Empreendedorismo. Colégio São José projetando Empreendedores COLÉGIO SÂO JOSÉ PROJETANDO EMPREENDEDORES. Copyright 2008

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1 Empreendedorismo Colégio São José projetando Empreendedores

2 Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos Empreendedorismo é uma livre tradução da palavra entrepreneurship. Designa uma área de grande abrangência que pode tratar desde a criação de empresa, a geração de autoemprego (autônomo), ação comunitária, políticas públicas (políticas governamentais para o setor), etc.

3 Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos O Empreendedorismo ainda não é uma ciência, embora seja uma das áreas onde mais se pesquisa e se publica. Isso quer dizer que ainda não existem paradigmas, padrões que possam, por exemplo, nos garantir que, a partir de certas circunstâncias, haverá um empreendedor de sucesso. Mas muita coisa pode ser dita sobre o EMPREENDEDOR!

4 Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos Este ramo do conhecimento está ainda em uma fase pré-paradigmática, já que não existem padrões definitivos, princípios gerais ou fundamentos que possam assegurar de maneira cabal o conhecimento na área.

5 Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos O Empreendedorismo é um fenômeno cultural, ou seja, empreendedores nascem por influência do meio em que vivem. Pesquisas mostram que os empreendedores têm sempre um modelo, alguém que os influencia.

6 Mas o que é um empreendedor? Como definí-lo? O empreendedor é um ser social, produto do meio em que vive (época e lugar). Se uma pessoa vive em um ambiente em que ser empreendedor é visto como algo positivo, então terá motivação para criar o seu próprio negócio. É um fenômeno regional, ou seja, existem cidades, regiões, países mais ou menos empreendedores do que outros. O perfil do empreendedor (fatores do comportamento e atitudes que contribuem para o sucesso0 pode variar de um lugar para o outro.

7 Mas o que é um empreendedor? Como definí-lo? empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios para persegui-la. Para isso, ele constrói um processo empreendedor, envolvendo todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.

8 O empreendedor O empreendedor destrói a ordem existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais Joseph Schumpeter (1949)

9 O empreendedor O empreendedor é o motor da economia, um agente de mudança, é alguém que imagina, desenvolve, concretiza suas visões. Em suma ele realiza.

10 O empreendedor O empreendedor é aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização José Dornelas (2001)

11 Adjetivos de um empreendedor Qualquer definição básica de empreendedorismo encontramos... Iniciativa para criar/inovar e paixão no que faz Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar

12 Quem é o empreendedor? Inventor Inovador Construtor administrador

13 Empreendedores de sucesso

14 Quem é o empreendedor? *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007.

15 Tipos de empreendedores* Nato Que aprende (inesperado) Serial Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007.

16 Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedor é uma característica natural daqueles que nascem para o sucesso Há alguns empreendedores que nascem com um certo nível de inteligência, no entanto, com o passar dos anos eles acumulam relevantes habilidades, experiências e fazem diversos contatos A experiência e a capacidade de aprender levam esses indivíduos a desenvolverem capacidade de antever oportunidades que aprimoram-se com o tempo.

17 Mitos sobre o empreendedor Mito 2: Empreendedores são jogadores que assumem riscos altíssimos Empreendedores constrói calculam tanto os riscos e as possibilidades Empreendedores evitam riscos desnecessários Empreendedores compartilham os riscos Empreendedores subdividem os riscos em partes menores

18 Mitos sobre o empreendedor Mito 3: Os empreendedores são lobos solitários e não conseguem trabalhar em equipe Empreendedores são ótimos em construir relações Empreendedores criam times e equipes Empreendedores desenvolvem relacionamentos em ambientes diversos Empreendedores buscam parceiros, clientes, fornecedores, contatos, etc.

19 Mitos sobre o empreendedor Minha rede de relacionamentos sempre foi de vital importância na minha vida, desde os tempos de infância, quando eu nem mesmo sabia o que isso significava. Eike Batista

20 Mitos sobre o empreendedor Mito 4: Os empreendedores são proprietários de empresas (empresário) ou negócios consolidados Empresários são aqueles que possuem empresas Empreendedores são aqueles que possuem ideias e iniciativas Empresariar é uma condição contratual Empreender é uma condição potencial

21 O que busca os empreendedores? Realização de seus sonhos Empreender é ter uma visão e ir atrás dela sem medir esforços, é uma realidade de vida Steve Jobs

