Competitividade Sustentável. Pesquisa e Desenvolvimento da Gestão e Inovação para a Sustentabilidade das Organizações

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2 Competitividade Sustentável Pesquisa e Desenvolvimento da Gestão e Inovação para a Sustentabilidade das Organizações

3 A Origem do LACOS PGQP e PUCRS assinaram em 21 de novembro de 2011 um Protocolo de Intenções para criação de um grupo de trabalho com objetivo de elaborar um projeto de criação e implantação de um Centro de Pesquisa e Desenvolvimento para a Melhoria da Gestão, da Inovação e da Competitividade Sustentável. Fonte: Projeto Escritório Raquel Utz.

4 O Conceito de Competitividade Sustentável O conceito de Competitividade Sustentável envolve a tomada de decisões e a realização de ações voltadas a elevar a competitividade considerando simultâneamente os aspectos sociais, ambientais, de eficiência de uso dos recursos, de inovação e de governança, numa visão sistêmica de amplo prazo e não apenas com foco imediatista, de curto prazo e com objetivos limitados. Natural Capital Resource Efficiency Sustainable Competitiveness Sustainable Innovation Social Cohesion Fonte: THE GLOBAL SUSTAINABLE COMPETITIVENESS INDEX, 2013

5 Os Objetivos do LACOS Ensino e aprendizagem de técnicas avançadas de gestão. Diagnóstico Difusão Levantamento de necessidades Apoiar o aumento de competitividade das organizações Consultorias Pesquisas Proposição de ações

6 A Pesquisa Referenciais Comparativos THE BUSINESS OF SUSTAINABILITY Publicado em 2009 Aproximadamente 2000 empresas respondentes. SUSTAINABILITY NEARS A TIPPING POINT Publicado em 2012 Aproximadamente 4000 gestores de organizações respondentes. Os estudos fazem parte do Business of Sustainability Research Project, desenvolvido pelo MIT Massachusetts Institute of Technology, USA.

7 Visão geral da Pesquisa 2015 Estruturação do instrumento de pesquisa Validação do instrumento de pesquisa Realização da pesquisa de campo survey auto-administrada via internet Participação de cerca de 300 organizações do RS e de outros estados do Brasil Análise preliminar dos resultados através de estatística descritiva básica

8 Perfil dos Respondentes 2015 Microempresa Média Empresa 21,54% 18,97% 29,23% 30,26% Pequena Empresa Grande Empresa

9 Pesquisa Nível de Experiência em Gestão Sustentável 12% 60% 28% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Expertise em Gestão Sustentável Alguma Experiência em Gestão Sustentável Inexperientes em Gestão Sustentável

10 As Respostas

11 Pesquisa Definição de sustentabilidade alinhada à organização 1º - LACOS (Brasil): Sustentabilidade é orientar aspectos da organização numa perspectiva de longo prazo 1º - MIT (América Latina): Sustentabilidade é ir ao encontro das necessidades da geração atual sem comprometer a habilidade de gerações futuras de satisfazer as suas 1º - MIT (Mundo): Sustentabilidade referese a aspectos sociais, ambientais, econômicos e de mudanças climáticas

12 Pesquisa Fatores que a organização considera como parte da sustentabilidade empresarial Já as médias e grandes empresas tem como fator principal a sustentabilidade econômica da organização. A Saúde e Bem-Estar dos colaboradores aparece em primeiro lugar no resultado geral da pesquisa, porém, ao segmentar as respostas por porte de empresa, apenas as micro e pequenas apontam esse motivo como fator principal.

13 Pesquisa Benefícios de implantar uma gestão sustentável na organização Melhorar a reputação da marca Inovação em produtos e serviços e inovação de modelos de negócios e processos Estudo LACOS Brasil Estudo MIT- Respondentes Mundo

14 Pesquisa Desafios externos que representam os maiores obstáculos para a implantação da sustentabilidade na organização No Brasil, a insuficiência de incentivos econômicos é apontada como o maior obstáculo No resto do mundo, a demanda ou necessidade insuficiente por parte dos clientes é citado como o maior obstáculo Estudo LACOS Brasil Estudo MIT Respondentes Mundo

15 Pesquisa Como a economia atual tem afetado o comprometimento de sua organização com a sustentabilidade? Reduziu o comprometimento. Os negócios continuam normalmente; não houve mudança. Aumentou parcialmente o comprometimento. 8% 11% 27% Aumentou significativamente o comprometimento. Não sei / Não adotamos práticas sustentáveis. 18% 37%

16 Pesquisa Práticas adotadas pela organização na adoção de uma estratégia sustentável 1º Estudo LACOS Brasil MAIS ADOTADAS Está incluindo a sustentabilidade no planejamento estratégico. Estudo MIT - Mundial MAIS ADOTADAS 14º Estudo LACOS Brasil MENOS ADOTADAS Está promovendo o aumento da eficiência em embalagem. 1º Está aumentando a eficiência através da redução do consumo de água e energia.

17 Conclusões da Pesquisa 2015 Não há uma visão clara do que seja gestão sustentável focada na competitividade nas empresas pesquisadas As empresas pesquisadas no Brasil estão apenas iniciando um processo de gestão sustentável As empresas de maior porte são mais afetadas por questões legais o que leva a uma preocupação maior com a gestão sustentável As empresas pesquisadas no Brasil não percebem a relação da gestão sustentável com um novo modelo de negócios; entendem como uma ação de marketing As empresas pesquisadas no Brasil possuem ações de gestão sustentável em menor número que empresas no exterior Não está claro para as empresas pesquisadas de quem é a responsabilidade pela gestão sustentável, possivelmente pelo conceito não estar consolidado para todos As empresas pesquisadas desenvolvem ações de gestão sustentável como reação a requisitos legais As práticas de gestão sustentável nas empresas pesquisadas no Brasil estão em nível de planejamento enquanto no exterior estão em nível de atividades práticas

18 Eles já se conectaram com o

19 Nossas missões Elevar a competitividade das organizações atendidas pelo LACOS. Desenvolver pesquisa na área de competitividade sustentável e inovação empresarial. Propor soluções para problemas empresariais identificados nas pesquisas. Treinar e capacitar gestores e colaboradores das organizações. Ser referência nacional no conhecimento de competitividade sustentável e sua aplicação.

20 Conecte-se com o (51) (51)

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