SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

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1 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO SUPERINTENDÊNCIA FEDERAL DE AGRICULTURA NO AMAZONAS RELATÓRIO DE ATIVIDADES GESTÃO 2005

2 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO ROBERTO RODRIGUES Ministro de Estado LUIS CARLOS GUEDES PINTO Secretário-Executivo GABRIEL ALVES MACIEL Secretário de Defesa Agropecuária IVAN WEDEKIN Secretário de Política Agrícola MÁRCIO ANTÔNIO PORTOCARRERO Secretário de Desenvolvimento Agropecuário e Cooperativismo LINNEU CARLOS DA COSTA LIMA Secretário de Produção e Agroenergia GIRABIS EVANGELISTA RAMOS Diretor do DSV/SDA JORGE CAETANO JÚNIOR Diretor do DSA/SDA JOSÉ ROGÉRIO VASCONCELLOS DE ARAÚJO Superintendente Federal de Agricultura

3 SUPERINTENDENCIA FEDERAL DE AGRICULTURA NO AMAZONAS Missão: Executar ações de controle e prevenção, através da inspeção e fiscalização dos produtos e subprodutos agropecuários de forma a preservar a saúde animal, vegetal e humana, assegurando qualidade e competitividade no mercado nacional e internacional. Visão: Alcançar o padrão de excelência na prestação de serviços,destacando-se em nível nacional e internacional, através da melhoria no atendimento e satisfação dos clientes.

4 PALAVRA DO SUPERINTENDENTE Ao apresentar este relatório; gostaria de externar minha preocupação com o Amazonas, pois possuímos mais de Km de Fronteira Internacional, com cidades gêmeas, como Letícia na Colômbia e Tabatinga no Brasil, mais de Km² de extensão territorial, o 2º maior Pólo Industrial Brasileiro, o 3º aeroporto em movimentação de cargas e o 4º porto em recepção de cargas e, contamos apenas com 27 Fiscais Federais Agropecuários FFAs, no quadro da Superintendência, isto posto, pretendo alertar as autoridades competentes, da nossa fragilidade, tanto na Vigilância Agropecuária, quanto na Defesa Agropecuária do País.

5 DESCRIÇÃO DAS FINALIDADES A Superintendência Federal de Agricultura no Estado do Amazonas SFA/AM, tem sob sua responsabilidade o conjunto das atividades destacadas a seguir. São atividades diretamente ligadas à inspeção, fiscalização e ao controle de produtos agropecuários, bem como as atividades de fomento e desenvolvimento da produção agrícola, todas coordenadas pelo Serviço de Defesa Agropecuária. ATIVIDADES DA SUPERINTENDÊNCIA FEDERAL DE AGRICULTURA Compete executar atividades e ações de: I - defesa sanitária, inspeção, classificação e fiscalização agropecuárias; II - fomento e desenvolvimento agropecuários e da heveicultura; III - assistência técnica e extensão rural; IV - infra-estrutura rural, cooperativismo e associativismo rural; V - produção e comercialização de produtos agropecuários, inclusive do café, cana-deaçúcar, açúcar e álcool; VI - administração de recursos humanos e de serviços gerais; VII - programação, acompanhamento e execução orçamentária e financeira dos recursos alocados; VIII - qualidade e produtividade dos serviços prestados aos seus usuários; e IX - aperfeiçoamento da gestão da Superintendência. Parágrafo único. As Superintendências Federais têm jurisdição no âmbito de cada Estado da Federação e do Distrito Federal podendo haver alteração desse limite, no interesse comum, para execução das atividades de defesa agropecuária e de apoio à produção e à comercialização agropecuárias, à infra-estrutura rural, bem como ao cooperativismo e ao associativismo rural, mediante ato do Ministro de Estado.

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7 DIVISAO TÉCNICA/SFA/AM A DT/SFA/AM de acordo com a determinação regimental e orientações técnicas das Secretarias do Ministério da Agricultura, coordena a execução das ações de competências do Serviço, que são as atividades emanadas aos Setores Técnicos de função de Estado, exclusivas da União. Com a nova estrutura do Ministério da Agricultura, as antigas Delegacias Federais de Agricultura nos estados transformaram-se em Superintendências Federais de Agricultura e, fundamentalmente, os serviços das áreas animal e vegetal foram unificados, havendo também a criação do Serviço de Política e Desenvolvimento Agropecuário (SEPDAG/DT). O SEDESA executa, orienta e supervisiona ações de Defesa Agropecuária, com atenção especial ao trânsito interestadual e internacional, às medidas de sanidade animal e vegetal, controle de doenças e pragas, medidas profiláticas e de epidemiologia e o outras providências. Cabe informar da extrema deficiência de Fiscais Federais Agropecuários, em especial para a execução das atividades da área Animal. Contamos com apenas um FFA médico veterinário, que ainda acumula a função de chefe do setor. Considerando o status sanitário do Amazonas, com recentes focos registrados de febre aftosa e várias ocorrências de pragas importantes, o setor necessitaria de urgente incremento de efetivo de Fiscais Federais Agropecuários, para execução do minimamente necessário. O SIPAG promove a fiscalização, supervisão e orientação das atividades de inspeção animal e vegetal, com ênfase às industrias que preparam, transformam, manipulam e acondicionam produtos de origem animal, destinados ao comércio interestadual ou internacional. Supervisionaram as indústrias registradas, fazem a implantação, acompanhando e desenvolvimento dos Procedimentos de Padrões de Higiene Operacional (PPHO) e Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) nas indústrias sob Inspeção Federal e também realiza inspeção e a fiscalização sanitária e tecnológica de produtos, registra os estabelecimentos produtores de bebidas, vinhos, derivados da uva e do vinho e vinagres, bem como, registra e fiscaliza os importadores e exportadores desses produtos, visando garantir os padrões de identidade e qualidade estabelecidos pela legislação vigente. Na fiscalização e inspeção dos estabelecimentos, os FFA s acompanham o processo produtivo, observando as condições higiênico-sanitárias das matérias primas dos produtos, das instalações e equipamentos, os procedimentos de trabalho e os aspectos tecnológicos do produto ao analisar a composição principal, os aditivos e se a rotulagem contém o que determina a

