mba empresarial Crescimento para o executivo. Crescimento para a empresa. Na teoria e na vida, FDC

Transcrição

1 mba empresarial Crescimento para o executivo. Crescimento para a empresa. Na teoria e na vida, FDC Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Escritório SP Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184 Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR (CAPITAIS) (DEMAIS LOCALIDADES)

2 Conheça a Fundação Dom Cabral UMA DAS VINTE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. MBA Empresarial Um programa de formação geral. A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo ranking do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo. Para alcançar esse objetivo, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento. Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas. E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade. Empresas de visão global sabem da importância de investir em desenvolvimento da equipe como parte da estratégia de negócios. Definidas as estratégias de cada negócio, as organizações precisam de executivos bem-preparados que façam a ligação entre o estratégico e o tático. Estes executivos precisam ser articulados tecnicamente de forma a fazer interlocuções inteligentes com especialistas e ter visão sistêmica do negócio. É exatamente para isso que o MBA FDC está desenhado. O programa prepara os executivos com instrumentos de gestão para a sustentação da competitividade das empresas, através de uma composição ajustada das abordagens estratégica, ferramental e comportamental, possibilitando uma visão ampla e aprofundada da gestão dos negócios. O MBA Empresarial é ideal para empresas em processo de crescimento que buscam preparar seus gestores para assumirem posições estratégicas, auxiliando na formação de líderes com espírito crítico, que atuem como agentes transformadores em seus ambientes empresariais. A responsabilidade do programa é comungada entre organização e gestor, e os resultados são aplicados na prática.

3 Cada vez mais, empresas investem em treinamento dos seus executivos Números da FDC evidenciam esse crescimento executivos participaram do MBA da FDC nos últimos 10 anos. 80% dos participantes são diretores ou gerentes de empresas. Mais de 600 empresas participantes nos últimos 10 anos. Teoria e prática: conexão fundamental para empresa e participante. No MBA Empresarial FDC, o participante deve estar vinculado a uma organização responsável pela sua inscrição. Isso garante a qualidade do curso, o enfoque na prática e o nível avançado dos participantes. Metodologia: o cuidado para que teoria e prática caminhem juntas A metodologia do programa inclui aulas presenciais intercaladas com autodesenvolvimento à distância. Realizado em módulos, o programa viabiliza a participação de executivos, já que é possível conciliar estudo e trabalho. Tanto a empresa quanto o participante podem se organizar previamente para os módulos presenciais do programa. São seis módulos presenciais, com duração de uma semana cada, nos quais os participantes ficam em imersão no Campus Aloysio Faria. Em cada módulo são abordados temas estratégicos da gestão empresarial, baseados em análise de casos e práticas, sempre favorecendo a troca de experiências e conhecimentos entre os participantes. Autodesenvolvimento a Distância Este é um dos grandes diferenciais do MBA Empresarial da FDC. A metodologia de autodesenvolvimento a distância do MBA Empresarial permite a construção da inteligência coletiva dos grupos, sem que a dedicação ao estudo prejudique as atividades profissionais. Nesse momento é feito o alinhamento dos conceitos fundamentais para as disciplinas-âncora do programa, com discussões à luz da realidade das organizações de cada participante e de sua própria prática. Nesse momento, a teoria já é estudada sob a ótica de sua aplicabilidade. Ao mesmo tempo, essa atividade reúne executivos das mais diversas regiões geográficas, formando uma rede diversificada de troca de culturas e experiências. O compartilhamento resulta na ampliação dos conhecimentos individuais e na construção de uma grande rede de aprendizagem. Por trás dessa