MÓDULOS DE FORMAÇÃO ESCOLA DE DIREITO DE SÃO PAULO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 2º SEMESTRE DE 2013

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1 MÓDULOS DE FORMAÇÃO ESCOLA DE DIREITO DE SÃO PAULO DA FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 2º SEMESTRE DE 2013

2 AGENDA CONTEMPORÂNEA DO DIREITO Público Alvo O público alvo é formado por advogados de empresas industriais, de instituições financeiras e entidades de classe de câmeras de comércio, além de executivos públicos, que precisam atualizar a compreensão dos problemas jurídicos atuais. Objetivos Oferecer aos alunos uma visão histórica do País que, partindo da compreensão da trajetória do direito e das instituições judiciais ao longo das duas últimas décadas, permita lhes ampliar sua capacidade de análise da realidade jurídica, elaborar cenários políticos institucionais, interpretar tendências econômicas, identificar riscos e formular estratégias para neutralizálos. Metodologia Aulas expositivas. PROGRAMA A relação entre Direito, Estado e Economia. A reforma do Estado brasileiro Organismos multilaterais e agenda transnacional Blocos econômicos e direito supranacional Os desafios sociais e a função jurisdicional em tempos de globalização O espaço do individualismo metodológico no direito contemporâneo Alternativas institucionais para o desenvolvimento: regulação e defesa da concorrência

3 COORDENAÇÃO ACADÊMICA Professor Fernando Herren Aguillar Graduado em Direito pela Universidade de São Paulo, Doutor em Direito Econômico pela Universidade de São Paulo, Mestre em Direito pela Académie Européenne de Théorie Du Droit, de Bruxelas, Diretor da Faculdade de Direito da Universidade São Judas Tadeu, 2001 atual. Professor Doutor do Curso de Gestão de Políticas Públicas da Universidade de São Paulo, 2006 atual. Professor Convidado da Universidade Paris 1 (Panthéon Sorbonne), no quadro da Chaire des Amériques, 2007, lecionando sobre integração regional latinoamericana. REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 06/08/2013 Dia da Semana: Terças feiras Horário: das 19h20 às 23h00

4 CONTABILIDADE APLICADA AO DIREITO Público Alvo O curso destina se ao público graduado em Direito e em outras áreas que estejam envolvidos em atividades jurídicas ou consultoria empresarial. Objetivos Oferecer ao participante uma compreensão dos conceitos fundamentais pertinentes à contabilidade, de modo que esteja apto a aplicá los a novas e diferentes situações. Proporcionar pleno entendimento da terminologia e dos métodos contábeis necessários à leitura e interpretação da informação contida nas demonstrações financeiras publicadas. Metodologia O conteúdo será desenvolvido mediante preleções do professor, discussões sobre notícias contemporâneas, resolução de exercícios e estudos de casos, com a participação efetiva dos alunos, que será bastante estimulada. PROGRAMA Visão Geral das Atividades Empresariais e as Principais Decisões Decisões financeiras fundamentais Demonstrações financeiras Balanço Patrimonial (BP) Avaliação e Registro de Ativos Duplicatas a receber, disponibilidades e investimentos temporários Estoques Ativos permanentes: imobilizado, investimentos e intangíveis Balanço Patrimonial (BP)

5 Reconhecimento de Passivos e Patrimônio Líquido Passivos circulantes: fornecedores, empréstimos, salários e obrigações fiscais Passivos não circulantes: financiamentos Patrimônio líquido Demonstrações do Resultado do Exercício (DRE) Conceitos fundamentais de receitas e despesas Regime de competência e regime de caixa Relação entre o BP e a DRE Tributação do Resultado Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) Relação entre fluxo de lucro e fluxo de caixa Análise das Demonstrações Financeiras Análise vertical e horizontal Análise de liquidez Análise de endividamento Análise da rentabilidade e do giro dos ativos Análise do risco, ciclo operacional e do ciclo financeiro Limitações da análise através de indicadores Contabilidade de Custos Conceitos básicos Custos Despesas Apuração de Custos

