Educação Continuada MESTRADO

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2 Educação Continuada A Pós-Doctum atua em todas as áreas da Educação Continuada. Atenta ao cenário econômico mundial e seus impactos no desenvolvimento do país, a Rede Doctum de Ensino, através dos cursos de pós-graduação e educação corporativa, está apta a atender as atuais demandas do mercado em relação à qualifi cação do novo profi ssional exigido nos ambientes organizacionais. Os cursos de pós-graduação foram elaborados por profi ssionais altamente qualifi cados. São ofertados cursos de pós-graduação lato sensu e stricto sensu, entre eles destacamos os cursos de Master Business Administration (MBA), os cursos de especializações nas áreas gerenciais, educação, direito e saúde, além do mestrado em parceria com a PUC Rio. Os cursos de Educação Corporativa possuem alto teor de customização e são ofertados na modalidade in company, tanto em nível de especialização quanto em nível de capacitação e aperfeiçoamento. Tenha uma experiência diferenciada com uma metodologia inovadora em cursos com certifi cações exclusivas e professores de experiência comprovada. Conheça o Programa Pós-Doctum e inove em 2012! MESTRADO

3 Educação Corporativa Com o objetivo de oferecer respostas efetivas às novas demandas do mercado de trabalho, a Educação Corporativa da Rede Doctum está tecnicamente preparada para assumir para si o grande desafio da educação que hoje se apresenta no cenário nacional. As empresas demandam por profissionais com qualificações que não são atendidas, em sua grande maioria, pela formação superior tradicional oferecida pelos centros universitários. As organizações necessitam dispor e reter recursos humanos qualificados que respondam a nova realidade econômica e social como prioridade estratégica para o seu desenvolvimento. Dentro desta nova perspectiva de educação que atenda efetivamente as exigências de conhecimento e qualificação dos profissionais, de forma ágil, pontual e customizada, atrelada às oportunidades e ao dinamismo do desenvolvimento tecnológico e econômico em que passa o país, que a Rede Doctum coloca a disposição do mercado empresarial os projetos de Educação Corporativa personalizados com as necessidades estratégicas de desenvolvimento de pessoal de sua empresa com elevado padrão de excelência. Conheça nossos serviços e o nosso portfólio de clientes. 3

4 Gerenciamento de Projetos Curso de Qualificação 8 MBA com Ênfases Específicas 9 MBA - Projetos Administrativos e de Melhoriade Processos 10 MBA - Projetos de Construção 11 MBA - Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias 13 MBA - Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI 14 MBA - Projetos do Setor Público 15 MBA - Projetos Não Governamentais Pós-Graduação Gestão 18 Gestão Empresarial 19 Gestão Logística Estratégica Empresarial e Internacional e Supply Chain Management 20 Gestão Estratégica de Pessoas 22 Gestão de Finanças Auditoria e Controladoria 23 Gestão Auditoria Contábil e Prática Tributária 24 Educação 25 Pedagogia Empresarial e Estratégica 26 Especialização em Educação Infantil 27 Especialização em Docência do Ensino Superior Novas Linguagens e Novas Abordagens 29 Especialização em Psicopedagogia Clínica e Institucional 30 Ciências Biológicas e Jurídicas 31 Perícia Ambiental 32 Biologia Marinha 33 Especialização em Direito Tributário 34 Especialização em Direito Civil e Processual Civil 35 Especialização em Direito Penal e Processual Penal 36 Saúde 37 Especialização em Enfermagem do Trabalho 38 Especialização em Enfermagem em Urgência e Emergência 39 Especialização em Saúde Coletiva com Ênfase em Estratégia de Saúde da Família 40 Especialização em Assistência em Enfermagem em Cardiologia e Hemodinâmica 41 Políticas Sociais 42 Especialização em Gestão Social: Políticas Sociais, Políticas Sociais, Responsabilidade Social e Terceiro Setor Índice Cursos de Curta Duração Fundamentos do Gerenciamento de Projetos 45 Fundamentos do Gerenciamento de Portfólio de Projetos 46 Elaboração de Business Case e Estudos de Viabilidade Econômica de Projetos 47 Metodologia de Gerenciamento de Riscos Empresariais - MoR Management of Risks 48 Análise do Retorno sobre Investimento e Benefícios Intangíveis em Projetos 49 Fundamentos do Escritório de Gerenciamento de Projetos 50 Avaliação de Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos 51 Técnica do Valor Agregado Conceito e Aplicação 52 Simulação Estocástica de Linhas de Base de Projetos A Aplicação do Método de Monte Carlo aos Projetos 53 Método da Corrente Crítica Conceito e Aplicação 54 Fundamentos do Gerenciamento Ágil de Projetos 55 Líder Coaching e o Desenvolvimento das Competências Essenciais do Gerente de Projetos 56 MoC - Management of Change Gerenciamento da Mudança 57 Gerenciamento Sustentável de Projetos 58 Gerenciamento de Projetos para o Terceiro Setor 59 Elaboração de Proposta de Projetos Sociais para a Captação de Recursos Um Instrumento para o Desenvolvimento Local Integrado e Sustentável 60 Preparação para a Certificação PMP Project Management Professional 61 Leader Coach 62 Estratégia Positiva em Organizações 63 Técnicas de Apresentações 64 Administração do Tempo e Agenda de Trabalho 65 Didática para Multiplicadores 66 Outros Cursos de Curta Duração Cursos Técnicos de Curta Duração

