C munique. Serviços para a mulher cidadã

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1 Ano IV. Número 66. Julho de 2010 C munique Informativo mensal do Grupo Atlântica PÁGINA 3 Oportunidades concretizadas Nos últimos dois anos, 16 estagiários foram contratados pela Atlântica. É a valorização dos colaboradores pela empresa. Campanha Avance na vida! Todos pela preservação da vida na Atlântica com a campanha de redução de acidentes com carros e motos. Serviços para a mulher cidadã A Atlântica entregará ao governo do Estado o caminhão do programa Viva Mulher que levará serviços de cidadania ao interior do Maranhão. Destaque em Roraima Com mais de colaboradores, a Atlântica desenvolve trabalhos para o governo de Roraima visando, também, a iniciativa privada. PÁGINA 4 PÁGINA 6 PÁGINA 6

2 C munique Editorial A vida está sempre nos colocando ocasiões das quais poderemos usar para o nosso aprendizado. As oportunidades surgem, a todo momento, e temos que estar atentos para não deixá-las passar. Os ex-estagiários da Atlântica comprovaram habilidade e competência no desempenho das atividades. Em menos de dois anos, contratamos 16 colaboradores, cuja primeira experiência de trabalho foi por meio do estágio. Um número que demonstra o comprometimento e a valorização da empresa com sua equipe. Atentos também, temos que ficar com o trânsito de São Luís, recebendo, cada vez mais, um número maior de carros e motos. Nós nos solidarizamos com as famílias dos nossos colaboradores que perderam a vida no trânsito. Mediante as tristes estatísticas, a diretoria da Atlântica decidiu criar algumas medidas de seguranças. Entre elas eliminar o acesso de motos aos pátios internos da empresa, objetivando sensibilizar o motociclista para os riscos que este veículo oferece atualmente. Este mês, realizaremos a Semana de Prevenção de Acidentes. Um acontecimento importantíssimo para todos da Atlântica, pois, durante o período, teremos a oportunidade de analisar, sugerir e melhorar, ainda mais, os processos de segurança da empresa. Conto com a participação de todos. Luiz Carlos Cantanhede Fernandes Presidente Quem aniversariou no último dia 18 de junho, foi o Diretor de Operações do Grupo Atlântica, Cristiano Fernandes. E a data não passou em branco. A equipe de Assistentes e Auxiliares Operacionais da empresa encaminhou mensagem parabenizando o profissional, que conduz com competência e brilhantismo o setor. Felicitações! Em mais uma Maratona EHS da Alumar, destaque para a Atlântica Serviços Gerais (ASG) e Atlântica Segurança Técnica (AST). As equipes conquistaram a Certificação pela segunda vez com pontuação de 84,92%, para ASG e 83,68% para a AST, respectivamente. Ao lado as equipes vencedoras pousam para a foto. estrelas da casa personagem do mês - prêmio RSA O destaque pelas boas práticas de Saúde e (TST) foi para o técnico em Segurança, Fernando Lisboa. Ele, que trabalha no contrato Oplin-Vale, conquistou a melhor pontuação do Programa de Avaliação, Desenvolvimento e Reconhecimento dos Profissionais de Segurança do Trabalho (RSA). felicitações time do mês - prêmio RSA Uma exclusividade na premiação RSA. Pela primeira vez, uma equipe do Grupo Atlântica, a de Segurança Técnica da Alumar (Segal) teve 100% de aproveitamento em todos os critérios analisados. Com a pontuação, a SEGAL, mais uma vez, conquistou o prêmio de melhor Atuação em Gestão de Saúde e Segurança no mês de maio. O segundo lugar ficou com a equipe de Gestão de Brigada da Vale (Gebva), que alcançou a pontuação de 98,25%. Na foto, o diretor de Operação, Cristiano Fernandes, cumprimenta a equipe vencedora. participe do comunique. Dê sua sugestão: expediente Comunique. Uma publicação do Grupo Atlântica. Avenida Getúlio Vargas, nº 42, Apeadouro. (98) e CEP: Coordenação: Hamilton Macau de Paiva, gestor de Planejamento e Gestão. Jornalista responsável: Amélia Aranha. Redação e edição: jornalistas Amélia Aranha e Yndara Vasques. Projeto gráfico e editoração: Paulo Fonseca. Revisão: Paulo de Tarso Moraes. Tiragem: Empresa Responsável: AMG Comunicação. (98) jornalismo@amgcomunicacao.com.br