8 legislação, nestes procedimentos são coletadas amostras dos produtos para análises laboratoriais. O SEFAG atua no controle e fiscalização da produção e comercialização de sementes e mudas, na classificação de produtos vegetais, fiscalização da produção de fertilizantes, corretivos e inoculantes e a aviação agrícola, registro dos estabelecimentos produtores e comerciais de alimentos para animais; realiza fiscalizações nos estabelecimentos e nos produtos e ingredientes usados na fabricação das rações, mantendo o controle da qualidade dos produtos por meio de coletas de amostras periódicas de ingredientes e rações. Cadastro dos estabelecimentos avícolas; registro do Sistema de Marca Ordem e Progresso. Ainda, realiza o registro e a fiscalização dos estabelecimentos que se dedicam ao comércio de material de multiplicação animal. No Amazonas às Unidades Gerenciais do VIGIAGRO ou Postos de Vigilância Agropecuária/PVA s estão assim distribuídos em: Posto de Vigilância Agropecuária na DFA/AM, Porto de Manaus, Superterminais, Aeroporto Internacional Eduardo Gomes, Aurora EADI, Chibatão. As unidades em outros Municípios: Tabatinga, Itacoatiara e em Parintins esta, onde funciona um Posto de Serviço. O serviço de Vigilância Agropecuária internacional conta com um número irrisório de Fiscais Federais Agropecuários. Agrava-se mais ainda a situação quando observa-se incrementos de produção da industria amazonense, com conseqüente aumento de demanda dos serviços do Ministério da Agricultura, sem no entanto haver proporcional condições de pessoal para a atividade. O Serviço de Política e Desenvolvimento Agropecuário (SEPDAG/DT) surgiu com a reestruturação das Superintendências Federais de Agricultura, assumindo um papel de extrema importância no contexto da agricultura do país, principalmente no estado do Amazonas. Considerando-se a extrema carência de serviços públicos no interior do estado, o SEPDAG apresenta-se como o braço da Superintendência, no contexto de políticas públicas federais, para difusão de tecnologias, descentralização de verbas em forma de convênios federais para associações, cooperativas, prefeituras e outras entidades jurídicas. O SEPDAG apresenta-se ainda como o instrumento do MAPA para aplicação de verbas de emendas parlamentares para fins agropecuários, sendo o setor responsável pelo acompanhamento da aplicação dos convênios. A superintendência Federal de Agricultura tem como principal entrave o número reduzido de Fiscais Federais Agropecuários para o desempenho das atividades agropecuárias. Todavia, a região amazônica, por suas peculiaridades, apresenta-se como grande desafio para a SFA-AM, em virtude da necessidade da proteção de doenças e pragas da fauna e flora da região amazônica e da obrigação do desenvolvimento sustentável do interior do estado, onde as facilidades e infra-estrutura mínimas para o bem estar do homem do interior ainda não chegaram.

9 SERVIÇO DE POLÍTICA E DESENVOLVIMENTO AGROPECUÁRIO SEPDAG/AM 1. PERFIL O Serviço de Política e Desenvolvimento Agropecuário SEPDAG está ligado, dentro do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, à Secretaria de Política Agrícola (SPA/MAPA) e à Secretaria de Desenvolvimento Agropecuário (SDC/MAPA) e dentro da estrutura da Superintendência Federal de Agricultura, está diretamente ligada a Divisão Técnica e tem como principais atribuições à promoção, orientação e acompanhamento da execução de atividades relativas ao desenvolvimento rural e às políticas de crédito e investimentos públicos, a organização do setor primário, levantamento e transmissão de dados sobre a agropecuária do Estado do Amazonas, rastreabilidade, assessoramento e apoio ao Zoneamento Agropecuário, PROAGRO e seguro rural, além de participar nas comissões regionais, estaduais e municipais de Desenvolvimento Rural Sustentável e Divulgação ampla das atribuições e competências do Serviço para instituições públicas e privadas. Analisar a viabilidade técnica de projetos do OGU/CEF, acompanhar metas de convênios da SDC/MAPA. 2 NEGÓCIO E MISSÃO O SEPDAG tem, como missão contribuir para a melhoria da produção da agropecuária Amazonense e brasileira. As ações da UG estão respaldadas na legislação vigente (leis, decretos, portarias, instrução normativas, instruções de serviços, dentre outras). Está fundamentada no Decreto de 21 de janeiro de 2005 e na Portaria 300 de 16 de junho de SISTEMA DE LIDERANÇA O SEPDAG é um Serviço novo dentro da estrutura das Superintendências e, portanto, está se discutindo e adaptando as competências e atribuições com os servidores lotados no Serviço e estabelecendo-se a hierarquia e prioridades nas execuções das ações. O SEPDAG/AM conta com 03 (três) FFA s (02 Médicos Veterinários e 01 Engenheiro Agrônomo), 01 (um) Agente de Atividades Agropecuárias e 01 (um) Engenheiro Agrônomo cedido pela EMBRAPA Amazônia Ocidental. Dentro de sua hierarquia 01 (um) FFA é o Chefe do Serviço e 01 (um) FFA é o Chefe-Substituto.

10 Por deficiência de pessoal, dentro da Superintendência Federal do Amazonas, os FFA s lotados no SEPDAG/AM, quando possível, executam atividades em outros setores visando atender as demandas solicitadas à SFA/AM, especialmente na área de Defesa. 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O SEPDAG/AM desenvolveu o seu primeiro planejamento estratégico nesse ano, pautado nas ações inerentes ao Serviço e nas competências determinadas pelos Artigos 20 e 21 da Portaria nº 300 de 16 de junho de Tomaram-se como Prioridades Básicas para o Planejamento referente ao ano de 2005 as seguintes ações: Incentivo ao ordenamento e reorganização do Cooperativismo e Associativismo rural; Fomento a infra-estrutura rural e logística da produção; Incentivo a Indicação Geográfica de produtos agropecuários; Fomento da produção integrada, agroecológica, orgânica, agroindustrial, agroflorestal e extrativista; Rastreabilidade; Participação em Conselhos Estaduais e Municipais de Desenvolvimento Rural Sustentável; Articulação com agências de financiamento do agronegócio; Articulação, sensibilização de outros Ministérios e órgãos estaduais da importância da continuidade e efetiva execução do Zoneamento Econômico Ecológico para a realização do zoneamento agropecuário; Divulgação das atribuições do serviço aos órgãos públicos e instituições privadas; Emissão de Pareceres de Viabilidade Técnica Prévia nos Projetos Técnicos dos Recursos do Orçamento Geral da União, contratados através da Caixa Econômica Federal (Emendas Parlamentares). 5 FOCO NO CLIENTE O SEPDAG/AM baseia suas ações visando atender a demanda trazida pela classe produtora do Estado do Amazonas. O atendimento eficiente aos diversos setores da sociedade, visando à satisfação dos usuários dos serviços do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento é foco permanente em todas as ações deste serviço. 6 PRINCIPAIS CLIENTES Governo do Estado do Amazonas; Prefeituras municipais;