metodologia, uma equipe de dedicação exclusiva garante uma plataforma tecnológica adequada ao complemento das atividades presenciais, o que facilita o contato entre participantes, professores e gerentes do programa. Projeto Empresarial: um contrato entre participante, empresa e FDC Parte essencial da proposta pedagógica do MBA, o Projeto Empresarial elaborado pelo participante deve abordar um tema relevante e aplicável para a sua empresa, preferencialmente alinhado à estratégia do negócio, e que contribua para o seu desenvolvimento como gestor. O tema a ser desenvolvido no Projeto deve ser aprovado pelo sponsor do participante e pela FDC. Durante o desenvolvimento do Projeto, cada participante tem o apoio metodológico e conceitual de um professor orientador da FDC. Painel de Experiências Inserido nas atividades presenciais do programa, o Painel de Experiências proporciona o compartilhamento do conhecimento existente nas empresas participantes. Esta é uma oportunidade para trazer experiências bem-sucedidas e ajustes na gestão, exemplos de inovação, de desafios e de oportunidades vivenciados por cada empresa. Trata-se de um momento ímpar para a troca de experiências. Networking Durante o programa, os participantes também trocam experiências entre si, o que resulta em uma visão ampliada do ambiente de negócios e na criação de uma forte rede de relacionamentos. A organização do programa estrutura a composição dos grupos de trabalho de tal forma que, ao longo do curso, todos os participantes interajam entre si. Além disso, visando o fortalecimento das relações pessoais, a FDC organiza atividades extraclasse, como happy hours e atividades culturais, além de um trabalho integrado de qualidade de vida e saúde, com o objetivo de trazer o gestor para o centro da reflexão, não só sob a perspectiva técnica mas também sob a perspectiva humana. Essas atividades estimulam a auto-reflexão e a maior integração entre os participantes. Resultados Mais que gestores, formamos líderes. Formação aprofundada em gestão empresarial, resultando em uma visão abrangente da empresa e do ambiente de negócios. Desenvolvimento do indivíduo e da empresa, favorecido pela forte integração entre teoria e prática. Rica bagagem de experiência, obtida pela troca com grupo de participantes formado por profissionais de alto nível. Alavancagem da carreira. Outras vantagens do MBA Mestrado Profissional em Administração MPA A aliança entre a FDC e a PUC Minas oferece exclusivamente aos ex-participantes dos MBAs da FDC a possibilidade de fazer o Mestrado Profissional em Administração, com dispensa de até 50% dos créditos reconhecidos, reduzindo, assim, o tempo de conclusão do programa. O MPA tem linha de pesquisa direcionada à gestão empresarial estratégica na competitividade das organizações. Pós-MBA O programa, em parceria com a Kellogg School of Management, dá continuidade ao MBA Empresarial da FDC e é ministrado por professores desta escola, resultando em intensa troca de experiências e aprendizagem. São cinco dias na Kellogg, onde o participante tem aulas de temas avançados em marketing e liderança, com visão internacional de negócios.

4 MBA Empresarial em Consórcio Por que escolher a FDC Compromisso com a empresa para a implementação de suas estratégias O programa de MBA pode ser realizado no formato consórcio, reunindo grupos de 3 a 10 executivos por empresa, formando uma turma com, no mínimo, 5 empresas distintas. Desta forma é possível realizar reflexões, fóruns, debates e análises comparativas das realidades e práticas das organizações presentes. Benefícios do programa em consórcio: Melhor relação custo X benefício para a empresa; Maior proximidade empresa (RH) e Programa, com acompanhamento das atividades pelo RH das empresas do Consórcio; Encontros anuais com os RHs das empresas consorciadas, para troca de feedbacks e ações de melhoria; Projeto Empresarial contratado pela organização; Foco no desenvolvimento da organização. Contrato com o sponsor da empresa que garante alinhamento do Projeto Empresarial com as estratégias da organização; Projeto Empresarial desenvolvido pelo grupo de participantes enviado pela empresa, o que