Divulgação de resultados 4T15

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1 Rio de Janeiro, 29 de março de A Brasil Brokers Participações S.A. (BM&FBovespa: BBRK3) uma empresa com foco e atuação no mercado de intermediação e consultoria imobiliária, com relevante presença nos principais mercados imobiliários do País, anuncia hoje seus resultados referentes ao quarto trimestre (4T15) e do ano de As demonstrações financeiras consolidadas da Companhia são elaboradas de acordo com práticas contábeis adotadas no Brasil, baseada na Lei das Sociedades por Ações e nas regulamentações da CVM. Em 2015, a Brasil Brokers anunciou a alienação de quatro de suas subsidiárias. Neste relatório os resultados dessas operações performados em todo ano de 2014 e 2015 foram reclassificados e demonstrados através do grupo operações descontinuadas. Equipe de RI Felipe Dias Dir. Financeiro, Controle e de Relações com Investidores Pedro Alvarenga Ger. Financeiro e de Relações com Investidores Pedro Borlido Coord. de Relações com Investidores Tel.: +55 (21) ri@brbrokers.com.br Teleconferência de Resultados Português 30 de março de h00 (horário de Brasília) 10h00 (horário de NY) Tel.: +55 (11) Código: Brasil Brokers Replay: +55 (11) Código Replay: Brasil Brokers Inglês 30 de março de h00 (horário de Brasília) 10h00 (horário de NY) Tel.: + 1 (646) (11) Código: Brasil Brokers Replay: +55 (11) Código Replay: Brasil Brokers Destaques Operacionais As Vendas Contratadas de 2015 totalizaram R$ 7,4 bilhões, 37% inferior ao ano de A Comissão Média Bruta de 2015 foi de 2,70%, 0,07 p.p. superior a O Ticket Médio dos imóveis comercializados no ano de 2015 pela Brasil Brokers foi de R$343 mil, 5,9% inferior ao valor médio contratado no ano anterior. O Número de Funcionários chegou a 949 ao final de 2015, uma redução de 224 funcionários ou 19% quando comparado ao final de Somente no 4T15 a redução foi de 73 funcionários ou 7%. Nossa Força de Vendas totalizou corretores associados ao final do 4T15, uma redução de 33% quando comparado ao final do 4T14. Destaques Financeiros A Receita Líquida ajustada 1 registrada em 2015 foi de R$ 171,6 milhões, um decréscimo de 36% em relação a Em 2015, aprovamos e faturamos 792 contratos de financiamento imobiliário junto ao HSBC no total de R$ 253,7 milhões, que geraram uma receita bruta de R$ 8,9 milhões. Em novembro de 2015, foi prorrogada a vigência do contrato de parceria comercial com o banco até dezembro de Alcançamos em 2015 uma importante redução nominal de R$ 29,7 milhões, ou 13%, no total de Custos e Despesas Operacionais Ajustados 1 da Companhia em relação ao ano anterior. O EBITDA Ajustado 1 do ano ficou negativo em R$ 25,6milhões, apresentando uma Margem EBITDA Ajustada 1 negativa de 14,9%. A Companhia apresentou Prejuízo de R$ 91,1 milhões no ano de Excluindo os efeitos contábeis não caixa e os impactos das Operações descontinuadas, a Companhia apresentou Prejuízo Ajustado 1 de R$ 35,9 milhões. O Caixa Líquido Gerado nas Atividades Operacionais, já deduzido o capital de giro e os impostos, foi negativo em R$ 12,5 milhões em Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório

2 Seção 1 - Mensagem da Administração O ano de 2015 ficou marcado pela deterioração do quadro político e econômico no país. O atraso nas agendas de ajuste fiscal e previdenciário, o aumento do desemprego, assim como a elevação da inflação e dos juros, criam um clima de apreensão entre empresários, investidores e consumidores. O nível de popularidade do governo chegou ao menor patamar da série histórica. Segundo dados da Fundação Getúlio Vargas FGV, o índice de confiança do consumidor alcançou 75,2 pontos em dezembro de 2015, 21,3% abaixo do valor apontado no mesmo mês do ano anterior. Em meio ao instável ambiente macroeconômico apontado, o mercado imobiliário brasileiro se depara com um dos momentos mais desafiadores da última década. Após expressivo crescimento, hoje, as empresas do setor precisam lidar com a baixa velocidade de vendas, o excesso de estoques dos incorporadores, o maior volume de distrato e a dificuldade de aprovar crédito aos clientes junto aos bancos. Diante desse cenário, a gestão da Companhia traçou prioridades estratégicas para aprimorar sua execução e ajustar sua alavancagem operacional. Em relação à nossa execução, os esforços foram direcionados para o fortalecimento de nossas lideranças do Grupo em mercados relevantes e para ampliar o foco nos segmentos de Remanescentes e Prontos. Com relação à nossa alavancagem operacional, mantivemos nos últimos dois anos foco e dedicação totais em ajustar nossa estrutura de Custos & Despesas à atual conjuntura do país e do mercado imobiliário. Deixamos alguns mercados não lucrativos nos últimos anos e com baixa perspectiva de crescimento. Foram desmobilizadas 43 lojas e inauguradas 3 novas unidades. Redimensionamos alguns espaços, reduzimos nosso quadro de pessoal a partir da centralização e regionalização de atividades de backoffice e realizamos um profundo processo de renegociação de contratos com nossos principais fornecedores, capturando os ganhos de escala do nosso negócio com a contratação centralizada de serviços. Tais mudanças geraram uma redução nominal de Custos & Despesas Ajustados 1 em 2015 de R$ 29,7 milhões, ou 13%, em relação ao ano de Se considerarmos que a inflação de 2015 medida pelo IPCA foi de 10,67% atingimos uma redução real de aproximadamente 21%. Adicionalmente, definimos um novo processo de gestão de investimentos de forma a otimizar os recursos disponíveis e garantir a sua correta alocação. Diante da ausência de sinais claros de melhora no ambiente de negócios do país, a Companhia está comprometida em angariar novas fontes de receita em negócios complementares e a perseguir obsessivamente novas oportunidades de redução de custos de forma a ajustar a nossa alavancagem operacional para preservar nossa posição de caixa. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 2

