Conheça as novas tendências na hora de remodelar o salão de festas 17

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4 SUMÁRIO PRODUTOS E SERVIÇOS Clientes optam pela Auxiliadora Predial e resolvem problemas que pareciam insolúveis 6 out/nov/dez 2014 Edição Nº 205 geral Caixas de correspondência devem estar instaladas na calçada, junto à entrada do condomínio 10 Conheça as novas tendências na hora de remodelar o salão de festas 17 Projeto de Lei prevê punição para utilização indevida do sinal de televisão por assinatura 26 Recomendações para combater as pragas que chegam com os meses quentes 30 ENTREVISTA Aldo de Castro Manica é síndico do Condomínio Terrabela Zona Sul, em Porto Alegre 12 CONSELHO EDITORIAL Ingo Voelcker, Roger Silva, Christian Voelcker, Antonio Azmus, Fátima Rama, Marcelo Borba e Luciene Machado COORDENAÇÃO Marcelo Borba (Gerente Comercial) Fátima Rama (Supervisora de Marketing) EDITORA EXECUTIVA Luciene Machado jornalista responsável - MTb 4480 PRODUÇÃO EDITORIAL Palavra-Prima reportagem e fotografia Clarissa Thones Mtb Luciene Machado Mtb Patrícia Lemos - Mtb Tatiana Gappmayer Mtb capa Fátima Rama COMER cialização DE ANÚNCIOS jurídico Entenda o que é quórum e conheça as exigências para as deliberações nas assembleias 20 PROJETO gráfico E EDIÇÃO GRÁFICA Paica Estúdio Gráfico - Tiba DISTRIBUIÇÃO Faster Mail Logística em Postagem capa Época de festas e férias. Como se planejar para a mudança de estação mais aguardada pelos gaúchos 22 gestão Entenda as diferentes formas de controle de acesso nos condomínios e escolha a mais adequada 29 A Revista Síndico não se responsabiliza pe la qualidade dos serviços prestados e pe los produtos oferecidos pelos anun cian tes, sendo os mesmos de inteira res ponsabilidade das empresas anunciantes. Não é permitida a reprodução de tex tos desta publicação sem autoriza ção da editora, por escrito. Atendimento ao leitor Comentários, críticas e sugestões: 4 síndico 205

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6 produtos & serviços Soluções customizadas para cada condomínio A Auxiliadora Predial conta com serviços e profissionais preparados para ajudar os síndicos a resolverem os diversos problemas relacionados à gestão das estruturas Segundo Artur Assis, síndico do Prado Gallerie, o retorno dos moradores tem sido positivo, com elogios e pouquíssimas reclamações Falta de organização das notas fiscais de fornecedores e documentação da edificação guardada em um amontoado de papéis, o que dificultava a consulta a qualquer informação tanto por parte da própria administração do prédio como pelos moradores. Esse era o cenário enfrentado pelo Condomínio Prado Gallerie, no Jardim Europa, em Porto Alegre, até o ano passado, quando a Auxiliadora Predial passou a atuar no edifício através do Gestão Total. O síndico Artur Assis, que na época já era subsíndico, lembra que não existiam procedimentos estabelecidos para a manutenção da construção, que possui 72 unidades e uma infraestrutura de clube (com piscinas, salão de festas, área gourmet, churrasqueiras e jardins) que exige cuidados para assegurar o conforto e a qualidade dos espaços. Uma das modificações postas em prática, recorda Assis, foi a definição de uma sala destinada a ser um escritório dentro do condomínio para armazenar e agilizar o acesso aos dados da edificação e, também, para que a gestora indicada pela Imobiliária, Jéssica Ivanoff, pudesse desempenhar suas atividades. Com isso, conseguimos desenvolver os processos necessários para assegurar que as rotinas do prédio fossem realizadas de forma eficiente, salienta. Entre as medidas adotadas está a criação de cronogramas para nortear os funcionários quanto à limpeza dos ambientes, verificação da iluminação, dos elevadores e conservação dos equipamentos em geral. Fizemos um checklist para que tudo funcione bem, reforça. O síndico recorda ainda que, anteriormente, não havia orientações sobre o que o administrador deveria fazer para manter o edifício e atender às demandas dos condôminos. Hoje, assinala ele, a Jéssica cuida de todos os assuntos relacionados ao dia