facilita a sua efetiva implementação; Conexão direta com a empresa: adequação do conteúdo à realidade das empresas; Os assuntos abordados nas aulas podem ser imediatamente discutidos pelos executivos enviados pela empresa, comparando a realidade encontrada no seu dia-a-dia com o que acabaram de aprender; Formação de massa crítica; Intercâmbio entre empresas. IMPORTANTES empresas escolhem a FDC ATAN B&MT Design Competitivo Banco Citicard Banco Itaú Banco Santander Clariant Confab Duke Energy EMBRATEL Gerdau IBM Brasil L Oreal Brasil Magneti Marelli Oi TV Globo Unilever Alcoa Alumínio Amil Arcelor Mittal Armco do Brasil ABB Boston Medical Group Atman Comércio de Produtos Agropecuários Citibank Avaya Brasil Citicard Banco do Nordeste Banco Itaú Banco Real Banco Santander Banespa BASF Banco Central do Brasil Brasil Telecom Braskem Bunge Fertilizantes C&A Modas CCC - Camargo Corrêa Cimentos Votorantim Química Cisco do Brasil Coca-Cola Confab Industrial Construtora Andrade Gutierrez Construtora Norberto Odebrecht Construtora Norcon Credicard Itaú Danone Brasil Datasul Editora Globo Elevadores Atlas Schindler Fleury General Electric do Brasil Holcim Hospital Anchieta Hospital Israelita Albert Einstein Hospital Sírio-Libanês Ipiranga Química Jabil Circuit Johnson & Johnson Kraft Foods Brasil-Kraft Lacta Latapack-Ball Embalagens Maxion Mead Johnson Merial Saúde Animal Metasa Indústria Metalúrgica Monsanto do Brasil Motorola Industrial Nansen Instrumentos de Precisão Natura Nokia do Brasil Novelis do Brasil Orbitall Petrobras Petroflex Porto Seguro Premo Construções e Empreendimentos RBS Redecard REVLON - Brasil Rhodia Robert Bosch Samarco Sanofi-Aventis São Paulo Alpargatas SAP Brasil Shell Brasil Siemens Sony Ericsson Sotreq Souza Cruz SulAmérica Sygenta Proteção de Cultivos SYSDATA Administradora de Cartões Thyssenkrupp Tim Tractebel Energia Vale Villares Metals Visanet Vivo - Telesp Voith Paper Volkswagen do Brasil Votorantim Cimentos Whirlpool Xerox FDC: uma instituição reconhecida internacionalmente Reconhecida internacionalmente como uma escola Premium, a FDC vem se posicionando com destaque nos principais rankings de educação executiva, como o jornal inglês Financial Times, a revista América Economia, Você SA, entre outros. Esse reconhecimento é o resultado de uma forma muito original de trabalhar conjuntamente com empresas e clientes, que inclui alianças estratégicas com grandes business schools no exterior, troca de experiências com empresas no Brasil e no exterior e conexão com órgãos certificadores internacionais. A forte ligação com o meio empresarial garante às empresas-clientes um desenvolvimento que alia teoria e prática permanentemente. Certificações internacionais AMBA - The Association of MBAs O mais importante selo de qualidade internacional que este programa pode receber. A organização, sediada em Londres (Inglaterra) credencia os melhores programas de MBA do mundo, garante padrões de qualidade e promove a troca de conhecimento, idéias e boas práticas junto a importantes escolas de negócios internacionais associadas. EQUIS Renome e critério: a FDC foi certificada pelo European Quality Improvement System (EQUIS), principal sistema internacional de avaliação da qualidade e certificação de escolas de negócios no mundo, gerido pelo European Foundation for Management Development (EFMD), sediado em Bruxelas (Bélgica), que confere reconhecimento internacional às escolas de negócios. Unindo-se às integrantes do EQUIS, a FDC distingue-se como uma instituição de alta qualidade em todas as dimensões de suas atividades, além de possuir alto nível de internacionalização. Associação internacional EXECUTIVE MBA Council Desde 1997 a Fundação Dom Cabral é membro permanente do Executive MBA Council, uma associação mundial de escolas de negocios que oferecem Programas MBA Executivos, sediada nos EUA. O objetivo é construir uma rede de relacionamento e possibilitar o acesso às praticas e iniciativas dos programas de MBA Executivos das melhores escolas do mundo, permitindo não apenas o acompanhamento mas a transferência de conhecimento e de práticas que permitem a atualização permanente do programa.