3 Demonstrações financeiras Disclaimer: No primeiro trimestre de 2015, a Companhia revendeu para seus antigos sócios três das suas subsidiárias situadas em mercados não lucrativos nos últimos anos e com baixa perspectiva de crescimento. São elas MGarzon, e Miranda no Distrito Federal, e Jairo Rocha em Pernambuco. Da mesma forma, no 4T15, a Companhia revendeu para seus antigos sócios a subsidiária Vera Bernardes. Entendemos que neste momento de intensa revisão de nossos processos, a companhia não conseguiria dar o foco adequado a esta operação extremamente especializada de prontos, na região sul de Porto Alegre. Realizamos no último trimestre a baixa de ativos e passivos operacionais associados a essa empresa, bem como do ágio, da call (opção de compra) e do intangível correspondentes e registrados em nossa Holding, totalizando R$ 5,8 milhões. De forma subsequente, em março de 2016, anunciamos a revenda de nossa operação em São José do Rio Preto, a Redentora. Reavaliamos o valor de algumas empresas adquiridas, com a consequente baixa dos ativos intangíveis com vida útil indefinida (ágio), totalizando R$ 26 milhões. Nossa Administração revisa anualmente o valor contábil líquido dos ativos da Companhia com o objetivo de identificar eventos ou mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas, que possam indicar deterioração ou perda de valor recuperável de seus ativos. Além disso, realizamos amplo processo de inventário em ativos remanescentes do encerramento de lojas e da revenda de empresas mencionada, e optamos pela baixa daqueles que não eram mais aproveitáveis, somando R$ 6,5 milhões. Adicionalmente, realizamos o cancelamento de uma comissão de R$ 5,8 milhões, referente à venda de um terreno realizada no 4T13. Trata-se de uma compra por permuta e o nosso recebimento estava condicionado ao lançamento do projeto, sendo devido pelo comprador. Depois de sucessivas postergações, o empreendimento encontra-se atualmente sem data prevista para o lançamento e, por isso, realizamos o cancelamento desta nota fiscal. Acreditamos que o terreno, localizado no Rio de Janeiro e com destinação ao público baixa renda, é um ótimo ativo e esperamos voltar a reconhecer esta receita no futuro próximo, pois o contrato continua válido. Importante dizer que o comprador é um renomado e tradicional incorporador, com baixíssimo grau de endividamento. Após seleção dos melhores escritórios de advocacia dentre os nossos parceiros e definição de um novo fluxo de circularização de informações para os processos em geral, de forma conservadora, realizamos uma provisão adicional de R$ 17,2 milhões para contingências trabalhistas no 4T15Apesar da clareza dos dispositivos da Lei nº e da Lei nº , que regulam o exercício da profissão do corretor de imóveis, evidenciando a sua autonomia profissional e a ausência de qualquer vínculo, inclusive empregatício e previdenciário, com a piora recente do mercado, muitos corretores deixaram a profissão e buscaram na justiça supostos direitos trabalhistas ao longo de Vale ressaltar que apesar da provisão adicional realizada neste trimestre, a Companhia não espera uma piora dos desembolsos de caixa em função destes processos. Por fim, foi constituída provisão complementar para devedores duvidosos de R$ 5,7 milhões em função da revisão periódica dos critérios de contabilização. Em contrapartida, foi possível recuperar os impostos e contribuições associados aos ativos e passivos envolvidos nesses ajustes, gerando um impacto líquido no nosso resultado do quarto trimestre negativo em R$ 54 milhões e de R$ 55 milhões no ano de Neste relatório demonstraremos os resultados de nossas operações destacando os efeitos não recorrentes para melhor comparação com o histórico operacional, dado que os ajustes são contábeis, não apresentando impacto no caixa da Companhia. Todos os ajustes são explicitados a seguir: 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 3

4 Tabela 1 Desempenho Econômico e Financeiro trimestral (R$ mil) 4T15 Ajustado* Ajustes Contábeis e de Operações Descontinuadas Demonstrativo Financeiro 4T15 Contábil 4T14 Ajustado* Ajustes Contábeis e de Operações Descontinuadas 4T14 Contábil Ajustado* Ajustes Contábeis e de Operações Descontinuadas Contábil VGV Contratado Comissão Média 2,62% 2,62% 2,62% -0,01% 2,61% 2,85% -0,01% 2,85% Receita de serviços Descontos e abatimentos (1.322) (5.780) (1) (7.102) (2.343) (201) (2.544) (1.109) (14) (1.123) Impostos incidentes (4.453) 450 (2) (4.003) (8.512) (276) (8.788) (5.377) (43) (5.420) Receita líquida (5.330) Custo dos serviços prestados (1.384) (1.384) (2.693) (1.393) (8) (4.086) (1.793) (0) (1.793) Resultado bruto (5.330) Custos e despesas operacionais (43.936) (31.501) (75.437) (54.105) (4.979) (59.084) (47.765) (530) (48.295) Despesas administrativas (38.728) (38.728) (48.081) (2.452) (50.533) (39.910) (476) (40.386) Honorários de diretoria (860) (860) (934) (15) (948) (831) (5) (836) Provisão para devedores duvidosos (2.533) (5.685) (3) (8.218) (2.411) 64 (2.347) (2.627) (48) (2.675) Outras receitas (despesas) operacionais (1.815) (25.816) (4) (27.631) (2.680) (2.576) (4) (5.255) (4.398) (0) (4.398) EBITDA (13.461) (36.831) (50.292) (3.712) (8.791) (254) (9.045) Margem EBITDA -42,3% -189,6% 17,0% -5,9% 11,2% -21,6% -0,5% -22,0% Depreciações e amortizações (3.284) (6.419) (5) (9.703) (3.972) (196) (4.168) (3.682) (37) (3.719) Amortização de Recuperação de Ativos - (26.019) (6) (26.019) 0 (42.463) (6) (42.463) Despesas financeiras (530) (7.585) (5) (8.115) (730) (8) (738) (670) 351 (319) Receitas financeiras (7) (7) (343) LAIR (12.661) (56.376) (69.037) (41.603) (29.549) (7.982) (283) (8.265) Provisão para imposto de renda (846) 986 (2) 140 (3.301) (134) (3.435) (1.522) 4 (1.518) Provisão para contribuição social (329) 355 (2) 26 (1.232) (52) (1.285) (586) 3 (583) Participação acionistas minoritários (1.547) 192 (1.355) (65) 4 (61) Lucro (prejuízo) Líquido de Operações (13.231) (54.196) (67.427) (41.597) (35.623) (10.154) (273) (10.427) Margem Líquida -41,5% -254,2% 8,7% -58,8% -50,1% -24,9% -0,5% -25,4% (1) Cancelamento da venda de um terreno realizada no 4T13, devido a incerteza quanto a data de lançamento do empreendimentos por parte do incorporador; (2) Ganho de impostos em função do cancelamento da venda mencionado acima; (3) Provisão complementar para devedores duvidosos em função da revisão periódica do critério de contabilização; (4) Provisão de Contingências Jurídicas e Baixa de outros ativos; (5) Baixa de ativos em função do encerramento de lojas e/ou alienação de empresas; (6) Impairment de Investimentos; (7) Reavaliação de Call/Put e Earn-out; (8) Baixa de ativos com baixa probabilidade de recuperação. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 4

