Novo ciclo de Mudança
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- João Guilherme Ian Guimarães Bennert
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1 Newsletter 41 / Julho 2011 Novo ciclo de Mudança Iniciamos um novo ciclo de mudança, através de um formato diferente de Newsletter. Mais arrojado e moderno, que reflita sobretudo uma imagem mais fresca e uma grande vontade de inovar. Apresentamos nesta Newsletter a nossa nova identidade visual e o nosso novo espaço de trabalho, que queremos que seja fonte inspiradora e de satisfação dos nossos colaboradores e que ao mesmo tempo dignifique os nossos clientes. Esperamos que esta edição seja do vosso agrado. Desejos de boas férias! Rui Gonçalves / Administração
2 Novo ciclo de mudança It begins with us O ano de 2011 marcará um novo ciclo de mudança para a VLM e para os seus colaboradores. Novas instalações, nova identidade corporativa e novos desafios. Mais uma vez a mudança fará parte do nosso dia-a-dia, contudo a mudança não mudará os princípios e os valores que nos têm guiado no crescimento e na valorização da VLM e dos colaboradores que nela e que com ela trabalham. O nosso código de ética alicerçado num sistema de valores, assenta na competência e profissionalismo, confiança nas relações profissionais, orientação para o cliente, orientação para a criação de valor e responsabilidade social. Queremos assim, comunicar às nossas partes interessadas que somos uma organização jovem, profissional, sólida, positiva, parceira, transparente, competente e qualificada, associada à gestão do conhecimento, com relações fortes e confiáveis, socialmente responsável, atenta às mudanças e com uma oferta integrada e consistente de serviços às organizações nas quais atua, criando valor de forma contínua. A nossa imagem corporativa foi também alvo de uma mudança, procurando refletir a força e a identidade da VLM que reside nas pessoas, nos consultores que a constituem. O capital humano da VLM, representa a verdadeira essência, o pulsar, de toda a organização. Num mundo onde cada vez mais, são as questões mais do que as respostas, onde o certo de hoje é o incerto de amanhã, onde tudo aquilo que julgávamos seguro se desvanece aos nossos pés, a confiança é um legado que deve ser cuidado e apreciado. Um consultor VLM não é cinzento, como a organização não é cinzenta, é alguém que vive intensamente o seu trabalho, que tem uma garra e uma dinâmica ímpar, que se adapta às necessidades e que fornece soluções eficazes. É alguém que respira, transpira e inspira a organização. E, tal como aqueles que a constituem, a VLM é feita de camadas, de um conjunto singular de características que a tornam numa empresa única. A forma circular é universalmente, considerada como a forma perfeita e dinâmica e que representa a globalidade e diversidade. O nosso logótipo é um conjunto de formas perfeitas, transparentes e flexíveis que quando interagem com outras, e apesar de não perderem a sua identidade, criam uma forma, uma identidade: a identidade VLM. Esta nova identidade VLM é o todo, a junção das partes. A cor e a tipografia arejada e atual, reforçam o lado moderno e inovador da empresa. A modernização a inovação e as Relações de Sucesso Successful Relationships, consubstanciadas no nosso lema, representam assim o caminho a seguir pela VLM. Rui Gonçalves Administrador
3 A walk foi a agência responsável pela criação e desenvolvimento da nova identidade VLM. O trabalho final resultou numa linguagem completamente nova, muito mais próxima daqueles que são os valores da organização. O projecto de criação, remodelação e implementação da nova marca teve a duração de 6 meses. A equipa de projecto, constituída por 5 elementos: direcção criativa, webdesigner, designer, redactor e brand manager, desenvolveu toda a linha de comunicação da marca, desde o site, documentos internos, campanha publicitária até à sinalética.
4 1860 m 2 de inovação aberto à interatividade empresarial de Aveiro. Em processo de mudança de instalações A VLM foi fundada há 16 anos e, durante esses anos, passou por três instalações (escritórios diferentes). Estas mudanças de infraestruturas resultaram sempre da dinâmica de crescimento da empresa, quer em termos de capital humano, quer em termos de áreas de negócio (tendo iniciado com a elaboração e acompanhamento de projetos de investimento, hoje abrange a grande maioria das atividades de suporte das organizações). O contexto com que hoje se depara, evidencia uma localização remota do laboratório de Microbiologia (alimentos e águas); uma bolsa de formadores sem acesso a infraestruturas pedagógicas de qualidade, consistente com a oferta formativa diferenciadora; uma oferta débil de estruturas para seminários, workshop s e cursos avançados de especialização, que o crescimento da Academia- VLM carece; e, a crescente exiguidade das atuais instalações, incapazes de incomodar qualquer acréscimo de colaboradores. Foi perante estas limitações que a VLM deu mais um passo no sentido de potenciar o seu crescimento, investindo em novas instalações. A sustentabilidade do negócio da VLM baseia-se na interação dos seus maiores ativos, os seus colaboradores e os seus clientes, por isso as condições de trabalho e instalações são muito importantes. A VLM nos últimos anos tem concentrado todos os esforços para usufruir de instalações de referência no distrito de