a dia do Prado Gallerie, facilitando em muito a sua gestão. A realização de contratos com todos os serviços de manutenção, desde a portaria, piscina, sistemas de prevenção a incêndio até a caldeira, foi outra ação desencadeada desde a parceria com a Auxiliadora Predial. Além disso, para cada situação que acontece no prédio há uma listagem com as atitudes a serem tomadas, seja falta de luz, problemas nos elevadores ou em alguma das áreas comuns. Assis comenta que as alterações trouxeram tranquilidade para a sua administração e que o retorno dos moradores tem sido positivo, com elogios e pouquíssimas reclamações. Agora, o contato com a gestão é direto e as respostas às dificuldades são imediatas, pondera. O síndico observa que as melhorias estão aparecendo aos poucos, mas que o trabalho já está cerca de 80% mais efetivo que antes. Para manter-se a par de tudo o que acontece no condomínio, Assis passa quase todos os dias no escritório para ver as pendências com a Jéssica, assim como é copiado em todos os s que envolvem questões do Prado Gallerie. Ele ressalta, ainda, a satisfação com a atuação da gestora e a sua dedicação à edificação. É preciso investir na qualidade e no atendimento aos condôminos para que tudo funcione perfeitamente, conclui. 6 síndico 205

7 Suzana Marcon, síndica da Galeria Picadilly Center, foi contratada pelo Condomínio e deu início a uma reforma. Conseguiu controlar a inadimplência, que era alta Vencido o desafio da inadimplência Localizada no Centro Histórico da Capital, a Galeria Picadilly Center há cerca de 20 anos não passava por uma revitalização de sua estrutura, principalmente, na parte externa. Com oito lojas e oito conjuntos, a edificação precisava também atualizar o seu Laudo Técnico de Inspeção Predial (LTIP) e o Plano de Prevenção e Proteção Contra Incêndio (PPCI). Para cumprir com as exigências dos órgãos fiscalizadores da cidade, a Auxiliadora Predial, que atua no suporte administrativo do condomínio desde a década de 1970, indicou profissionais com experiência na realização do LTIP, uma vez que o PPCI já está sendo providenciado pelo curso pré-vestibular que ocupa a maioria das unidades, o que gera uma intensa movimentação de alunos diariamente. Na sequência, foi contratada uma síndica terceirizada para dar continuidade ao processo de revitalização e de melhorias na gestão do complexo. Em agosto de 2013 quando assumiu a tarefa de cuidar da Galeria, Suzana Marcon procurou empresas de engenharia para fazer os orçamentos referentes às obras necessárias identificadas nos laudos. Com o trabalho de restauro iniciado, no final do ano passado, as fachadas exteriores foram lavadas, impermeabilizadas e pintadas, valorizando o patrimônio. Infelizmente, enfrentamos um obstáculo recorrente no condomínio, o da pichação da entrada, revela a síndica, que está providenciando novamente a limpeza das estruturas danificadas. Inadimplência sob controle Outra dificuldade que vem sendo solucionada é a alta inadimplência regis- trada entre os lojistas. Suzana afirma que muitos chegavam a estar em débito há mais de um ano. Tinha gente que nem sabia que estava atrasada, enfatiza. Para reverter essa realidade, ela encaminhou correspondência informando a situação e solicitando a quitação das dívidas. O contato direto com os lojistas ou via telefone ajudou a reduzir a inadimplência, que hoje está limitada a poucos casos. Outra iniciativa em andamento é a contratação de uma companhia que atuará na portaria para os estabelecimentos comerciais (o curso pré- vestibular já possui estrutura própria). A síndica destaca que conta com todo o apoio da Imobiliária quanto às questões administrativas, assessorando e acompanhando a sua gestão. OUTUBRO-NOVEMBRO-DEZEMBRO/2014 7