5 PMI Project Management Institute Inc. Registered Education Provider (REP) O Project Management Institute (PMI) é a principal associação de profissionais de Gerenciamento de Projeto do mundo, voltada à disseminação de conceitos e ferramentas de apoio ao aprimoramento desta área através do desenvolvimento contínuo da prática e da pesquisa. O uso dos princípios de Gerenciamento de Projetos segundo a metodologia do PMI tem a representatividade dos principais setores da economia: tecnologia da informação, indústria, defesa e aeroespacial, serviços financeiros, telecomunicações, engenharia e construção, agências governamentais, seguro e saúde. A Rede Doctum de Ensino é a única rede de faculdades dos estados de Minas Gerais e Espírito Santo credenciada como Registered Education Provider R.E.P pelo PMI em todos os seus cursos de Gerenciamento de Projetos. Isto significa que os cursos Pós-Doctum encontram-se no mais alto nível de excelência técnica internacionalmente reconhecida. A Rede Doctum de Ensino é na atualidade a rede de ensino mais tecnicamente preparada para o desenvolvimento de cursos em Gerenciamento de Projetos nos estados onde está inserida. Encontra-se entre as melhores redes de ensino de Gerenciamento no mundo. Para se tornar um REP do PMI, a Rede Doctum de Ensino se submeteu a um amplo e criterioso processo de avaliação de seus cursos de Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI internacional. Tudo isto legitima a nossa qualidade!

6 MBA - 380h Qualificação - 180h Gerenciamento de Projetos Apresentação Os cursos de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da Rede Doctum de Ensino são ofertados nos formatos de Qualificação ou Especialização (MBAs) de acordo com a carga horária (180 ou 380 horas, respectivamente) adaptada à necessidade de aplicação imediata ao trabalho do participante e à necessidade estratégica de aprofundamento e foco nos conteúdos pertinentes. A estrutura curricular do curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos retrata as referências normativas e recomendadas gerais do gerenciamento de projetos pautadas pelo padrão mundialmente aceito do Project Management Institute (PMI) tendo como fundamento teórico o The Guide to the Project Management Body Knowledge (PMBOK Guide). O projeto pedagógico dos cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos com Ênfases Específicas faz uso da mesma estrutura curricular do curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos porém é ampliado e diferenciado pela oferta de extensão curricular, pelo aprofundamento dos conhecimentos ministrados e, principalmente, pelo direcionamento de ênfases curriculares e especificidades aos tipos mais comuns de projetos conduzidos pelas organizações: (1) Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos, (2) Projetos de Construção, (3) Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas tecnologias, (4) Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI e (5) Projetos do Setor Público. 6