5 Tabela 2 Desempenho Econômico e Financeiro Anual (R$ mil) 2015 Ajustado* Demonstrativo Financeiro Ajustes Contábeis e de Operações Descontinuadas 2015 Contábil 2014 Ajustado* Ajustes Contábeis e de Operações Descontinuadas 2014 Contábil VGV Contratado Comissão Média 2,70% 2,70% 2,63% -0,01% 2,62% Receita de serviços Descontos e abatimentos (6.544) (5.780) (1) (12.324) (8.559) (687) (9.246) Impostos incidentes (22.582) 450 (2) (22.132) (31.961) (1.184) (33.145) Receita líquida (5.330) Custo dos serviços prestados (6.319) - (6.319) (11.832) (2.535) (8) (14.366) Resultado bruto (5.330) Custos e despesas operacionais ( ) (21.181) ( ) ( ) (14.510) ( ) Despesas administrativas ( ) - ( ) ( ) (10.551) ( ) Honorários de diretoria (3.557) - (3.557) (3.667) (66) (3.733) Provisão para devedores duvidosos (11.080) (5.685) (3) (16.765) (9.402) (1.275) (10.677) Outras receitas (despesas) operacionais (9.083) (15.496) (4) (24.579) (6.041) (2.617) (4) (8.658) EBITDA (25.591) (26.511) (52.102) (5.444) Margem EBITDA -14,9% -31,3% 15,4% -2,6% 12,9% Depreciações e amortizações (14.814) (5) (6.419) (21.233) (16.815) (880) (17.695) Amortização de Recuperação de Ativos - (26.019) (6) (26.019) (1) (6) (43.530) (43.531) Despesas financeiras (1.340) (18.917) (5) (20.257) (2.062) (48) (2.110) Receitas financeiras (7) (7) LAIR (23.208) (57.388) (80.596) (43.305) Provisão para imposto de renda (7.604) 986 (2) (6.618) (15.027) - (15.027) Provisão para contribuição social (2.879) 355 (2) (2.524) (5.604) - (5.604) Participação acionistas minoritários (2.200) 839 (1.361) (9.192) 849 (8.343) Lucro (prejuízo) Líquido de Operações (35.891) (55.208) (91.099) (42.457) (25.637) Margem Líquida -20,9% -33,9% -54,8% 6,3% -15,4% -9,2% (1) Cancelamento da venda de um terreno realizada no 4T13, devido a incerteza quanto a data de lançamento do empreendimentos por parte do incorporador; (2) Ganho de impostos em função do cancelamento da venda mencionado acima; (3) Provisão complementar para devedores duvidosos em função da revisão periódica do critério de contabilização; (4) Provisão de Contingências Jurídicas; (5) Baixa de ativos em função do encerramento de lojas e/ou alienação de empresas; (6) Impairment de Investimentos; (7) Reavaliação de Call/Put e Earn-out; (8) Baixa de ativos com baixa probabilidade de recuperação. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 5

6 Seção 2: Desempenho Operacional O valor geral das vendas contratadas em nossos segmentos de atuação somou R$ milhões no 4T15, 13% inferior ao patamar alcançado no, e 53% inferior ao 4T14. No acumulado do ano, as vendas contratadas somaram R$ 7,4 bilhões contra R$ 11,7 bilhões em Mercado Primário O segmento tem sido afetado pela baixa velocidade de vendas, o excesso de estoques dos incorporadores, o maior volume de distrato e a dificuldade de aprovar crédito aos clientes junto aos bancos. A realidade dos últimos trimestres tem sido de que a decisão de lançar um novo empreendimento possui clara dependência da performance de vendas do lançamento anterior. Ao mesmo tempo, os incorporadores vivem o dilema de lançar ou não em função do grande volume de estoque de terrenos que estão em sua propriedade vis-à-vis a necessidade de dar liquidez aos produtos que começam a ser entregues. Dessa forma, a Companhia vem dedicando seus maiores esforços na venda de estoques. A venda de imóveis remanescentes representou 65% das nossas vendas no mercado primário em 2015 contra 52% em Tabela 3 Lançamentos e Vendas Contratadas Lançamentos 4T15 4T14 4T15 vs. 4T14 No 4T15, o VGV lançado totalizou R$ 2,9 bilhões, 100% superior ao patamar apresentado no, porém 66% inferior ao valor alcançado no mesmo período do ano anterior. Em 2015, o total do VGV lançado somou R$ 12,3 bilhões contra R$ 23,9 bilhões no ano anterior. As vendas contratadas no Mercado Primário totalizaram R$ milhões no 4T15, inferior em 11% se comparado ao terceiro trimestre de Em relação ao 4T14, o valor das vendas contratadas foi 51% inferior. Em 2015, o total do VGV contratado somou R$ 5,7 bilhões, 36% inferior se comparado com os R$ 8,9 bilhões alcançados no ano anterior. 4T15 vs vs VGV Lançado (em R$ milhões) (1) % % % Quant. Unidades Lançadas % % % Ticket Médio (em R$ mil) % % % Contratação 4T15 4T14 4T15 vs. 4T14 4T15 vs vs Vendas Contradadas (em R$ milhões) % % % Quant. Unidades Vendidas % % % Ticket Médio (em R$ mil) % 297-5% % (1) Valor do VGV total dos empreendimentos lançados pela Brasil Brokers com ou sem exclusividade. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 6