8 produtos & serviços Foco na comunicação Responder com agilidade aos diferentes problemas encarados pelos edifícios, cada um com seu contexto e particularidades, é o objetivo principal da Auxiliadora Predial, como ressalta o gerente Comercial da empresa, Marcelo Borba. Ele acrescenta que os síndicos chegam à companhia em busca de tranquilidade para solucionar as dificuldades administrativas que vivenciam. Os síndicos e os membros da administração procuram a Auxiliadora Predial por sua experiência e capacidade de oferecer soluções, por meio de serviços e produtos, de acordo com a necessidade específica de cada condomínio, argumenta. O Condomínio Louvre Gallerie, no Jardim Europa, por exemplo, contratou a Auxiliadora Predial em março deste ano para acabar com a desordem dos documentos do prédio, formalizar os contratos (muitos deles apenas com as minutas apresentadas) e aperfeiçoar o relacionamento com os moradores. Com 144 apartamentos, a edificação investiu fortemente em comunicação interna, com a criação de um canal de direto da administração com os condôminos. Priorizamos a organização de todos os documentos relativos ao Louvre Gallerie e estabelecemos procedimentos para as ações que envolvem o cotidiano, aponta o síndico Moacir Lenzzi Sant Anna. Ele comenta que cerca de 90 dias após o início do trabalho com a Imobiliária já era possível colher frutos dessa alteração, que trouxe vantagens como o retorno rápido às demandas dos moradores e a coordenação de todos os documentos do prédio. A empresa nos oferece experiência e uma estruturação interna robusta, mostrando-nos credibilidade e acima de tudo engajamento para os desafios, analisa. O edifício possui o produto Gestão Total, o que, segundo Sant Anna, tira da administração a carga diária das atividades, facilitando o cuidado com o condomínio em paralelo à vida profissional. Hoje, faço o gerenciamento da área de Síndico Moacir Pogorelsky, do Condomínio Plaza Del Almirante, no bairro Rio Branco, em Porto Alegre Recursos Humanos de uma grande companhia, com unidades pelo Brasil, e sou professor universitário. O fato de termos um gestor capacitado da Auxiliadora Predial, focado e comprometido com o Louvre, nos deixa tranquilos e com o pensamento voltado para melhorias, descreve. Ele salienta que a parceria está dando certo e a importância de ter um conselho muito ativo, dando apoio e orientando na tomada de decisões. Funcionários qualificados Atrasos, saídas não justificadas, despreparo para o exercício da função e ausência de polimento no trato com outras pessoas eram algumas das principais dificuldades que o Condomínio Plaza Del Almirante, no bairro Rio Branco, em Porto Alegre, passava com seus colaboradores. O síndico do prédio com dez unidades, Moacir Pogorelsky, comenta que diferenças com aqueles que precisam se relacionar diariamente são comuns e que em uma edificação apesar da figura do gestor existe um natural contato dos funcionários com múltiplos chefes. Solução mágica não existe. Acredito que o segredo da boa convivência está na maneira com que as situações são conduzidas para reduzir os desgastes e evitar conflitos maiores, pondera. Pogorelsky diz que várias medidas foram desencadeadas para resolver as pendências que havia no atendimento aos condôminos e que, para isso, o Plaza possui o apoio da Imobiliária para a condução adequada de todas as adversidades, desde Uma modificação percebida pelo síndico é a permanência dos colaboradores nos cargos por mais tempo e a satisfação deles, minimizando os atritos com o gestor e os moradores. Ele complementa que a experiência da Auxiliadora Predial com casos similares ajudou nesse processo e também em outras questões com o fornecimento de orientações e na definição de estratégias a serem adotadas para a manutenção do complexo. Essa parceria nos trouxe tranquilidade e confiança de que, mesmo que ocorram problemas, e são inevitáveis, eles serão respondidos adequadamente, destaca. Sant Anna conclui dizendo que as melhorias vêm sendo percebidas dia a dia, nas relações mantidas com a gestora e com outros funcionários da empresa, como do setor jurídico e do RH. 8 síndico 205

