Plano de Projeto PD A.0013A/PP. Avaliação de Conformidade MoReq-Jus Conselho Nacional de Justiça

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1 Plano de Projeto PD A.0013A/PP Avaliação de Conformidade MoReq-Jus Conselho Nacional de Justiça Cotação: 23762/09 Cliente: CNJ Conselho Nacional de Justição Contato: Neide Alves Dias De Sordi Endereço: Departamento de Pesquisas Judiciárias SEPN Quadra 514, bloco B, lote. 07, 1º andar - Asa Norte CEP: Brasília - DF Fone: (61) Fax:

2 PD A.0013A/PP FINAL 2 / 14 SUMÁRIO 1 Introdução Escopo e Não Escopo Benefícios Identificação das Partes Interessadas Organização do Projeto Gestão do Projeto Núcleo de Avaliação e Certificação (NAC) Núcleo do Laboratório de Testes (LAB) Organograma do Projeto Comunicação Repositório do Projeto Grupo de s Reuniões de Trabalho Mensais Relatórios de Acompanhamento Gerencial Mensais Recursos de Hardware e Software Resultados Previstos Cronograma Qualidade Premissas Referências Histórico de alterações deste documento Este relatório só deve ser reproduzido por inteiro.

3 PD A.0013A/PP FINAL 3 / 14 1 Introdução O objetivo deste documento é organizar o planejamento de todas as atividades necessárias para a elaboração de um Programa de Avaliação da Conformidade dos sistemas de gestão de processos e documentos do Judiciário ao modelo de requisitos MoReq-Jus. Além disto, será realizado um projeto piloto para testar e avaliar a conformidade de dois sistemas do Judiciário, emitindo Relatório e Laudo Técnicos. Este documento apresenta essas atividades que devem ser desenvolvidas, propõe um cronograma, e descreve as condições gerais de fornecimento destes serviços especializados pelo CPqD ao Conselho Nacional de Justiça (CNJ). 2 Escopo e Não Escopo O escopo do projeto está descrito na Proposta Técnica nº 23762/2009, e compreende: Elaboração do Programa de Avaliação: composto por listas de avaliação (checklists), manual do avaliador, template de Relatório e Laudo Técnicos e Questionário para Autoavaliação; todos estes são elementos que compõem o Método e Processo de Avaliação de Conformidade ao MoReq-Jus. Reuniões Técnicas de trabalho entre as equipes do CPqD, CNJ e demais órgãos do Judiciário participantes para apresentação do andamento dos trabalhos, discussões técnicas e gerenciais sobre o Programa de Avaliação, inclusive discussões sobre um Modelo de Avaliação de Conformidade ao MoReq-Jus adequado que embasará questões envolvendo acreditação, avaliação, certificação, homologação e emissão do Selo MoReq-Jus. Validação do Programa de Avaliação através de um Projeto Piloto: realização da avaliação de dois sistemas indicados pelo CNJ, a saber, o PROJUDI e o PJE Processo Jurídico Eletrônico. Aperfeiçoamento do Programa de Avaliação: aperfeiçoamento do Programa de Avaliação com base nos insumos coletados na Validação do Programa (Projeto Piloto). Não é escopo do projeto: Alterar a especificação existente do MoReq-Jus descrita em Ref [1]. Operacionalizar o Programa, ou seja, estabelecer laboratórios para testes de outros sistemas, ou prover certificações associadas ao MoReq-Jus. 3 Benefícios Os principais benefícios que o CNJ obterá deste trabalho incluem:

4 PD A.0013A/PP FINAL 4 / 14 Promover a difusão do conhecimento do modelo MoReq-Jus no Judiciário Brasileiro. Criar a infraestrutura necessária para dar visibilidade aos produtos aderentes aos requisitos essenciais indicados pelo MoReq-Jus, possibilitando distinguir um produto dos demais. Promover a melhoria contínua da qualidade, do desenvolvimento tecnológico e da inovação dos sistemas informatizados da Justiça. 4 Identificação das Partes Interessadas CNJ Alexandre Libonati de Abreu (21) Paulo Cristóvão de Araújo Silva Filho (61) Neide Alves Dias De Sordi (61) Declieux Dias Dantas (61) Carlos Leonardo Pires (61) Edicarlos Caixeta Borges (61) Eduardo Henrique Pereira de Arruda (51) / Emerson Perazolo (11) / Giuseppe Dutra Janino (61) Papéis Comitê Gestor. Comitê Gestor. Comitê Gestor. Comitê Gestor. Participante do STJ Representante do CJF Representante do TJRS Representante do TJSP Representante do TSE