Aveiro, nomeadamente o Aveiro Business Center. Trata-se de um moderno edifício de serviços, com 1860 m2, distribuídos por três pisos. Este edifício está localizado numa zona de acesso privilegiado, na freguesia de Nossa Senhora de Fátima, entre o nó de Mamodeiro da A17 e o nó de Aveiro Sul da A1. Possui um parque de estacionamento para 90 viaturas. Para além de ser a sede social da VLM e de empresas parceiras (Walk, Network Concepts e KLIM Consulting), dispõe de infraestruturas completares de apoio à atividade empresarial, como sejam um auditório com capacidade para 77 lugares para organização de conferências, seminários, workshop s e apresentações; três salas de reunião / formação, todas equipadas com mobiliário de excelência e modernas tecnologias de informação e comunicação; um laboratório de Microbiologia e um espaço para refeições. Todos estes espaços, com acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida, foram concebidas a pensar na qualidade e sucesso das ações a realizar. Num ano em que a VLM celebra o seu 16º aniversário, convidamos todos os nossos clientes e parceiros de negócio a conhecerem a nossa nova casa! Ricardo Lopes Administrador
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6 Espaço de Leitura Espaço a Clientes Felicitamos os nossos clientes pela aprovação nos seguintes sistemas de apoio: Criar Modelos de Negócio é um manual prático e inspirador para quem procura melhorar um modelo de negócio - ou conceber um novo. Criar Modelos de Negócio ensina-lhe técnicas inovadoras, eficazes e poderosas praticadas por algumas das empresas mais prestigiadas da actualidade. Aprenderá de forma sistemática a compreender, conceber e implementar novos modelos de negócio - ou a analisar ou renovar os antigos. Da autoria de 470 profissionais especialistas em modelos de negócio, este livro foi financiado e produzido sem o apoio da indústria editorial tradicional. Tem um design integrado e inovador que permite encontrar facilmente a informação relevante. Criar Modelos de Negócio destina-se a todos os que estão preparados para abandonar formas de pensamento ultrapassadas e abraçar novos modelos de criação de valor. POPH Programa Operacional Potencial Humano, Tipologia de intervenção 3.2 Formação para Inovação e Gestão: AQUINOS, S.A. AVIPRONTO Produtos Alimentares, S.A. BONGÁS ENERGIAS, S.A. CENTRO DE ABATE COELHOS - Joaquim Jesus Ramos, S.A. COMAVE Indústria e Comércio de Aves, S.A. CONSTRUTORA PAULISTA, Lda. HELIFLEX - Tubos e Mangueiras, S.A. HILÁRIO SANTOS & FILHOS, S.A. IRMÃOS MONTEIRO, S.A. LUSIAVES Indústria e Comércio Agro-Alimentar, S.A. LUSIFROTA TRANSPORTES, S.A. MEIGAL ALIMENTAÇÃO, S.A. METALUSA, S.A. TENSAI INDÚSTRIAS, S.A. LEAL & SOARES, S.A. VIDROCICLO Reciclagem de Resíduos, Lda. SI Qualificação PME - Solar Térmico: SINUTA, S.A. SIFIDE: HENRIQUE, VIEIRA & FILHOS, S.A SI Qualificação PME: HELIFLEX - Tubos e Mangueiras, S.A. PORCEL - Indústria Portuguesa de Porcelanas,S.A. SINUTA, S.A. TENSAI INDÚSTRIA, S.A. CONSTÁLICA - Elementos de Construção Metálicos, S.A. VESAM COLD FORM, LDA SI Inovação: INDÚSTRIAS METÁLICAS VENEPORTE,S.A. Aproveitamos para felicitar a CONSTÁLICA - Elementos de Construção Metálicos, S.A., a REDERIA Innovation, S.A, e a NAUTILUS Indústria e Comércio de Mobiliário, S.A. pela certificação dos seus Sistemas de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação de acordo com o referencial NP 4457:2007, ELACONTA MADEIRA Informática, Lda., a UBIWHERE, Lda. e a DOMINGOS DINIZ & FILHOS, Lda. pela certificação dos seus Sistemas de Gestão da Qualidade, pelo referencial normativo NP EN ISO 9001:2008. Os nossos parabéns e os desejos de que seja apenas mais uma etapa no processo de qualificação, melhoria de produtividade e inovação das vossas organizações.
7 Breves VLM obtém reconhecimento da ACT para cursos de renovação de CAP s A VLM Consultores obteve, no passado mês de Maio, o reconhecimento/validação por parte da Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT), dos seguintes cursos de formação: // Avaliação de riscos Profissionais (8 horas); // Gestão de Segurança na Montagem, Inspecção e Aprovação de Andaimes (8 horas), // Conformidade legal em matéria de Segurança e Saúde no trabalho (24 horas), // Formação de Qualificação para o Desempenho de funções de Segurança e Higiene no Trabalho para Trabalhadores designados (35 horas). Estes cursos são válidos para efeitos de renovação de CAP s de Técnicos Superiores de SHT. A VLM é uma entidade certificada pela DGERT Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho. Mais informações em: academia@vlm.pt Portaria nº214/2011 Esta portaria revoga a Portaria nº 1119/97, de 5 de Novembro, pois estabelece o regime de formação e certificação de competências pedagógicas dos formadores que realizem a sua atividade no âmbito do Sistema Nacional de Qualificações. Prazo de Entrega de IES 2011 (Relativa a 2010). O prazo de entrega das IES 2011 relativo ao exercício de 2010 foi prorrogado até 17 de Agosto de Propriedade vlmconsultores Ficha Técnica Coordenação geral Rui Gonçalves / Redacção Maria João Dinis / Design gráfico walk / Tiragem 1500ex. e vlm@vlm.pt t f
8 Agradecemos que a partir de agora, todas comunicações via CTT dirigidas à VLM, passem a ser enviadas para: Aveiro Business Center Rua da Igreja, 79 E 1 N.ª Sr.ª de Fátima Aveiro
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