7 Gráfico 1 Mix do Valor Geral de Vendas Contratadas por Estado VGV Contratado 2014 VGV Contratado 2015 RN 1,9% BA 3,7% MG 1,3% GO 5,6% RS 2,9% Outros 6,2% RN RS 2,0% 2,1% BA 2,7% MG 3,8% GO 4,0% Outros 6,0% RJ 23,5% SP 54,9% RJ 23,9% SP 55,5% Em 2015, das vendas contratadas no Mercado Primário, 83,2% foram realizadas na Região Sudeste, 5,6% na Região Sul, 4,8% na Região Centro-Oeste, 4,7% na Região Nordeste e 1,7% na Região Norte. Gráfico 2 Mix do Valor Geral de Vendas por Faixa de Preço VGV Contratado 2014 VGV Contratado 2015 Até R$150 mil 7,8% Acima de R$650 mil 27,2% Acima de R$650 mil 23,9% Até R$150 mil 8,0% 30,4% R$150 - R$350 mil 32,4% R$150 - R$350 mil R$350 - R$650 mil 34,5% 35,6% R$350 - R$650 mil Em 2015, do total de R$ 5,7 bilhões de vendas contratadas no mercado primário, 24% foi composto por imóveis a partir de R$ 650 mil, 36% por imóveis de R$ 350 mil a R$ 650 mil, 32% por imóveis de R$ 150 mil a R$ 350 mil e 8% por imóveis até R$ 150 mil. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 7

8 2.2 Mercado Secundário Tabela 4 Vendas de Imóveis Prontos ou Usados Destaques Operacionais 4T15 4T14 4T15 vs. 4T14 4T15 vs vs Vendas Contradadas (em R$ milhões) % % % Quant. Unidades Vendidas % % % Ticket Médio (em R$ mil) % 557-6% % No 4T15, o valor das vendas contratadas de imóveis prontos totalizou R$ 298 milhões, 20% inferior ao e 48% inferior ao mesmo período do ano anterior. Ao considerar o ano consolidado de 2015, houve redução de 34% nas vendas contratadas de imóveis prontos em relação ao ano anterior. Diferente do mercado primário, onde os incorporadores vem ofertando descontos para dar liquidez aos estoques, a maioria dos proprietários de imóveis usados tem demonstrado, até aqui, um menor apetite para rever seus preços, afetando assim o giro do mercado. Adicionalmente, em maio de 2015 foram anunciadas medidas restritivas à oferta de crédito imobiliário no Brasil, com a Caixa Econômica Federal, principal banco originador de crédito imobiliário, reduzindo o valor financiável dos imóveis usados em relação ao valor total da avaliação do imóvel, dependendo da modalidade, além de reajustes nas taxas de juros. Ao final desse processo, as famílias viram sua capacidade de compra reduzida, impactando diretamente este segmento no ano. Gráfico 3 Mix do Valor Geral de Vendas Contratadas por Estado VGV Contratado 2014 VGV Contratado 2015 RN RN 1,4% 1,2% MG BA BA MG 1,7% 0,5% 0,2% 2,0% GO Outros GO 1,9% 5,1% 3,4% RS RS 3,2% 4,7% Outros 4,4% SP 28,2% RJ 55,0% SP 27,6% RJ 59,7% No ano de 2015, das vendas contratadas de imóveis prontos ou usados, 89,0% foram realizadas na Região Sudeste, 6,6% na Região Sul, 2,0% na Região Centro-Oeste, 1,7% na Região Nordeste e 0,7% na Região Norte. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 8

9 Gráfico 4 Mix do Valor Geral de Vendas por Faixa de Preço VGV Contratado 2014 VGV Contratado 2015 Até R$150 mil 2,3% R$150 - R$350 mil 19,5% Até R$150 mil 2,2% R$150 - R$350 mil 18,1% 52,3% 26,0% 55,4% 24,4% R$350 - R$650 mil Acima de R$650 mil R$350 - R$650 mil Acima de R$650 mil Em 2015, do total de R$ 1,8 bilhão de vendas contratadas no mercado secundário, 55,4% foi composto por imóveis a partir de R$ 650 mil, 24,4% por imóveis de R$ 350 mil a R$ 650 mil, 18,1% por imóveis de R$ 150 mil a R$ 350 mil e 2,2% por imóveis até R$ 150 mil Crédito Imobiliário (parceria HSBC) Tabela 5 Crédito Imobiliário Crédito com HSBC (R$ MM) 4T15 4T14 4T15 vs. 4T14 4T15 vs vs Aprovados 87,1 123,7-29,6% 88,5-1,5% 408,7 541,8-24,6% Assinados 35,9 90,5-60,3% 57,1-37,1% 203,8 359,3-43,3% Faturados 40,6 85,2-52,3% 69,7-41,7% 253,7 352,9-28,1% Em nossa parceria com o HSBC para a originação de crédito imobiliário, aprovamos 286 contratos totalizando um valor de R$87,1 milhões em financiamentos imobiliários no 4T15, número 1,5% inferior ao observado no. Já o montante de contratos assinados foi 37% inferior. Quando comparado a igual período do ano anterior, o valor total dos contratos aprovados foi 30% inferior, enquanto para os contratos assinados foi 60% inferior. Ao considerarmos o ano de 2015, foram aprovados contratos representando R$ 408,7 milhões em financiamentos imobiliários, sendo que aproximadamente 50% deste total foram assinados. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 9

10 Seção 3: Desempenho Econômico-Financeiro 3.1 Receita Operacional e Comissão (Ajustados 1 ) Tabela 6 Receita e Comissão Receita Operacional 4T15 (1) 4T14 (2) 4T15 vs. 4T14 (3) 4T15 vs (4) 2014 (5) 2015 vs Receita Operacional Bruta (R$ mil) ,5% ,4% ,0% Comissão Bruta 2,62% 2,62% 0,00 p.p. 2,85% -0,24 p.p. 2,70% 2,63% 0,07 p.p. Receita Operacional Líquida (R$ mil) ,5% ,9% ,1% (1) Receita afetada pelo cancelamento da venda de um terreno realizada no 4T13, devido a incerteza quanto a data de lançamento do empreendimentos por parte do incorporador; (2) Ajustado em função da alienação de empresas realizada no 1T15 e 4T15; (3) Ajustado em função da alienação da Ver Bernardes, em Porto Alegre; (4) Ajustado pelo cancelamento da venda indicada no item 1 acima e pela alienação de empresas; (5) Ajustado em função da alienação de empresas realizada no 1T15 e 4T15. A Receita Bruta de serviços das operações continuadas da Brasil Brokers, representada pela soma das comissões dos diversos segmentos de atuação do Grupo, totalizou R$ 37,6 milhões no 4T15 e R$ 200,8 milhões no ano, gerando uma comissão média de 2,62% e 2,70%, respectivamente. Do total da Receita Bruta de Serviços do 4T15, exclusivamente de intermediação imobiliária, 78% foram originados no mercado primário e outros 22% referem-se à revenda de imóveis usados. No ano de 2015, essa proporção ficou em 74% e 26%. A Receita Bruta do Mercado Primário do 4T15 apresentou uma redução de aproximadamente 17% em relação ao. No mercado secundário a redução na Receita foi de 35%, considerando o mesmo período. Considerando todo ano de 2015, a redução das Receitas relacionadas ao mercado primário foi de 40%, enquanto no mercado secundário foi de 38%. A Companhia e suas subsidiárias faturaram um valor total de R$ 40,6 milhões de financiamentos junto ao HSBC contabilizados na Receita de Serviços no 4T15, representando uma receita bruta de R$ 1,4 milhão, 42% menor que o terceiro trimestre de Em 2015, a Companhia faturou um total de R$ 253,7 milhões de financiamentos, sendo 28% menor que o faturado em Foram faturados no 4T15, 146 contratos, que corresponderam a um valor médio de financiamento de R$ 278 mil, 5% inferior ao e 25% inferior ao 4T14. O ticket médio dos imóveis que tiveram seus contratos faturados no quarto trimestre de 2015 foi 9% inferior ao terceiro trimestre de 2015 e 24% inferior se comparado ao quarto trimestre de O valor do financiamento relativo ao valor total do imóvel vendido ( loan-to-value ) no 4T15 foi de 57%, contra 55% no e 58% no 4T14. Em 2015, foram faturados 792 contratos a um valor médio de financiamento de R$ 320 mil, 15% menor ao observado em O ticket médio dos imóveis financiados e faturados no ano foi 12% inferior ao dos imóveis financiados em Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 10