5 Conhecimento aplicado à gestão empresarial Centro de Desenvolvimento do Conhecimento em Gestão CDCG O CDCG é a consolidação do posicionamento da FDC como geradora de conhecimento, construindo o saber com e para as empresas. O cerne desse processo está nos núcleos de desenvolvimento de conhecimento, que já abrangem as seguintes áreas: Governança Corporativa, Empreendedorismo, Desenvolvimento de Liderança, Gestão Empresarial, Negócios Internacionais, Inovação e Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa. Centro de Informações O Centro de Informações (CI) da Fundação Dom Cabral proporciona apoio e suporte para as atividades de ensino e pesquisa que a instituição e empresas parceiras realizam, disseminando informações e conhecimento, utilizando recursos de tecnologia da informação. O CI oferece aos participantes um amplo material bibliográfico, composto por livros, revistas e jornais nacionais e internacionais; projetos empresariais e projetos aplicativos; cases e relatórios empresariais, acesso às bases de dados (EBSCO, AOM, PMI,ECCH), além de materiais especiais diversificados. A equipe do CI está preparada para prestar serviços especializados aos participantes, como pesquisas bibliográficas, compilação de referências bibliográficas, orientação em normatização de trabalhos, entre outros. Alianças Internacionais A Fundação Dom Cabral mantém alianças estratégicas com grandes escolas de negócios do mundo, como o INSEAD, na França, a Kellogg School of Management, nos EUA, e a Sauder School of Business, no Canadá. Por meio dessas alianças, a FDC busca a superação do próprio conhecimento, desenvolve pesquisas e programas conjuntos e promove o intercâmbio de professores. Parcerias Empresariais A FDC desenvolve programas de parcerias em que empresas se reúnem para, coletivamente, trocarem e desenvolverem conhecimentos em gestão para serem aplicados no dia-a-dia das organizações. Essas parcerias funcionam como uma caixa de ressonância das necessidades atuais e das tendências futuras, servindo como centros de criação de novos instrumentos de gestão. Infra-estrutura A Fundação Dom Cabral oferece toda a estrutura do 3º melhor campus do mundo Financial Times, a mais qualificada e completa do Brasil, preparada para oferecer pessoal, conteúdo, equipamentos, salas de aula e anfiteatros, além de um teatro para cerca de 270 pessoas. Situado em Nova Lima, região metropolitana de Belo Horizonte, é um ambiente propício para a discussão e o aprendizado, pensado e estruturado para promover a integração dos executivos. SELEÇÃO O processo de seleção da FDC é bastante criterioso para garantir que a formação do grupo seja também um diferencial do programa. Neste processo, a FDC trabalha junto com as áreas de Recursos Humanos das empresas na identificação de gestores com habilidades para melhor aproveitar o programa. Para participar do MBA Empresarial, o executivo precisa ser indicado pela empresa.

6 CONTEÚDO: TEORIA E PRÁTICA NA MEDIDA CERTA Módulo I Contexto empresarial presente O indivíduo Concentra-se no autoconhecimento e no autodesenvolvimento dos indivíduos, subsidiando a reflexão sobre os projetos de vida e carreira. Economia Desenvolve com os participantes conceitos de economia que impactam as atividades empresariais. São abordadas questões relativas aos mecanismos das flutuações econômicas entre nações, empresas e mercados, inflação, desemprego, competitividade e outras. abordadas questões como credibilidade, visão, motivação, liderança de equipes, carreira e resultados. Foca também o líder como gestor de mudança e do processo transformador: liderando mudanças, passos principais, identificando o foco impulsionador da mudança e trabalhando a resistência. Gestão de operações e logística Apresenta e discute com os participantes estratégias de operações, como qualidade e ciclo de serviços, e estratégias de suprimentos, como logística e redes de suprimento e distribuição física. Gestão de marketing Marketing como instrumento estratégico de relacionamento com clientes e mercado. O conteúdo abordado visa desenvolver nos participantes uma visão aplicada da segmentação e do posicionamento no mercado e com clientes. Finanças Básicas e Contabilidade Gerencial Visa posicionar os participantes quanto a conceitos e terminologias básicos de finanças corporativas, facilitando o entendimento do modelo global de avaliação de decisões no campo econômicofinanceiro. Estratégia empresarial