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10 geral Caixas de correspondência devem estar instaladas na calçada do prédio Legislação regra sobre a correta colocação dos equipamentos internos ou externos dos condomínios recebimento de correspondências O é algo tão rotineiro nas edificações que, às vezes, não recebe a atenção necessária para garantir que tudo chegue a seu destino sem extravios. Um dos principais pontos a serem observados nesse sentido é a instalação adequada das caixas para cartas e outros itens. Conforme a Portaria nº 567, de 29 de dezembro de 2011, do Ministério das Comunicações e que rege a questão no País, a entrega postal em coletividades residenciais com restrições de acesso e trânsito de pessoas (como grades, muros e portarias, por exemplo) deve ser realizada por meio de uma caixa receptora única, colocada na calçada junto à entrada do prédio ou, então, deixada com o zelador, administrador ou responsável designado para essa tarefa. Modelos individualizados, cujas inserções no interior das caixas é feita por funcionário do condomínio Edifícios comerciais Segundo a Coordenadoria de Operações dos Correios do Rio Grande do Sul, a norma vale também para as coletividades não residenciais, que envolvem edifícios e centros comerciais, entre outros. Naqueles lugares onde não há uma pessoa específica para receber a correspondência e nem um local único para o depósito dos objetos, os carteiros podem efetuar a entrega em caixas receptoras individuais, desde que seja feita a solicitação por parte do condomínio e que elas estejam em fácil acesso. Na maioria dos casos, ficam na divisa do imóvel com o passeio público, fixadas em grades ou muros. A falta da figura do porteiro nas edificações, é apontada pelos Correios como a principal dificuldade enfrentada pelos carteiros. Diferentemente do que é percebido em outras regiões do País, o Rio Grande do Sul possui a particularidade de contar ainda com um grande número de armários para cartas separados por unidades na parte externa das construções. Modernidade do aço As tradicionais caixas de correspondência de madeira colocadas internamente nos halls dos condomínios vêm sendo substituídas por modelos em aço, matéria-prima já empregada nas versões externas e que oferece uma série de vantagens. Wilson Sonda, um dos diretores da Tecnometal e responsável pelo departamento de Engenharia e de Design da companhia de Caxias do Sul, comenta que o uso do material tem sido impulsionado por seus benefícios econômicos, funcionais e arquitetônicos. Dessa forma, conseguimos disponibilizar ao mercado variações de acabamentos que incluem o aço inox e formas que vão além dos clássicos armários para cartas, afirma. O empresário acrescenta que os produtos feitos em aço ocupam menos espaço, não apresentam problemas de mofo e de proliferação de cupins e possuem facilidade na reposição de peças, uma vez que são montados em módulos e sem o uso de solda. Uma praticidade herdada das caixas externas e marca registrada do fabricante, salienta Sonda, é a presença de visores, que permitem verificar se há cartas sem precisar abri-las, agilizando a vida dos moradores. Divisórias por apartamento O diretor da Tecnometal indica para as edificações com mais de 100 unidades, e que normalmente possuem porteiros ou zeladores, os modelos internos com divisórias por apartamento. Nesses casos, as correspondências são entregues pelo carteiro à pessoa responsável no condomínio, que faz a separação por imóvel. Já as caixas externas individualizadas são mais recomendadas para prédios menores, com até 50 unidades, e que não possuem um funcionário para fazer a distribuição do material. Com relação ao tamanho, elas podem ser no formato A4, que comportam revistas e jornais, ou A5, mais voltado para o recebimento de cartas. 10 síndico 205

