Tatiana Donato Trevisan Diretora do MM360

Transcrição

1 Tatiana Donato Trevisan Diretora do MM360

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4 Por que igualdade de gênero? Estudos comprovam que as empresas que possuem maior número de mulheres (mais equilíbrio de gênero) em posição de liderança apresentam melhores resultados e performance financeira (estudo Catalyst). No mundo e no Brasil a maior parte dos clientes é formada por mulheres. Elas detém mais de 80% das decisões de compra. Para melhor entender suas necessidades e servi-las precisamos de mais contribuição das próprias mulheres. Há carência de profissionais no mercado de trabalho e a maior parte das pessoas que ainda não integra o mercado formal de trabalho são mulheres. As empresas do futuro serão as que conseguirem atrair e reter essa mão de obra feminina.

5 Por que um Movimento? Articular e mobilizar o setor empresarial para ações coordenadas e de grande impacto que contribuam para promover uma transformação verdadeira na vida de milhares de brasileiras e brasileiros, dentro e fora das empresas Gerar riqueza para toda a sociedade Avanços efetivos na participação das mulheres na economia brasileira

6 A criação do Movimento Mediadora: Glória Maria, jornalista Marise Barroso, Presidente da Mexichen/ Amanco Júnia Puglia, coordenadora de Programas da ONU Mulheres Denise Delboni, professora da FGV no curso Mulheres. Amália Fischer, Coordenadora Executiva do Fundo de Investimento Social Elas Jorge Abrahão, presidente do Instituto Ethos

7 A Consolidação como Associação

8 Missão Visão Valores

9 MISSÃO Contribuir para o empoderamento econômico da mulher brasileira em uma visão de 360 graus, através do fomento, sistematização e difusão de avanços em políticas e práticas empresariais, engajamento da comunidade empresarial brasileira e com a sociedade em geral.

10 VISÃO Ser um Centro de Referência em Empoderamento Econômico Feminino para empresas, organizações sociais e sociedade, contribuindo para a construção de um país mais justo e equilibrado em relação à mulher

11 VALORES Compromisso com resultados Concebemos uma gestão baseada no progresso contínuo em busca da efetividade de nossas iniciativas em prol de uma comunidade empresarial mais justa e equilibrada em relação à mulher. Parceria Atuamos em rede, articulando, ativando e organizando conhecimento, práticas e a inteligência coletiva das empresas associadas em prol dos avanços de todos e da sociedade Respeito Mantemos uma atitude prudente que nos orienta ao crescimento com espírito de autocrítica e consciência de nossas virtudes e fraquezas Confiança Construímos relações baseada na ética e consideração pessoal e profissional Integridade Assumimos uma conduta transparente, coerente, justa e responsável

12 Foco de atuação

13 Planejamento tático 3 Essência da atuação CONTRIBUIR PARA O EMPODERAMENTO ECONÔMICO DA MULHER BRASILEIRA

14 Planejamento tático 3 Frentes de atuação EMPODERAMENTO ECONÔMICO DA MULHER Mulheres nas empresas Mulheres nas comunidades Mulheres na cadeia de suprimentos

15 Planejamento tático 3 Plataforma de atuação FOMENTO EMPODERAMENTO ECONÔMICO DA MULHER Mulheres nas empresas Mulheres nas comunidades Mulheres na cadeia de suplimentos

16 Planejamento tático 3 Plataforma de atuação FOMENTO EMPODERAMENTO ECONÔMICO DA MULHER Mulheres nas empresas Mulheres nas comunidades Mulheres na cadeia de suplimentos SISTEMATIZAÇÃO

17 Planejamento tático 3 Plataforma de atuação FOMENTO EMPODERAMENTO ECONÔMICO DA MULHER Mulheres nas empresas Mulheres nas comunidades DISSEMINAÇÃO Mulheres na cadeia de suplimentos SISTEMATIZAÇÃO

18 Planejamento tático 3 Plataforma de atuação Público Estratégico: FOMENTO Comunidade Empresarial Sociedade EMPODERAMENTO ECONÔMICO DA MULHER Mulheres nas empresas Mulheres nas comunidades Público Estratégico: Comunidade Empresarial DISSEMINAÇÃO Mulheres na cadeia de suplimentos SISTEMATIZAÇÃO

