1º EVENTO. TRIMESTRAL de reconhecimento dos Times em Hortolândia. destaque pág.05. sumário. Criando caminhos. PARCERIA SENAI

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1 Criando caminhos. ed agosto setembro 2012 destaque pág.05 1º EVENTO TRIMESTRAL de reconhecimento dos Times em Hortolândia sumário Editorial Ponto Eletrônico Parceria Senai Brinquedos Final de Ano Comunicação Unidades 1º Evento Trimestral Lean Manufacturing Inauguração 3ª Loja Incompany Passatempo PARCERIA SENAI O SENAI disponibilizou um balcão de atendimento em nossa empresa. Pág. 2 FORMATURA FORMARE Emocionante! Assim foi a formatura da Turma 2011 Formare. Pág. 3 Pág. 4 Pág. 7 DIA DA SAÚDE AMSTEDMAXION Novos caminhos para a saúde da sua família. FUNCIONÁRIOS DA MRS Participam de treinamento na AmstedMaxion.

2 PONTO ELETRÔNICO Olá! Esta é a 7ª edição do nosso jornal Saiba Mais. Em cada edição temos o cuidado em publicar os melhores acontecimentos da unidade de Cruzeiro e Hortolândia, pois assim, você pode acompanhar de perto tudo que estamos fazendo para que a AmstedMaxion seja uma ótima empresa para se trabalhar e reconhecida pela comunidade. É muito importante para nós, que os funcionários e familiares tenham orgulho de fazer parte da família AmstedMaxion. Para conhecer melhor a empresa convidamos vocês, familiares, para participarem do nosso programa Fábrica Aberta, que acontece mensalmente. Faça sua inscrição no RH. Este jornal é feito especialmente para você! Quer compartilhar um assunto conosco? Envie sua história para o RH. E na próxima edição sua notícia poderá ser destaque! No mês de setembro, foi implantado na unidade de Cruzeiro o ponto eletrônico. O primeiro mês de utilização servirá como teste. Após esse período, o ponto eletrônico entrará definitivamente em vigor. COMUNICADO UNIMED UNIDADES CRUZEIRO E HORTOLÂNDIA Falta ao Médico Faltar sem avisar pode ser um problema maior do que se imagina. Toda vez que você falta à consulta e não avisa, outra pessoa que precisa de cuidados médicos fica sem atendimento. Na próxima vez que precisar faltar ao médico, lembre-se de ligar com, pelo menos, 24 horas de antecedência. Passar a oportunidade de ser atendido para outra pessoa é uma atitude que faz bem a todos. PARCERIA SENAI No mês de setembro, o SENAI disponibilizou um balcão de atendimento em nossa empresa, com o objetivo de levantar as necessidades e expectativas de treinamento para os nossos funcionários. Em breve, divulgaremos as informações levantadas. Fique atento aos quadros! editorial Até a próxima. Ricardo Chuahy Presidente AmstedMaxion 2

3 ed agosto setembro 2012 DIA DA SAÚDE AMSTEDMAXION NOVOS CAMINHOS PARA A SAÚDE DA SUA FAMÍLIA Programa de Qualidade de Vida No mês de setembro, foi realizado o 2º Dia da Saúde da AmstedMaxion, uma data com importantes orientações sobre melhorias na qualidade de vida da sua família. Funcionários e dependentes participaram de passeio ciclístico, circuito da saúde, onde passaram por stands com atividades de ergonomia, exames de glicose, orientações com nutricionista, gincanas para as crianças, aulas de dança, foot pais (futebol de pais com filhos) e aulas de artesanato. Foram sorteados brindes oferecidos pelos nossos parceiros, durante todo o evento, as crianças aproveitaram ao máximo os brinquedos e brincadeiras com monitores. Confira alguns destes momentos e fique atento aos próximos eventos de qualidade de vida realizados pela AmstedMaxion! ESPAÇO DO LEITOR Parabéns ao nosso grande poeta O funcionário Alex Sandro dos Santos escreveu uma linda poesia em homenagem à cidade de São Paulo! Esta poesia foi publicada no livro São Paulo Palavras e Progressos, lançado na 22ª Bienal Internacional Livro de São Paulo, realizada no período de 09 a 19 de agosto. BRINQUEDOS FINAL DE ANO UNIDADES CRUZEIRO E HORTOLÂNDIA No mês de agosto foi realizado o show room dos brinquedos que serão entregues no final deste ano aos nossos funcionários, para que possam presentear seus filhos com idade entre 0 a 13 anos. Através desse show room é realizada a votação que determina qual a opção escolhida, de acordo com a faixa etária das crianças. Os brinquedos mais votados entre as duas unidades, serão entregues na festa de final de ano! 3