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12 entrevista Ser síndico é uma boa oportunidade para demonstrar quem você realmente é O empresário Aldo de Castro Manica está à frente do Condomínio Terrabela Zona Sul em segunda gestão. Casado com Simone Fagundes Rodrigues com quem diz estar vivendo um grande amor é pai de Letícia, 23 anos e tem duas enteadas, Laura e Júlia, de 20 e 19 anos, respectivamente. Respeitado e admirado pelos condôminos, ele investe grande parte de seu tempo em prol da pequena comunidade que o rodeia. Fez questão de agradecer e manifestar reconhecimento aos condôminos que foram e ainda são importantíssimos para o bem-estar do Condomínio Terrabela Zona Sul. São eles, Rafael Couto Klein, Fernanda Gabe Scotti, Cláudia Oliveira e Lorena Preuss Araújo. Qual é a estrutura física do Terrabela? São nove torres com 42 apartamentos cada. Temos quatro piscinas, dois salões de festas, sala de fitness, quadra esportiva, espaço play baby e play xadrez gigante, além de uma ampla área ajardinada. Qual é a composição administrativa do Condomínio? Atualmente, temos um síndico, nove subsíndicos e três conselheiros. O que o motivou a ser síndico? A possibilidade de conhecer a realidade das demandas do Condomínio, disponibilizar o meu tempo livre e os meus conhecimentos para o bem comum. Como é o seu dia-a-dia? Bem atribulado. Inicio minhas atividades às 7 horas da manhã, verificando s dos condôminos, com comunicações em geral, pedidos variados, como solicitação de reservas de salão de festas e até reclamações. Também aproveito para visualizar junto ao site da Auxiliadora Predial as movimentações financeiras. Realizo, diariamente, uma análise do livro de registros junto à portaria, checando os fatos ocorridos durante a noite. Faço verificação das necessidades de manutenção e reparos nas áreas comuns. Por se tratar de um Condomínio que está em fase de entregas de unidades pela construtora, é bem comum receber e dar as orientações iniciais para os novos condôminos. Entre as atividades, realizo a entrega do Regimento Interno, identificador de veículos, cadastrando os moradores junto ao Condomínio. Também protocolo junto à Construtora os pedidos de assistência dos itens que estão em garantia, fazendo o acompanhamento dos serviços em execução. Disponibilizo todas as operadoras de telefonia para fazer esclarecimentos, agendamentos e contatos com os condôminos. Em alguns dias específicos realizo a leitura dos consumos de gás e água. Quais foram as medidas instituídas em sua primeira gestão? No início, me preocupei em conhecer as questões operacionais, principalmente com as situações básicas como o fornecimento de gás, água, energia elétrica, limpeza e segurança. Por se tratar de um condomínio novo, tive um grande envolvimento com a Construtora, realizando várias vistorias, apontando defeitos construtivos para o devido reparo. Promovi reuniões semanais com os condôminos. Estruturei uma equipe de prestadores de serviço, para jardinagem, limpeza e segurança. Fiz planejamento e execução de benfeitorias. O que pretende fazer a curto e médio prazo nesta nova gestão? Continuar protocolando e solicitando atendimento de itens de garantias da Construtora. Executar itens de melhoria, tais como: instalação de CFTV, aquisição de lixeiras, capachos e outros itens necessários para a comodidade e segurança dos moradores. Pretendo promover o aperfeiçoamento das equipes prestadoras de serviço. Investir em ações de integração entre condôminos. Buscar alternativas para redução dos custos sem prejuízo da qualidade, além de preparar mais integrantes da Administração para serem síndicos. 12 síndico 205

13 Quantas pessoas trabalham no Condomínio? 17 (pessoas). Temos três portarias 24 horas (onde atuam nove porteiros), quatro auxiliares de limpeza, dois Serviços Gerais e dois jardineiros Como é feito o planejamento orçamentário? É feito um levantamento prévio e levado para aprovação em Assembleia do Condomínio. Aldo de Castro Manica é síndico Condomínio Terrabela Zona Sul Rafael Klein, subsídico da Torre C, Aldo Manica, síndico, Lorena Araújo, subsíndica da Torre D, Fernanda Scotti, conselheira do Conselho Fiscal e Cláudia Oliveira, subsíndica da Torre G Quais foram as melhorias e os investimentos realizados até agora? Instalações de postes de iluminação na área frontal da edificação. Instalação de cerca elétrica em todo o perímetro do Condomínio. Remoção de árvores que ofereciam riscos à segurança dos condôminos com a devida autorização da Smam. Instalação de placas de orientação aos condôminos e visitantes. Mobília parcial do apartamento destinado ao zelador e utilizado para a administração e almoxarifado. Instalação de película nos