3 Ano IV. Número 66. julho de 2010 Oportunidades proporcionadas e valorizadas Equipe de colaboradores, todos iniciaram suas atividades como estagiários. Abaixo, estagiários do setor de RH aproveitam a oportunidade para aprimorar os conhecimentos dores encontra-se na prática do dia a dia das atividades realizadas na empresa, enfatizou Márcia Lins, gestora de da Atlântica. O tempo de atuação como estagiário, na empresa, leva em média de seis meses a um ano. Em alguns casos, os profissionais recebem promoções em menos de um ano. Foi o caso das psicólogas Carolina Murad Mendonça e Vanessa Fernandes. Ambas iniciaram as atividades como estagiárias na área de, depois foram contratadas como auxigestão Passo inicial Foi-se o tempo no qual o estagiário não era devidamente aproveitado na instituição. Atualmente, muitas empresas apostam nos universitários para opinarem e criarem suas sugestões. Hoje, o estágio é uma vitrine para o acadêmico e um banco de cadastro de emprego para as empresas. Na Atlântica, aproximadamente 7 (sete) estudantes das mais variadas graduações contribuem em diversas atividades. As estagiárias de psicologia, por exemplo, atuaram na aplicação de mais de 400 testes PMK. Para Thatyany de Aguiar Cavalcante, do 7º período de psicologia, o aprendizado é enorme e soma-se a teoria aprendida na faculdade. Com ela, foram selecionadas mais três: Thalia Caroline Martins Almeida, Iracema Sousa Nogueira e Yane Sousa Silva. Diego, Cícero, Evanilson, Nadilene, Sila, Helenilde, Nayra, Dyelda, Juliana, Hamilton, Daniel, George, Poliana, Djanice, Carolina e Vanessa. O que essas pessoas têm em comum? O crescimento profissional. Todas começaram suas atividades como trainne no Grupo Atlântica. Em menos de dois anos, a empresa ofereceu vagas e contratou do quadro de estagiários, 16 pessoas, entre graduados e tecnólogos. Desempenho, compromisso, pontualidade e relacionamento interpessoal são algumas das características desenvolvidas pelos recém-contratados. O diferencial desses colabora- colaborador Diogo Eduardo Lago Cruz Cícero Garcia Evanilson Santos Nadilene Costa Santos Sila Nadga Silva Malvão Helenilde dos Santos Siqueira Nayra Oliveira dos Anjos Dyelda da Conceição Moraes Juliana Jamile Gaspar Coimbra Daniel Marcos de Paiva Oliveira George Luis Barroso Carolina Murad Mendonça Vanessa Fernandes Hamilton Assis Poliana de Silva Castro Djanice de Farias contratados liares e promovidas a assistentes de RH. As duas fazem especialização na Fundação Getúlio Vargas O importante tanto para empresa quanto para o profissional é continuar investindo no aprendizado, indicou Márcia Lins, do RH. É o caso de alguns colaboradores do grupo, como Diogo Eduardo Lago Cruz, analista- -administrativo, e Nayra Oliveira dos Anjos, formandos, respectivamente, de Administração e Contabilidade, que atualmente cursam uma especialização na Fundação Getúlio Vargas. setor Administrativo Operacional Faturamento Contabilidade Contabilidade Financeiro Planejamento e Qualidade C munique 3