4 FORMATURA FORMARE UNIDADE HORTOLÂNDIA Emocionante! Assim foi a formatura da Turma 2011 Formare. A cerimônia, realizada no dia 28 de agosto no auditório da Escola Adventista de Hortolândia, contou com a presença de familiares dos alunos, educadores voluntários, a coordenadora do projeto Cristiane Tomaz Bispo Robert e demais convidados. Participaram da mesa solene Ricardo Chuahy (Presidente da AmstedMaxion), Sandra Mara Azevedo (Secretária da Educação de Hortolândia), Luis Henrique dos Santos (Engenheiro de Produção e paraninfo da turma) e Carolina Magon (Projeto Formare/Fundação Iochpe). Destaque: paraninfo da turma, o engenheiro de produção Luis Henrique dos Santos foi destaque e seu discurso, bastante elogiado: Promovemos o desenvolvimento integral dos jovens, capacitando suas habilidades, estimulando sua criatividade e formando cidadãos honestos e íntegros, mas com sentimentos de amizade e de companheirismo. Somos mais que uma Escola, somos uma extensão da família. Parabéns, alunos Formare, pois também somos parte deste aprendizado, no qual aprendemos a persistir, continuar, acreditar e nunca, jamais desistir de uma vida ou de um aluno. Depoimento: Ajudou-me muito no sentido de administrar conflitos, ser mais assertiva nas tomadas de decisões, em um relacionamento interpessoal com foco em resultados e liderança situacional, tanto com os alunos como com educadores voluntários. Além disso, hoje acredito mais nas pessoas e no potencial delas, e sei valorizar as habilidades de cada uma, Cristiane Tomaz Bispo Robert Coordenadora do Projeto. Parabenizamos a todos estes jovens, e desejamos que o sucesso faça parte da vida de vocês! Venha fazer parte da família Aberta as incrições para o Formare Uma escola para a vida! Requisitos 2013 Você poderá ser relacionado para essa grande oportunidade, se você preencher os requisitos abaixo: Confira os requisitos: is ma oas m as s s s tê pe Ela As s não oisas. lhor e c z i fel ores r o me s lh e me m faz idade n e sab oportu em em das aparec hos. tor c n que cami ce Lispe i s r u a l C se 4 Ter nascido de julho de 1994 a junho de 1995 Estar cursando a partir do 2º ano ou já ter concluído o ensino médio em 2012 Ter renda máxima de R$ 345,00 por pessoa da família Não ser filho de funcionário da Maxion/Amsted-Maxion Residir em Cruzeiro, Lavrinhas, Pinheiros, Embaú ou Quilombo Não perca essa grande oportunidade! Faça sua inscrição de 1 de agosto a 31 de outubro de 2012 Para mais informações: Rua Othon Barcellos, 83 Tel: ou

5 ed agosto setembro 2012 COMUNICAÇÃO Unidades Cruzeiro e Hortolândia Os programas e ações de Comunicação vêm acontecendo com sucesso na unidade de Hortolândia e Cruzeiro! É possível observar a satisfação e entusiasmo de nossos funcionários. Confira alguns: CAFÉ COM A DIRETORIA CAIXA DE RECLAMAÇÃO Desenvolvido para você funcionário! Seu momento de questionar e reclamar de problemas e situações enfrentadas em nossa rotina de trabalho, construindo assim, uma relação/comunicação clara, eficiente e objetiva entre a empresa e o funcionário. CINE AM O Cine AM 2012 está focado ao Sistema de Trabalho em Times, com objetivo de agregar valores para o desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional de nossos funcionários. Informe-se na área de Recursos Humanos Comunicação. Participe dos programas! Um bate papo entre funcionários e diretoria. Muitas ideias, oportunidades e melhorias para toda empresa surgem neste momento! ANIVERSARIANTES DO MÊS 1º EVENTO TRIMESTRAL DE RECONHECIMENTO DOS TIMES Todo mês comemoramos com muita alegria e descontração o aniversário de nossos funcionários! FÁBRICA ABERTA UNIDADE HORTOLÂNDIA No dia 13 de setembro foi realizado, na AmstedMaxion de Hortolândia, o 1º Evento Trimestral de Reconhecimento dos Times. Este evento premiou os times que tiveram melhor desempenho, atingindo assim, suas metas. Parabenizamos a todos os envolvidos e premiados! Foco em Resultados! Trabalhando em Times, faremos a diferença! Um sucesso! Oportunidade de nossos funcionários apresentarem a seus familiares o seu local de trabalho. PALAVRA DO PRESIDENTE Um dos mais recentes programas implantados já surgiu com força total. Nosso presidente, Ricardo Chuahy, transmite aos nossos funcionários informações importantes de mercado e de toda empresa, através de um encontro realizado periodicamente. Não deixe de participar! A transformação da nossa empresa a partir do Sistema de Trabalho em Times é cada vez melhor. Conseguimos observar o comprometimento e a interação entre os times buscando cada vez mais resultados, alinhados com os valores e metas da empresa. Vem aí o 9º Evento dos Times em Cruzeiro, onde comemoraremos 3 anos de implantação do Sistema de Trabalho em Times. Neste evento vamos reconhecer o time destaque do ano e do trimestre, além de conhecer o novo Hino dos Times Participe e seja um vencedor! 5