Apresenta e discute as relações entre estratégia, organização, processos e cultura organizacional. São examinados conceitos e práticas de estratégia competitiva e estratégia corporativa, como estratégia estendida (alianças, joint ventures) e competências empresariais. Módulos II, III e IV Competências empresariais Módulo V Processos empresariais Finanças Este módulo desenvolve as competências necessárias para o desempenho das funções financeiras, como gerenciamento estratégico de custos, análise de investimento sob enfoque do risco, processos que envolvem decisão de investimento de capital, análise do valor da empresa e agregação de valor. Economia As organizações estruturadas em torno da discussão dos fundamentos e das variáveis críticas. A disciplina estabelece as bases para sua gestão e desenvolvimento. Cultura organizacional Focaliza a relação entre cultura organizacional e liderança, buscando a melhor compreensão dos grandes pilares da formação, desenvolvimento e mudança de cultura nas organizações. Discute os grandes mitos, desafios e oportunidades da gestão da cultura, correlacionando-a à estratégia empresarial. Gestão de pessoas e mudanças Aumenta a competência do participante em atuar como líder de pessoas e interagir com sua equipe, seus pares e superiores. São Negócios internacionais Inserção internacional das empresas envolvendo o impacto do desenvolvimento mundial nos negócios, internacionalização de empresas, mercados internacionais, vantagens competitivas das nações e investimentos estrangeiros no Brasil. Simulação empresarial O executivo participa de uma atividade para simular a gestão de uma empresa industrial, competindo em ambiente de incerteza e utilizando de forma integrada os conhecimentos adquiridos. Módulo VI Contexto empresarial: tendências Indivíduo, organização e sociedade Apresenta e discute as diversas maneiras atitudes, habilidades e competências, pelas quais os executivos poderão ser inseridos em um contexto de complexidade crescente, em que cada participante é um dos construtores. Governança corporativa Conceitua e analisa as questões cruciais da governança corporativa: conflitos e custos de agência, alinhamento de interesses de stakeholders e forças internas e externas de controle das corporações. São analisados modelos internacionais, em comparação com o do Brasil. Destacam-se, ainda, as tendências mundiais de governança. Macroambiente Sistema global: multipolaridade e reconstrução político-ideológica. América Latina: mudanças e tendências. Brasil: mudanças estruturais e transições em médio prazo. Economia mundial e cenário econômico. Gestão da inovação Compreensão dos elementos fundamentais de inovação de uma empresa. Destacando o papel do gestor como elemento-chave no desenvolvimento de uma cultura organizacional favorável ao desenvolvimento de idéias de inovação. Apresentação do projeto empresarial Momento em que cada participante apresenta o seu projeto empresarial. Nesse encontro, além dos participantes, estarão presentes o sponsor da empresa, professores da FDC e convidados especiais.

7 DIA TÍPICO 6h45min às 7h30min 8h30min às 12h30min 12h30min às 14h 14h às 19h30min Caminhada Sessão de trabalho Almoço Sessão de trabalho DATAS MBA EMPRESARIAL º semestre: MBA Empresarial Aberto Turma 22 1º módulo 09 a 14 de março de º módulo 29 de junho a 04 de julho de º módulo 26 a 31 de outubro de º módulo 01 a 06 de fevereiro de º módulo 17 a 22 de maio de º módulo 23 a 28 de agosto de º semestre: MBA Empresarial Aberto Turma 23 1º módulo 24 a 29 de agosto de º módulo 07 a 12 de dezembro de º módulo 22 a 27 de março de º módulo 12 a 17 de julho de º módulo 25 a 30 de outubro de º módulo 21 a 26 de fevereiro de 2010 MBA Empresarial em Consórcio Turma 30 1º módulo 30 de março a 04 de abril de º módulo 20 a 25 de julho de º módulo 09 a 14 de novembro de º módulo 01 a 06 de março de º módulo 21 a 26 de junho de º módulo 27 de setembro a 02 de outubro de 2009 MBA Empresarial em Consórcio Turma 32 1º módulo 14 a 19 de setembro de º módulo 14 a 19 de dezembro de º módulo 29 de março a 03 de abril de º módulo 19 a 24 de julho de º módulo 08 a 13 de novembro de º módulo 07 a 12 de março de 2010 MBA Empresarial em Consórcio Turma 31 1º módulo 04 a 09 de maio de º módulo 17 a 22 de agosto de º módulo 30 de novembro a 05 de dezembro de º módulo 15 a 20 de março de º módulo 05 a 10 de julho de º módulo 18 a 23 de outubro de 2009 CARGA HORÁRIA Aprendizagem presencial 365 horas-aula Aprendizagem a distância/projeto Empresarial 625 horas-aula LOCAL DE REALIZAÇÃO FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria - Nova Lima - MG