5 PD A.0013A/PP FINAL 5 / 14 Gustavo Nery de Azambuja br (51) Laureano Montarroyos Filho (81) Lúcio Melre da Silva (61) Luiz Gustavo Anflor Pereira (51) Maria Rita Paganini Medeiros (11) Patrícia Longhi (21) / Rafael Almeida de Paula (61) Wilmar Barros de Castro (61) Representante do TRF 4ª Região Representante do TRF 5ª Região Representante do STF Participante do TJRS Participante do TJSP Representante da SJRJ Representante do TST Representante do STJ CPqD Claudia Piovesan Macedo (19) / Euline Marcos Rodrigues (19) / Katia Regina F De Carvalho (19) Sônia Thereza Maintinguer (19) Gerente Técnica. Gerente de Projeto. Papéis Coordenadora do Núcleo do Laboratório de Testes. Coordenadora do Núcleo de Avaliação e Certificação.

6 PD A.0013A/PP FINAL 6 / 14 Silvania Alves De Souza Ferreira (19) Rafael de Simone Cividanes (19) Rodrigo Hipólito Roza (19) Geovana De Paula Santos Tarricone (19) Especialista Sênior em Testes de Software. Especialista em Segurança da Informação Especialista em metadados. Testadora. 5 Organização do Projeto A equipe do CPqD está distribuída em três linhas de atuação principais para garantir que os objetivos do projeto sejam plenamente atingidos. 5.1 Gestão do Projeto Responsável pela elaboração, manutenção deste Plano de Projeto, e acompanhamento dos trabalhos. Alocará os profissionais do CPqD para atingir os resultados esperados, facilitará a negociação destes profissionais com o CNJ e a resolução de eventuais problemas. Acompanhará todos os trabalhos deste projeto garantindo o cumprimento de prazos, escopo e qualidade esperados. 5.2 Núcleo de Avaliação e Certificação (NAC) Fará o levantamento de modelos nacionais e internacionais, trazendo-os para análise do grupo multidisciplinar formado pelo CNJ, criando condições para a proposta e definição de um Modelo de Avaliação de Conformidade para o Judiciário Brasileiro. Com base nos insumos obtidos do Projeto Piloto, apontará melhorias no Programa de Avaliação de Conformidade que está sendo elaborado neste projeto. 5.3 Núcleo do Laboratório de Testes (LAB) Responsável pela criação do Método de Avaliação de Conformidade ao MoReq-Jus, descrito anteriormente, montagem do laboratório de testes no CPqD, e pela condução das avaliações In-Company e no CPqD durante o Projeto Piloto, que validará o método proposto. Durante essas avaliações, realizará as sessões técnicas junto às equipes

7 PD A.0013A/PP FINAL 7 / 14 técnicas do PROJUDI e PJE. Após este projeto piloto, refletirá as eventuais melhorias identificadas na documentação associada ao método.

8 PD A.0013A/PP FINAL 8 / 14 6 Organograma do Projeto

9 PD A.0013A/PP FINAL 9 / 14 7 Comunicação 7.1 Repositório do Projeto Documentos divulgados, de uso comum a todos, bem como os itens aprovados pelo comitê gestor do CNJ serão depositados no repositório criado especificamente como Repositório do Projeto pelo CNJ e que pode ser acessado através da URL: Somente usuários autorizados, previamente cadastrados pelo CNJ, podem acessar o repositório. Este repositório foi criado utilizando a ferramente Redmine, de propriedade do CNJ. 7.2 Grupo de s Foi criado pelo Comitê Gestor do CNJ, um grupo de s para troca de comunicações entre todos os envolvidos no projeto. Para envio de mensagens para este grupo, o usuário deve estar cadastrado no RedMine do CNJ, e o destinatário das mensagens deve ser: Este será utilizado para: Divulgações de liberação de documentos no repositório do projeto Convocação e acertos de reuniões e viagens Assuntos diversos de interesse de todo o grupo 7.3 Reuniões de Trabalho Mensais São Reuniões Técnicas de trabalho que acontecem mensalmente das quais participam as equipes do CPqD, CNJ e demais órgãos do Judiciário. Nelas ocorrem a comunicação do andamento dos trabalhos, discussões técnicas e gerenciais sobre o Programa de Avaliação, envolvendo tanto o Método e Processo de Avaliação, bem como o Modelo de Avaliação de Conformidade ao MoReq-Jus.