7 Gerenciamento de Projetos Curso de Qualificação 180h O Curso O curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos visa à formação de profissionais para o exercício da liderança na condução dos projetos da organização profissionais das diversas áreas funcionais da empresa ocupados com qualquer tipo de projeto (área de atuação, dimensão, grau de importância estratégica, etc). O curso foi estruturado de modo a atender ao padrão mundialmente aceito do Project Management Institute (PMI) tendo como fundamento conceitual o The Guide of the Project Management Body Knowledge (PMBOK Guide) em suas nove áreas do conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Comunicação, Recursos Humanos, Risco e Aquisições. O curso proporciona aos alunos o conhecimento conceitual e a experiência pedagógica das referências normativas e recomendadas do moderno gerenciamento de projetos, que se estendem desde a concepção ao encerramento dos projetos das organizações, passando por seu planejamento detalhado, execução, monitoramento e controle, de forma a potencializar os resultados esperados do trabalho. Ao final do curso, os alunos são orientados a elaborar um artigo técnico de conteúdo pertinente ao gerenciamento de projetos, geralmente ilustrando uma aplicação dos conceitos, técnicas e ferramentas abordadas ao seu ambiente de trabalho. Objetivos Formar profissionais aptos ao exercício da liderança no gerenciamento dos projetos da organização bem como integrar equipes multidisciplinares em um ambiente de alta complexidade, tendo como suporte conceitual as práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI) em seu The Guide to the Project Management Body Knowledge (PMBOK Guide). Profissionais de empresas públicas ou privadas, de nível superior, atuando em qualquer área funcional da estrutura organizacional da empresa, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 7

8 Gerenciamento de Projetos MBA com Ênfases Específicas O Curso O curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos foi estruturado como uma complementação do curso de Qualificação em Gerenciamento de Projetos de modo a ampliar e diferenciar o conhecimento ofertado através da extensão curricular de disciplinas pertinentes, pelo aprofundamento dos conhecimentos ministrados nas disciplinas fundamentais e, principalmente, pelo direcionamento de ênfases curriculares e especificidades aos tipos mais comuns de projetos conduzidos pelas organizações: (1) Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos, (2) Projetos de Construção, (3) Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias, (4) Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI, (5) Projetos do Setor Público e (6) Projetos Não Governamentais. O curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos deve ser entendido como uma opção do participante que, uma vez introduzido ao ambiente do gerenciamento de projetos, através do curso de Capacitação, deseja aprofundar seus conhecimentos de modo específico ao tipo de projeto que costuma conduzir em seu ambiente de trabalho, bem como, enriquecer seu currículo através de um curso reconhecido de MBA em nível de Especialização. A carga horária do curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos é composta pela carga horária do curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos associada a uma complementação de disciplinas relacionadas à (1) Aprofundamento em Administração Geral, (2) Especificidades das ênfases escolhida (3) Orientação à produção do Trabalho de Conclusão do Curso (TCC). Ofertado em Vitória / Caratinga / Juiz de Fora e Teófilo Otoni. 8

9 Gerenciamento de Projetos MBA com ênfase em Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos O Curso A ênfase específica em Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos do curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade das organizações de conduzirem projetos internos, de cunho administrativo e operacional, oriundos de seu planejamento estratégico. Paradoxalmente, os projetos administrativos internos das organizações, apesar de seu reconhecimento e importância estratégica, não dispõem, geralmente, do orçamento, dos privilégios e da prioridade que são oferecidos aos projetos de CAPEX (gastos com despesas de capital) ou aos projetos de desenvolvimento de novos produtos, por exemplo. Esta vertente do curso destina-se à abordagem dos projetos específicos relacionados às mudanças e melhoria dos processos internos da organização. A estrutura dessa complementação curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptação do conteúdo geral do gerenciamento de projetos às especificidades desse tipo de projeto, ao mapeamento de processos organizacionais e ao ensino das técnicas de promoção de mudanças e melhorias dos processos organizacionais. O participante desta vertente do curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos terá condições de adaptar e direcionar o seu aprendizado geral às condições específicas dos projetos que são executados pelas áreas administrativas e operacionais da organização, contabilizando melhores resultados. Profissionais de empresas públicas ou privadas, de nível superior, atuando nas áreas funcionais administrativas da estrutura organizacional da empresa, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos da organização ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 9

