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2 GEORGE WILLIAMS QUEM SOMOS Fundada em 06 de junho de 1844, em Londres, pelo jovem George Williams, a Associação Cristã de Moços nasceu para oferecer à juventude britânica caminhos e alternativas para uma vida social mais digna, embasada nos preceitos de fraternidade humana e cristã. Desde o princípio, a unidade na fé em Jesus Cristo e na propagação do seu Evangelho sempre despontou como prioridade em todos os encontros, atividades e ações lideradas pela ACM / YMCA. E isso se intensificou em 1855, com o estabelecimento da Base de Paris : declaração de missão e visão de todas as Associações Cristãs. São mais de 170 anos de história pelo mundo e, em São Paulo, graças à garra e disposição do voluntário Myron August Clark, mais de 112 anos. A ACM / YMCA é uma instituição internacional presente em 119 países e em milhares de comunidades, abrangendo todos os continentes e alcançando 58 milhões de pessoas. Nas sedes, mais de 96 mil colaboradores e 725 mil voluntários contribuem com a educação do caráter, disciplina do corpo e, sobretudo, com o desenvolvimento do espírito humanitário da juventude. A ACM / YMCA São Paulo, reconhecida como uma instituição de utilidade pública nas esferas municipal, estadual e federal, está entre as 10 maiores instituições filantrópicas, no Brasil, em volume de atendimento e projetos socioculturais, com atuação expressiva em todo o estado de São Paulo, por intermédio de suas 12 unidades esportivas e 20 pontos de atendimento social, entre eles, 07 Centros de Desenvolvimento Comunitário e 01 Centro de Educação Infantil. Promover qualidade de vida, saúde e bem-estar à população é o que motiva a Instituição a permanecer por mais de um século no Brasil e no mundo. MISSÃO Fortalecer pessoas, famílias e comunidades. VISÃO Movimento internacional de voluntários e profissionais, líder no fortalecimento do ser humano. VALORES :: Honestidade; :: Respeito; :: Responsabilidade; :: Solidariedade. Plano de Ação 2015.indd 2 10/08/ :27:44

3 PLANEJAMENTO 2015 Para permanecer renovada, ativa, pronta a servir de forma solidária e eficaz aos associados e beneficiários das unidades esportivas, e continuar a cumprir com sua missão institucional, a ACM / YMCA São Paulo elabora, anualmente, seu Plano de Ação, estabelecendo suas respectivas metas e projetos essenciais para balizar o trabalho dos voluntários e 808 colaboradores da Instituição. O Plano de Ação 2015 apresenta as principais ações das áreas de Desporto, Programa Aquático, Musculação, Ginástica, Programa Internacional, Recursos Humanos e Voluntariado, além de todos os investimentos nas unidades esportivas, estratégias de Comunicação e Marketing e para a captação de receita extraordinária à Campanha Financeira. Nas próximas páginas, acompanhe uma síntese de todo o planejamento e programação das ações que serão implementadas no ano de 2015, e veja o quão preparada está a ACM / YMCA São Paulo para assegurar o desenvolvimento contínuo do seu trabalho em prol da saúde e bem-estar de pessoas, famílias e comunidades. 3 Plano de Ação 2015.indd 3 10/08/ :27:48

4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Focado em realizar o gerenciamento dos trabalhos do Comitê Operacional Estratégico (COE), via road map, o qual norteará as ações do programa de recuperação do Quadro Associativo, Departamento de Gestão de Pessoas e Produtos e Serviços. O COE, formado por voluntários (Diretores e Conselheiros) e profissionais (Secretários Executivos), organiza-se em reuniões periódicas para tratar do planejamento estratégico da Instituição e definir objetivos, metas e projetos institucionais, com foco na autossustentabilidade da ACM / YMCA São Paulo, embasado nos preceitos do organograma. abaixo: 4 Plano de Ação 2015.indd 4 10/08/ :27:52