8 Inscrição Etapas do processo de seleção Preenchimento da ficha de inscrição no Portal da FDC Apresentação de carta de recomendação escrita pelo gestor imediato do candidato elencando os pontos fortes e os pontos a desenvolver do candidato. Apresentação de carta de recomendação escrita pela área de RH da empresa, indicando a sua participação no programa, plano de carreira e contextualização do programa (necessária apenas para a modalidade em Consórcio). Apresentação do comprovante de proficiência em leitura para inglês ou realização de teste com instituição selecionada pela FDC. Entrevista pessoal. Devolutiva para a empresa. Potencial gerencial e plano de carreira O potencial gerencial dos candidatos será avaliado a partir da experiência profissional e dos planos de carreira, além das expectativas e intenções apresentadas pelas empresas. Serão avaliados, ainda, a capacidade de comunicação, o relacionamento interpessoal e as habilidades para trabalhar em equipe e na liderança. Selecionando o participante adequado ao grupo Serão selecionados candidatos em harmonia com o perfil do grupo. Candidatos com perfil adequado ao programa, mas fora do perfil do grupo, serão aconselhados a aguardar a formação de outros grupos. NA TEORIA E NA VIDA, FDC Procurei o MBA Empresarial da FDC pela necessidade de equilibrar minha energia empreendedora com o conhecimento de gestão. Terminei o curso reconhecendo a paciência que meus pares tiveram comigo até que eu pudesse criar uma nova compreensão sobre a dinâmica das grandes corporações. Paulo Borges Diretor Geral Atman - Serviços Inteligentes O MBA Empresarial da FDC me motivou a repensar minha carreira e a identificar oportunidades, bem como fortalecer as habilidades em liderança e de visão estratégica, o que com certeza contribuiu para meu desenvolvimento e ascensão profissional. O programa é desenvolvido numa intensa e rigorosa programação, suporte dos professores e apoio administrativo integral. As aulas são associadas com atividades práticas onde o aluno apreende e desenvolve, através de estudos de casos, suas habilidades frente a situações reais, buscando constantemente a solução mais adequada ao problema apresentado. A troca de experiência através dos trabalhos em equipe garante a eficiência da metodologia. Desempenho profissional e acadêmico É fator determinante no processo de seleção o desempenho profissional do candidato, que deve ter pelo menos cinco anos de experiência e atuação relevante e ascendente. Esse histórico deve ser confirmado pela empresa e por outras referências. A formação e o desempenho acadêmico também são analisados. Domínio do inglês É indispensável que o candidato tenha um nível intermediário da língua inglesa para leitura. Somente serão selecionados candidatos que comprovem proficiência por meio de certificados definidos pelo Comitê de Seleção. Para os conteúdos conduzidos na língua inglesa em sala de aula, o programa oferece tradução simultânea. Documentação necessária Os candidatos devem enviar fichas de inscrição completas, curriculum vitae, cópia dos certificados de graduação e inglês, e duas cartas de recomendação profissional. Recebida a documentação, o Comitê de Seleção, após análise e avaliação da mesma, agendará, com os candidatos, datas para a entrevista individual. Foi extremamente proveitoso fazer o MBA da FDC por vários aspectos. Primeiro, pela oportunidade de ter um retiro espiritual e de dedicação acadêmica nas semanas que passávamos lá. Segundo, pela qualidade dos professores, do conteúdo programático e também da equipe que apóia e gerencia a turma. Não poderia deixar de mencionar a satisfação obtida pela troca de experiência com os demais colegas da turma, as diversidades organizacionais, enfim, os 49 novos amigos que fiz e que, como o conhecimento adquirido, serão perenes. Foi um período que demandou esforço e dedicação pessoal, muito apoio da família, especialmente para nós mulheres executivas, mas que eu repetiria tudo com muito prazer. Já recomendei o programa para outros colegas pessoais e profissionais, que diante do meu entusiasmo, aceitaram a sugestão e já estão cursando. Marcia Scaramela Head Private Banking SP OAM - Opportunity Asset Management Martha Campos Presidente de Recursos Humanos Redecard