vidros das guaritas. Aquisição e instalação dos hidrômetros para medição individualizada de água. Confecção e entrega de identificadores de veículos, com o devido cadastramento do condômino e veículo. Instalação de cerca na área que circunda as piscinas. Como o senhor avalia sua administração? Boa, mas com possibilidade de melhorar ainda mais. Quais são as características que não podem faltar em um síndico? Disponibilidade, conhecimento geral dos itens próprios de um condomínio, honestidade, interesse no bem comum, saber ouvir, imparcialidade, responsabilidade financeira, não ser acomodado, saber usar os recursos tecnológicos, preocupação permanente com a segurança e a integridade física de todos os que circulam no condomínio. Nunca esquecer de que é apenas um condômino que momentaneamente teve a confiança dos demais e retribuir com muita dedicação. Promover o entendimento e a conciliação, a fim de manter um clima de paz, respeitando as diferenças de opinião, mas cumprir as decisões de Assembleia Como é a participação dos condôminos na vida do Condomínio? A grande maioria é formada por jovens no início da vida profissional e que não têm muito tempo para a participação. OUTUBRO-NOVEMBRO-DEZEMBRO/

14 entrevista Há problemas de inadimplência? Ainda é pouca, mas vem aumentando. Como lidar com os conflitos quando eles surgem? Sempre procuro ouvir as versões e só tomar atitudes após os ânimos se acalmarem. A vida pessoal chega a ser impactada pelas atribuições de síndico? Sim, por isso é fundamental o apoio da família e encontrar tempo para manter a saúde, vida profissional, social e familiar. Espaço Play Xadrez Como avalia o atendimento da Auxiliadora Predial? Muito bom. São sempre atenciosos, organizados, transparentes, oferecendo o apoio e a segurança necessária para o síndico e os condôminos Qual é a sua maior satisfação como síndico? É saber que consigo ajudar muitas pessoas e que tenho a confiança e o apoio dos meus vizinhos. Algumas medidas foram adotadas para prover mais segurança? Sim. Contratamos mais porteiros, identificamos e cadastramos todos os veículos dos condôminos. Além disso, instalamos cerca elétrica e realizamos procedimentos junto aos porteiros. A sua experiência profissional ajuda na atuação como síndico? Ajudou muito na fase inicial do Condomínio e continua ajudando neste novo mandato. O que mais lhe preocupa como administrador de condomínio? A integridade física e o bem estar de todos os condôminos. Que orientação pode ser dada a um síndico de primeira viagem? Procure conhecer as demandas de seu condomínio e saber as suas responsabilidades. Síndico Claudio Manica em no salão de festas Quadra de esportes do Terra Bela Zona Sul Perfil Lugar especial Uma praia de águas cristalinas e ondas pequenas Viagem que pretende fazer conhecer o litoral Brasileiro Um sonho Um mundo melhor, sem guerras, fome e com desenvolvimento sustentável Um livro O Evangelho Cristão Uma personalidade Chico Xavier Um filme Um Lugar Chamado Notting Hill O vizinho ideal O amigo Uma alegria Pessoas felizes O futuro Chegar ao final com dignidade Ser síndico é Boa oportunidade para demonstrar quem você realmente é 14 síndico 205

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17 geral Um espaço para além das festas Investir na modernização do salão traz qualidade de vida e valoriza o patrimônio salão de festas deixou de ser um anexo, tornando-se o O principal espaço de convivência dentro do condomínio. É tendência crescente o investimento nessa área que vem assumindo o papel dos clubes, adaptando espaços, tornando-se aconchegante e funcional. Conforme a arquiteta de interiores Isabel de Pauli, o mercado imobiliário tem apostado nas áreas de lazer como ferramenta de venda dos apartamentos. Hoje, são diversas opções de entretenimento agregadas a esses espaços para que um maior conforto, diversão, segurança e tranquilidade, essenciais para a qualidade de vida, sejam percebidos por moradores cada vez mais exigentes. O síndico do Edifício Presidente Kennedy, Vinícius Pedrollo, comprova. Inspirado pela vista do Rio Guaíba e pelas belezas do