19 Atividades Objetivo Estratégia Plataforma de atuação FOMENTO SISTEMATIZAÇÃO DISSEMINAÇÃO Estimular a discussão e trocas de informações para potencializar a construção de inteligência coletiva e avanços das práticas empresariais Organizar conhecimentos e práticas acumulados pelas empresas para torná-las vetores das tendências e avanços da área Difundir o conhecimento e práticas organizadas e produzidas pelo MM360 para influenciar positivamente a comunidade empresarial e a sociedade como um todo Diálogos entre associados Indicadores ETHOS / MM360 Metas para Mobilização da sociedade Café da Manhã com CEOS das empresas signatárias Assessoria entre pares Banco de Melhores Práticas Publicações: Guias e Manuais Advocacy Apoio a Seminários /Eventos Portal MM360* Avaliação Interna Estratégias de Engajamento e Comunicação (* incluindo Portal)

20 Conteúdo Programático Ano I Conteúdos organizados por mês 1. Comprometimento das lideranças empresariais 2. Código de conduta e declaração de valores alinhados à questão da equidade de gênero 3. Práticas de Recrutamento e Sensibilização para promoção de lideranças femininas 4. Práticas de Coaching e Mentoring para promoção de lideranças femininas 5. Criação de condições iguais de trabalho: política salarial 6. Criação de condições iguais de trabalho: seleção, contratação e promoção 7. Criação de condições iguais de trabalho: comissões internas 8. Conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal das mulheres: Licença Maternidade Princípios ONU Assegurar a saúde e o bem estar das mulheres: Gravidez e violência doméstica 10. O viés inconsciente: internalização de valores e esteriótipos Incentivo à capacitação e treinamento Conclusão do Ano I

21 Associados

22 Associação MM360

23 Indicadores Ethos/MM360

24 INDICADORES ETHOS / MM360 Objetivos Estimular a promoção da diversidade com foco em igualdade de gênero; Oferecer orientação sobre como incorporar a questão de gênero nas práticas e estratégias de negócio das empresas; Identificar boas/ melhores práticas de promoção da igualdade de gênero que poderão ser replicadas por outras empresas do MM360 ou do mercado. Mensurar avanços das práticas empresariais relacionadas a empoderamento feminino, viabilizando acompanhamento da evolução e comparação com outras empresas.

25 INDICADORES ETHOS / MM360 Alinhamento com as seguintes Referências

26 INDICADORES ETHOS / MM INDICADORES Dimensões Visão e Estratégia 1 Indicador Social 6 Indicadores Governança e Gestão 5 Indicadores Ambiental

27 INDICADORES ETHOS / MM360 Questões: Profundidade Binárias Quantitativas Descritivas

28 INDICADORES ETHOS / MM360 Evolução das Práticas Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Estágio 5

29 INDICADORES ETHOS / MM360 PRINCÍPIOS DE EMPODERAMENTO DA ONU DIMENSÃO INDICADORES ETHOS TEMA INDICADORES ETHOS INDICADORES ETHOS-MM360 PARA PROMOÇÃO DA EQUIDADE DE GÊNERO Princípio 1 Visão e Estratégia Visão e Estratégia 1. Estratégias para a Promoção da Equidade de Gênero Princípio 1 Governança Organizacional 2. Gênero e Governança Princípio 7 Governança e Gestão Prestação de Contas 3. Gestão e Relato de Progresso Princípio 5 Práticas de Operação e Gestão 4. Gestão de Questões de Gênero na Cadeia de Suprimentos Princípio 5 Princípio 2 Princípio 2 Princípio 4 Princípio 2 Princípio 3 Princípio 5 Princípio 6 Social Direitos Humanos Práticas de Trabalho Questões Relativas ao Consumidor Envolvimento com a comunidade e seu desenvolvimento 5. Monitoramento de Impactos do Negócio nos Direitos Humanos 6. Igualdade de Oportunidades, Inclusão e Não-discriminação de Gênero 7. Promoção da Diversidade e da Equidade 8. Educação e Treinamento 9. Compromisso com a Maternidade e com o Equilíbrio entre Trabalho e Vida pessoal 10. Saúde, Segurança e Combate à Violência 11. Gestão das Questões de Gênero na Relação com Clientes ou Consumidores 12. Gestão das Questões de Gênero na Comunidade

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