COMPARTILHANDO VALORES
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- Ana Júlia Minho Maranhão
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2 COMPARTILHANDO VALORES Para nós, da Duratex, tão importante quanto ter um modelo de negócios alinhado à sustentabilidade é ter uma cadeia de suprimentos que também esteja de acordo com nossos objetivos e aspirações, a fim de que empresa e fornecedores possam se desenvolver e gerar valor juntos para a sociedade. E, nessa direção, fortalecemos ainda mais nossa relação com nossos fornecedores, com ações por meio do GFD (Gestão de Fornecedores Duratex). Reforçamos que Cadeia de Fornecimento Responsável é um tema estratégico da Duratex, que se compromete a ampliar cada vez mais seu impacto positivo socioambiental de ponta a ponta, a partir do aprimoramento contínuo de suas operações e do rastreamento e monitoramento das atividades de toda sua cadeia de valor. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE UM NEGÓCIO SUSTENTÁVEL Perenidade e legado: esses são alguns dos compromissos fundamentais para um negócio sustentável. O Brasil tem muitos desafios e com as empresas não é diferente. Os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU elucidam bem esses desafios, que são, entre outros, alcançar a igualdade de gênero, reduzir desigualdades, assegurar padrões de consumo e produção sustentáveis e garantir uma vida mais saudável, além de promover o crescimento econômico sustentável e inclusivo.
3 GERANDO VALOR COMPARTILHADO Uma empresa que pensa a longo prazo adota medidas para evoluir gradativamente, começando por questões mais críticas e que impactam o negócio e a sociedade. Iniciativas ligadas à redução de resíduos e de consumo de recursos como água, energia e combustível, por exemplo, trazem benefícios financeiros para o negócio e garantem oferta de recursos de forma eficiente para a sociedade. A implementação de um Código de Conduta dá mais clareza sobre o comportamento esperado de todos os seus públicos, incluindo os colaboradores. Outro mecanismo eficiente é promover o engajamento contínuo com grupos estratégicos para estabelecer um relacionamento consistente e ampliar as possibilidades de inovação do negócio.
4 ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE DA DURATEX ANTECIPANDO NECESSIDADES FUTURAS ALICERÇADOS EM VALORES PERENES Nossa Estratégia de Sustentabilidade contempla 3 grandes metas até 2025 com nossa Cadeia de Fornecimento Responsável. PRODUTOS E SERVIÇOS NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS Gerando novos negócios sustentáveis 80% Dos fornecedores estratégicos com índice de desempenho igual ou acima de 8 100% Das compras estratégicas considerando critérios socioambientais 100% Dos fornecedores críticos avaliados até o 2º nível da cadeia de fornecimento PROCESSOS Inovando em soluções sustentáveis PILARES PESSOAS Ampliando o impacto positivo socioambiental de ponta a ponta ASPIRAÇÕES Desenvolvendo Pessoas e Criando Valor em Rede Ecoeficiência Insumos e soluções sustentáveis Mudança do Clima TEMAS Condições de Trabalho e Desenvolvimento dos Colaboradores Engajamento de Clientes e Consumidores Manejo Sustentável das Florestas Cadeia de Fornecimento Responsável Relacionamento com Comunidades e Desenvolvimento Local
5 GFD POR QUE ESSE PROGRAMA É TÃO IMPORTANTE? Ele é o principal mecanismo da companhia para a gestão do relacionamento com seus fornecedores. Foi lançado em 2012 e tem como propósito estimular a adoção de práticas mais sustentáveis que contribuam para negócios mais perenes e para uma sociedade mais justa. Anualmente, é realizada uma avaliação que também traz recomendações de melhoria, com o apoio da consultoria Gestão Origami, que tem como papel auxiliar a Duratex no envolvimento dos fornecedores para o desenvolvimento de melhores práticas, mitigando riscos e estimulando valores cada vez mais sólidos.
6 COMO FUNCIONA O PROGRAMA SETORES DE ATUAÇÃO DOS PARTICIPANTES DO GFD Um questionário setorial de autoavaliação é aplicado Os fornecedores são selecionados pela área de Suprimentos Um percentual dos fornecedores é selecionado e recebe visitas inloco para validação das informaçoes 1% 12% 13% UTILITIES 2 SERVIÇOS 21 MINERAÇÃO 22 Periodicamente sao realizados encontros com os participantes para diálogos sobre as questões apontadas pelo GFD 5 4 São enviados os relatórios de feedback e recomendações para o desenvolvimento de planos de ação de melhoria 34% 40% SERVIÇOS PESADOS 57 INDÚSTRIA 69
7 GFD EM NÚMEROS EM 2017, 145 EMPRESAS RESPONDERAM AO QUESTIONÁRIO ONLINE. 8% EMPRESAS ESTRANGEIRAS GRANDES EMPRESAS 25% 67% MICRO/PEQUENAS/MÉDIAS EMPRESAS
8 CATEGORIAS DE PREMIAÇÃO EM 2017 Anualmente, a Duratex premia os fornecedores que mais se destacaram no ano por meio das categorias abaixo. UTILITIES SERVIÇOS MINERAÇÃO SERVIÇOS PESADOS INDÚSTRIA COMBATE À EXPLORAÇÃO SEXUAL DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES ENGAJAMENTO
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sumário 5 SUSTENTABILIDADE 15 PRÊMIO 16 REFERÊNCIAS CONSTRUINDO UMA SOCIEDADE MAIS SUSTENTÁVEL OS DESAFIOS DE SUSTENTABILIDADE SÃO GLOBAIS NA DURATEX
sumário 3 4 CONSTRUINDO UMA SOCIEDADE MAIS SUSTENTÁVEL OS DESAFIOS DE SUSTENTABILIDADE SÃO GLOBAIS 5 SUSTENTABILIDADE NA DURATEX 6 8 10 11 GESTÃO DE FORNECEDORES DURATEX FERRAMENTAS QUE CONTRIBUEM PARA
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