11 Instituições de ensino e pesquisa (EMBRAPA/INPA/UEA/UFAM, Escola Federal Agrotécnica de Manaus; Escola Agrícola Rainha dos Apóstolos); Caixa Econômica Federal; Instituições financeiras (Bancos Agências de fomento); CREA/AM; CRMV/AM; Instituições Federais (IBAMA, INCRA, CONAB, MDA, SUFRAMA, SIPAM); Cooperativas e Associações de produtores; 7 INFORMAÇÃO E ANÁLISE O Serviço conta com os sistemas informatizados, disponibilizados pelo MAPA, para gerenciamento das informações, além de planilhas informatizadas que permitem o acompanhamento semanal do desempenho das atividades programadas. Dentro dos sistemas informatizados, disponibilizados pelo MAPA, o Serviço utiliza o SISBOV, o PUBCAL, o SIPE, o SIDOC, o AGROFIT e o SIPLAN dentro de suas atribuições para gerenciamento das atividades do Serviço. Todas as informações coletadas subsidiam os relatórios mensais e a geração de indicadores de eficiência do Serviço, auxiliando na tomada de decisões para ajustes nas programações mensais. INDICADORES DE DESEMPENHO Cabe ressaltar que o SEPDAG foi um Serviço criado na nova estrutura do MAPA pela Portaria nº 300, de 16 de junho de Portanto este Serviço contou, quando da sua criação na SFA/AM, com apenas dois FFAs (Médicos Veterinários). Após algum tempo, recebemos dois Agentes de Atividades Agropecuárias e um FFA (Engenheiro Agrônomo) nomeado no último concurso público do MAPA. Não havia Plano Operativo específico para a área de Fomento e Política Agrícola definido para o exercício de A atividade de Fomento dentro do âmbito da SFA/AM nunca havia sido desenvolvida satisfatoriamente, iniciandose efetivamente com a criação do SEPDAG/SFA/AM. Além disso, os antigos SFFV e SFFA, não repassaram o histórico de arquivos, pastas e respectivas legislações que caberiam a este Serviço, o que dificultou uma primeira ação. Diante disso, a equipe se reuniu para traçar linhas de ação, dentro das prerrogativas elencadas pela Portaria nº 300, considerando a racionalidade e a capacidade humana existentes, o tempo para execução e os objetivos que nos propusemos a atingir. Diante dessa nova proposta do MAPA com a criação dos SEPDAGs, diversas ações de fomento e de política agrícola foram desenvolvidas, especialmente com sensibilizações de órgãos públicos, prefeituras, entidades e outros, visando levar à esses parceiros as propostas de desenvolvimento agropecuário do Ministério da Agricultura, buscando mostrar os serviços disponíveis deste Ministério. De acordo com o proposto pela equipe do SEPDAG/SFA/AM as metas foram atingidas, conforme quadro abaixo:

12 AÇÕES EXECUTADAS PELO SEPDAG/SFA/AM AÇÃO EVENTO Participação em Cursos/Seminários Gestão de Convênio em Brasília Curso sobre Propriedade Industrial INPI Participação em Cursos/Seminários Manaus/AM Seminário Qualidade do Queijo Coalho Participação em Cursos/Seminários SIPAG/SFA/AM Cadeias Produtivas FNO/BASA Participação em Cursos/Seminários SEBRAE/AM Cadeias Produtivas e APL s SEPROR/BID Participação em Cursos/Seminários Manaus/AM Audiência Pública Gestão de Recursos Participação em Cursos/Seminários Hídricos IBAMA/AM Curso de Legislação de Produtos Orgânicos Participação em Cursos/Seminários Rio de Janeiro/RJ Evento Gestão de Qualidade/Indicadores de Participação em evento/treinamento desempenho e convênios São Paulo/SP Reunião Técnica dos SEPDAG s na SPA em Participação em Reunião Técnica Brasília/DF Reunião Técnica sobre a implantação da NIMF Participação em Reunião Técnica 15 SESI Manaus/AM Reunião Técnica sobre Legislação de Produtos Participação em Reunião Técnica Orgânicos com o FFA Roberto Habib Mattar em Manaus/AM Reunião Técnica sobre Defeso da Piracema na Participação em Reunião Técnica Sede do IBAMA/AM Reunião Técnica sobre Defeso da Piracema e Participação em Reunião Técnica Piscicultura com Técnicos do IBAMA na Sede da SFA/AM, organizado pelo SIPAG/SFA/AM. Reunião Técnica sobre CVC (amarelinho) na Participação em Reunião Técnica Sede do INPA em Manaus/AM Reunião Técnica sobre linhas de crédito do Participação em Reunião Técnica BNDES Manaus/AM Participação em Reunião Técnica Curso sobre Cooperativismo no SEBRAE/AM Treinamento em Vistoria do SISBOV em Participação em Treinamento Manaus/AM Treinamento em Gestão de Convênios em Participação em Treinamento Brasília/DF Participação em palestras do SIPAM (Serviço de Participação em Palestras Proteção da Amazônia) (06 participações) em Manaus/AM Membro Efetivo do Conselho Estadual de Participação em Conselhos Desenvolvimento Rural Sustentado (CEDRS) do Estado do Amazonas Membro Efetivo do Conselho Municipal de Participação em Conselhos Desenvolvimento Rural Sustentado (CEDRS) do Município de Manaus/AM Membro Efetivo das Câmaras Técnicas de Infraestrutura e Comercialização e de Pesca e Participação em Câmaras Técnicas Aqüicultura do CEDRS/AM Participação nas Exposições Agropecuárias do Participação em Exposições Agropecuárias Careiro do Castanho/AM e da EXPOAGRO Exposição Estadual do Amazonas em Manaus/AM Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para a UFAM (UNISOL) sobre abelhas.