6 COORDENAÇÃO ACADÊMICA Professor Arthur Ridolfo Neto Bacharel, mestre e doutor em Administração de Empresas pela FGV EAESP. Professor Adjunto do Departamento de Contabilidade, Finanças e Controle da FGV EAESP. Especialista em Controladoria e Tesouraria de Empresas, Análise de Investimentos, Controladoria e Tesouraria de Instituições Financeiras, Fiscalização Tributária e Legislação Tributária. Professor da DIREITO GV REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 08/08/2013 Dia da Semana: Quintas feiras Horário: das 19h20 às 23h00 DIREITO CONSTITUCIONAL NA PRÁTICA DO STF Contextualização O Supremo Tribunal Federal vem consolidando, a cada ano, espaço de primeira ordem na agenda política nacional. Este diagnóstico, que já não é novo, começa a despertar uma cultura jurídica mais atenta e preparada para monitorar criticamente os caminhos da jurisprudência constitucional, os problemas de desenho institucional e os constragimentos políticos enfrentados pelo tribunal. Ao longo desse processo contínuo, que começou com o advento da Constituição Federal de 1988, o STF passou a compartilhar com os poderes Legislativo e Executivo a produção das principais normas gerais e abstratas que disciplinam a política e a

7 economia nacionais. Nesse contexto, advogados são chamados a interpretar e a sistematizar as decisões constitucionais do STF, o que requer o domínio de um um conjunto de conceitos pouco desenvolvidos no ensino jurídico tradicional. As noções de precedente, precedente vinculante, leading case, ratio decidendi, entre outras, entraram no vocabulário jurídico mas sua aplicação concreta continua instável, ambígua ou mesmo arbitrária e retórica. Este curso pretende não só introduzir estes conceitos mas também, por meio deles, apresentar alguns dos principais temas constitucionais brasileiros conforme as lentes do STF. Público Alvo Este curso se dirige a advogados com interesse em direito constitucional brasileiro em geral, e na prática específica de leitura de jurisprudência. Objetivos Do ponto de vista de conteúdo, o curso discutirá os casos que sintetizam os entendimentos vigentes do STF em cada uma das áreas temáticas: regulação econômica, tributação, políticas redistributivas, administração pública, processo penal e direito internacional. Busca se, a partir dessa seleção de casos, questionar a existência de jurisprudência a respeito. Metodologia O curso será ministrado por meio de aulas expositivas e participativas, e pedirá leitura prévia para as aulas.

8 PROGRAMA 1. O STF entre controle difuso e concentrado: uma análise de desenho institucional 2. O STF e a regulação econômica 3. O STF e a tributação 4. O STF e as políticas redistributivas 5. O STF e a administração pública 6. O STF e o processo penal 7. O STF e o direito internacional COORDENAÇÃO ACADÊMICA Conrado Hübner Mendes Doutor em Direito pela Universidade de Edimburgo (Escócia), mestre e doutor em Ciência Política pela Universidade de São Paulo. Professor da DIREITO GV. REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 30/09/2013 Dia da Semana: Segundas feiras Horário: das 19h20 às 23h00

9 FINANÇAS PARA ADVOGADOS Público Alvo Profissionais da área de direito interessados em estudar e conhecer sobre os princípios e práticas sobre gestão financeira nas empresas. Este curso também atende os profissionais que já trabalham com questões relacionadas com mercado financeiro e que gostariam de entender melhor a interação entre as decisões de empresas e a dinâmica de mercado de capitais. Objetivos Familiarizar os participantes com uma visão geral sobre os conceitos e práticas de finanças de empresas. As análises e tomada de decisões de financiamento, investimento e dividendos que otimizem o valor serão discutidas no curso. Essas discussões ajudarão os participantes a entenderem a implicação de decisões de empresas no mercado de capitais. Além disso, este curso também oferece prática de operações essências de matemática financeira que ajude os participantes entenderem melhor a dinâmica de avaliação financeira. Metodologia Práticas e simulação com calculador financeiro, aulas expositivas, práticas de casos e exercícios, discussão de atualidade usando conceitos discutidos. PROGRAMA 1. Análise Financeira e Geração de valor Instrumentos e objetivo de análise financeira; e Indicadores de valor;