5 ÁREAS PROGRAMÁTICAS 5 Plano de Ação 2015.indd 5 10/08/ :27:57

6 CRIANÇAS A Área Programática Crianças promove o desenvolvimento integral da garotada com idade entre 03 e 14 anos, enfatizando o lúdico, por intermédio de um trabalho pedagógico alinhado à missão e valores institucionais. Além disso, a área atua embasada nos quatro pilares da Educação: Aprender a conhecer, a fazer, a ser e a conviver. OBJETIVOS :: Fortalecer as 12 unidades esportivas, desenvolvendo projetos, programas e ações focadas nas classes regulares; :: Investir em treinamentos para o educador, no intuito de desenvolver e ampliar sua sensibilidade no relacionamento com os associados; :: Minimizar as substituições e saídas de profissionais de Educação Física atuantes nesta Área Programática; :: Oferecer suporte específico e criar projetos para o grupo etário, nas unidades. Realização de eventos sociais, torneios, campeonatos, festivais, apresentações artísticas e esportivas, entre outras atividades, em âmbito regional, com o objetivo de aproximar a unidade dos demais agentes comunitários: instituições cristãs, escolas, clubes e entidades como o Rotary Club, Lions, Associação Comercial, mídia etc.; e desenvolvimento de atividades e eventos, em âmbito institucional, apenas para ressaltar a grandeza da ACM / YMCA São Paulo e potencializar as ações de Comunicação e Marketing em torno dessas ações. 6 Plano de Ação 2015.indd 6 10/08/ :27:58

7 :: Super Férias, nos meses de janeiro e julho, com atividades voltadas à criatividade e a brincadeiras, como: rodas, amarelinha, esconde-esconde, peão, pipa, carrinho de rolimã etc.; :: Reuniões com educadores atuantes na Área Programática Crianças, durante o ano, para a organização de diversos eventos e ações pedagógicas; :: Acemíadas de Crianças*, envolvendo as modalidades Futsal, Basquete, Handebol, Vôlei, Natação, Dança, Ballet e Ginástica de Solo, e com premiação para a torcida mais numerosa, animada, criativa e disciplinada de todas as unidades. Além disso, pela segunda vez consecutiva, o evento organizará concursos de redação, desenho e pintura em sulfite, com a temática Água, e receberá apoio de voluntários e das comissões de pais; :: I Treinamento de Pré-Liderança da Área Programática Crianças; :: Estação Criança; :: Terceira campanha Meu Amigo Tá Comigo, em comemoração ao mês das crianças, cujo objetivo é arregimentar associados por meio daqueles que já participam das atividades regulares da Instituição. Ou seja, associado indica associado, com a possibilidade de ganharem descontos especiais e brindes exclusivos. *Evento de crianças com a participação de todas as unidades, ocupando o período de baixa de inverno, ACAMPAMENTO O despertar do brincar ocorre nos tradicionais acampamentos da ACM / YMCA São Paulo, com mais de 60 anos de história de mobilização e formação do caráter de crianças e adolescentes. OBJETIVOS :: Investir no desenvolvimento humano, priorizando os aspectos sociais, cognitivos, físicos e emocionais da formação dos participantes; :: Favorecer a interação entre indivíduos e meio ambiente. :: Temporadas Kids e Teens de verão e inverno; :: Reuniões com pais e/ou responsáveis pelas crianças e adolescentes participantes das temporadas do Acampamento na Toca do Tuim, para informações e esclarecimentos; :: IV e V Treinamentos para Jovens e Educadores, capacitando-os para atuarem em Acampamentos; :: Reencontro de Acampantes a ser realizado um em cada semestre deste ano. 7 Plano de Ação 2015.indd 7 10/08/ :28:05

8 JOVENS A Área Programática Jovens atua em prol da formação integral de acemistas com idade entre 15 e 30 anos, promovendo diversas atividades voltadas ao empoderamento juvenil e desenvolvendo projetos e programas específicos para esse grupo etário. OBJETIVO :: Implementar ações criativas, empreendedoras e inovadoras que se adequem aos objetivos do CampusACM: desenvolvimento do caráter, da liderança e da habilidade de convivência, fortalecendo o programa regular das classes e levando seu know-how às comunidades locais e organizações parceiras. :: Acampamento Nacional de Jovens, em Canela Rio Grande do Sul; :: Intercâmbio Cultural Virtual Carolina do Norte Estados Unidos; :: Hike, trilhas em contato com a natureza, em Campos do Jordão São Paulo; :: 4 edição da Campanha do Agasalho Palmas para quem doa ; :: Programa de Formação de Liderança Jovem YMCA Líderes; :: Challenge 15: Marque um gol pelo empoderamento juvenil ; :: Encontro Nacional de Líderes ENALI, em Porto Alegre Rio Grande do Sul; :: Jogos Acemistas Brasileiros JABs, em Porto Alegre Rio Grande do Sul; :: Conferência TEDx Ideias que merecem ser espalhadas ; :: Workshop Desenvolvendo líderes através do teatro, com apoio do parceiro institucional Clube do Mecenas, que organizará seis encontros durante o ano; :: Encontro Paulista de Líderes EPALI, na unidade Ribeirão Preto; :: Programa de Desenvolvimento de Líderes PDL, na unidade Osasco; :: Night Out Balada Jovem; 8 :: Confrajovens e posse de voluntários do CampusACM, na unidade Guarulhos. Plano de Ação 2015.indd 8 10/08/ :28:10

