Bit Inclusão Digital

Transcrição

1 Bit O projeto Bit digital, foi supervisionado pela Direção da unidade Bit Company de Ananindeua(Pará) e foi executado por toda equipe. Foi criado a partir da necessidade de desmistificar o aprendizado da informática pelos leigos. Observamos que as pessoas mais humildes tinham medo/receio de fazer um curso, principalmente devido às seguintes objeções: Como nunca haviam tido contato com um computador, achavam que seria impossível o aprendizado da informática, mesmo a níveis elementares, ou se achavam velhas demais para aprendem e em alguns casos o oposto era observado, se julgavam ainda novos e com tempo de sobra para no futuro sanarem a deficiência do não conhecimento da tecnologia computacional. Resolvemos então desmistificar o ensino de informática, ou seja, decidimos promover a àqueles que estivessem interessados em aprender O projeto mostrou-se em sintonia com a filosofia da empresa. Na verdade mais que isso, mostrou-se em acordo com o código de ética de nosso grupo que a saber são: defesa da marca, respeito a concorrência, transparência, valores e crenças e Integração Social. Podemos destacar a Integração Social como fator determinante de nosso projeto. Pois, vislumbrando oportunizar aos menos favorecidos a chance de serem incluídos digitalmente, ou seja, de terem a oportunidade de adquirirem o conhecimento tão almejado e que por diversas razões do destino não foram disponibilizadas até o presente momento para aquela pessoa. Acreditamos,tendo em vista o exposto, não só sermos socialmente responsáveis como empresa mas, também somos crentes que nossa pequena contribuição seria a semente para a construção de um modelo, que em um futuro próximo fosse adotado em outras empresas de nosso segmento. Pois, proporcionando oportunidades aos desfavorecidos somos não só meros coadjuvantes

2 no contexto social e sim agentes formadores e parte integrante no cenário a que estamos vinculados. Como TARGET de nosso projeto ampliamos ao máximo a abrangência do mesmo. Pois, na, para nós, sempre é tempo de começar! Porém, para nivelar melhor os grupos criamos três tipos de turma: Kids, voltado a jovens até 14 anos; inclusão digital profissionalizante e inclusão digital Melhor Idade. Achamos com isso que haveria uma maior afinidade entre o grupo ao identificarem seus colegas de classe como sendo de seu próprio segmento. Com isso achamos que o aluno sentir-se-i-a mais a vontade, gerando um melhor aproveitamento. Ressaltamos inclusive que as trocas de experiências entre os alunos e o próprio depoimento dos mesmos à respeito de seus temores e dúvidas em informática foram fatores importantíssimos no elevado grau de interesse observado em sala de aula. Tendo sido observado, inclusive, casos de pessoas que saíram de crises de depressão ao socializar em nossas turmas da melhor idade. O que posso afirmar que trouxe bastante alegria e motivou ainda mais nossa equipe. A ação deu-se, como todo projeto dinâmico até o presente momento em três versões, digamos assim. Sendo a primeira no segundo trimestre de 2007 à partir de 15 de maio. Em seu estágio embrionário, foi oferecido às pessoas uma turma piloto. Sem ter sido aplicado nenhum tipo de inferência estatística ou tabulação. Em nossa segunda versão do projeto, realizada a partir do terceiro trimestre do mesmo ano, começamos a tabular os dados, bem como quantificar o custo da ação. Implementamos também as melhorias que achamos necessário ao longo de cada seqüência de turmas realizados dentro do período de um mês. Realizamos no quarto trimestre do ano em questão, os incrementos necessários bem como formatamos algumas regras simples que deveriam ser seguidas. Regras essas que se mostraram úteis para

