Sócio-Gerente na SaeR Sociedade de Avaliação Estratégica e Risco, Lda. Presidente do Conselho de Administração da Companhia Portuguesa de Rating, SA.

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1 CURRICULUM VITAE José Poças Esteves Data de Nascimento: 13 de Março de 1953 Morada: Rua José Carlos dos Santos, 18-5º Esq LISBOA Estado Civil: Casado Nacionalidade: Portuguesa Bilhete de Identidade Nº: Contribuinte Nº: HABILITAÇÕES ACADÉMICAS Licenciado em Finanças - Instituto Superior de Economia (actual ISEG) da Universidade Técnica de Lisboa ( ). Master Class em StrategicChange, Universidade de Oxford Templeton College. Master Class em E-Business Strategy, London Business School. Revisor Oficial de Contas. Vários cursos de Auditoria, Consultoria e Gestão Estratégica e Empresarial, no âmbito da formação e carreira profissionais na Coopers & Lybrand Internacional e da PricewaterhouseCoopers Internacional. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Posição Actual Sócio-Gerente na SaeR Sociedade de Avaliação Estratégica e Risco, Lda. Presidente do Conselho de Administração da Companhia Portuguesa de Rating, SA. 1

2 Docente Universitário em diversos cursos de pós-graduação, nomeadamente na coordenação de disciplinas de Estratégia, Transformação Organizacional, Controlo de Gestão, Estratégia de e-business, e-government, Criação de Valor e Competitividade, entre outras (desde 1998). Associações Profissionais Membro da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas. Membro da Ordem dos Economistas. Sócio Honorário do Forúm ECR (Efficient Consumer Response) Portugal. Qualificações Chave Áreas de Competência Desenvolveu durante a sua carreira profissional diversos trabalhos e projectos de carácter multidisciplinar, em diversos países, incluindo noutros países lusófonos, nomeadamente nas seguintes áreas: Planos estratégicos de desenvolvimento regional; Avaliações estratégicas de sectores da economia portuguesa; Planos estratégicos e de desenvolvimento de negócios; Estudos económicos e financeiros e avaliações de empresas e projectos; Planos estratégicos de reestruturação e privatização de empresas,; Estudos de mercado e de implementação de negócios e produtos; Planos de desenvolvimento organizacional e gestão da mudança; Reengenharia dos Processos de Negócio e melhorias da Produtividade e Competitividade; Gestão da Inovação e Qualidade; Concepção, desenvolvimento e implementação de Sistemas de Informação de Gestão e Apoio à Decisão e de Sistemas Integrados de Informação e Gestão (ERP s). Experiência Profissional Síntese dos cargos ocupados: Partner responsável pelos Serviços de Consultoria em Estratégia e Competitividade na SaeR Sociedade de Avaliação de Empresas e Risco, Lda., (desde 2002). 2

3 Presidente (de 2004 a 2008) do Conselho de Administração da CPR - Companhia Portuguesa de Rating, SA. Managing Partner dos Serviços de Estratégia e Mudança e das Áreas de Negócio de Indústria e Comércio, na PricewaterhouseCoopers Portugal (após a fusão entre a Price Waterhouse e a Coopers & Lybrand) e membro do Management Board internacional para o EMEA - Cluster Mediterrânico, para aquelas áreas ( ). Responsável pela constituição da empresa ( ) e Managing Partner da Coopers&Lybrand Mozambique ( ). Managing Partner dos Serviços de Consultoria de Gestão da Coopers & Lybrand Portugal, responsável pela constituição, lançamento e desenvolvimento, em Portugal, dos diferentes Serviços de Consultoria da Coopers&Lybrand Internacional, com responsabilidades técnicas principais nas áreas de Corporate Transformation, nomeadamente Estratégia e Marketing, Finanças e Avaliação de Empresas, Fusões e Aquisições, Reengenharia, Qualidade e Gestão da Mudança ( ). Revisor Oficial de Contas e membro do Conselho Fiscal de várias empresas nacionais e internacionais a actuar em Portugal. Auditor Financeiro e Partner nos Serviços de Auditoria na Co opers&lybrand Portugal (actual PricewaterhouseCoopers) ( ). Experiência Profissional Síntese de Estudos e Projectos mais Relevantes Alguns dos trabalhos mais relevantes, onde participou como coordenador ou como principal ou importante responsável técnico, foram os seguintes: Cidades e desenvolvimento: um domínio de potencial estratégico para a economia portuguesa; Série de Estudos Economia Portuguesa: Desafios nos Alvores do Séc. XXI sobre questões fundamentais para a economia portuguesa (Semanário Sol); Estudo de reequilíbrio económico e financeiro de empresa de concessões de carreiras marítimas; Realização de Avaliações Financeiras de várias Empresas; Componente Scioeconómica de Estudo Impacto Ambiental de Complexo Imobiliário em Luanda; Plano Estratégico de Criaç ão do Centro de Mar de Portimão (Município de Portimão); Hypercluster da Economia do Mar. Um domínio de potencial estratégico para o desenvolvimento da economia portuguesa (Associação Comercial de Lisboa e 15 empresas nacionais); 3