9 ADULTOS A Área Programática Adultos incentiva o convívio social entre os acemistas com idade entre 31 e 60 anos, por meio de diversas ações e atividades socioculturais e físico-esportivas, idealizadas, especialmente, para este público, nas 12 unidades da Instituição. OBJETIVO :: Investir em convivência e valorização individual dos associados, com foco na fidelização do Quadro Associativo, por intermédio dos educadores, os quais estão em processo constante de treinamento e capacitação profissional para melhor identificar as necessidades, expectativas e interesses dos acemistas. :: Lançamento do curso Organizar, com o qual os participantes aprenderão técnicas de organização de armários, malas para viagens, documentos etc.; :: Viagem Capitais Imperiais, para o Leste Europeu; :: Reuniões e encontros com Líderes e Conselho de Voluntários, durante o ano; :: Atividades e ações especiais para o Dia Internacional da Mulher ; :: Organização de saídas, em grupo, a espetáculos teatrais; :: Festival de Futebol Society, envolvendo as unidades Lapa, Osasco, Itaquera e Norte; :: Acemíadas de Futsal, Vôlei, Basquete e Handebol; :: Salão de Artes, concedendo oportunidades a artistas amadores exporem seus trabalhos artísticos; :: Reunião planejamento 2016 e avaliação do ano de 2015; 9 Plano de Ação 2015.indd 9 10/08/ :28:16

10 MASTERS A Área Programática Masters zela pelo desenvolvimento pleno da terceira idade (acemistas acima dos 60 anos), estimulando a convivência e provocando relacionamentos, promovendo ações, projetos e programas que incentivam o convívio social e estimulam o melhor aproveitamento do tempo livre desse grupo etário. OBJETIVOS :: Fortalecer o trabalho das classes regulares, oferecendo suporte específico; :: Criar projetos, programas e produtos fitness específicos para o grupo etário, nas 12 unidades esportivas e nos 20 pontos de atendimento social. :: Desenvolvimento de produtos especiais; :: Salão de Photos / Artes, concedendo oportunidades a artistas amadores exporem seus trabalhos artísticos; :: Encontro da Melhor Idade; :: Viva Vida; :: Desenvolvimento do Manual de Atendimento para os Colaboradores. 10 Plano de Ação 2015.indd 10 10/08/ :28:22

11 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS A Divisão de Desenvolvimento de Produtos e Serviços acompanha o mercado fitness e, sempre atenta às tendências das áreas de saúde e educação física, cria ações, atividades e programas exclusivos para a ACM / YMCA São Paulo, como o Funcional YLife, YFitness, YWellness e YGold Fit. Esta divisão é a responsável pelas capacitações nas áreas de Ginástica, Desporto, Programa Aquático e a de Musculação e Condicionamento Físico, da Instituição, coordenando a atuação de todo o quadro de educadores das 12 unidades esportivas, por intermédio de certificações e workshops elaborados por uma equipe técnica de profissionais, orientada por um corpo de conselheiros voluntários. OBJETIVOS :: Atuar focada na permanente atualização dos profissionais das áreas de Educação Física, promovendo capacitações técnicas aos educadores do Desporto, Musculação e Condicionamento Físico, Ginástica e Natação; :: Envolver os associados e as comunidades para a prática de atividade física, em eventos abertos ao público. :: Atividades especiais em comemoração ao Dia Mundial da Atividade Física e ao Dia do Profissional de Educação Física ; :: Semana Move Brasil, com atividades para incentivar pessoas, famílias e comunidades a adotar hábitos para uma vida mais saudável. 11 Plano de Ação 2015.indd 11 10/08/ :28:28