6 LEAN MANUFACTURING (MANUFATURA ENXUTA) EXCELÊNCIA NA AMSTEDMAXION E HORTOLÂNDIA O programa Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) implantado na AmstedMaxion, tem obtido excelentes resultados de produtividade e melhoria dos processos. Este programa tem como objetivo implantar um sistema de produção sincronizada enxuta, através do engajamento de todos os funcionários. O Lean Manufacturing visa eliminar desperdícios, isto é, excluir Hortolândia Implementamos as semanas Kaizens em Hortolândia desde o início de agosto/12, e temos conseguido um grande engajamento das áreas e Times de trabalho. o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa, de forma a reduzir custos, aumentar a qualidade e reduzir o tempo de entrega do produto. Através de um time treinado e qualificado, a empresa tem obtido resultados positivos na qualidade dos produtos e no ciclo de produção, demonstrando a busca constante de melhorias para o cliente. Kaisens Implementação do conceito de células na fabricação Redução de peças WIP na área de Truque dos vagões HPE e TCT Padronização da montagem dos subconjuntos dos Quadros das Portas e Prato Pião Adequação das Cabines de Pintura Redução do tempo de ciclo do processo de fabricação da chaveta inferior Resultados Aumento de Produtividade Fluxo contínuo, redução no tempo setup, Gestão Visual, Padronização da pintura das máquinas Redução em 57% de peças em WIP (6679 pçs para 2886 pçs) Liberação de 60 m 2 Aumento de Produtividade Redução de Peças em Processo de 33% (45 pçs para 30 pçs) Redução de movimentação de peças 45% (1479m para 828m) Aumento de Produtividade Retirada dos vazamentos da cabine Redução de parada de produção semanal de 8h para limpeza das cabines de pintura Eliminação de risco de contaminação ambiental com lavagem das grelhas Aumento da eficiência do sistema de filtragem da névoa de tinta eliminando problema de segurança Redução do tempo de ciclo em 95% (de 8min para 24seg) Redução de estágios de operação em 75% (de 4 para 1) Blitz Kaisens Blitz Kaizens 57 Fabricação 22 Truque e Rodeio 11 Manutenção 7 Linha de Produção 9 Acabamento 8 A implementação da Manufatura Enxuta está trazendo resultados de mudança cultural dentro da empresa e faz parte da estratégia para a busca de excelência nos Produtos e Prestação de Serviços. 6