10 2. Governança Corporativa Conflito de interesse entre agentes; e Mecanismo de controle e incentivos 3. Noções sobre Valor do Dinheiro no Tempo (com o uso de calculador financeiro) Juro simples e Juro composto; Valor presente e Valor futuro; Taxa interna de retorno; e Valor Presente Líquido 4. Fontes de Financiamento e Custo Médio Ponderado de Capital Principias Instrumentos de financiamentos; Capital de Terceiro (Dívidas) e Capital Próprio (Ações); e Análise e calculo de custo médio ponderado de capital (WACC). 5. Análise de Investimento de Capital Riscos de projetos Regras de decisão; e Payback, TIR, VPL; 6. Estrutura de Capital. Estrutura ótima de capital; Efeitos de alavancagem; e Política de dividendos. 7. Fusões e Aquisições e Avaliação de Empresas Lógica das Fusões e Aquisições; Ciclo da Vida Financeira de uma nova empresa; Modelos de avaliação de empresas.

11 IMPORTANTE: Estão previstas duas aulas extras de monitoria, programadas às sextasfeiras, das 19h às 20h40, para auxiliar os alunos a familiarizarem com os cálculos de matemática financeira. COORDENAÇÃO ACADÊMICA Professor Hsia Hua Sheng Professor do Programa de Pós Graduação lato Sensu da DIREITO GV; professor do Programa de Pós Graduação e vice coordenador do Fórum de Pesquisas de Negócios Internacionais da FGV EAESP; doutor e mestre em Administração de Empresas (com concentração em Finanças) pela FGV EAESP; bacharel em Economia pela FEA USP; experiência profissional em consultorias, multinacionais e bancos internacionais, como Deloitte, Votorantim e Citigroup; Atualmente, também é consultor independente e associate partner de consultorias especializadas em agronegócio, gestão de riscos financeiros e avaliação de empresas e de projetos. REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 03/10/2013 Dia da Semana: Quintas feiras Horário: das 19h20 às 23h00

12 LEGAL ENGLISH Público Alvo Profissionais e estudantes da área do Direito, interessados em geral no uso da língua inglesa em contexto jurídico. Objetivos Desenvolver nos alunos a capacidade de compreensão e produção (dimensões oral e escrita) da língua inglesa no contexto jurídico. Metodologia Estudos de casos, debates, discussão de vídeos, exames de textos e documentos autênticos. PROGRAMA 1. Setting the stage: courts and the context for litigation 2. Civil Procedure: overview and cases 3. Criminal procedure: overview and cases 4. Damages: no pain, no gain 5. Torts: the liability issue 6. The four corners: an overview of contracts 7. Ideas and trade marks: Intellectual prop

13 COORDENAÇÃO ACADÊMICA Felipe REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 05/08/2013 Dia da Semana: Segundas feiras Horário: das 19h20 às 23h00 LIDERANÇA PARA ADVOGADOS Público Alvo Advogados e Administradores, com atuação direcionada à organização e administração de serviços jurídicos em escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos de empresas. Graduados em Direito que queiram desenvolver habilidades e competências de liderança e gestão de equipe Objetivos Ao final do curso o aluno estará apto a: identificar qual é o seu estilo de liderança, saber qual estilo aplicar às pessoas da sua equipe, identificar qual a maneira de se comunicar com colaboradores pares superiores, identificar as fases de maturidade das pessoas da sua equipe, saber orientar os seus colaboradores como um coaching, e saber como utilizar uma comunicação motivadora para com seus colaboradores.