4 saúde Ano IV. Número 66. julho de 2010 Eliminado o acesso de motos a partir de julho Como evitar os acidentes com veículos? Quais procedimentos adotar? As estatísticas são cada vez significantes. Dos 34 acidentes registrados na Atlântica, 25 relacionavam carro ou moto. De um ano para cá, 30 acidentes com motocicletas foram registrados pela empresa. Desse total, 10 no trajeto casa/trabalho, e 20 fora do trabalho. A iniciativa em reduzir a probabilidade de acidentes envolvendo motos partiu da Atlântica. Como medida de segurança, a partir de julho, o acesso de motocicletas na empresa será eliminado. O gerente de Planejamento e Gestão, Hamilton Paiva, informou que a Atlântica visa à integridade física dos seus colaboradores e a redução no número de acidentes. Sabemos que não depende somente do condutor, mas também de campanhas educativas, de uma melhor infraestrutura no trânsito e principalmente da conscientização de todos, afirmou. Eliminando o acesso de motos queremos chamar a atenção do motociclista para o real perigo na condução desse veículo, principalmente nos horários de pico, finalizou. 4 Pare a imprudência. Avance na Vida! Todos pensam que um dia nunca vai acontecer. Enchem-se de autoconfiança. E, num dia, o inesperado acontece: um acidente automobilístico. Para os que conduzem motocicleta, as consequências são ainda mais graves. Para se ter uma ideia, nos primeiros quatro meses de 2010, o Departamento Estadual de Trânsito (Detran/ MA), registrou 235 acidentes com moto, contra 189 registrados no período igual à do ano de Os números envolvem, também, os colaboradores do Grupo Atlântica. Dos 34 acidentes registrados na empresa, 25 foram com veículos. A maioria com motociclistas, pois utilizam tal meio de transporte para chegar mais rápido ao destino ou para fugir dos congestionamentos. Em um trânsito complicado como o de São Luís, motoristas e motoqueiros se arriscam pelas ruas. Entre ultrapassagens perigosas e conversões proibidas, muitas vezes a imprudência de alguns resulta em acidentes graves. Desde 2005, a média de acidentes com motos em São Luís, é de mais de 500 por ano. De lá para cá, 105 mortes. C munique Sesmt informa Os "12 mandamentos" do motociclista 1 Mantenha a motocicleta sempre em ordem 2 Pilote utilizando equipamentos de segurança 3 Reduza a velocidade 4 Atenção e concentração 5 Respeite a sinalização de trânsito Capacete, luvas e jaqueta são alguns dos equipamentos de segurança recomendados para uso do motoqueiro 6 Cuidado nos cruzamentos 7 Cuidado nas ultrapassagens 8 Cuidado com pedestres 9 Seja visto 10 Alcoolismo 11 Mantenha distância 12 Cuidado com a chuva

5 Ano IV. Número 66. julho de 2010 Analisar e planejar para conquistar mercados No Grupo Atlântica, as ações e resultados são estrategicamente planejados e analisados. No Encontro de Lideranças, que ocorre mensalmente, os gestores de cada área trocam informações e experiências que ajudam a enfrentar desafios e atingir metas. Entre os resultados comemorados, estão a eliminação de acidentes por meio das inspeções. Em maio, foram eliminados 24 riscos de acidentes, de um total de 66 ao longo dos quatro primeiros meses do ano. Outros números comemorados foram com a realização, somente no mês de maio, de 271 inspeções de segurança e 234 análises críticas de comportamento. Cerca de 19kg de papel foram encaminhados à reciclagem. Para a gerente do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), Lúcia Campos, o empenho de cada colaborador é determinante para o resultado. ano Encontro de Lideranças na Atlântica é realizado mensalmente. Na ação, são apresentados os resultados do planejamento da gestão de saúde, segurança e meio ambiente número de acidentes acidentes com veículos ação Segurança por meio da SIPAT Pare a imprudência. Avance na Vida! É o tema da Semana Interna de Prevenção de Acidente no Trabalho, que acontece de 19 a 23 de julho. Melhorar a qualidade de vida, tanto no ambiente profissional quanto familiar é o objetivo da SIPAT As ferramentas de trabalho da equipe do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) são a informação e o conhecimento amplamente divulgados. Entre os temas em debate, o número considerado