13 CONTINUAÇÃO Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação Participação em Reuniões com o Público Externo Participação em Reuniões com o Público Externo Participação em Reuniões com o Público Externo Reuniões Organizadas pelo SEPDAG/SFA/AM com o Público Externo Reuniões Organizadas pelo SEPDAG/SFA/AM com o Público Externo Participação em Reuniões Internas Participação em Comissões Internas Outras Ações Outras Ações Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para registro de empresa produtora de calcário Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para Produtores de Novo Remanso Itacoatiara/AM Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para a Associação Itapeaçú ACPR (projeto de produção de Maracujá) Urucurituba/AM Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para a Prefeitura Municipal de Apuí/AM Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para a Prefeitura Municipal de Humaitá/AM Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para a Prefeitura Municipal de Urucará/AM Orientações Técnicas/Divulgação da Legislação para a Prefeitura Municipal de Nhamundá/AM Reunião sobre Produtos Orgânicos em Manaus/AM (04 reuniões) Reunião sobre Mormo Constituição do Comitê Estadual Manaus/AM Reunião sobre a regulamentação da Lei nº 9712 com técnicos de Brasília em Manaus/AM Reunião sobre Zoneamento Agropecuário no Estado do Amazonas 02 reuniões na SFA/AM Reunião sobre Indicações Geográficas no Estado do Amazonas 02 reuniões na SFA/AM Reunião com os Chefes dos Setores Técnicos 02 reuniões Comissão para discussão da Regulamentação da Lei nº 9712 que se encontrava em Consulta Pública (duração de 01 semana) Clipping Mensal das notícias sobre Mercado Agrícola, Agropecuária, Extensão Rural, Fomento Rural e Política Agrícola no Estado do Amazonas para envio ao Gabinete da SPA em Brasília/DF. Articulação, no âmbito do Ministério da Agricultura para a inclusão do Estado do Amazonas na Câmara Setorial da Borracha que havia sido criada e deixou de fora o Estado (historicamente um dos pioneiros na produção da borracha no Brasil).

14 INDICADORES DE EFICIÊNCIA-PRODUTIVIDADE Índice de Vistoria - IDV Total de vistorias 1 Nº de fiscais envolvidos = 03 = 0,33 Índice de vistorias por fiscal = 0,33 INDICADORES DE CAPACIDADE Para medir a capacidade deste Setor em gerar produtos e serviços por unidade de tempo foram selecionados alguns Indicadores de Capacidade: Índice de Estabelecimentos Fiscalizados Total de estabelecimentos fiscalizados no ano=00 (zero) (Em função da greve deflagrada pelos Fiscais Federais Agropecuários não foi possível executar as ações de Fiscalização programadas para o 4º trimestre) Índice de Estabelecimentos Vistoriados Total de estabelecimentos vistoriados no ano=01 (um) Índice de Estabelecimentos Auditados Total de estabelecimentos auditados no ano=00 (zero) (Em função da greve deflagrada pelos Fiscais Federais Agropecuários não foi possível executar as ações de Auditagem programadas para o 4º trimestre) Índice de Estabelecimentos Visitados Total de estabelecimentos visitados no ano=14 (catorze) Índice de Participação em Eventos Agropecuários Total=04 (quatro) Registros de Marca Ordem e Progresso no ano de 2005=01 (um)

15 INDICADORES DE EFICÁCIA QUALIDADE Índice de Fiscalização (IF) Total de estabelecimentos fiscalizados 00 Total de estabelecimentos existentes = 01 = 0,0 Índice de Vistoria (IV) Total de estabelecimentos vistoriados 01 Total de estabelecimentos existentes = 01 = 1,0 Índice de Auditagem (IA) Total de estabelecimentos auditados 00 Total de estabelecimentos existentes = 01 = 0,0 O índice de conformidade dos estabelecimentos atingiu o desejável, os estabelecimentos registrados, fiscalizados, vistoriados e auditados estavam dentro das normas legais, atendendo a legislação vigente. ANÁLISE DE RECURSOS FINANCEIROS Os recursos financeiros foram disponibilizados de acordo com o programado pela Coordenação em Brasília, visto que o SEPDAG foi criado no meio do exercício de 2005 e não possuía programação anterior, porém, em alguns casos, faltaram recursos, especialmente, para acompanhamento in loco de convênios firmados pelo MAPA e ações da SPA/MAPA que não possui PI s ao nível estadual. Cabe ressaltar que a SPA/MAPA necessita, com urgência, criar, ao nível de SFA s, a programação orçamentária e oficializar os respectivos Planos Internos (PI s) para a execução das ações.

16 PLEITOS ANALIZADOS PELO SEPDAG/SFA/AM Nº Processo Origem do Pleito / / / / / / Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões UNISOL Cooperativa Mista Agropecuária de Iranduba - COAPIR Centro de Solidariedade São José Escola Agrotécnica Rainha dos Apóstolos Prefeitura Municipal de Guajará Prefeitura Municipal de Ipixuna Confederação Nacional dos Trabalhadores na Agricultura CONTAG Valor R$ Objetivo MAPA Proponente Situação Atual Capacitação de Produtores Rurais em Em fase Meliponicultura e , ,00 de Análise Apicultura em do Pleito comunidades na SFAassistidas pelo AM. Projeto S.O.S. Abelhas do Amazonas. Curso de Capacitação para Produtores de Hortaliças e Frutas do Município de Iranduba/AM Curso de Capacitação para Produtores de Hortaliças Orgânicas e Frutíferas Orgânicas e para Agentes atuantes na Suinocultura e Avicultura Caipira Orgânica. Projeto de Energização Rural Emenda Parlamentar Projeto de Energização Rural Emenda Parlamentar Apoio ao Projeto Ações Estratégicas p/ Implementação do Sistema CONTAG e Organização da Produção , , , , , , , , , ,50 Em fase de Análise do Pleito no MAPA em Brasília. Em fase de Análise do Pleito no MAPA em Brasília. No âmbito da Caixa Econômic a Federal. No âmbito da Caixa Econômic a Federal. Parecer Técnico Conclusiv o emitido.

17 / Fórum Nacional de Secretários de Agricultura Apoio à Instituição de Lei Federal que estabelece as Regras de obtenção, comercialização, trânsito e uso de cama de aviário , ,00 Em fase de emissão de Parecer Técnico Conclusiv o / Traço Rastreabilidade e Certificação Rural Ltda / João Lemos Tavares / Antonio Alves Barbosa / / / Antonio Alves Barbosa José Adilson Souza Santos Pedro Fernandes Brasil Credenciamento junto ao SISBOV Título de Propriedade de Marca do Sistema Ordem e Progresso Título de Propriedade de Marca do Sistema Ordem e Progresso Título de Propriedade de Marca do Sistema Ordem e Progresso Título de Propriedade de Marca do Sistema Ordem e Progresso Título de Propriedade de Marca do Sistema Ordem e Progresso Em análise em Brasília Em fase de entrega ao cliente. Em fase de entrega ao cliente. Em fase de entrega ao cliente. Em fase de entrega ao cliente. Em fase de entrega ao cliente. Convênio nº Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo - SESCOOP/AM Projeto de Desenvolvimento do Cooperativismo no Estado do Amazonas , ,00 Em fase de execução.