12 DESPORTO Basquete, Vôlei, Futsal, Handebol, Futebol Society e Badminton. :: Dois dias de workshops para as modalidades: Vôlei, Basquete, Handebol, Futsal e Badminton, com a orientação dos profissionais da ACM / YMCA São Paulo e em parceria com os voluntários; :: Lançamento do Manual do Desporto; :: 12 Horas de Futsal; :: Campeonato 3x3 de Basquete. PROGRAMA AQUÁTICO Natação, Hidroginástica, Travessias Aquáticas, YSwim e YSurf. :: Continuidade ao processo de atualização e implantação da padronização da Natação Infantil e Adulta, com visitas às unidades para a efetivação desse processo; :: Capacitações e workshops para as travessias aquáticas; :: Certificações, clínicas, credenciamentos e workshops para o YSurf; MUSCULAÇÃO E CONDICIONAMENTO FÍSICO 12 Atividades aeróbicas (esteiras, bicicletas, elípticos etc.) e anaeróbicas (pesos livres e máquinas). :: Conservação, atualização e avaliação das necessidades dos Centros de Condicionamento Físico (CCFs) das unidades da ACM / YMCA São Paulo; :: Lançamento de software para a informatização dos CCFs; :: Três workshops ministrados por voluntários e profissionais com assuntos relacionados à Musculação na Atualidade. Plano de Ação 2015.indd 12 10/08/ :28:32

13 GINÁSTICA YFitness, YWellness e YGold Fit. :: Comemoração aos dez anos do programa YFitness; :: Workshops YFitness e YWellness, com lançamento de mixes para as aulas; :: Vinte certificações e dois cursos de Formação e Educação Continuada FEC, visando o enquadramento de novos educadores à metodologia de ensino da ACM / YMCA São Paulo, além de clínicas, de acordo com a necessidade detectada pelas lideranças; :: Disponibilidade para analisar solicitações de certificações em ACMs / YMCAs de outros estados e países que utilizam a metodologia YFitness e YWellness; :: Pilates Day: um dia de YPilates para associados e profissionais. YRUNNING Treinamento para corridas, competições nacionais e internacionais. :: Palestras específicas sobre o programa YRunning, voltadas para educadores; :: Capacitação profissional com foco em treinamento de corrida de rua e na esteira; :: Prueba Aerobica - Argentina: corrida de maior destaque dentre a lista de provas que serão realizadas durante o ano e divulgadas pela Divisão de Desenvolvimento de Produtos e Serviços. FUNCIONAL YLIFE Prática de atividades funcionais no ambiente do Centro de Condicionamento Físico das unidades da ACM / YMCA São Paulo. :: Instalação de espaços apropriados para o Funcional YLife nos CCFs das unidades esportivas interessadas em desenvolver o programa; :: Capacitações profissionais aos educadores. 13 Plano de Ação 2015.indd 13 10/08/ :28:39

14 COMUNICAÇÃO E MARKETING A Divisão de Comunicação e Marketing é a responsável por disseminar a marca, missão, visão e valores da ACM / YMCA São Paulo para os públicos interno e externo, por meio de políticas de criação de instrumentos, estratégias, ações e metodologias claras, ágeis e padronizadas. OBJETIVO :: Zelar pela marca, conceito e imagem da Instituição, de maneira que todos os trabalhos executados ocorram de forma padronizada, organizada, transparente e atrativa, seguindo a s d i r e t r i z e s d o P l a n e j a m e n t o Estratégico. :: Implantar o estúdio (área física) de fotografia e TV ACM, produzindo conteúdos fotograficos e audiovisuais, e veiculando-os nos canais de comunicação da Instituição; :: Prosseguir com as pesquisas para estudo de modernização da logomarca; :: Manter e ampliar as parcerias para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo junto às mídias massivas (jornais, TV, revistas etc.); :: Lançar projeto para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo nas Olimpíadas 2016; :: Desenvolver o trabalho de pesquisa vivencial (Cliente Oculto); :: Fortalecer o trabalho nas redes sociais: Facebook, Twitter, Instagram, YouTube e Google Adwords (site de busca) e ferramentas de remarketing; :: Realizar trabalho de assessoria de imprensa; :: Buscar alternativas para comercializar anúncios em nossas revistas; :: Aplicar pesquisas de satisfação com os associados ativos, ex-associados, mercado (concorrentes) e segmentos de interesse; :: Colaborar no treinamento (técnico e institucional) dos(as) colaboradores(as) da área de atendimento das unidades; :: Criar campanhas promocionais com o intuito de atrair mais associados para a Instituição; :: Retomar estudo do projeto de implantação da Central de Relacionamento com o cliente; 14 Plano de Ação 2015.indd 14 :: Prosseguir com o projeto ACM / YMCA CARD (Cartão Fidelidade). 10/08/ :28:45