11 Gráfico 5 Evolução Trimestral da Receita Bruta de Crédito Imobiliário (R$ milhões) Média: R$ 2,7 MM Média: R$ 2,6 MM Média: R$ 3,1 MM Média: R$ 2,2 MM 3,0 2,8 2,7 2,2 2,1 3,1 3,4 2,9 3,0 3,5 3,0 2,8 2,2 2,4 1,7 1,4 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 4T15 No 4T15, a Receita Operacional Líquida Ajustada 1 alcançou R$ 31,9 milhões, o que representou um decréscimo de 22% em relação ao e de 53% quando comparado com os R$ 68,5 milhões realizados no 4T14. Em 2015, a Receita Operacional Líquida Ajustada 1 totalizou R$ 171,6 milhões, representando uma redução de 36,1% se comparado ao ano anterior Custos de Serviços Prestados & Despesas Operacionais (Ajustados 1 ) Tabela 7 Custos de Serviços Prestados & Despesas Operacionais Ajustados 1 (em R$MM) 4T15 (1) 4T14 (2) 4T15 vs. 4T14 (3) 4T15 vs (4) 2014 (5) 2015 vs Custos dos Serviços prestados 1,4 2,7-49% 1,8-23% 6,3 11,8-47% Despesas Administrativas e Honorários 39,6 49,0-19% 40,7-3% 170,7 199,7-14% Pessoal e Encargos 18,3 22,6-19% 18,5-1% 76,5 89,0-14% Ocupação 10,0 13,5-26% 11,1-10% 45,7 54,9-17% Serviços Contratados 9,7 11,1-13% 7,3 32% 32,6 48,7-33% Outras Despesas Adminsitrativas 1,7 1,8-7% 3,8-56% 16,0 7,0 130% PDD 2,5 2,4 5% 2,6-4% 11,1 9,4 18% Outras receitas (despesas) operacionais 1,8 2,7-32% 4,4-59% 9,1 6,0 51% Custos e Despesas Operacionais Totais 45,3 56,8-20% 49,6-9% 197,2 227,0-13% (1) Desconsidera o efeito de ajustes contábeis não caixa, não recorrentes e de empresas descontinuadas no valor de R$ 31,5 milhões; (2) Desconsidera o efeito de ajustes contábeis não caixa no valor de R$ 3,0 milhões, além do efeito de R$ 3,3 milhões relacionado às operações descontinuadas; (3) Desconsidera o efeito R$ 530 mil relacionado à operação descontinuada no 4T15; (4) Desconsidera o efeito de ajustes contábeis não caixa no valor de R$ 21,2milhões; (5) Desconsidera o efeito de ajustes contábeis não caixa no valor de R$ 3,0 milhões, além do efeito R$ 14,0 milhões relacionado às operações descontinuadas. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 11

12 Diante do cenário extremamente desafiador de mercado, já comentado, a gestão da Companhia continua dedicada a ajustála operacionalmente adotando medidas direcionadas a reduzir os custos operacionais de maneira sustentável a partir da exclusão de redundâncias de sistemas, processos e de pessoal, da racionalização dos custos com terceiros e de ocupação, além dos investimentos no aumento de produtividade através de treinamento e tecnologia. Todas essas medidas visam tornar a Companhia mais eficiente, independente do tamanho do mercado. Gráfico 6 Comparação do Total de Custos e Despesas Ajustados 1 4T15 vs 4T14 (R$ milhões) 56,8 (-1,3) (-4,3) -20% (-3,5) (-1,5) (-0,1) 0,1 (-0,9) 45,3 C&D 4T14 Custos dos Serv. Prestados Pessoal e Encargos Ocup. Serv. Contratados Outras Despesas Adm. PDD Outras receitas (despesas) operacionais C&D 4T15 Os Custos e Despesas Operacionais totalizaram R$ 45,3 milhões no 4T15, representando uma redução nominal de R$ 11,5 milhões em relação ao 4T14. Segue abaixo análise das principais variações. Pessoal & Encargos Redução de R$ 4,3 milhões ou 19%. Encerramos o ano de 2015 com 949 funcionários em nosso quadro, representando uma redução de 19%, ou 224 funcionários, em relação ao final de Apenas no quarto trimestre de 2015 reduzimos nosso quadro em 73 funcionários, ou 7%. Ocupação Redução de R$ 3,5 milhões ou 26%. No último trimestre do ano, a Companhia encerrou a operação de 14 lojas. Adicionalmente, renegociamos diversos contratos de aluguel ao longo dos últimos 12 meses e reduzimos os gastos com Telecomunicações com a alteração dos nossos contratos de voz, realizados no trimestre passado e capturado integralmente no 4T15. Serviços Contratados Redução de R$ 1,5 milhão, ou 13%, a partir da renegociação de contratos diversos. É importante mencionar que no iniciamos a centralização de nossas estruturas de apoio à venda no Rio de Janeiro e em Porto Alegre e investimos na otimização de processos e sistemas visando ampliar nossa produtividade com redução de custos. Esse movimento terá continuidade ao longo dos próximos meses, com o roll-out para outras praças. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 12