3 evitar a simples matrícula por impulso e o não comparecimento do aluno as aulas. O que foi sem dúvidas o maior entrave observado. Como forma de valorizar nossa ação dentre outras atitudes adotamos as seguintes regras: - Quantificamos o valor do Curso em R$ 50,00 (cinqüenta reais), valor esse obtido pela estimativa média das despesas per capita por aluno do curso; - Somente uma matricula por CPF, ou seja se o aluno faltava na turma em que estava inscrito não seria permitido inscrever-se novamente ; - Só faria jus ao certificado, os alunos que tivessem 100% de freqüência, salvo justificativa abonada pela diretoria da unidade; - Doação de 1 kg (um kilo) de alimento não perecível. Explicávamos àqueles que ligassem ou comparecessem à unidade como a ação funcionava e que o valor do curso era de R$ 50,00. Porém, ao doar 1 kg de alimentos os mesmos ficavam isentos do pagamento de qualquer taxa, o que valorizava o treinamento. E que os alimentos arrecadados seriam doados a alguma entidade ou organização filantrópica. Com isso surgiu a necessidade de um parceiro para que os alimentos arrecadados fossem doados. Após sondarmos algumas entidades/grupos de assistência e/ou filantropia. Decidimos trabalhar em parceria com a APAE Ananindeua (PARÁ). Dentre outros motivos podemos citar o fato de ser uma entidade bem respeitada em nossa comunidade, que os beneficiários seriam realmente pessoas carentes e a entidade tem ramificação nacional, o que facilitaria a integração em eventual campanha nacional. Principais Resultados:

4 Foram escritos quase 700 alunos. Porém, ao seguirmos as regras citadas anteriormente certificamos ao todo 410 alunos, sendo 14 alunos na primeira turma (Sem tabulação) e 396 (das demais turmas, com tabulação) Em anexo segue a relação desses alunos com matricula no sistema de gerenciamento da unidade, nome completo, endereço, profissão e telefone Para nós a campanha de foi um sucesso. Pois, aumentamos nosso share of mind, ou seja nos tornamos uma empresa mais lembrada em nosso segmento e mais conhecida em nossa localidade. Também observamos um crescimento considerável em nossa participação no mercado local (market share) e muito de nossos alunos dos Cursos de inclusão ao desmistificarem o uso do computador e observarem a importância da informática para o seu crescimento pessoal vieram a tornar-se nossos alunos dos cursos regulares oferecidos. Ao todo doamos mais de 600 kilos de alimentos à APAE Ananindeua (Fotos anexas da festividade de entrega dos alimentos) e nos consolidamos como empresa amiga da APAE, o que nos dá muita alegria. Custo do Projeto O Custo estimado do projeto durante o exercício fiscal passado (2007) foi de ,00. Sendo distribuídos da seguinte forma: custo per capita (R$ 50,00) x Quantidade total de alunos certificados (410) = R$ , %, referente aos alunos desistentes ou que apresentaram alguma irregularidade como por exemplo faltar a alguma aula. Fora os alimentos arrecadados, que se considerados em 600 kg a uma média de R$ 3,00 por produto chegam a R$ 1800,00 doados a APAE, durante o projeto. É importante salientar que obtivemos apoio da franqueadora na formatação da propaganda da ação. Bem como da adesão do Master franqueado de nossa região que aderiu ao projeto implementando o mesmo na unidade Belém (Pará), sendo igualmente bem sucedido e tendo também destinado os alimentos arrecadados para a APAE unidade Belém.

5 Temos convicção que a implantação desse projeto em nível nacional teria excelentes resultados. Principalmente ao fato do projeto ter o intuito de incluir digitalmente os leigos bem como ser assistencialista, minimizando mesmo que momentaneamente as mazelas dos desfavorecidos. Para o Ano de 2008 já agendamos a nossa primeira ação quadrimestral para meados de abril e encerramos dando a certeza de que quando se planta se colhe. Obtivemos um acréscimo de 35% no faturamento da empresa durante o período da ação, devido principalmente a rematricula dos alunos em cursos regulares, bem como pela indicação de nossos cursos por estes aos seus familiares e amigos. Informações Adicionais: (Conforme roteiro) 1 Franqueado a 2 anos 2- Projeto de iniciativa própria 3 O franqueado faz parte do grupo consultivo fiscal nacional