14 Metodologia Aulas expositivas e interativas. Serão utilizados: filmes, jogos interativos, simulações, leitura de artigos relativos ao tema desenvolvido e casos concretos trazidos pelos participantes. PROGRAMA Conceitos básicos sobre Liderança Liderança aplicada aos escritórios de advocacia Questionários de autoconhecimento sobre estilo pessoal de liderança Aplicação prática da tipologia de líderes diferentes Comunicação motivadora para os colaboradores Um modelo inovativo de liderança: o líder coach Saber orientar os colaboradores e desenvolver proatividade e autonomia na resolução de problemas Funcionalidade das emoções básicas na gestão dos colaboradores Influenciar pelo comportamento e pelas palavras Identificar a maturidade da equipe (pessoas tarefas pessoas resultados) Os elementos das conversas corajosas com os colaboradores Gerenciar situações emocionalmente difíceis do dia a dia Aplicar técnicas para gerenciar o estresse de um relacionamento difícil

15 COORDENAÇÃO ACADÊMICA Professora Monica Amala Simionato É graduada em Antropologia pela Universidade de Turim, na Itália. É mestre em Jornalismo e Comunicação pela Universidade R. Schuman de Strasbourg, na França. É especializada em Análise Transacional, Psicopedagogia, Programação Neuro Linguística (PNL), Anger Management (Gestão da Raiva) e em Prevenção dos conflitos entre as pessoas, este último ministrado pela CIA (Central Intelligence Agency) EUA. Atendeu clientes como Nike, Fiat, Grupo Gerdau, TIM, Vodafonem e BASF entre outros. Também foi consultora científica do filme Tratamento de Choque (com Jack Nicholson e Adam Sandler), sendo que as teorias e alguns dos exercícios utilizados no filme foram amplamente explicados em no livro de sua autoria, Competências Emocionais. Professora universitária, lecionou em universidades na Itália, Suécia, EUA e França. Visitou os países asiáticos, em uma estadia de um ano, para pesquisas antropológicas. No Brasil, desde 2007 leciona no curso de Negociações Econômicas Internacionais da UNESP UNICAMP e PUC/SP REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 30/09/2013 Dia da Semana: Segundas feiras Horário: das 19h20 às 23h00

16 MICROECONOMIA Público Alvo Advogados, procuradores, juízes e juristas de maneira geral, que vivenciam, no cotidiano, questões direta ou indiretamente ligadas ao mundo microeconômico. Este curso se destina àqueles operadores do direito que visam adquirir conhecimento específico para desenvolver novos métodos e metodologias de pensar casos práticos e constituir teses jurídicas que tenham, como pano de fundo, questões de caráter microeconômico. Objetivos Fornecer uma visão geral do arcabouço microeconômico a ser utilizado na prática jurídica. Mais precisamente o objetivo é o de fornecer uma ferramenta metodológica de fundo teórico, mas que seja plenamente aplicável aos casos práticos vivenciados no dia a dia dos operadores do direito. Metodologia Aulas expositivas no que se refere à apresentação da teoria microeconômica. Discussão de estudos de casos, visando fixar os conceitos apresentados e desenvolver a capacidade de criar teses jurídicas com caráter de fundo econômico. PROGRAMA Introdução à microeconomia: determinantes da demanda e oferta (curva de demanda, o conceito de elasticidade, conceito de custos, o impacto da tecnologia, interação entre oferta e demanda, preço de equilíbrio, lucro, o conceito de eficiência econômica e bem estar).

17 Estruturas de mercado: da concorrência perfeita ao monopólio (concorrência perfeita, concorrência monopolista, oligopólios, monopólios, poder de mercado, efeitos sobre bem estar, introdução à defesa da concorrência). Estratégia de precificação em mercados de produtos (discriminação de preços, venda em pacotes, venda casada, o impacto com gastos em propaganda, revisando a política de defesa da concorrência e política antidumping). Teoria dos jogos aplicada ao mundo jurídico (jogos e decisões estratégicas, o dilema do prisioneiro, equilíbrio em jogos repetidos e sequenciais, o papel da ameaça e da credibilidade, acordos em litígios, uma introdução à teoria dos leilões aplicável ao mundo real) Tomada de decisão sob incerteza e risco (conceitos de risco e incerteza, seleção adversa e risco moral, o problema agente principal e questões envolvendo governança corporativa, alocação de risco, questões práticas: definição de valor de ativos, lei de falências, cadastro positivo). Falhas de mercado e suas implicações para o mundo jurídico (bens públicos, assimetria de informação, externalidades, monopólio natural, concessões versus parceria pública privada, regulação ambiental, regulação de monopólios naturais, o papel da informação em contratos e lei de defesa do consumidor, legislação de patentes). Sistema tributário e a tributação ótima (princípios econômicos de eficiência tributária, impostos diretos e indiretos, tarifas, subsídios, contribuições e impostos regulatórios, o sistema tributário nacional e as propostas de modificação).

