatura Listagem actualizada por semestre Cruzamento das listas de candidatos/clientes das diversas Respostas Sociais do Município Até 15 de Novembro de 2011 Núcleo Executivo da Rede Entrega do levantamento com o n.º efectivo de clientes e candidatos das diversas Respostas Sociais do Município Plano de Acção

7 Reuniões trimestrais com os grupos sócio-caritativos Junho 2011 Setembro 2011 Dezembro reunião trimestral Publicitação de boas práticas para todos os parceiros da Rede Junho 2011 Dezembro 2011 Serviço Local de Ílhavo (Segurança ) 1 proposta por semestre Divulgação no site do ASI Auscultação do Núcleo de Respostas Sociais do ISS.IP, quanto à viabilidade da revisão e/ou celebração de Acordos de Cooperação com as IPSS s com Resposta em Creche (nomeadamente as que não têm acordo) Serviço Local de Ílhavo (Segurança ) Prestação da informação no último Núcleo Executivo do ano Organização de uma Acção de Formação relativa às temáticas da Comunicação, Assertividade e Trabalho em Equipa, Burnout Até Junho de 2011 Financeiros Realização da Acção de Formação Recurso à supervisão externa 1º trimestre para convite e o restante ano para implementação Coordenação do ASI (com NLI) Nomeação do convidado 1 proposta de melhoramento Plano de Acção

8 4. PLANIFICAÇÃO (PRI) Planificação dos projectos associados Designação do Projecto: Área temática: Saúde Toxicodependência - prevenção Dinamização de espaço de consulta, encaminhamento e aconselhamento das famílias com problemas associados ao consumo de substâncias psicoactivas Janeiro de 2009 a Assistente Psicólogo Animadora Dr.ª Maria Cândida Silva Espaço de informação/sensibilizaç ão (escolas e Instituições), criando momentos de partilha/reflexão sobre questões especificas e ainda o desenvolvimento de Workgroups grupos de trabalho com técnicos da Escola. Janeiro de 2009 a Assistente Psicólogo Animadora Dr.ª Maria Cândida Silva Espaço Lúdicopedagógico e Actividades lúdicodesportivas Janeiro de 2009 a Assistente Psicólogo Animadora Dr.ª Maria Cândida Silva Acções/Campanhas de sensibilização sobre os riscos associados ao consumo de drogas (lícitas e ilícitas), junto dos frequentadores dos espaços recreativos nocturnos da Praia da Barra, durante a época balnear e outras épocas festivas. Janeiro de 2009 a Assistente Psicólogo Animadora Dr.ª Maria Cândida Silva Plano de Acção

9 Plano de Acção