18 SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO SPA/SFA/AM 1. PERFIL NEGÓCIO E MISSÃO Compete auxiliar e apoiar os setores da Superintendência, no sentido de orientar e executar relatórios mensais e anuais para o desenvolvimento de suas atividades. 2. SISTEMA DE LIDERANÇA A operacionalização do sistema de liderança da SFA/AM envolve diretamente o Superintendente, o Superintendente substituto, Divisão Técnica, chefe do SEPDAG, seus assessores, os chefes de setores, serviços e seções. Esses agentes desenvolvem ações que visam o bom andamento da gestão pela qualidade, atuando como multiplicadores do programa, identificando pontos de estrangulamento e propondo correções. 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tendo como base às metas da SPA/SFA/AM e considerando-se a ocorrências dos exercícios anteriores, o planejamento estratégico do setor é de buscar soluções as necessidades, para que os setores possam executar as suas atividades. 4 - FOCO NO CLIENTE Os setores são envolvidos através da participação em discussões técnicas sobre assuntos de seus interesses nas respectivas áreas, sendo todos os

19 funcionários orientados para as realizações de relatórios e entrega em tempo hábil, para que possa ser enviado à Brasília/DF. 5- INFORMAÇÃO E ANÁLISE Os pedidos e informações que entram na SPA/SFA/AM, são distribuídos aleatoriamente aos setores da Delegacia para análise e estudo. Desta forma, os chefes, ao requisitarem informações sobre o andamento de relatórios ou qualquer informação solicitadas de Brasília/DF, são encaminhados aos responsáveis pela análise, com quem podem tratar diretamente das pendências e obter as informações necessárias para o bom andamento dos mesmos. 6 - PESSOAS A SPA/SFA/AM continua contando hoje, com um Agente de Inspeção Sanitária Industrial de Produtos de Origem Animal (Chefe), tentando desempenhar suas atividades de acordo com as orientações repassadas pelo Órgão Central. 7 GESTÃO DE PROCESSOS Os principais processos da SPA/SFA/AM são mostrados no quadro seguinte: Produtos (documentos Processos Atividades gerados) Orientação Técnica sobre normas e procedimentos para emissão de relatórios. Atendimento Pessoal Remessa de documentos Correspondências, via eletrônica, fax, e pessoalmente. 8- RESULTADOS DO SETOR Foi dada uma atenção especial aos setores, com relação ao Plano Operativo e Relatório de Gestão, com orientações na elaboração e na conclusão dos mesmos, assim como esclarecimento de dúvidas aos chefes envolvidos nos assuntos em questão.

20 SEÇÃO DE ATIVIDADES GERAIS SAG/SFA/AM A Superintendência Federal de Agricultura no Amazonas SFA/AM, efetuou no ano de 2005, despesas na Gestão Tesouro R$ ,77 tendo recebido uma provisão de R$ ,96. As atribuições regimentais dos serviços e seções do SAG da SFA/AM, classe C, são as seguintes: SAG SEÇÃO DE ATIVIDADES GERAIS compete orientar e controlar a execução das atividades administrativas, logísticas, transportes, almoxarifado e patrimônio, reprografia, zeladoria, limpeza, vigilância bem como as atividades auxiliares. SMP- SETOR DE MATERIAL E PATRIMÔNIO responsável pelas atividades de processamento de pedidos de compras de material e contratação de serviços, elaborar e divulgar editais de licitações, controlar entregas de materiais e execução de serviços, organizar e atualizar documentação de bens móveis e imóveis, registros de fornecedores no sistema SICAF, gerenciar contratos, elaborar relatórios anuais, calcular multas a fornecedores conforme a legislação, bem como instruir processos administrativos de acordo com a legislação pertinentes. STR SETOR DE TRANSPORTES executa as atividades relativas à gerencia e orientação de controle e fiscalização de utilização dos veículos, bem como levante e analisa os custos da manutenção e consumo de combustíveis dos referidos veículos, além de acompanhar a execução de contratos pertinentes a este setor e elabora relatório anual de atividades e de plano anual de aquisição de veículos e propostas de alienação dos veículos inservíveis ou antieconômicos. SPR SETOR DE PROTOCOLO compete orientar, manter controle e executar o sistema de protocolo, atuar documentos e constituir processos administrativos, coletar, processar e manter dados dos sistemas de informações administrativas, prestar apoio as atividades desta superintendência e elaborar relatório anual das atividades exercidas. A Superintendência Federal de Agricultura no Amazonas, homologou no exercício de 2005 um total de 157 Portarias com finalidades diversas. A Superintendência Federal de Agricultura no Amazonas, registrou a admissão, no ano de 2005, de 05 (cinco) servidores, todos eles Fiscais Federais Agropecuários, 02 (dois) servidores removidos para esta SFA/AM, 01 (um) demissão, e 05 (cinco) contratações temporárias.

21 É importante que se destaque a necessidade de colocar em exercício nesta Superintendência um Assistente Jurídico, ou assemelhado, para dinamizar as análises de processos licitatórios e demais peças jurídicas interna referentes a autos de infração, multa e penalidades impostas tanto a servidores como a clientes. Durante o ano de 2005, apenas 02 (dois) encontros/treinamentos foram realizados para os servidores da área administrativa, Semana de Administração Orçamentária e Financeira, nesta Superintendência, com a participação de 03 (três) servidores e Encontro sobre Encerramento do Exercício Financeiro/2005, também realizado nesta cidade. Esse curso, teve a participação de 02 (duas) servidoras do SEOF e de 04 (quatro) servidores da área de almoxarifado, patrimônio e da administração. Seção de Protocolo Processos autuados nos exercícios de 2003, 2004 e 2005 Total em 2003 Total em 2004 Total em 2005 Núcleo de Pesca e Aquicultura Diversos Setores Total Consumo de Combustível Ano Gasolina Diesel A frota de veículos da DFA/AM é de 29 veículos, sendo 15 a gasolina e 14 a diesel. Dessa frota dois veículos (PICK-UP GM/S-10 CABINE DUPLA e PICK-UP TOYOTA BANDEIRANTE) não foram utilizados em 2005, devido terem se envolvidos em acidente de trânsito e 03 veículos foram doados por serem considerado como anti-econômico sua recuperação.(gol, Fiat Elba e Parati)