7 ed agosto setembro 2012 Kaisens Melhoria no Fluxo do Processo de Acabamento de Laterais Usinadas Gestão do Quadro SAT na Internet Diminuição do Peso da Roda CG37 Otimização do Uso de Pastilhas Utilizadas em Rodas Guia Otimização do Fluxo do Processo da Montagem de Engates Gestão de índices de Refugo na internet Otimização do Acabamento Bruto em Rodas-Guias Redução no Tempo de movimentação do modelo das Mandibulas e Novo Apontamento de Produção Vazamento Sistemas de Times Intranet Instalação de Facas de Ar comprimidas para limpeza de moldes Viabilização da Usinagem de Pista de Rolamento para Modelo E28 RAF Controle da Temperatura da Água Utilizada para o tratamento Térmico de Rodas Ferroviárias Resultados Aumento de Produtividade e Segurança Melhoria da Qualidade e Velocidade da Informação Aumento do Rendimento Metálico (ganho de aço) Redução do consumo de pastilhas de usinagem Aumento de Produtividade e Segurança Melhoria da Qualidade e Velocidade da informação Aumento de Produtividade e Segurança Aumento de Produtividade e Segurança Melhoria da Qualidade e Velocidade da informação Melhoria da Qualidade e Velocidade da informação Aumento da Qualidade Redução de Custo Redução de Refugo em Trincas Blitz Kaisens Quado SAT Total geral de 175 projetos realizados, nas áreas de Custos 14 Produtividade 38 Qualidade 17 RH 15 Segurança 91 AMSTEDMAXION INAUGURA SUA 3ª LOJA IN COMPANY, EM SÃO LUÍS Nossa empresa inaugurou no último dia 30, mais uma Loja in Company na Vale, desta vez nas oficinas de manutenção da Vale em São Luís (MA). Repetindo a excelente parceria realizada com as unidades da Vale em Divinópolis (MG) e Vitória (ES), a Loja in Company São Luís manterá os mesmos moldes de funcionamento. O projeto foi desenvolvido para atender as necessidades dos clientes quanto a questão da reposição de peças na manutenção dos vagões, como rodas e componentes ferroviários. O estoque de cada loja é pré-determinado de acordo com a necessidade do cliente e administrado sob a responsabilidade da AmstedMaxion. O projeto Loja in Company AmstedMaxion Vale é resultado de uma grande parceria entre as empresas no segmento de reposição de peças, que está no escopo oferecido pelos Serviços AMais. Cerca de 45 pessoas participaram da inauguração da Loja in Company São Luís. Entre eles os representantes da AmstedMaxion, Lívio Guimarães e Ricardo D Alessandro, além de diretores e gerentes da Vale São Luís. FUNCIONÁRIOS DA MRS PARTICIPAM DE TREINAMENTO NA AMSTEDMAXION Os funcionários da MRS Logística - Fernando Mauro Sena, Otávio Vieira, Wellington Tadeu Senhorini Faccio e Wanderson Muniz Fonseca estiveram na unidade da AmstedMaxion em Hortolândia, no dia 7 de agosto, para participar de um treinamento de montagem/desmontagem dos truques Swing Motion 6.1/2 x 9. O treinamento foi solicitado pela MRS Logística para que os funcionários pudessem conhecer melhor o processo de montagem/desmontagem do truque e assim realizar o trabalho em um tempo reduzido. Durante todo o dia, o grupo participou de um treinamento teórico e prático, que atendeu satisfatoriamente os objetivos propostos. Com quase sete décadas de tradição no segmento ferroviário, a AmstedMaxion tem realizado treinamentos e palestras em seus clientes e fornecedores, visando melhorar o relacionamento e ampliar as parcerias existentes. 7

8 ed agosto setembro 2012 Planejamento Estratégico Pegadinhas de Gestao Como bater metas? Coloque na ordem correta: ( ) Padronizar e treinar no sucesso ( ) Localizar problemas e estabelecer metas ( ) Tomar ação corretiva no insucesso ( ) Conduzir a execução do plano ( ) Estabelecer Plano de Ação ( ) Verificar o atingimento da Meta Se pudéssemos deixar aqui alguns ingredientes necessários para uma pessoa bater suas metas seriam: Resp.: Foco Pense no seu cliente, escute-o, descubra suas necessidades, supere suas expectativas, e faça tudo o que for necessário para satisfazê-lo. Ousadia Vá além. Nunca se intimide com o tamanho do seu cliente ou com a força do seu concorrente. Questione as velhas fórmulas. Faça o que você nunca fez e viverá o que nunca viveu. Velocidade Não dá para esperar ou ficar parado. Cada dia que passa é um dia a menos para bater a sua meta. Persistência Como uma criança que quando quer alguma coisa faz de tudo para conseguir: faz manha, chantagem, chora... Assim deve ser o profissional no processo de alcançar suas metas. O que não pode acontecer é se abater com um não, desanimar com boatos ou o que é pior, desistir, seja lá qual for o motivo. expediente Coordenação Recursos Humanos Rua Dr. Othon Barcellos, 77 Centro - Cruzeiro - SP CEP: Tel: (55 12) Fax: (55 12) Projeto gráfico e diagramação New Mind Comunicação Área Sítio São João, s/n Jd. São Camilo - Hortolândia - SP CEP: Tel: (55 19) Fax: (55 19) Criando caminhos.