22 PROCESSO EMPREENDEDOR

23 O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar o negócio estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados PROJETANDO Copyright COLÉGIO SÂO 2008 EMPREENDEDORES JOSÉ PROJETANDO EMPREENDEDORES

24 Fatores ambientais e pessoais Fatores Pessoais realização pessoal assumir riscos valores pessoais educação experiência Fatores Pessoais assumir riscos insatisfação com o trabalho ser demitido educação idade Fatores Sociológicos networking equipes influência dos pais família Modelos (pessoas) de sucesso Fatores Pessoais empreendedor líder gerente visão Fatores Organizacionais equipe estratégia estrutura cultura produtos inovação evento inicial implementação crescimento Ambiente oportunidade criatividade Modelos (pessoas) de sucesso Ambiente competição recursos incubadoras políticas públicas Ambiente competidores clientes fornecedores investidores bancos advogados recursos políticas públicas PROJETANDO EMPREENDEDORES

25 Sociedade Educação Negócios Cultura PESSOAS OPORTUNIDADE Tecnologia Legislação Bancos Angels RECURSOS Governo Economia Infra-estrutura Mercado de capitais Capital de risco Copyright Babson College, 2001 PROJETANDO EMPREENDEDORES

26 Processo empreendedor (modelo de Timmons) Comunicação Oportunidade Recursos Liderança Fits and Gaps business plan Criatividade Equipe Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College PROJETANDO EMPREENDEDORES

27 A equipe, o time O empreendedor líder O time gerencial Experiência e know-how Habilidades gerenciais e competências Objetivos pessoais e valores Atitudes e filosofia PROJETANDO EMPREENDEDORES

28 A oportunidade Busca, formatação, criação A janela: tempo Requisitos de implementação Análise e avaliação Retorno econômico Recompensa X Risco Perspectiva de retorno Empreendedores potenciais que não sabem identificar o mercado alvo não estão preparados para implementar seus projetos empresariais. Eles apenas tiveram uma idéia, mas não identificaram uma necessidade de mercado! PROJETANDO EMPREENDEDORES

29 Sempre haverá um momento em que a porta se abrirá e deixará o futuro entrar! (Graham Greene) PROJETANDO EMPREENDEDORES

30 Fatores situacionais Oportunidades alternativas de carreira Experiência (trabalho, hobby, interesses ) Modelos de referência (família, amigos, empreendedores de sucesso) Educação Redes sociais de relacionamento (network) Necessidades financeiras pessoais Economia local, regional e nacional PROJETANDO EMPREENDEDORES

31 Fatores pessoais Motivação para fazer acontecer Auto-controle e auto-confiança Tolerância à ambiguidade Aceitar riscos Atenção às oportunidades Determinação Paixão PROJETANDO EMPREENDEDORES

32 Fontes de idéias para novos negócios Experiência prévia no ramo 43% Aperfeiçoamento de negócio atual 15% Identif. de oport. de negócios /nec. mercado 11% Busca sistemática 7% Brainstorming ou hobby 5% Fonte: Inc. magazine PROJETANDO EMPREENDEDORES

33 Sorte? Em empreendedorismo sorte é o encontro da preparação com a oportunidade! PROJETANDO EMPREENDEDORES

34 Recursos Gerenciar o crescimento da equipe Business Plan e estratégia corporativa $$ Infra-estrutura Recursos profissionais externos Minimizar e controlar Vs. Maximizar e lucrar PROJETANDO EMPREENDEDORES

35 Evento de disparo vs. Decisão sistemática Insatisfação com o trabalho Desemprego/perda do trabalho Crise na carreira Oportunidade bate à porta! Escolha deliberada da carreira a seguir PROJETANDO EMPREENDEDORES

36 Implicações para a carreira Trabalhe em um setor que você goste Pesquise o setor Obtenha um trabalho em uma empresa de rápido crescimento neste setor Seja paciente: aguarde a oportunidade certa bater à porta PROJETANDO EMPREENDEDORES

37 Encontrando oportunidades de alto potencial Ganhe experiência relevante no ramo Construa seus contatos profissionais (network) Saiba onde detectar oportunidades Leia tudo e de tudo, Converse com todos Boas oportunidades são difíceis de encontrar, seja paciente! PROJETANDO EMPREENDEDORES

38 Refletindo... A jornada empreendedora passa por uma estrada longa, cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim. Mas a recompensa é gratificante e traz sentido ao esforço empreendido. Afinal: A vida é uma oportunidade de ousar... PROJETANDO EMPREENDEDORES

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