22 Consumo de Energia Elétrica Consumo de energia elétrica nos exercícios de 2003, 2004 e 2005 Ano JAN. FEV. MAR. ABR. MAIO JUN. JUL. AGO. SET. OUT. NOV. DEZ Processos Administrativos Processo nº / Comissão de Sindicância Portaria nº 30 de 29/03/2005 Objeto: Apuração de irregularidades administrativo-disciplinar Situação: Concluído Processo nº / Comissão de Sindicância Portaria nº 110 de 29/08/2005 Objeto: Acidente com um veículo da frota da SFA/AM Situação: Concluído Processo nº / Comissão de Sindicância Portaria nº 107 de 29/08/2005 Objeto: Acidente com um veículo da frota da SFA/AM Situação: Concluído Processo nº / Comissão de Sindicância Portaria nº 105 de 29/08/2005 Objeto: Desaparecimento de bens móveis do SIPAG/SFA/AM Situação: Concluído Processo nº / Comissão de Sindicância Portaria nº 109 de 29/08/2005 Objeto: Irregularidades em concessão de suprimentos de fundo Situação: Concluído Licitações Dispensa Convite Tomada de Preço Inexigibilidade Pregão 00 02

23 Lotação de servidores do Serviço de Administração SAG/SFA/AM Serviço/Seção Atual Ideal SAG SAG/TRANSPORTE SAG/PROTOCOLO SAG/PAT.ALMOXARIFADO SAG/ REPROGRAFIA SEOF SRH SAG/BIBLIOTECA 0 01 SPA Total RECURSOS HUMANOS Quadro Total de Servidores por Situação Funcional em Cargo/Emprego CARGO EMPREGO SITUAÇÃO NÚMERO DE FUNCIONAL SERVIDORES Fiscal Federal Agropecuário RJU/AT.PER Agente Administrativo RJU/AT. PER Agente Administrativo RJU/AT. PER. CEDIDO Agente de Atividades Agropecuárias RJU/AT. PER Ag. de Insp. Sanit. e Ind. de Prod. RJU/AT. PER 04 de Origem Animal Agente de Portaria RJU/AT. PER Agente de Serviço de Engenharia RJU/AT. PER Agente de Vigilância RJU/AT. PER Auxiliar Operacional em Agropecuária RJU/AT. PER Datilógrafo RJU/AT. PER Motorista Oficial RJU/AT. PER Técnico em Comunicação RJU/AT. PER Técnico em Contabilidade RJU/AT. PER Enfermeiro RJU/AT. PER Auxiliar de Enfermagem RJU/AT. PER 01 * Assistente Administrativo CLT 01 * Aux. de Recursos Humanos CLT 01 * Aux. de Recursos de Materiais CLT 01 * Aux. de Recursos Financeiros CLT 01 * Auxiliar de Operações CLT artífice de artes gráficas RJU/AT.PER 01 Total de Servidores 87

24 Observação: 02 servidores removidos p/ SFA/AM 01 servidor demitido 05 FFA s concursados 05 contratados temporários Cadastro de Servidores Ocupantes de Função Função Matrícula SIAPE Nome do Titular Data da Nomeação Atividade Situação Funcional DAS José Rogério V. de Araújo 04/08/2003 Superintendente Cargo Comission. DAS Antonio Gil Gato Bentes 08/11/2005 Assistente At. Perm DAS Guilherme de Melo Pessoa 18/04/2005 Chefe de Divisão At. Perm. DAS Edilene Cambraia Soares 29/06/2005 Chefe de Serviço At. Perm. DAS Ornã Teles da Silva 18/04/2005 Chefe de Serviço At. Perm. DAS Luciana Cherr Ribeiro 18/04/2005 Chefe de Serviço At. Perm. DAS Maria Aldenir Mota Brito 18/04/2005 Chefe de Serviço At. Perm. DAS Neuza Terezinha Tolfo Oliveira 18/04/2005 Chefe de Serviço At. Perm. FG Maria do Céu Souza de Melo 11/04/2005 Chefe de Seção At. Perm FG Elaide Soares da Silva 11/04/2005 Chefe de Seção At. Perm FG Amarildo Pereira da Silva 11/04/2005 Chefe de Seção At. Perm FG Marcos Aurélio do N. Falcão 14/04/2005 Chefe de Seção At. Perm FG Aderbal de Souza Loureiro 11/04/2005 Chefe de Setor At. Perm FG Dinalvio Araújo de Oliveira 11/04/2005 Chefe de Setor At. Perm FG Pedro Paulo Veiga 11/04/2005 Chefe de Setor At. Perm

25 SERVIÇO DE INSPEÇÃO DE PRODUTOS AGROPECUÁRIOS SIPAG 1 PERFIL NEGÓCIO E MISSÃO O Serviço de Inspeção de Produtos Agropecuários compõe o Serviço de Defesa Agropecuária com a responsabilidade de conduzir a inspeção industrial, sanitária e tecnológica em empresas que preparam, transformam, manipulam e acondicionam produtos de origem animal, destinados ao comércio interestadual ou internacional. COMPETÊNCIAS REGIMENTAIS Estão discriminadas no Anexo I da Portaria MAPA nº 300, de 20 de junho de 2005 Regimento Interno das Superintendências Federais de Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Art. 18 Ao Serviço de Inspeção de Produtos Agropecuários (SIPAG/DT/UF) compete: I - programar, promover, orientar e controlar a execução das atividades de a) inspeção ante-mortem e post-mortem de animais de açougue; b) inspeção e fiscalização da produção e do comércio de produtos de origem vegetal in natura, processados e industrializados; c) inspeção higiênico-sanitária e tecnológica de estabelecimentos que procedem ao abate de animais de açougue, que industrializam, beneficiam, manipulam, fracionam e embalam matérias-primas, produtos, subprodutos e derivados de origem animal; d) fiscalização das atividades de classificação de matérias-primas, produtos, subprodutos e derivados de origens animal e vegetal, bem como de tipificação de carcaças; e) inspeção higiênico-sanitária e tecnológica de produtos, subprodutos e derivados de origem animal e vegetal, inclusive resíduos de valor econômico;