10 PD A.0013A/PP FINAL 10 / Relatórios de Acompanhamento Gerencial Mensais São os relatórios de acompanhamento gerencial que serão emitidos mensalmente para comunicar o andamento das atividades bem como a porcentagem de completude de cada atividade. 8 Recursos de Hardware e Software O projeto utiliza os recursos de hardware e infraestrutura disponíveis na Fundação CPqD, estando eles adequados ao desenvolvimento do projeto. Para o laboratório de testes que está sendo montado, serão disponibilizadas duas máquinas servidoras para a instalação dos softwares do Judiciário (com processador Intel Core 2 QUAD), uma impressora e um escâner. Os softwares, e demais aplicativos específicos necessários, do Judiciário a serem avaliados serão fornecidos pelo CNJ. Também serão fornecidos pelo CNJ os dispositivos de segurança como leitores de chip (exemplo: chip usado no e-cpf), cartões de memória e leitores de digitais necessários para os testes dos sistemas fornecidos pelo CNJ. 9 Resultados Previstos Os resultados previstos neste projeto são as entregas dos seguintes documentos: Plano de Projeto Programa de Avaliação Preliminar, inclui o Listas de Avaliação o Manual do Avaliador Preliminar Programa de Avaliação, inclui: o Manual do Avaliador o Template de Relatório e Laudo Técnicos o Questionário de Autoavaliação Relatório e Laudo Técnico da Avaliação de Conformidade do Sistema PROJUDI Relatório e Laudo Técnico da Avaliação de Conformidade do Sistema PJE Programa de Avaliação Revisado

11 PD A.0013A/PP FINAL 11 / 14 Juntamente com estes documentos, serão entregues relatórios gerenciais de acompanhamento a cada mês, totalizando seis relatórios que darão os detalhes das atividades realizadas e o reflexo destas no cronograma planejado. 10 Cronograma A duração prevista para as atividades deste Plano é de 132 dias, conforme cronograma macro a seguir: O cronograma detalhado da Fase de Planejamento é: O cronograma detalhado da Fase de Execução para o Núcleo de Avaliação e Certificação é:

12 PD A.0013A/PP FINAL 12 / 14 O cronograma detalhado da Fase de Execução para o Núcleo do Laboratório de Testes é: O cronograma detalhado da Fase de Execução para o Núcleo de Gestão é: E o cronograma detalhado da Fase de Encerramento é:

13 PD A.0013A/PP FINAL 13 / Qualidade O CPqD busca oferecer soluções com a melhor qualidade, dentro dos prazos acordados, das expectativas e necessidades de seus clientes. Este trabalho será fundamentado com as seguintes referências: Normas NBR ISO/IEC Avaliação de Produto de Software Bibliografia disponível sobre: Método de Avaliação PNAFM, Prêmio ASSESPRO, modelo de certificação de software SBIS/CFM, modelo de certificação de produtos de telecomunicações da Anatel GUERRA, A. C. ; COLOMBO, R. M. T. Tecnologia da Informação: Qualidade de Produto de Software. Ministério da Ciência e Tecnologia, MAINTINGUER, S. T. Um método de avaliação especialista para produtos de software, desenvolvido a partir dos requisitos de um edital. Campinas, SP, Unicamp. 12 Premissas Considera-se de caráter estratégico a participação ativa dos membros do Judiciário nas discussões técnicas e tomada de decisões. Durante os trabalhos de avaliação que ocorrerão durante o Projeto Piloto, é preciso garantir que haja a disponibilidade e comprometimento das equipes técnicas dos sistemas PROJUDI e PJE que serão avaliados. 13 Referências Ref [1] Modelo de Requisitos para Sistemas Informatizados de Gestão de Processos e Documentos do Judiciário Brasileiro (http://www.cnj.jus.br/images/moreq_jus/manualmoreq.pdf) 14 Histórico de alterações deste documento Data de elaboração Versão Autor Descrições das alterações realizadas 22/03/ Euline Marcos Rodrigues Versão inicial do documento. 05/04/ Euline Marcos Rodrigues Retirada do item Promover a discussão no âmbito do Judiciário Brasileiro dos desafios e benefícios da implantação de um programa de certificação de software da

14 PD A.0013A/PP FINAL 14 / 14 Data de elaboração Versão Autor Descrições das alterações realizadas seção Benefícios.

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