10 Gerenciamento de Projetos MBA com ênfase em Projetos de Construção O Curso A ênfase específica em Projetos de Construção do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da preparação e disponibilização de profissionais aptos à abordagem do mercado crescente de construções no país, sob a ótica ampla do gerenciamento de empreendimentos em regime EPC turn key Engenharia, Suprimentos, Construção Civil e Montagem Eletromecânica (EPC - Engineering, Procurement and Construction). Esta vertente do curso destina-se à abordagem específica dos projetos de construção. A estrutura dessa complementação curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptação do conteúdo geral do gerenciamento de projetos às especificidades desse tipo de projeto, aos novos tipos de contratações (EPC turn key, contratos de aliança, etc), à administração contratual e a gestão de pleitos, à gestão da saúde, segurança, meio ambiente e responsabilidade social, etc. O participante desta vertente do curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos terá condições de adaptar e direcionar o seu aprendizado geral às condições específicas dos projetos que são executados por construtoras e empreiteiras, contabilizando melhores resultados. Profissionais de empresas de construções públicas ou privadas, ou funcionários de construtoras e empreiteiras, de nível superior completo, atuando nas áreas funcionais de um empreendimento de construção, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos da organização ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 10

11 Gerenciamento de Projetos MBA com ênfase em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias O Curso A ênfase específica em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da formação de um profissional com amplitude ampla de conhecimentos para entender e gerenciar os projetos de inovação da organização. O gerente do projeto e a equipe de desenvolvimento de um novo produto ou tecnologia almeja aumentar a probabilidade de sucesso de seu empreendimento, tanto que diz respeito à eficiência durante a condução do projeto (a forma como o processo de desenvolvimento é conduzido), quanto na eficácia do alcance dos objetivos de negócios para os quais o produto foi concebido (assertividade dos estudos de viabilidade econômica e financeira do projeto). Os princípios específicos para o desenvolvimento de produtos incluem: a) Compreender as necessidades estratégicas da empresa de inovação e concepção de novos produtos; b) Levantar e analisar os requisitos dos clientes, das demandas mercadológicas ou das ideias inovadoras; c) Conceber um produto capaz de atender a tais requisitos atentando à construção de diferenciais competitivos; d) Elaborar e analisar a viabilidade financeira do projeto de desenvolvimento do novo produto; e) Planejar, executar e controlar o trabalho de desenvolvimento do produto e de introdução desse produto no mercado; f) Garantir o alcance dos resultados de negocio esperados pela introdução do novo produto. Esta vertente do curso destina-se à abordagem específica dos Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas tecnologias. A estrutura dessa complementação curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptação do conteúdo geral do gerenciamento de projetos às especificidades desse tipo de projeto, ao entendimento do ambiente de inovação, das metodologias stage gate de gerenciamento fracionado de resultados de projetos, da técnicas de engenharia e análise de valor, etc. 11

12 MBA com ênfase em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias Profissionais de empresas públicas ou privadas, de nível superior completo, atuando nas áreas de Pesquisa e Desenvolvimento na estrutura organizacional da empresa, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos da organização ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 12

13 Gerenciamento de Projetos MBA com ênfase em Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI O Curso A ênfase específica em Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da formação contínua de profissionais aptos à condução dos projetos de desenvolvimento e adaptação de sistemas de TI, bem como, projetos de instalação e adaptação e mudanças de infraestrutura. O segmento de TI é um dos segmentos mais tradicionais e mais inovadores na aplicação e utilização de direcionamentos metodológicos no gerenciamento de seus projetos. Grande parte dos conceitos e ferramentas aplicados, atualmente, ao gerenciamento de projetos de modo geral, são oriundos das pesquisas e aplicações experimentais dos projetos de desenvolvimento de sistemas de TI. Assim, muitos métodos, técnicas e nomenclaturas utilizadas no gerenciamento de projetos de TI ainda não figuram nos compêndios gerais do gerenciamento de projetos, fato que sugere que o profissional de TI deva receber uma complementação adequada de conhecimentos pra que possa exercer o seu papel à frente dos projetos de sistemas e infraestrutura de TI. Esta vertente do curso destina-se à abordagem específica dos Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI. A estrutura dessa complementação curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptação do conteúdo geral do gerenciamento de projetos às especificidades desse tipo de projeto, bem como a apresentação ao conteúdo pertinente específico existente aplicado aos projetos de TI, tais como, as metodologias específicas de desenvolvimento de sistemas, os modelos de maturidade em gestão de TI, as boas práticas e serviços de governança de TI, etc. Profissionais de empresas públicas ou privadas, de nível superior completo, atuando nas áreas de Tecnologia da Informação da empresa, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos da ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 13