bairro Independência, ele conseguiu convencer os moradores dos 60 apartamentos a encarar as melhorias. Quando alguém se interessava em comprar um apartamento, o proprietário já pedia para o corretor, de preferência, não mostrar o salão, pois era motivo de constrangimento. Agora, depois da reforma, virou cartão de visita. Áreas de convivência integradas Benefícios de reformar e modernizar o salão de festas Confira algumas vantagens enumeradas pela arquiteta Isabel de Pauli: Estar sempre perto dos amigos, colegas e vizinhos como estivesse no conforto do lar Manter o coração da casa limpo e organizado, amenizando o estresse do dia a dia Gerar mais receita para o condomínio, com o aluguel de um espaço que será utilizado cada vez mais Valorizar as unidades habitacionais de cada morador. Vinícius Pedrollo, síndico do Ed. Presidente Kennedy relata que hoje o local orgulha os moradores Por onde começar Logo após a aprovação por parte dos moradores, a arquiteta e urbanista Maria Amanda Garibaldi, aponta que é indispensável a busca de um profissional qualificado para verificar estruturas atuais, mobiliário que deve ser mantido e o que é recomendado adquirir, além da análise das plantas elétrica e hidráulica. A profissional diz que a ideia principal na reforma de salões de festa é a criação de espaços com atividades diferentes, para públicos distintos. Recomendo estabelecer um zoneamento de usos para o melhor aproveitamento do local. Assim, pode ser usado de forma compartilhada, por mais de uma unidade condominial. Amanda também lembra aos síndicos a importância de acompanhar de perto a obra e redobrar a atenção aos acabamentos como pisos, revestimento de paredes, pinturas, rodapés e rodaforros. Tudo de primeira No Condomínio Presidente Kennedy, cuja reforma dos espaços foi geral, a prioridade do síndico foi a qualidade dos produtos e serviços. E não faltou criatividade para inovar. Como se trata de um prédio antigo e sem lugar para churrasqueira à lenha, usamos uma churrasqueira a gás, mas que em nada ficou devendo, conta. O local recebeu piso em porcelanato, granito preto nas janelas e no balcão, eletrodomésticos e TV a cabo. A obra custou R$ 80 mil que valeram a pena. Ninguém fazia aniversários aqui por constrangimento. Agora o salão é o nosso orgulho, comenta Pedrollo. OUTUBRO-NOVEMBRO-DEZEMBRO/

18 geral Dicas de reforma... gastando pouco Mudar na cor das paredes Trocar ou colocar cortinas auxilia na acústica e promove aconchego Versatilidade e planejamento para aproveitamento ideal dos espaços A funcionalidade do salão de festas pode ser avaliada pelo número de vezes que é necessário ir até o apartamento. Portanto, quanto menos tiver que sair do ambiente de confraternização, melhor. A arquiteta Isabel de Pauli aconselha agregar, por exemplo, uma bancada, mesas, cadeiras, eletrodomésticos e outros recursos para a prática culinária. Área com churrasqueira vinculada ao espaço gourmet, mesas de jogos, chopeira podem fazer parte do cenário. Podemos integrar o Local ganhou eletrodomésticos e churrasqueira adaptada ao espaço Moradores do Condomínio Presidente Kennedy optaram por materiais de construção e mobiliário de primeira linha salão de jogos ao de festas, com mesas de sinuca, pingue-pongue ou baralho que se transformam em mesas de servir, cobertas por um tampo de madeira específico. Outra ideia é ter mesas e cadeiras dobráveis e que, junto de pequenos ambientes de estar com pufes, deixam o espaço mais flexível para se adaptar a qualquer uso. Separação de ambientes Os ambientes no salão de festas não precisam ser fixos. A arquiteta Amanda Garibaldi sugere opções para dar praticidade, como a possibilidade de retirar a mesa de sinuca, criando assim um espaço maior para dança, pufes ou mesa de doces, por exemplo. O ideal é que exista uma ligação entre os ambientes. Isto pode ser feito com a utilização do mesmo material, como o tijolo à vista na lareira e na bancada da cozinha. A separação dos ambientes pode se dar de várias formas. Amanda cita a repaginação de piso, com desenhos e formatos diferentes, delimitando apenas visualmente os