13 Gráfico 7 Comparação do Total de Custos e Despesas Ajustados vs 2014 (R$ milhões) 227,0-5,5-12,5-13% -9,3-16,2 9,0 1,7 3,1 197,2 C&D 2014 Custos dos Serv. Prestados Pessoal e Encargos Ocup. Serv. Contratados Outras Despesas Adm. PDD Outras receitas (despesas) operacionais C&D 2015 Quando comparamos 2015 ao ano anterior, a companhia apresentou uma redução nominal na sua estrutura de custos de R$ 29,7 milhões ou 13%. Se considerarmos que a inflação medida pelo IPCA em 2015 de 10,67%, alcançamos uma redução real de 21%. Segue abaixo análise das principais variações no ano. Pessoal & Encargos Redução de R$ 12,5 milhões ou 14%. Como informado anteriormente, a Companhia encerrou o ano de 2015 com 949 funcionários em seu quadro, sendo a maior redução observada na região Sudeste, 21% ou 192 funcionários. Essa redução foi possível a partir da integração de atividades de back-office administrativo (financeiro, TI, RH e jurídico) e da padronização de fluxos e processos entre as subsidiárias, nos permitindo simplificar e reduzir estruturas redundantes dos diferentes negócios do Grupo de forma permanente. Ocupação Redução de R$ 9,3 milhões ou 17%. Ao final de 2015 a Companhia contava com um total 60 lojas, tendo encerrado no ano 43 unidades em relação ao número final de 2014, sendo que 10 dessas unidades estão relacionadas às empresas alienadas. Das 33 unidades desmobilizadas, 20 no Estado de São Paulo, 5 no Rio de Janeiro, 3 no Rio Grande do Sul, 3 em Goiás, 1 no Paraná e 1 no Distrito Federal. A Companhia ainda inaugurou no ano 3 novas lojas, sendo todas localizadas no Estado de São Paulo. Adicionalmente, renegociamos a maioria dos nossos contratos de aluguel, com redução do preço médio do metro quadrado contratado. Serviços Contratados Redução de R$ 16,2 milhões ou 33%. Como mencionado, a Companhia definiu um novo processo de gestão e aprovação de contratações de serviços para capturar os ganhos de escala decorrentes do nosso negócio e reduzindo nossos gastos com viagem, seguros, benefícios, limpeza, conservação e impressão, além de ter ajustado nossa verba de marketing. A Companhia manterá o seu foco na execução do programa de redução de custos e despesas dando continuidade às iniciativas em andamento e capturando novas oportunidades, já identificadas. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 13

14 3.3 EBITDA - Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização (Ajustado 1 ) Gráfico 8 Evolução Trimestral do EBITDA Ajustado 1 (R$ milhões) 15,7 9,1 11,7 4,9-1,2-2,0-8,8-13,5 1T14* 2T14* 3T14* 4T14* 1T15* 2T15* * 4T15* 1 Exclui os resultados das operações descontinuadas, além dos custos e despesas não recorrentes nos anos de 2014 e 2015.No 4T14 o EBITDA exclui a Baixa de ativos com baixa probabilidade de recuperação de empresas em reestruturação no valor negativo de R$ mil contábil e sem efeito Caixa, no 1T15, exclui o Resultado Empresas Encerradas negativo em R$ 333 mil e demais créditos constituídos das empresas alienadas, enquanto no 4T15 exclui os ajustes contábeis indicados na primeira tabela deste relatório. O EBITDA ajustado 1 da Brasil Brokers do 4T15 foi negativo em R$ 13,5 milhões, uma redução de aproximadamente R$ 25,1 milhões em relação ao mesmo trimestre do ano anterior. Considerando todo o ano de 2015, a redução foi de R$ 67,0 milhões em relação ao ano anterior. Tais reduções se deram em função do menor volume de vendas observado, parcialmente compensada pela importante redução de 13% alcançada ano contra ano no total de Custos e Despesas Operacionais. 3.4 Depreciações e Amortizações (Ajustado 1 ) A linha de Depreciações e Amortizações totalizou R$ 3,3 milhões no 4T15 contra R$ 3,7 milhões no e R$ 4,0 milhões no quarto trimestre de Em 2015, esta linha impactou o resultado em R$ 14,8 milhões, enquanto em 2014 o impacto foi de R$ 16,8 milhões. 3.5 Resultado Financeiro (Ajustado 1 ) O Resultado Financeiro Líquido ajustado 1 da Companhia totalizou R$ 4,1 milhões no 4T15, R$ 0,4 milhão inferior ao e R$ 0,3 milhão inferior ao 4T14. No consolidado do ano de 2015, o Resultado Financeiro ajustado 1 da Companhia foi de R$ 17,2 milhões, enquanto no ano de 2014 foi de R$ 22,0 milhões. Essa variação se deve basicamente ao menor saldo de caixa aplicado nos últimos 12 meses, parcialmente compensado pelo aumento da taxa de juros. 3.6 Ajustes das Operações Descontinuadas No primeiro trimestre de 2015, anunciamos a revenda de três de nossas subsidiárias - são elas Jairo Rocha, MGarzon e Miranda aos antigos sócios, enquanto no quarto trimestre de 2015 anunciamos a revenda de mais uma operação, a Vera 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 14