26 f) inspeção e/ou fiscalização de produtos de origens animal e vegetal no comércio varejista e atacadista, na forma da legislação; g) inspeção e fiscalização higiênico-sanitária e tecnológica de estabelecimentos que procedem à industrialização, beneficiamento, manipulação, fracionamento, certificação e embalagem de matérias-primas, produtos e derivados de origem vegetal; h) inspeção e fiscalização higiênico-sanitária e tecnológica dos estabelecimentos que produzem, fabricam, padronizam, acondicionam, engarrafam, importam e exportam vinhos, derivados da uva e do vinho, bebidas, vinagres, vegetais in natura e industrializados, consoante normas regulamentares, inclusive os estabelecimentos cadastrados como importadores de vinhos estrangeiros e derivados da uva e do vinho, para o mercado nacional; i) análises laboratoriais específicas para apoiar ações de inspeção e/ou fiscalização agropecuárias; j) apoio para o controle de resíduos químicos e biológicos e de contaminantes; e l) inspeção e fiscalização da produção integrada e orgânica. II - orientar e fiscalizar as atividades de classificação de produtos de origem vegetal, subprodutos, derivados e resíduos de valor econômico e a inspeção de bebidas e fermentados acéticos, de competência estadual outorgada pela legislação especifica; III - fiscalizar os acordos e convênios firmados com os governos estaduais e municipais, quanto à execução da inspeção de produtos e derivados de origens animal e vegetal, e de classificação de produtos de origem vegetal, subprodutos, derivados e resíduos de valor econômico; IV - cadastrar os escritórios e empresas de exportação e importação de produtos e derivados de origens animal e vegetal; V - autorizar previamente o embarque, inclusive no SISCOMEX, das importações e exportações de produtos de origens animal e vegetal, conforme legislação vigente; VI - orientar, controlar e promover a emissão de Certificados, quando destinados ao comércio interestadual ou internacional, de produtos e derivados de origens animal e vegetal processados em estabelecimentos registrados; VII - instruir, consoante normas específicas, processos de registro e apresentar parecer conclusivo para registro de: a) vinhos, bebidas, vinagres e fermentados acéticos; b) produtos, subprodutos, derivados e resíduos de valor econômico de origens animal e vegetal; e c) estabelecimentos industriais, manipuladores, fracionadores, importadores, ou exportadores de produtos, subprodutos, derivados e resíduos de origens animal e

27 vegetal; VIII - colher amostras de produtos, subprodutos, derivados, resíduos e materiais de valor econômico de origens animal e vegetal para fins de análise fiscal, controle e registro; IX - estudar e propor alterações de padrões e especificações de produtos vegetais, seus subprodutos e resíduos de valor econômico; X - opinar, emitindo pareceres, sobre pedidos de credenciamento de pessoas físicas e jurídicas, de direito público ou privado, para execução de atividades de tipificação e classificação de animais, carcaças e produtos de origens animal e vegetal, para o encaminhamento devido; XI - subsidiar o levantamento de necessidades e desenvolver programações de treinamento e formação de classificadores de produtos vegetais, seus subprodutos e resíduos de valor econômico e de tipificação e classificação de animais e de produtos de origem animal; XII - acompanhar, orientar e auditar as entidades certificadoras de produtos de origens animal e vegetal credenciadas pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento; XIII - instruir processos administrativos decorrentes de infrações, de acordo com a legislação específica, procedendo a devida notificação; XIV - acompanhar, orientar e realizar auditorias técnicas; XV - coletar, processar e manter os dados dos sistemas de informações relativas às atividades de inspeção e fiscalização de produtos agropecuários, inclusive dados quantitativos e qualitativos; XVI - apoiar e subsidiar a participação da SFA/MAPA em comissões regionais, estaduais e municipais relacionadas às suas competências; e XVII - elaborar relatório anual das atividades exercidas com vistas a subsidiar a elaboração do relatório de gestão anual da Superintendência Federal. VINCULAÇÃO PROGRAMÁTICA PLANOS INTERNOS (PIs) As ações do SIPAG/AM estão integradas ao Programa de Segurança e Qualidade de Alimentos e Bebidas através dos Planos Internos (PIs), a saber: CONTROPOA - Controle da Qualidade na Garantia da Conformidade, Segurança e Inocuidade dos Produtos de Origem Animal. FISCFRAUDE - Fiscalização Contra a Fraude e a Clandestinidade de Produtos de Origem Agropecuária. INSPANIMAL2 - Inspeção Industrial e Sanitária dos Produtos, Subprodutos e Derivados de Origem Animal.

28 2 SISTEMA DE LIDERANÇA A equipe do SIPAG preza a transparência nas ações e uniformidade e eficiência nos procedimentos. Busca-se uma postura acessível e esclarecedora, valorizando-se a importância da colheita de informações para o planejamento de ações e o incentivo para melhoria da qualidade dos produtos inspecionados. Estimula-se o desenvolvimento dos sistemas de autocontrole das indústrias, como a implantação das BPF, dos PPHO e da APPCC, para melhoria da qualidade dos produtos. O Serviço procura a aproximação com os outros órgãos cuja atividade relaciona-se com o Serviço de Inspeção Federal, como o Ministério Público Estadual e Federal, o IBAMA, a Polícia Federal e o Procon. O Serviço procura também, nas oportunidades, levantar dados relevantes sobre as cadeias produtivas com industriais, comerciantes, produtores e pescadores. O SIPAG realiza reuniões com os auxiliares e colaboradores do Serviço, para avaliação e realinhamento das metas programadas, com os demais Fiscais Federais do Serviço, e com os clientes, buscando incremento da eficiência em seus serviços. PRINCIPAIS CLIENTES Os consumidores finais são os principais clientes externos, cuja proteção o Serviço deve prover, no que se refere à segurança alimentar e qualidade dos produtos processados nos estabelecimentos registrados no SIF. Entre os estabelecimentos, são fiscalizados pelo SIPAG aqueles que realizam comércio interestadual e/ou internacional de produtos de origem animal, destacando-se: estabelecimentos industriais destinados à matança dos animais e industrialização de produtos cárneos ; entrepostos que recebem e processam pescados e derivados; usinas de beneficiamento de leite, fábricas de laticínio, postos de refrigeração e entrepostos de laticínios; propriedades rurais; casas atacadistas que comercializam produtos de origem animal. ESTRUTURA No Quadro 1 está resumida a estrutura atual do SIPAG/AM, comparada com a necessidade real para o atendimento às demandas do Serviço.