15 CAMPANHAS E ATIVIDADES ESPECIAIS :: Prosseguimento à criação das webséries #ACMDICAS e #ACMSAÚDE, com mais vídeos sobre atividades físicas e alimentação saudável, envolvendo educadores da ACM / YMCA São Paulo e nutricionista; :: Desevolvimento do novo vídeo institucional; :: Elaboração da campanha de conscientização do uso da água, devido à crise hídrica; :: Captação de patrocinadores para o projeto Olimpíadas 2016 ; :: Sessão de fotos com associados; :: Criação da grade de programação da TV ACM; :: Formalização de parcerias estratégicas com grupos teatrais e diversos artistas para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo como Empresa Amiga da Cultura. PROGRAMA INTERNACIONAL Experiências profissionais, culturais e acadêmicas no exterior, baseadas na missão, visão e valores da Instituição. :: Promover atividades internacionais customizadas, envolvendo todas as Áreas Programáticas da ACM / YMCA São Paulo; :: Viabilizar a participação de associados, voluntários e profissionais em viagens, treinamentos e eventos internacionais, incluindo: inscrição, planejamento de despesas, transporte, alojamento etc.; :: Realizar palestras em empresas, instituições etc., prestando informações sobre a ACM / YMCA São Paulo e os programas de intercâmbio oferecidos; :: Participar de feiras, eventos e afins que envolvam a divulgação e comercialização de programas de intercâmbio; :: Pensar e desenvolver novas oportunidades de ações na área, com o intuito de gerar novos recursos ordinários para a Instituição. 15 Plano de Ação 2015.indd 15 10/08/ :28:52

16 DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS Pesquisas e estudos para viabilidade de novas alternativas de sustentabilidade financeira à Instituição :: Desenvolver pesquisa e estudo para viabilizar a implantação das ACMs / YMCAs EXPRESS; :: Elaborar pesquisa e estudo para viabilizar a implantação da Faculdade de Educação Física; :: Buscar novas alternativas práticas e sustentáveis para a Instituição. INSTITUIÇÃO CRISTÃ PRINCIPAL AÇÃO :: Ressaltar o caráter cristão da ACM / YMCA São Paulo, com foco na família, em todas as ações e projetos de Comunicação e Marketing. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL A Divisão de Desenvolvimento Organizacional realiza a gestão dos recursos humanos da ACM / YMCA São Paulo (profissionais e voluntários), vinculando suas ações ao planejamento estratégico da Instituição. O foco de atuação desta Divisão está em promover o ser humano, zelando pelo bem-estar físico e mental do público interno, com oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. OBJETIVO 16 :: Desenvolver políticas, técnicas e práticas para selecionar, gerir e reter os profissionais e voluntários da ACM / YMCA São Paulo, a fim de manter uma equipe capaz de obter resultados focados no cumprimento das metas estabelecidas pela Instituição. Plano de Ação 2015.indd 16 10/08/ :28:56