15 Bernardes. Neste relatório os resultados dessas operações performados em todo ano de 2014 e 2015 foram reclassificados e demonstrados através do grupo operações descontinuadas. 3.7 Resultado Líquido (Ajustado 1 ) No 4T15, o Prejuízo Contábil foi de R$ 67,4 milhões. Desconsiderando os efeitos dos ajustes contábeis e não Caixa, o Prejuízo Ajustado foi de R$ 13,2 milhões. No 4T14, o Prejuízo Contábil foi de R$ 35,6 milhões e ao desconsiderarmos os efeitos das operações descontinuadas e os ajustes contábeis, a Companhia apresentou um Lucro Ajustado de R$ 6,0 milhões. No acumulado do ano de 2015, o Prejuízo Contábil foi de R$ 91,1 milhões, enquanto em 2014 foi de R$ 25,6 milhões. Ao desconsiderarmos em 2015 os efeitos dos ajustes contábeis e não Caixa, além dos efeitos da alienação de algumas operações, chegamos a um prejuízo acumulado de R$ 35,9 milhões. Já em 2014, desconsiderando os ajustes das operações descontinuadas e os ajustes contábeis, a Companhia apresentou um Lucro Líquido acumulado de R$ 16,8 milhões Capex Ao final do 4T15 a empresa apresentou um Capex de R$ 1,2 milhão, sendo a maior parte do nosso investimento no período dedicado ao desenvolvimento e customização de nossas ferramentas de vendas e de back-office. Durante o trimestre, continuamos a realizar melhorias em nosso cadastro de clientes e de produtos, além de desenvolver novas funcionalidades de busca e visualização de imóveis em nosso Portal do Corretor para aumentar a produtividade da nossa força de vendas, somado à diversas iniciativas evolutivas em nosso website. Gráfico 9 Evolução Trimestral do Capex (R$ milhões) 5,2 4,0 1,9 2,1 1,2 1,1 1,5 1,2 1T14 2T14 3T14 4T14 1T15 2T15 4T Caixa e Aplicações Financeiras O montante total de caixa e aplicações financeiras da Companhia ao final de 2015 totalizou R$ 98,9 milhões. Esses valores referem-se basicamente a aplicações financeiras em certificados de depósitos bancários e fundos de renda fixa, remunerados a taxas que variam de acordo com o CDI. A Companhia possuía ainda, no final do trimestre, R$ 32,9 milhões em recebíveis, com prazo médio estimado de 63 dias. A Companhia não possui aplicações em derivativos, títulos ou quaisquer outros instrumentos com exposição à variação cambial ou de renda variável. Todas as aplicações seguem rigorosamente a Política da Companhia que engloba regras sobre relevância da instituição financeira, vencimento, concentração e rating mínimo do emissor. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 15

16 Tabela 8 Caixa e Aplicações Financeiras Fluxo de Caixa (R$ MM) 2015 Caixa e Aplicações Financeiras no início do período 129,5 Caixa Gerado Nas Operações (14,9) Variações nos Ativos e Passivos Operacionais 2,4 Caixa Líquido Gerado - Atividades Operacionais (12,5) Atividades de Investimento (5,0) Pagamento de Aquisições (2,7) Atividades com Acionistas (6,7) Recompra de Ações (3,6) Caixa e Aplicações Financeiras no final do período 98,9 O caixa líquido gerado das atividades operacionais da companhia no ano foi negativo em R$ 12,5 milhões, já deduzido o capital de giro e os impostos. O caixa consumido com atividades de investimento no ano foi de R$ 5,0 milhões, sendo a maior parte direcionada para a integração e aperfeiçoamento do nosso website e dos nossos sistemas de vendas e de back-office. O desembolso de caixa em 2015 para o pagamento de aquisições foi de R$ 2,7 milhões, enquanto as Atividades com Acionistas totalizaram R$ 6,7 milhões. Em relação a Recompra de ações, o valor dispendido foi de R$ 3,6 milhões, referente ao segundo programa de recompra da Companhia finalizado em setembro de A maior parte deste valor, em torno de R$ 3,4 milhões, foi desembolsado no primeiro trimestre do ano Endividamento Ao final de 2015 a empresa não apresentava obrigações referentes a empréstimos e financiamentos. O saldo de contas a pagar previsto para as parcelas da aquisição das empresas em earnout era de R$ 5,1 milhões ao final do ano. Este saldo contabilizado é a estimativa de pagamento com a maior acurácia baseada no cenário atual de performance esperado para estas empresas. A Companhia possui obrigações relacionadas às opções de venda da participação minoritária das empresas adquiridas. Ao final de 2015, o total destas obrigações estava estimado em R$ 3,8 milhões, baseado no cenário atual projetado de performance para estas empresas. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 16

17 Seção 4: Governança Corporativa Agenda Corporativa Calendário de Divulgação de Resultados Evento Divulgação de Relatório trimestral 1T16 Audioconferência 1T16 Divulgação de Relatório trimestral 2T16 Audioconferência 2T16 Divulgação de Relatório trimestral 3T16 Audioconferência 3T16 Data 12 de maio 13 de maio 11 de agosto 12 de agosto 10 de novembro 11 de novembro Calendário de Reuniões Públicas Evento Investor's Day Data 16 de dezembro Calendário de Assembléias Evento AGO Data 29 de abril 4.2 Eventos Subsequentes Em 1º de março de 2016 a companhia informou aos seus acionistas e ao mercado em geral que concluiu as negociações que resultaram na alienação da totalidade de suas quotas no capital social da REDENTORA CONSULTORIA IMOBILIÁRIA LTDA., que opera no mercado de São José do Rio Preto. Tal operação foi firmada com o sócio fundador da Redentora, que reassumirá o controle da imobiliária. 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 17

18 Anexo I Demonstração de Resultados Ajustada (R$ mil) Demonstrativo Financeiro 4T15 Ajustado* 4T14 Ajustado* 2015 Ajustado* 2014 Ajustado* VGV Contratado Comissão Média 2,62% 2,62% 2,70% 2,63% Receita de serviços Descontos e abatimentos (1.322) (2.343) (6.544) (8.559) Impostos incidentes (4.453) (8.512) (22.582) (31.961) Receita líquida Custo dos serviços prestados (1.384) (2.693) (6.319) (11.832) Resultado bruto Custos e despesas operacionais (43.936) (54.105) ( ) ( ) Despesas administrativas (38.728) (48.081) ( ) ( ) Honorários de diretoria (860) (934) (3.557) (3.667) Provisão para devedores duvidosos (2.533) (2.411) (11.080) (9.402) Outras receitas (despesas) operacionais (1.815) (2.680) (9.083) (6.041) EBITDA (13.461) (25.591) Margem EBITDA -42,3% 17,0% -14,9% 15,4% Depreciações e amortizações (3.284) (3.972) (14.814) (16.815) Amortização de Recuperação de Ativos (1) Despesas financeiras (530) (730) (1.340) (2.062) Receitas financeiras LAIR (12.661) (23.208) Provisão para imposto de renda (846) (3.301) (7.604) (15.027) Provisão para contribuição social (329) (1.232) (2.879) (5.604) Participação acionistas minoritários 605 (1.547) (2.200) (9.192) Lucro (prejuízo) Líquido de Operações (13.231) (35.891) Margem Líquida -41,5% 8,7% -20,9% 6,3% * 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 18