de acidentes com condutores de motocicletas na Atlântica. De acordo com a gerente do SESMT, Lúcia Campos, as atividades abrangerão um maior número possível de colaboradores. O interessante é que as informações serão repassadas aos participantes por meio de brincadeiras, apresentações, filmes, palestras, distribuição de brindes entre outras, enfatizou. Alimente sua Saúde é outra ação direcionada aos colaboradores devido ao grande número de atestados relacionados a problemas intestinais. Outros temas em destaque na SIPAT serão Seguindo de Mãos dadas com a vida, Brincadeira tem hora, Segurança a toda hora, Seguro, morreu de velho e Meio Ambiente que terá como foco a conscientização quanto ao descarte correto de resíduos Inovação em Segurança Mais uma vez, a equipe de Segurança Técnica da Alumar (Segal) inovou. As equipes de segurança patrimonial têm uma nova companhia para resguardar os patrimônios do cliente. Utilizam-se de cães das raças doberman, rotwaile e pastor- -alemão ao fazerem as rondas na planta da Alumar. A equipe recebeu treinamento específico para lidar com os animais. C munique 5

6 saiba mais Ano IV. Número 66. julho de 2010 Atendimento eficiente às mulheres do Maranhão Carreta da Cidadania que levará serviços de saúde e cidadania às mulheres de São Luís e do interior do Estado Acolher, Formar, Incluir e Advogar são as etapas do Viva Mulher, lançado pelo Governo do Maranhão, por meio da Secretaria de Estado da Mulher. O programa consiste em um conjunto de ações direcionadas às políticas de atendimento às mulheres, enquanto pessoa e nos contextos social e familiar. Mais uma fase do programa será colocada em prática e contou com a participação do Grupo Atlântica. É o Formar que tem como objetivo a formação da Mulher Cidadã. A principal ferramenta, para a prestação de serviços pelo interior do Estado, é uma carreta de 15 metros de comprimento. O veículo foi totalmente adaptado pela Atlântica com: laboratório ginecológico, sala para treinamento equipada com TV LCD de 32, sistema de sonorização, projeto multimídia entre outros equipamentos. Para Márcio Lucindro, gerente de Unidade Móvel da Atlântica, a experiência adquirida com a estrutura dos projetos Viva Cidadão, também do Governo do Estado, ajudou nesse trabalho. Na etapa do Formar serão ofertados serviços de formação em cidadania, em direitos e deveres. São englobadas todas as questões de documentação, sub-registro, programas sociais que a mulher pode ter acesso e que não está sendo beneficiada, políticas públicas, diversidade, violência, entre outras questões. Na área da saúde serão oferecidos serviços gratuitos, como exames de mamografia, ultrassonografia e preventivo ginecológico, clínica médica e um posto de coleta para exames de sangue, fezes e urina. 6 destaque filial Desafios conquistados em Roraima C munique A empresa em Roraima tem contratados cerca de colaboradores Presente em oito Estados brasileiros, o Grupo Atlântica, tem se destacado pela excelência nos serviços prestados. A filial da Atlântica Serviços Gerais, em Roraima, atua, desde 2006, principalmente na prestação de serviços terceirizados para diversos órgãos estaduais e federais. Tendo como principal tarefa o fornecimento de serviços gerais como: recepcionista, telefonista, operador de equipamentos (máquinas pesadas), vigia servente, copeira e garçon. Na sede administrativa funcionam o Departamento de Pessoal, Comercial, Operacional, SESMT e Gerência. Entre as metas da empresa, de acordo com o coordenador da filial, Mosir Lopes do Nascimento, estão: a instalação da sede própria. "Temos como principal objetivo fidelizar os clientes da base, mantendo sempre a qualidade na prestação dos serviços oferecidos, e conquistar novos clientes tanto públicos como privados".