18 COORDENAÇÃO ACADÊMICA Professor Cleveland Prates REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 01/10/2013 Dia da Semana: Terças feiras Horário: das 19h20 às 23h00 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Público Alvo Advogados e Administradores, com atuação direcionada à organização e administração de serviços jurídicos em escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos de empresas. Graduados em Direito que queiram desenvolver habilidades e competências para negociação. Objetivos O objetivo do curso é ajudar o participante a aumentar suas competências na área de negociação. Pretende ser ao mesmo tempo prescritivo e descritivo quanto ao tema das negociações. Sob o aspecto descritivo, o objetivo é a compreensão de diferentes tipos de negociação a partir de um quadro geral que permita um comportamento racional e eficaz. Sob

19 o aspecto prescritivo, o curso pretende apresentar certos conceitos e algumas ferramentas úteis para a atuação dos negociadores. Metodologia O curso utiliza a metodologia criada e refinada no Harvard Program on Negotiations e na Kellogg Graduate School of Management, a qual tem como base o formato de workshops. O curso parte de uma visão geral da teoria da negociação em direção às peculiaridades da negociação na área jurídica. PROGRAMA Introdução O advogado como negociador Os desafios da negociação em contratos e na solução de conflitos O papel do advogado na negociação: negociação com o cliente (behind the table) e negociação com a outra parte (across the table) Nova proposta para a atuação profissional do advogado Técnicas e estratégias para Negociações Integrativas Defesa dos interesses de acordo com a abordagem do Programa de Negociação de Harvard Identificação do poder nas negociações Como medir o sucesso do resultado final Três tensões fundamentais do processo de negociação e o papel do advogado A tensão entre criação e distribuição de valor A tensão entre empatia e assertividade A tensão entre representante e representado

20 Técnicas e estratégias para Negociações Distributivas Administração de negociações em que os interesses são nitidamente opostos Comportamentos irracionais do negociador Compreensão de percepções Como identificá los para evitá los A importância de se entender a percepção do outro sobre a situação Inversão de papéis A importância do autoconhecimento para o gerenciamento das tendências naturais em cada situação Análise de performance gravada em vídeo Negociação do advogado com seu cliente Negociação com outro advogado A entrevista inicial, o esclarecimento de percepções, definição de papéis e de mecanismos adequados de remuneração Táticas pesadas de negociação: os limites éticos e legais nas negociações conduzidas por advogados: normas de conduta Conciliação perante o Poder Judiciário Negociação após ajuizamento do processo judicial Procedimentos com a intervenção/intermediação do juiz As oportunidades legais de negociação no curso do processo

21 COORDENAÇÃO ACADÊMICA Professora Alessandra Nascimento Silva e Figueiredo Mourão Graduada pela Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo, pós graduada em Direito Processual pela Universidade de São Paulo. Participante do Program of Instruction for Lawyers da Harvard Law School, (E.U.A.) sobre Técnicas de Negociação. Professora convidada da PUC SP e da Universidade Católica Portuguesa em Lisboa Portugal para a disciplina de Técnicas de Negociação., autora do livro Técnicas de Negociação para Advogados e do audiolivro Tudo que você precisa saber sobre Negociação, coautora do livro Gestão de Negociação e advogada em São Paulo. REALIZAÇÃO Carga Horária: 32 horas/aula Data de início: 05/08/2013 Dia da Semana: Segundas feiras Horário: das 19h20 às 23h00