17 PROFISSIONAIS :: Aproximar a Divisão de Desenvolvimento Organizacional de nossos Colaboradores, por meio de visitas locais e criação de canais que facilitam o contato direto, identificando, com mais assertividade, as necessidades, anseios e expectativas existentes em nosso público interno; :: Finalizar a implantação do módulo Gestão de Pessoas, do Sistema Integrado de Gestão SIG, que permitirá o desenvolvimento dos trabalhos da Divisão, de maneira mais atual, rápida e assertiva; :: Ampliar o Programa de Incentivo à Capacitação, disponibilizando recursos para fins educacionais, de forma criteriosa e estratégica, com a finalidade de aprimorar as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores; :: Incrementar, por meio da Divisão de Comunicação e Marketing, a utilização das redes sociais para a divulgação de vagas e captação de Colaboradores; :: Aplicar Análise de Desempenho 360, envolvendo todos os Colaboradores celetistas, para a obtenção de resultados que permitam planejar e executar vários trabalhos que vão ao encontro do desenvolvimento do colaborador e, consequentemente, da Instituição; :: Prosseguir com o Programa YExcellence, desenvolvendo novas capacitações, com base no levantamento das necessidades internas, e realizando acompanhamento sistemático para a análise dos resultados obtidos, aprimorando, dessa forma, os serviços disponibilizados para os clientes internos; :: Acompanhar a evolução de cargos e salários junto ao mercado externo, realizando estudos internos e propondo nomenclaturas e salários mais competitivos e condizentes com o praticado por outras organizações; :: Criar outros mecanismos estatísticos e de controle que permitam diagnosticar o grau de assertividade dos trabalhos que são desenvolvidos pela Divisão de Desenvolvimento Organizacional para os nossos colaboradores; VOLUNTÁRIOS :: Desenvolver em todos os Conselhos de Unidades o Programa de Capacitação Ciclo de Informações Acemistas, atendendo às necessidades locais de desenvolvimento de cada conselho; :: Implementar treinamento para voluntários nas unidades, em conjunto com os Secretários Executivos e Conselhos; :: Posse de Voluntários nas unidades esportivas. 17 Plano de Ação 2015.indd 17 10/08/ :29:01

18 INVESTIMENTOS A Divisão de Administração e Finanças priorizará os investimentos em todas as unidades da ACM / YMCA São Paulo, sobretudo os relacionados à redução e captação de água, aquisição de equipamentos e sua respectiva manutenção preventiva. Unidade Ribeirão Preto Principais investimentos nas unidades esportivas: BARUERI ALPHAVILLE Reforma geral do Ginásio Poliesportivo. CENTRO Readequação e modernização das instalações; GUARULHOS Pintura geral do edifício; ITAQUERA Reforma da recepção da unidade, conforme projeto de arquitetura aprovado; LAPA Reforma das salas de Ginástica C e D; OSASCO Reforma das salas de ginástica do andar térreo; RIBEIRÃO PRETO Construção de novos vestiários; SANTO AMARO Adequação das instalações, conforme projeto de reforma e construção, em aprovação junto à Prefeitura de São Paulo; SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Conclusão da construção do novo edifício. 18 Todas as unidades receberão investimentos para a instalação de área para a atividade Funcional YLife, com a aquisição de equipamentos. Plano de Ação 2015.indd 18 10/08/ :29:06

19 CAMPANHA FINANCEIRA - RECEITA EXTRAORDINÁRIA Sob a liderança do Diretor da ACM / YMCA São Paulo e Presidente da Comissão de Receita Extraordinária, sr. Aarão Ruben de Oliveira, e com o suporte do Secretário-Adjunto da Secretaria-Geral, sr. Marcos Janowsky, a ACM / YMCA São Paulo atuará em diferentes frentes para atender às expectativas orçamentárias. :: Projeto Mão Amiga: promove a inclusão e a integração social de crianças e adolescentes, de 07 a 14 anos, em situação de vulnerabilidade social, cujos contribuintes apadrinham uma ou mais crianças, com doação mensal, auxiliando os beneficiários em seu desenvolvimento sociocultural e educacional; :: Nota Fiscal Paulista: mais uma opção para contribuir com os projetos sociais da ACM /YMCA São Paulo, por intermédio dos créditos da Nota Fiscal Paulista, que são revertidos como doação para a Instituição; :: Prospecção e conquistas de novos doadores, com ênfase nas lideranças das comunidades onde estão localizadas as unidades da ACM / YMCA São Paulo; :: Eventos nas unidades, com foco na captação de recursos extraordinários. Meta de arrecadação para 2015: R$ ,00 19 Plano de Ação 2015.indd 19 10/08/ :29:12