14 Gerenciamento de Projetos MBA com ênfase em Projetos do Setor Público O Curso A ênfase específica em Projetos do Setor Público do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da formação contínua e qualificação de profissionais do Setor Público aptos à condução de projetos de interesse público, zelando pela preservação da legislação vigente. O Setor Público cada vez mais se sente desafiado, cobrado e controlado no que tange à melhoria da qualidade e da eficácia da aplicação de seus recursos. O Gerenciamento de Projetos Públicos vem tomando vulto nacional mediante a ampliação da transparência dos resultados contabilizados pela aplicação dos recursos nas diversas instâncias públicas. Esta vertente do curso destina-se à abordagem específica dos Projetos de Aplicação ao Setor Público. A estrutura dessa complementação curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptação do conteúdo geral do gerenciamento de projetos às especificidades desse tipo de projeto, bem como o entendimento da legislação pertinente, as metodologias específicas, etc. Profissionais de empresas públicas, de nível superior completo, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos da organização ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 14

15 Gerenciamento de Projetos MBA com ênfase em Projetos Não Governamentais O Curso A ênfase específica em Projetos Não Governamentais do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da preparação e disponibilização de profissionais aptos à abordagem da escalada crescente no país de projetos de cunho não governamental e de abrangência social e ambiental. Paradoxalmente, apesar da disponibilidade de fundos destinados a esse tipo de projeto, geralmente eles acabam sendo conduzidos por profissionais administrativamente despreparados, reduzindo os resultados e ganhos sociais potenciais a eles atribuídos. Esta vertente do curso destina-se à abordagem específica dos Projetos Não Governamentais. A estrutura dessa complementação curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptação do conteúdo geral do gerenciamento de projetos às especificidades desse tipo de projeto, bem como, o entendimento da legislação pertinente, as metodologias específicas, as formas de financiamento existentes, o monitoramento e o controle específicos, etc. Profissionais de Organizações Não Governamentais, de nível superior completo, que exerçam ou que estejam sendo preparados para exercer a liderança no gerenciamento dos projetos da organização ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa área. 15

16 PÓS-GRADUAÇÃO Apresentação Os cursos de Pós-Graduação Pós-Doctum foram elaborados por professores altamente qualificados, reconhecidos nas suas áreas de atuação com o objetivo de preparar o aluno para o mercado de trabalho. Todos os cursos oferecem ferramentas e atividades práticas que permitem ao aluno se preparar de forma efetiva para atuação imediata no mercado de trabalho. Os cursos são altamente articulados com as demandas atuais e com o cenário nacional. Os cursos Pós-Doctum formam especialistas nas mais diversas áreas de atuação. Conheça os cursos! 16

17 Gestão PÓS-GRADUAÇÃO Os cursos de pós-graduação em Gestão são ofertados nos formatos de Qualificação ou Especialização (MBAs) de acordo com a carga horária (180 ou 360 horas, respectivamente) adaptada à necessidade de aplicação imediata ao trabalho do participante e à necessidade estratégica de aprofundamento e foco nos conteúdos pertinentes. A estrutura curricular dos cursos está voltada para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de profissionais em cargos executivos e daqueles que aspiram exercer atividades de liderança e gestão nas empresas, bem como aos demais profissionais interessados em adquirir conhecimentos na área de gestão para obtenção de excelência nos resultados organizacionais. 17

18 Gestão Empresarial O Curso O curso possibilita o desenvolvimento das habilidades e competências técnicas e comportamentais através da interdisciplinaridade do corpo de conceitos e práticas necessárias à formação do gestor contemporâneo. Oferece um instrumental metodológico para tomada de decisões, soluções de problemas e pronta intervenção nas Organizações para atender às exigências da evolução da ciência administrativa e da competição no mundo dos negócios. A metodologia de ensino sustenta-se na no modelo Problem Based Learning (PBL). Objetivos Capacitar o profissional para pensar estrategicamente, gerenciar pessoas e com pessoas, agir como implementador de mudanças, atuar de maneira proativa nas mais diversas áreas funcionais. Desenvolver competências comportamentais nas áreas de liderança, comunicação e relacionamento. Promover o desenvolvimento das habilidades de análise, estruturação, síntese e planejamento, tornando o aluno apto a responder aos crescentes desafios profissionais. O curso destina-se a executivos que queiram se aperfeiçoar ou aprofundar os seus conhecimentos sobre Gestão de Empresas e que aspirem a um embasamento técnico, prático e instrumental para alcançar excelente desempenho na execução de suas funções bem como aqueles que desejam se preparar para assumir funções de comando gerencial. 18