7 Ano IV. Número 66. julho de 2010 Dedicação em anos de trabalho na Atlântica O que leva um profissional a permanecer tanto tempo em um emprego? Quais os benefícios? Tais respostas podem ser encontradas na entrevista de três colaboradores do Grupo Atlântica. Castro Josélio Pereira da Silva (43 anos), Lucemberg Ribeiro da Silva (38 anos), e Hamilton Assis (35 anos). Cada qual com 22, 15 e 7 anos respectivamente de empresa. São inúmeros os fatores que levam a tanta dedicação. Primeiramente o amor pela profissão; em segundo, as oportunidades proporcionadas pela empresa; e, em terceiro, a estabilidade alcançada pelo colaborador. Foi o que aconteceu com o técnico de Segurança Hamilton Assis, que começou a trabalhar como auxiliar de Serviços Gerais na Atlântica, fez o curso de Segurança do Trabalho, passou pelo estágio, foi contratado e promovido. Hoje, é Técnico de Segurança dos contratos da Eletronorte, Shopping São Luís, Fie- ma, Granel Química e Lusitana. Ter comprometimento no trabalho é essencial para continuar no emprego, afirmou. Dois anos de trabalho é tempo suficiente para que o colaborador seja considerado estável na empresa. Na Atlântica, pessoas contabilizam de 2 a 5 anos de trabalho. Para a gestora de RH, Márcia Lins, a continuidade no emprego significa interesse, empenho e profissiona- reconhecimento Hamilton Assis, Castro Josélio Pereira da Silva e Lucemberg Ribeiro da Silva, exemplos de profissionalismo lismo. Mostra um profissional focado em seus objetivos que aproveita as oportunidades e valoriza o que foi construído, ressaltou. É o caso do vigilante Castro Silva, casado pai de 3 filhas, há 22 anos no Grupo Atlântica. Recentemente, ele conversou com os mais novos contratos, que participavam de um curso na empresa, sobre a importância da valorização do emprego. Ser honesto consigo mesmo, responsabilidade com o patrimônio guardado e gostar do que faz são algumas dicas para permanecer no trabalho". Outro exemplo é o vigilante Lucemberg Ribeiro da Silva, há 15 anos recém-completados na empresa com direito à festa organizada pelo colaborador. O maior patrimônio conquistado pelo profissional foi a casa própria comprada há 3 anos. É por meio do trabalho que alcançamos nossos objetivos pessoais, basta nos organizamos, disse. colaborador Aelson da Silva Oliveira Arnold Cleyton Matos Mendes Carlos Magno Silva Chagas Fernando Ribeiro Pastor Francisco de Assis R. de A. Chaves Iratan Pereira Corrêa Letícia Cristina Barros Pinheiro Marlisson Silva Fernandes Telmo Costa Souza Tomé Vieira Ribeiro Junior Walmar Alves Ferreira promovidos cargo atual/ promoção Vigilante / Inspetor de Segurança Auxiliar de Serviços Gerais / Líder Operador CCE / Bombeiro Civil Operador CCE / Bombeiro Civil Vigilante / Operador de Refinaria A Vigilante / Operador de Refinaria A Aux. Enfermagem Trabalho / Téc. Enfermagem do Trabalho Auxiliar de Serviços Gerais / Vigilante Vigilante / Inspetor de Segurança Operador CCE / Bombeiro Civil Vigilante / Operador de CFTV homenagem. O Comunique recebeu um poema do colaborador Farley Wanderson pelo Dia do Meio Ambiente: Natureza que Vale Meu trabalho na ferrovia é dar segurança todo dia. / Pais que trabalham aqui, e famílias que moram bem perto dalí. / Nas rondas vou observando, aquele mundaréu de ferro com a natureza se alinhando. / Não podemos agredí-la jamais, no transporte desses ricos minerais. / Na Vale é envolvido muita gente, para proteção do meio ambiente. / Um trabalho bom de verdade, que cuida também da comunidade. / Nos meus serviços, já vi muitos animais ariscos. / Um casal de raposa, quati e um tucano animais tão raros que fazem parte do nosso cotidiano. / Descendo um pouco a ladeira, já vislumbrei até uma cachoeira. / Lagos, rios, floresta, cuidar desses recursos no nosso futuro é o que nos resta. / Nessa grande empresa eu confio agora, para zelar da nossa rica fauna e flora. C munique 7