29 Quadro 1. Estrutura atual e necessidade do SIPAG/AM Discriminação Existente Necessidade Salas integradas (inclusive ante-salas e arquivos) Computadores ligados em rede e interligados com a rede MAPA Aparelho telefone/fax 1 1 Impressora jato de tinta 1 2 Impressora laser 0 1 Linha telefônica 1 2 Ramal telefônico 1 1 Máquina copiadora 0 1 Notebook 0 2 Máquina fotográfica digital 0 2 Termômetro digital para alimentos 1 3 Viatura PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO No Plano Operativo Anual, elaborado no mês de novembro do ano anterior, são relacionadas as metas quantitativas do Serviço. Nos primeiros meses de cada ano confeccionamos também o Plano de Gestão Estratégica para o ano seguinte, com priorização e levantamento dos gastos por meta. As Programações Orçamentárias enviadas ao DIPOA são mensais: até o dia 3 de cada mês é enviada a programação para o mês seguinte. A execução das atividades programadas depende da descentralização dos recursos e do empenho dos valores liberados nos PIs. É programada uma inspeção semestral para cada estabelecimento registrado no SIPAG/AM. Os técnicos do SIPAG/DT/SFA/AM supervisionam as

30 indústrias registradas, acompanhando os procedimentos para adequação das não conformidades apontadas nos relatórios anteriores. Observou-se uma melhora significativa no que se refere à estrutura das instalações e Boas Práticas de Fabricação (BPF) na grande maioria das indústrias sob Inspeção Federal. Solicitou-se uma auditoria do DIPOA, por área, em Foi realizada auditoria da Divisão de Inspeção de Leite e Derivados em três indústrias de laticínios e um entreposto de mel. 4 FOCO NO CLIENTE Pretende-se um relacionamento o mais transparente possível com os clientes do Serviço. Estimula-se a disseminação de conhecimentos e a conscientização do consumidor, no contato direto ou na organização de palestras e seminários. O Serviço atua em conjunto com outras unidades através de sugestões, desenvolvimento de sistemas, revisão de formulários e outras ações com o objetivo de atender com agilidade às expectativas dos clientes. Disponibiliza-se a legislação específica, instruções dos procedimentos relativos às atividades e formulários por meio eletrônico. As relações interdepartamentais são observadas de modo a garantir a satisfação do cliente interno, através do fornecimento de pareceres e informações específicas e auxílio técnico para as tomadas de decisão da SFA/AM. 5 INFORMAÇÃO E ANÁLISE INFORMAÇÃO Os documentos gerados e recebidos são arquivados em pastas próprias. Mapas Estatísticos dos estabelecimentos são elaborados pelos agentes de inspeção nas indústrias e remetidos à sede até o dia 10 do mês subseqüente. O Serviço conta com dois computadores ligados em rede, com compartilhamento de documentos, o que evita a duplicidade e o conflito de documentos. Destacamos os sistemas de controle e gerenciamento de informações do MAPA como importantes instrumentos de trabalho. O Sistema de Gerenciamento de Informações Gerenciais do Serviço de Inspeção Federal (SIGSIF), o Sistema de Gestão de Documentos (SIDOC), o Sistema de Consulta à Legislação (SISLEGIS), o Sistema de Gerenciamento de Informações e Documentações

31 (SIGID) e o Sistema de Informações Orçamentárias e Financeiras (SIOR) auxiliam imensamente o processamento de informações, o planejamento e a tomada de decisões pelo Serviço. A rede interna da Agricultura, os sítios da internet relacionados com a atividade Agência Nacional de Vigilância Sanitária, Organização Internacional de Saúde Animal e Institutos de Pesquisa e os serviços de busca provêm informações importantes para os trabalhos do Serviço. A disponibilidade de circulares e outros documentos em meio eletrônico agiliza o processamento das informações. ANÁLISE Para simplificação dos atendimentos são levadas em conta a importância dos eventos, sua urgência, a complexidade, a ordem protocolar dos documentos e as distâncias percorridas, para a priorização de processos, visando maior eficiência. Os projetos ou alterações de plantas de estabelecimentos são analisados previamente pelo Serviço, que emite parecer técnico, remetendo os processos ao DIPOA para apreciação e parecer final. Em relação à análise dos processos para registros de rótulos, os produtos com Regulamento Técnico de Identidade e Qualidade (RTIQ) iogurte, bebidas lácteas, queijos, dentre outros são registrados no próprio Estado. Aqueles ainda não regulamentados, bem como novas formulações sobremesas lácteas, filé de peixe, polpa de peixe e outros são encaminhados ao DIPOA/MAPA para análise e registro. Ressalte-se que o Serviço ainda não apresenta condições para análise dos rótulos, por conta da não realização de treinamento na área. 6 - RECURSOS HUMANOS Para a execução de todas as atividades retromencionadas, o SIPAG/DT/SFA/AM dispõe de um quadro técnico composto por profissionais de nível médio e de nível superior (Fiscais Federais Agropecuários/Médicos Veterinários), conforme relacionado no Quadro 2. No Quadro 3 expomos o quantitativo de pessoal nos anos de 2004 e 2005, bem como o número necessário para o pleno atendimento da demanda hoje existente no Estado do Amazonas.

32 Quadro 2. Pessoal lotado no SIPAG/AM Nome Função Lotação Ornã Teles da Silva FFA Chefe do SIPAG Paula Amorim Schiavo FFA Sede Alvim Simões Coelho Gracildo Gomes de Azevedo Manuel Augusto da Silva Agente de Inspeção Agente de Atividades Agropecuárias Agente de Inspeção Responsável por 1 Indústria Responsável por 2 Indústrias Responsável por 3 Indústrias Iza Porto Técnico de Inspeção Sede Rachel Pio Ferreira Técnico de Inspeção Responsável por 1 Indústria Ricardo Lacerda de Lacerda Técnico de Inspeção Sede Sandro Marcos Furtado Lima Técnico de Inspeção Sede Quadro 3. Demanda de pessoal do SIPAG/AM MUNICÍPIO Manacapuru LOCAL DE LOTAÇÃO FUN ÇÃO DEMA NDA 02 entrepostos de FFA pescados AI Iranduba 01 fábrica de laticínios 02 entrepostos de pescados (sendo 01 habilitado para Lista Geral e UE) FFA AI Itacoatiara Boca do Acre 01 entreposto de pescados FFA AI matadouro frigorífico de FFA bovinos AI Parintins Tefé 02 entrepostos de pescados 01 entreposto de pescados (inspeção final para reserva de SIF) FFA AI AAA AI 0 0 1