19 Gestão Logística Empresarial e Internacional e Supply Chain Management O Curso A logística exerce um papel fundamental para garantir a satisfação do cliente, sendo responsável para que o produto seja colocado à disposição com a qualidade com que foi produzido, no lugar e tempo desejado com disponibilização de informações sobre o mesmo. O programa do curso oferece embasamento teórico e pratico ao profissional da área para que o mesmo atenda ao mercado exigente e competitivo atual, no qual as economias locais, nacionais e mundiais estão inseridas. Foi desenvolvido com o objetivo de proporcionar ao discente uma visão estratégica global de gestão dos processos ao longo da cadeia de suprimentos. Todo o conteúdo programático foi desenvolvido para atender aos profissionais, capacitando-os para configurar a logística como recurso indispensável para o alcance dos objetivos organizacionais. A metodologia de ensino promove compartilhamento das várias experiências vividas pelos discentes. Portanto, os conhecimentos específicos aprendidos nas diversas disciplinas dos módulos permitirão uma formação fundamentada no pluralismo de conceitos. Objetivos Discutir problemas no âmbito da atividade de gerenciamento da cadeia de suprimentos logísticos, bem como capacitar os profissionais atuantes no campo da Gestão Logística, o aprofundamento de uma visão apropriada dos métodos logísticos de toda a cadeia de suprimentos. Fornecer instrumental metodológico para tomada de decisões, soluções de problemas e pronta intervenção na empresa, dos processos que constituem a função logística dentro da mesma. O curso destina-se a profissionais e executivos que atuem ou pretendem atuar na área de logística, que estejam envolvidos, diretos ou indiretamente, na gestão das empresas e na busca de diferenciais competitivos aprofundando seus conhecimentos e influenciando negócios futuros especializando-se em gestão de negócios sob o ponto de vista da Logística. 19

20 Gestão Estratégica de Pessoas O Curso Gerenciar um negócio nos dias atuais requer uma orientação para o mercado, sendo os Recursos Humanos um dos principais pilares dessa relação empresa x mercado. Uma das grandes preocupações dos gestores de pessoas nos dias atuais é a importância da valorização do conhecimento como diferencial competitivo das empresas, ao lado dos desafios permanentes da educação continuada, única forma de manter o quadro de pessoal constantemente atualizado e motivado para novas atividades e processos empresariais. Os diversos sistemas que compõem o universo da administração de recursos humanos, tais como: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Plano de Carreira, Remuneração Estratégica, Benefícios e Qualidade de Vida no Trabalho, não podem mais ser vistos nem gerenciados de forma isolada; pois, complementam-se e integram-se ao conjunto de ferramentas adotadas pelas Organizações para tornar seu quadro de pessoal cada vez mais produtivo e comprometido com o trabalho. O curso e seu conteúdo programático foram concebidos de forma a oferecer a necessária capacitação gerencial, a ser alcançada por meio de módulos específicos, permitindo a construção interdisciplinar do arcabouço teórico-prático necessário para o desenvolvimento das habilidades e competências profissionais dos alunos na área em questão. Objetivos Promover o conhecimento e a discussão dos princípios de tecnologia, gestão, processos e ferramentas, necessários para uma avançada gestão estratégica dos Recursos Humanos de uma empresa, cujo resultado final estará voltado para os aspectos gerenciais eficazes, para a competitividade e para o desenvolvimento empresarial. Visa qualificar os participantes a desenvolver e aplicar técnicas e procedimentos de gestão de pessoas com o objetivo de contribuir nos processos de transformação organizacional, promovendo o debate acerca de questões emergentes sobre aprendizagem, no contexto organizacional, e sobre a implementação dos processos de construção, manutenção e reconfiguração das competências organizacionais. 20

21 O curso destina-se a profissionais executivos e gerentes da área de Gestão de Pessoas; pedagogos, psicólogos, administradores e supervisores que queiram se aperfeiçoar ou aprofundar os seus conhecimentos sobre Gestão de Pessoas. Demais profissionais que desejem ascender em suas carreiras e que demandem conhecimentos na área de pessoas. 21