4 Elaboração do Plano Estratégico de Criação de um Centro de Mar para o território da Valimar (Comunidade Urbana Valimar); Planos de Negócios e Estudos de Mercado para efeitos de IDE em Portugal, no Sector do Turismo (vários); Estudos de Impacto no Desenvolvimento Regional e Sustentabilidade Territorial, de Projectos de Investimento no Sector do Turismo (vários); Assessoria a um investimento de uma empresa industrial no sector de madeiras. Assessoria à reestruturação financeira do Grupo; Avaliação Estratégica dos Negócios de um Grupo Industrial Nacional; Estudo Economia, Sociedade e Ambiente Questões Fundamentais de Um desenvolvimento Sustentável (Ministério do Ambiente); Estudo Reinventando o Turismo em Portugal: Estratégia de Desenvolvimento Turístico Português no 1º Quartel do século XXI (Confederação do Turismo Português); Vários Diagnósticos e Planos Estratégicos de Desenvolvimento de Negócios para diversas empresas nacionais e internacionais (Heinz, Celbi-Stora, Ford, Van Gelder Group, Grupo Amorim, Grupo RAR, Legrand, Pillar Aluminium, Uniarme, Grupo Prata Garcia); Vários estudos de Reengenharia e Optimização de Processos de Negócio, com objectivos de redução de custos, melhoria da relação e satisfação dos clientes e, de uma forma geral, melhoria de Produtividade e Competitividade (Shell, Merck, Robbialac, Celbi-Stora, Unilever, Jerónimo Martins, Concorco-Amorim, Transportes Luís Simões, Danone, Mars/Efem, Modelo Continente, SONAE); Estudo de Mercado, concepção do Modelo e Processos de Negócio, concepção e desenvolvimento do Modelo Organizativo e acompanhamento da criação e implementação de uma das mais significativas empresas portuguesas do sector de multimédia e negócios electrónicos (PTM.com); Estudo de Mercado e Planos de Implementação do Gás Natural em Portugal (GDL); Estudo sobre as tendências internacionais e nacionais dos sectores de Retalho e Distribuição em Portugal (M. Economia Observatório do Comércio); Estudo sobre o Impacto da Introdução do Euro em Portugal (M. Economia Observatório do Comércio); Estudo internacional elaborado para o Gabinete do Gestor do PEDIP sobre a Implementação Estratégica de Infra-estruturas Tecnológicas em Portugal (Ministério da Indústria); Inquérito nacional sobre a Atitude Empresarial face aos Factores de Modernização da Indústria Portuguesa - Sua Avaliação e Impacto do PEDIP (Ministério da Indústria); 4

5 Análise do mercado tecnológico em Portugal e a sua relação com a Indústria, para um Instituto Governamental português, de pesquisa e científico, juntamente com a definição do Modelo Estratégico de Organização e Gestão (INETI); Estudo de mercado e avaliação da concorrência em Portugal, como guia da política de racionalização de uma empresa subsidiária de um grupo internacional do ramo automóvel (Ford); Estudo internacional de mercado para o Sector do Calçado em Portugal (APICCAPS); Modelo Estratégico de Organização para uma Empresa Pública portuguesa no sector das Comunicações (Radiodifusão Portuguesa); Modelo Estratégico de Desenvolvimento Organizacional para a Câmara Municipal de Lisboa (CML); Diversos projectos de Melhoria de Processos, Gestão da Mudança e Qualidade, em empresas nacionais e internacionais, nomeadamente nos sectores da Indústria, Distribuição e Farmacêutico (Tabaqueira, Shell Portuguesa, Jerónimo Martins, Unilever, Auchan, Bayer, Sofarimex, Uniarme); Estudos de Avaliação, Reestruturação e Desenvolvimento de Empresas com vista à privatização (Centralcer, Rádio Comercial, CTT/TLP, EDP); Estudos de Potencial de Viabilização e Privatização para diversas empresas do sector de Construção em Moçambique (World Bank / R.Moçambique); Estudo de Avaliação e do Potencial de Reestruturação da empresa Cimentos de Moçambique, E.E. com vista à sua privatização (World Bank / R. Moçambique); Estudos de Estratégia e Organização Industrial para várias empresas (C. Amorim, Legrand, Merck, Robbialac,Centralcer, Dielmar, Grasil, Matesica, Granitos da Maceira); Diagnósticos e definições de estratégia de Gestão para empresas nos sectores de Têxteis, Plásticos, Agro- Indústria, Automóvel, Farmacêuticos, Químico, Serviços de Infra-estruturas, etc.(âmbito PEDIP); Criação e desenvolvimento de Sistema de Informação de Gestão e Plano Director de Informatização para todas as áreas de acção do Banco de Moçambique (Central e Comercial); implementação dos Sistemas Informáticos em todas as áreas front office e back office (Banco de Moçambique, Banco Comercial de Moçambique); Concepção e implementação de um Sistema Uniforme e Integrado de Informação de Gestão, para grupos de empresas internacionais (Hoechst, Rhone Poulenc, Glaxo); Estudo da avaliação da Dívida Externa, e dos procedimentos de Gestão, nas relações internacionais, e emissão de propostas para nova organização e modelo de gestão da Dívida para um Banco Central e Comercial (R. P. Angola); 5

6 Reorganização e implementação de novo sistema contabilístico e financeiro para o Banco Central e Comercial e Descrição de Funções e Procedimentos para a área do Estrangeiro do Banco Comercial (R. Guiné-Bissau); Plano Director para implementação do sistema informático para Banco Central (Guiné-Bissau); Avaliações Financeiras e de Negócio para várias empresas e grupos económicos portugueses, em diversos ramos de actividade; Auditorias Financeiras e Revisão Legal de Contas em diversas empresas portuguesas e subsidiárias de grupos internacionais Partner /Revisor Oficial de Contas responsável (Ford, Heinz, Glaxo, IFADAP, Hoechst, Jerónimo Martins, Celbi-Stora, Banco do Brasil, Essilor, Moulinex, etc.). Línguas: Falar Ler Escrever Português Língua Materna Francês Inglês Excelente; 3 - Bom; 2 - Médio; 1 Mau 6

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