8 planejamento Ano IV. Número 66. julho de 2010 Números que conduzem o Grupo Atlântica Transformar dados da empresa em informações estratégicas para tomada de decisões. É no que consiste o trabalho da equipe da Diretoria Financeira (DIFIN) do Grupo Atlântica. Comandada pelo profissional Rodrigo Fernandes e Fernandes, a área é dividida nos seguintes setores: Contabilidade, Faturamento, Tesouraria, Contas a pagar e a receber e Controle Orçamentário. Cerca de dezesseis colaboradores atuam na DIFIN, a mais recente criação foi a Gerência Financeira (GEFIN), com Valdirene Gomes à frente, que tem o desafio de integrar todos esses setores. Para 2010, um dos objetivos da DIFIN, é manter a contabilidade Equipe do setor Financeiro: integração e agilidade presentes em cada componente atualizada, com aderência total às normas contábeis, societárias e tributárias, adequação aos padrões de auditoria externa das entidades certificadoras e utilização da contabilidade como uma fonte de informações gerenciais para a alta administração do grupo. Para Rodrigo Fernandes, há quase dois anos à frente da Diretoria Financeira, os procedimentos estão levando a resultados favoráveis. Diretrizes organizacionais aplicadas no trabalho Conhecer e compreender as diretrizes organizacionais, como missão, visão, valores, política de qualidade, entre outros, da empresa na qual se trabalha é de imprescindível importância na integração dos colaboradores. No Grupo Atlântica, essa integração possibilita a valorização das políticas administrativas e cria poder de participação entre todos da equipe que compõe a instituição. Para o gerente de Planejamento, Hamilton Paiva, esse mecanismo de trabalho traz inúmeros benefícios para a funcionalidade, eficiência e eficácia dos serviços oferecidos, assim como uma melhor sintonia entre os colaboradores e as diretrizes organizacionais. Muitos consideram esses detalhes apenas como assuntos filosóficos, mas com certeza, é muito mais que mera filosofia. É todo um direcionamento para a energia vital que qualquer organização, independente de porte, tamanho ou área de atuação necessita. No quadro ao lado, conheça as diretrizes da nossa empresa: Reuniões fazem parte do cotidiano dos gestores do Grupo Atlântica diretrizes organizacionais da atlântica Missão: Desenvolver e manter serviços e a melhoria contínua, serviços que sejam reconhecidos objetivando: o Crescimento Sustentável, a Satisfação dos Clientes como padrões de qualidade. Visão: Expandir os negócios e a Formação de Competências. para outras regiões, garantindo a rentabilidade e o padrão e Meio Ambiente: Buscamos Política de Saúde, Segurança dos serviços. de modo permanente a melhoria contínua de nossas práticas Valores: Os valores que norteiam o padrão de excelência de saúde, segurança e proteção ambiental. e todas as ações da Atlântica são: Seriedade, Ética e Responsabilidade Social: Contribuir para a me- Política de Responsabilidade Princípios: Inovação, Criatividade, Flexibilidade e Agilidade colaboradores e manter uma lhoria da qualidade de vida dos Política de Qualidade: Asseguramos a qualidade de nossos tes postura ética com todas as par- envolvidas 8 C munique

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