BANCO DE PREÇOS EM SAÚDE - BPS
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- Lucca Lucas Stachinski de Santarém
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1 BANCO DE PREÇOS EM SAÚDE - BPS Marcelo Chaves de Castro Banco de Preços em Saúde Coordenação-Geral de Economia da Saúde Departamento de Economia da Saúde, Investimentos e Desenvolvimento Secretaria Executiva I Ministério da Saúde Dezembro de 2015
2 BPS: Contribuições para o SUS e Economia da Saúde O BPS é um sistema desenvolvido pelo Ministério da Saúde (MS) e se destina ao registro e a consulta de informações de compras de medicamentos e produtos para a saúde Objetivos do BPS: Proporcionar transparência quanto a utilização dos recursos públicos, bem como aos preços praticados em todo o território nacional nas aquisições de medicamentos e produtos para a saúde (Ferramenta de acompanhamento de preços: minimiza a assimetria de informações ) Melhorar o poder de negociação dos gestores do SUS; (melhor alocação dos recursos públicos busca pelo exercício do princípio da economicidade) Fornecer informações que subsidiem a produção de conhecimento no âmbito da economia da saúde.
3 Abrangência do BPS Até novembro de 2015 o BPS acumulava itens disponíveis para cadastro de compra, dentre eles: Medicamentos Gases medicinais Materiais médico-hospitalares Reagentes para diagnóstico clínico Produtos químicos Materiais odontológicos e de laboratório Equipamentos, órteses, próteses e materiais especiais O BPS utiliza o padrão descritivo do Catálogo de Materiais (CATMAT) que também está presente no SIASG. Números do BPS: Instituições: Usuários: Municípios: 2.046
4 BPS: Abrangência, Indicadores e demandas evolutivas (2014/2015) Os mapas acima mostram o número total de novos usuários cadastrados entre 2009 e 2015 e o total de compras cadastradas no mesmo período por município. Os mapas ilustram a diferença entre consulta e alimentação nos últimos anos. Além disso, fica clara a concentração das compras na região sudeste, bem como a baixa adesão ao BPS na região Norte, tanto para alimentação como para consulta.
5 Principais Indicadores de Produção do BPS
6 BPS: Referências e demandas evolutivas BPS é uma referência para os países da América do SUL; - Projeto: Banco de Preços da UNASUL (União das Nações Sul-Americanas) Participação no GT sobre OPME s; Incorporação de preços regulados no sistema BPS; Interoperação entre o BPS e outros sistemas de gestão de compras públicas de medicamentos e produtos para a saúde; Melhoria da comunicação com os usuários (Manual do BPS, vídeos, etc.) Demandas evolutivas implementadas (2014/2015): 2014: : 25 Total: 46 Objetivo das demandas evolutivas: Qualificar a informação de preço (novos relatórios, tratamento das informações); Qualificar a gestão; Aprimoramento do processo de aquisição de medicamentos e produtos para a saúde.
7 Estratégias de consolidação do BPS - Câmara Técnica e interoperação entre sistemas -Principais dificuldades enfrentadas para a consolidação do sistema BPS: -1. Alimentação do sistema é voluntária: -Realização de treinamentos deve ser continuada: rotatividade dos técnicos capacitados é grande: -Solução: Interoperação (requisitos: utilização de sistemas de registros de informações de compras com linguagem de programação e banco de dados compatíveis com o BPS); -2. Padronização da descrição dos itens em diferentes bases (Harmonização de nomenclatura) -3. Preocupação dos gestores em relação à interpretação dos órgãos de controle acerca das informações de preços inseridas no sistema (publicação do Manual).
8 Estratégias de consolidação do BPS - Câmara Técnica e interoperação entre sistemas Considerando a necessidade de fortalecimento e consolidação do BPS como instrumento de apoio à gestão, em dezembro de 2013, foi publicada a Portaria nº 3.346/2013 que criou a Câmara Técnica Consultiva do BPS (CT/BPS). A CT/BPS que tem como objetivo propor ações e estratégias de forma a manter a evolução e a atualização tecnológica do sistema. A CT/BPS é composta por representantes do Ministério da Saúde e da ANVISA e conta com a participação do Tribunal de Contas da União, Controladoria-Geral da União, Ministério Público Federal, Conselho Nacional de Saúde, CONASS, CONASEMS e AMPASA (Associação Nacional do Ministério Público de Defesa da Saúde)
9 Interoperação e perspectivas para 2016 A interoperação consiste em uma estratégia de integração do sistema BPS a outros sistemas de gestão de informações de compras públicas de medicamentos e produtos para a saúde. Trata-se de uma estratégia destinada a proporcionar maior regularidade ao processo de inserção de compras, bem como aumentar o volume dessas informações no sistema. As tratativas envolvendo o processo de interoperação abrangem os seguintes órgãos: Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG); Secretaria de Estado de Saúde de São Paulo (SES/SP) Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro (SES/RJ) Secretaria de Estado de Saúde de Santa Catariana (SES/SC) Os órgãos citados caracterizam os maiores compradores de medicamentos e produtos para a saúde do país. A expectativa para 2016 é de que com todas as interoperações implementadas o volume de informações de compras alcance o volume aproximado de 15mil itens inseridos/mês. Atualmente, a maior volume registrado de alimentação em um único mês foi de (agosto/2015). Dessa forma, a interoperação trará um ganho expressivo no incremento de informações de compras inseridas no sistema.
10 CONTATO Banco de Preços em Saúde Telefone: (61) / (61) bps@saude.gov.br Site institucional: Site do sistema BPS:
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