20 DESENVOLVIMENTO SOCIAL A Divisão de Desenvolvimento Social é a responsável por coordenar e supervisionar todo o trabalho de Assistência e Desenvolvimento Social da ACM / YMCA São Paulo, além de orientar os pontos de atendimento social sobre as diretrizes e regulamentações da Política de Assistência Social que norteia as diversas secretarias e conselhos da esfera pública. OBJETIVO :: Contribuir com a prevenção de situações de risco pessoal e social, por meio do desenvolvimento de potencialidades e aquisições e do fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. :: Fortalecer o relacionamento da Divisão com os conselhos e fóruns das áreas de Assistência Social, Crianças e Adolescentes e Terceira Idade; :: Realizar capacitação envolvendo colaboradores da área de Desenvolvimento Social; :: Estudar a viabilidade para a ampliação do Programa de Iniciação e Capacitação Profissional e encaminhamento para o mercado de trabalho; :: Acompanhar e implantar as novas diretrizes trazidas pela regulamentação do Marco Regulatório para Organizações da Sociedade Civil, número / Plano de Ação 2015.indd 20 10/08/ :29:17

21 RELAÇÕES INSTITUCIONAIS :: Realizar seminário com temática sobre a garantia de direitos de crianças e adolescentes, coordenando a Comissão respectiva da Rede Brasileira do Terceiro Setor Rebrates; :: Prosseguir com a implantação do Plano de Comunicação do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente Conanda, órgão do qual a ACM / YMCA São Paulo é membro, representando a Federação Brasileira das ACMs; :: Participar ativamente da Comissão do Terceiro Setor da Associação Comercial de São Paulo, responsável por apoiar e incentivar diversas ações sociais e projetos de instituições assistenciais que atendem crianças e adolescentes. PROMOÇÃO DO QUADRO SOCIAL :: Ampliar o treinamento das equipes de Quadro Social com recursos internos e externos; :: Rever os planos diurnos, tornando-os mais atrativos e buscando, estrategicamente, captar associados para as unidades em horários e atividades que estejam com capacidade ociosa; :: Pensar em ações promocionais pontuais em parceria com a Divisão de Comunicação & Marketing, que visem ampliar a atratividade em busca do aumento do Quadro Associativo. 21 Plano de Ação 2015.indd 21 10/08/ :29:23

22 JUNTOS, VOLUNTÁRIOS E PROFISSIONAIS FORTALECEM A ACM / YMCA SÃO PAULO! A união de forças entre voluntários e profissionais facilita o progresso da Associação Cristã de Moços de São Paulo, uma vez que, historicamente, a ação institucional de um grupo complementa a do outro e ambos atuam em benefício da perenidade da Instituição. Cumplicidade, respeito, dedicação, coragem, inteligência, experiência, liderança, determinação, talento e foco são alguns dos predicativos para caracterizar o exército de pessoas do bem, responsável por pensar, dar diretrizes, salvaguardar a missão institucional e garantir uma trajetória segura à ACM / YMCA São Paulo, ano após ano. Voluntário Acemista, para colocar em prática este Plano de Ação, a Instituição contará, mais uma vez, com seu ânimo e satisfação íntima de ajudar, de servir ao seu semelhante, de transformar e de ser útil à sociedade. Profissional Acemista, continue ao lado do voluntário, colaborando e contribuindo com o direcionamento dos programas, projetos e ações institucionais, a fim de preservar o sucesso alcançado em 112 anos de história. Juntos, voluntários e profissionais ajudam a contribuir com a construção de um mundo melhor, com as bênçãos de Deus. 22 Plano de Ação 2015.indd 22 10/08/ :29:28

23 E X P E D I E N T E Publicação anual Secretaria-Geral da ACM / YMCA São Paulo secgeral@acmsaopaulo.org Coordenação Divisão de Comunicação & Marketing Jornalista responsável João Paulo Barbosa MTB: SP Projeto Editorial Divisão de Comunicação & Marketing Projeto Gráfico e Diagramação Patricia Medrado Victor Felix e Mauricio Vilela Redação / Revisão Fernando Piovezam Michele Reis (estagiária) Fotos Acervo da ACM / YMCA São Paulo Shutterstock - Banco de imagens (internet) Plano de Ação 2015.indd 23 10/08/ :29:40

24 RUA NESTOR PESTANA, 147 CONSOLAÇÃO / SÃO PAULO - SP / BRASIL FACEBOOK.COM/YMCAACM ACMSAOPAULOMKT 24 Plano de Ação 2015.indd 24 10/08/ :29:44