19 Anexo II Demonstração de Resultados Trimestral (R$ mil) Demonstrativo Financeiro 4T15 4T14 VGV Contratado Comissão Média 2,60% 2,61% Receita de serviços Descontos e abatimentos (7.102) (2.544) Impostos incidentes (4.003) (8.788) Receita líquida Custo dos serviços prestados (1.384) (4.086) Resultado bruto Custos e despesas operacionais (75.437) (59.084) Despesas administrativas (38.728) (50.533) Honorários de diretoria (860) (948) Provisão para devedores duvidosos (8.218) (2.347) Outras receitas (despesas) operacionais (27.631) (5.255) EBITDA (50.292) Margem EBITDA -189,6% 11,2% Depreciações e amortizações (9.703) (4.168) Amortização de Recuperação de Ativos (26.019) (42.463) Despesas financeiras (8.115) (738) Receitas financeiras LAIR (69.037) (29.549) Provisão para imposto de renda 140 (3.435) Provisão para contribuição social 26 (1.285) Participação acionistas minoritários (1.355) Lucro (prejuízo) Líquido de Operações (67.427) (35.623) Margem Líquida -254,2% -50,1% 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 19

20 Anexo III Demonstração de Resultados Anual (R$ mil) Demonstrativo Financeiro VGV Contratado Comissão Média 2,67% 2,62% Receita de serviços Descontos e abatimentos (12.324) (9.246) Impostos incidentes (22.132) (33.145) Receita líquida Custo dos serviços prestados (6.319) (14.366) Resultado bruto Custos e despesas operacionais ( ) ( ) Despesas administrativas ( ) ( ) Honorários de diretoria (3.557) (3.733) Provisão para devedores duvidosos (16.765) (10.677) Outras receitas (despesas) operacionais (24.579) (8.658) EBITDA (52.102) Margem EBITDA -31,3% 12,9% Depreciações e amortizações (21.233) (17.695) Amortização de Recuperação de Ativos (26.019) (43.531) Despesas financeiras (20.257) (2.110) Receitas financeiras LAIR (80.596) Provisão para imposto de renda (6.618) (15.027) Provisão para contribuição social (2.524) (5.604) Participação acionistas minoritários (1.361) (8.343) Lucro (prejuízo) Líquido de Operações (91.099) (25.637) Margem Líquida -54,8% -9,2% 1 Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 20

21 Anexo IV - Balanço Patrimonial Consolidado em 30 de Dezembro de 2015 (R$ mil) A T I V O Ativo Circulante Caixa, Equivalentes de Caixa Títulos e Valores Mobiliários Contas a receber de clientes Adiantamentos a fornecedores Impostos a recuperar Despesas Antecipadas Operações com Opção Outros créditos Total do ativo circulante Ativo não Circulante Realizável a longo prazo Títulos e Valores Mobiliários Impostos a recuperar Contas a receber de clientes Terrenos disponíveis para venda Contas a receber aquis. Empresas Operações com Opção Despesas antecipadas - - Outros créditos Investimentos em controladas - - Imobilizado Intangível Total do ativo não circulante Total do ativo Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 21

22 Anexo V - Balanço Patrimonial Consolidado em 30 de Dezembro de 2015 (R$ mil) PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Passivo Circulante Fornecedores Salários provisões e contribuições sociais Impostos e contribuições a recolher Adiantamentos de clientes Dividendos a pagar Contas a pagar - aquisição de empresas Operações com Opção Outras contas a pagar Total do passivo circulante Passivo não Circulante Exigível a longo prazo Provisão para contingências Impostos parcelados - 15 Contas a pagar - aquisição de empresas Operações com Opção Outras contas a pagar Total do passivo não circulante Patrimônio líquido Capital social Reserva de capital Reserva de legal Reserva de lucros Prejuízo Acumulado (40.099) - Ações em tesouraria (23.717) (20.116) Transações com não-controladores (75.133) (75.497) Patrimônio líquido controladores Participação dos minoritários Total Patrimônio líquido Total do passivo e patrimônio líquido Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 22

23 Anexo VI - Fluxo de Caixa (R$ mil) - Período de 01 de Janeiro a 30 de Dezembro de 2015 Demonstrações de Fluxo de Caixa das atividades operacionais - Consolidado Lucro líquido do período antes do IRPJ e CSLL de 01/01 a 30/12 (80.596) Ajustes para reconciliação entre lucro (prejuízo) líquido e o caixa líquido gerado de atividades operacionais: Depreciações Amortizações Amortizações de ágio em investimentos - - Provisão para perdas com créditos com liquidação duvidosa Provisão para contingência Ajuste a valor de mercado contas a receber (772) 71 Ajuste a valor de mercado contas a pagar (6.293) (6.314) Despesa de alienação de Participações Societárias Despesas financeiras de longo prazo Ajuste de Recuperação de Ativos Ajuste de Instrumento Financeiro (14.183) (222) Participações acionistas não controladores - - Lucro (prejuízo) líquido ajustado (14.932) Variações em ativos e passivos Contas a receber de clientes Impostos a recuperar Valores a receber partes relacionadas - - Outros ativos circulantes (1.527) Adiantamentos para futuro aumento de capital - - Outros ativos realizáveis a longo prazo (1.273) (5.173) Fornecedores (1.981) (1.096) Salários e encargos a pagar (461) (4.631) Impostos e contribuiçoes a recolher (19.984) (29.995) Impostos e contribuiçoes parceladas (15) (15) Adiantamentos de clientes (3.165) (6.458) Valores a pagar partes relacionadas - - Usufruto de resultados - - Outros passivos circulantes (1.530) (2.042) Despesas antecipadas Outros exigíveis a longo prazo (134) (30.183) Caixa líquido gerado nas atividades (12.545) Das atividades de investimento Titulos e valores mobiliários Recompra de ações (3.601) (15.422) Terrenos disponíveis para a venda - - Investimentos - - Recebimento de dividendos - - Ativo imobilizado (2.202) (9.230) Ativo intangível (2.833) (3.863) Ativo intangível (Ctas pagar Aquis. Empresas) - - Contas a Pagar Aquis. Empresas - - Ativo diferido - - Caixa líquido utilizado nas atividades de investimento Das atividades de financiamento com terceiros Empréstimos e financiamentos - - Contas a Pagar Aquis. Empresas (2.718) (8.678) Caixa líquido gerado nas atividades de financiamento com terceiros (2.718) (8.678) Das atividades de financiamento com acionistas Aumento de capital - - Gastos com emissão de ações - - Reserva de capital - ágio na alienação de ações - - Dos acionistas minoritários (6.699) (13.200) Distribuição de lucros e antecipação de dividendos - ( ) Caixa líquido gerado nas atividades de financiamento com acionistas (6.699) ( ) Aumento (redução) das disponibilidades (20.431) Caixa e equivalentes no início do período Caixa e equivalentes no final do exercício Ajustes demonstrados nas tabelas 1 e 2 desse relatório 23