espaços em que ficam as mesas e cadeiras, o sofá e as poltronas, a circulação e o espaço para palco e dança. Esta divisão também pode ser feita com o desnível do desenho das sancas e gesso no teto. Nova forração para cadeiras e sofás, revestindo com tecido de fácil manutenção Prover iluminação mais adequada e econômica Instalar climatização eficiente ou ventiladores de teto Contratar um profissional para ajudar a definir o que é prioridade e realizar uma boa pesquisa em relação ao preço de materiais e serviços... gastando muito Criação de espaços para os jogos Espaço gourmet com chopeira, churrasqueira e forno de pizza Sala de cinema, boate, boliche, home office Uma tendência são os espaços de lazer para o público jovem: salões de festa com temática de balada, lan houses, videogames, estúdio de ensaio de música e dança, espaços para estudos Outra tendência é ter no condomínio serviços como uma cafeteria, salão de beleza e loja de conveniências. 18 síndico 205

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20 jurídico Você sabe a que corresponde cada quórum dos temas condominiais? Quóruns mais exigidos Entenda o que é o quórum, suas exigências para as deliberações nas assembleias e qual é necessário para cada ação palavra quórum, quando aplicada para assembleias condominiais, significa o número de con- A dôminos necessários para que uma decisão possa ser considerada válida ou para que possa ser tratada na assembleia. E é o quórum que determina a maioria das decisões de um condomínio. Sem ele, nada feito! As disposições gerais relativas ao quórum de deliberações estão previstas em diversos artigos do Capítulo do Código Civil que trata do Condomínio Edilício e que se inicia no artigo Também as Convenções dos condomínios apresentam os quóruns necessários para outras situações que o Código Civil não prevê. A expressão quórum especial refere-se a situações em que não basta que determinada decisão seja tomada pela maioria dos presentes, havendo necessidade de uma aprovação por maior número de condôminos, normalmente em decorrência de determinadas matérias. Maioria absoluta ou maioria do todo: Levase em consideração a totalidade do condomínio, ou seja, todos os condôminos. Necessária, por exemplo, para aprovação de obras úteis, que aumentam ou facilitam o uso da coisa, como reforma de guarita ou individualização de hidrômetros. Maioria simples ou maioria dos presentes: Corresponde a 50% mais um dos presentes em assembleia. Esse quórum é o suficiente para eleger o síndico, aprovar orçamento para a próxima gestão e decidir sobre as contas do síndico que estão sendo prestadas. 2/3 dos condôminos: Refere-se a dois terços de todas as unidades, normalmente levando em conta as frações ideais. É um quórum aplicado para aprovação de obras voluptuárias (aquelas de mero embelezamento, por exemplo) e alteração da convenção. Qual o quórum necessário para... Aplicação de multa aos condôminos que contrariam os incisos II a IV, do art , se a convenção for omissa a respeito: Condômino ou possuidor que não cumpre reiteradamente com seus deveres: Realização de obras voluptuárias: Realização de obras úteis: Realização de acréscimo às edificações existentes: Construção no solo comum ou de outro pavimento com novas unidades: Destituição do síndico: Convocação de AG ordinária se o síndico não o faz: Alteração da Convenção de Condomínio e do Regimento Interno: Mudança da destinação do edifício ou da unidade imobiliária: Convocação de AG extraordinária pelos condôminos: Reconstrução ou venda: 2/3 (dois terços) dos condôminos restantes (art , 2º) ¾ (três quartos) dos condôminos restantes (art ) 2/3 (dois terços) dos condôminos (art , I) Maioria dos condôminos (art , II) 2/3 (dois terços) dos votos dos condôminos (art ) Unanimidade dos condôminos (art ) Maioria dos condôminos (art.1.349) ¼ (um quarto) dos condôminos (art , 1º) 2/3 (dois terços) dos votos dos condôminos (art ) Unanimidade dos condôminos (art ) ¼ (um quarto) dos condôminos (art ) Metade mais uma das frações ideais (art ) 20 síndico 205

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