Desafios e Propostas para a Atração de Investimentos no Setor de Exploração Mineral Brasileiro

Transcrição

1 Desafios e Propostas para a Atração de Investimentos no Setor de Exploração Mineral Brasileiro Legislação Mineral DNPM/CPRM O Papel do DNPM/ANM para a retomada dos investimentos Victor Hugo Froner Bicca Diretor-Geral do DNPM 22 de março de 2017

2 MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA SECRETARIA EXECUTIVA ÓRGÃOS DE ASSISTÊNCIA Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Energético Secretaria de Energia Elétrica Secretaria de Óleo, Natural Gás Natural e Combustíveis Renováveis Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral AUTARQUIAS ANEEL ANP DNPM EMP ECONOMIA MISTA ELETROBRÁS PETROBRAS EMPRESAS PÚBLICAS EPE PPSA CPRM

3 Representações do DNPM Edifício sede (BSB) 25 Superintendências 6 Escritórios: Poços de Caldas(MG); Gov. Valadares (MG); Patos de Minas (MG); Itaituba (PA); Criciúma (SC) e Crato (CE).

4 Distribuição das Áreas Outorgadas pelo DNPM

5 Estatísticas de Processos Minerários 2008 a 2017* (*Até 28 de fevereiro) Títulos * Requerimentos de Pesquisa Autorizações de Pesquisa Relatórios de Pesquisa Aprovados Concessões de Lavra Registros de Licença Permissões de Lavra Garimpeira Registros de Extração

6 Evolução da Arrecadação da Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais CFEM (Em R$ Milhões) (*Até 28 de fevereiro)

7 Evolução da Arrecadação da Taxa Anual por Hectare (Em R$ Milhões) (*Até 28 de fevereiro) *

8 Novos Requerimentos (Autorização de Pesquisa, Licenciamento, Permissão de Lavra Garimpeira e Registro de Extração) (*Até 28 de fevereiro)

9 Requerimentos de Pesquisa (*Até 28 de fevereiro)

10 Alvarás de Pesquisa (*Até 28 de fevereiro)

11 Relatórios de Pesquisa Aprovados (*Até 28 de fevereiro)

12 Requerimentos de Lavra (*Até 28 de fevereiro)

13 Concessões de Lavra Outorgadas (*Até 28 de fevereiro)

14 Licenciamentos Outorgados (*Até 28 de fevereiro)

15 Guias de Utilização Autorizadas (*Até 28 de fevereiro)

16 Cessões de Direitos Aprovadas (*Até 28 de fevereiro)

17 Em outubro de 2016 foi assinado entre o MME/SGM/DNPM/CPRM Acordo de Cooperação Técnica com o objetivo de compartilhar conhecimento geológico e hidrológico entre as entidades e realizar ações conjuntas para melhorar o ambiente de investimento e os trâmites administrativos de processos minerários.

18 Nesta foto o Ministro assinando o Acordo

19 Dentre os Planos de Trabalho que estão sendo desenvolvidos no Acordo, merece destaques: Agregação de conhecimento geológico às Áreas em disponibilidade no DNPM apoio técnico da CPRM ao DNPM nas áreas de geologia, geoquímica, geofísica e meio ambiente para agregação de valor aos 22 mil polígonos que estão em processo de disponibilidade no DNPM. Essa iniciativa tem o objetivo de oferecer ao mercado áreas com maior atratividade incorporando conhecimento dos levantamentos já realizados nestas áreas pela CPRM, em caráter regional. Ao final, a CPRM devolverá o estudo ao DNPM, que designará a Comissão para avaliação econômica de cada área com a finalidade de oferecer ao mercado por meio de leilão público, por modalidade eletrônica, impessoal, ágil e transparente.

20 O Acordo prevê além desse Plano de Trabalho para a questão da Disponibilidade: Monitoramento de Barragens Suporte técnico da CPRM ao DNPM no monitoramento de barragens de rejeito de mineração, agregando com conhecimento especializado proporcionando agilizar o programa de inspeção das barragens. Criação de Banco de Dados Integrado - O Acordo também prevê a criação de um banco de dados integrado para reunir e disponibilizar para a sociedade informações sobre os recursos minerais brasileiros e sua cadeia produtiva. A importância desse acordo é histórica. É uma reaproximação de algo que nunca deveria ter sido distanciado um do outro. Vejo nesta reaproximação formal a possibilidade concreta de as casas se ajudarem. No caso específico, aportar o conhecimento técnico da CPRM para complementar e reforçar as atividades técnicas finalistas do DNPM.

21 Voltando ao tema de agregar o conhecimento geológico para as áreas em disponibilidade no DNPM. Objetivos: 1. Motivar o minerador a implementar novos programas exploratórios; 2. Aumentar a oportunidade para entrada de novos investidores em regiões de potencial mineral já consolidado (Aripuanã, Carajás, QF, Arco Magmático de Goiás, Alta Floresta, Tapajós). 3. Transparência para o processo, 4. Foco no investidor

22 Critérios de Priorização 1. Commodities carentes e estratégicas (P2O5, Au, Metais base, KCl); 2. Processos em áreas de províncias minerais férteis; 3. Blocos de processos contíguos permitindo programas empresarialmente robustos; 4. Dados existentes (geofísica, geoquímica) capazes de suportar e orientar programas exploratórios cientificamente embasados;

23 Previsão de Implantação 2º Semestre DNPM publica editais e por meio da Receita Federal do Brasil executa o Leilão Eletrônico

24 1_Dip_isolado _An_Circular 3_Mag_formacional 4_Mag_Fallhas 5_Trends desmagnetizados 6_Anomalia de Mag e K 7_Anomalia de U isolado 6 8_Anomalia Mag_U_K DNPM SELEÇÃO - I SELEÇÃO III SELEÇÃO - II

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29 Produto Final Processos Áreas em disponibilidade Fichas Técnicas Agregados

30 O DNPM vê nessa iniciativa do Leilão de Áreas em Disponibilidade uma forte contribuição para a retomada dos investimentos nessas áreas de pesquisa, tendo em vista o conhecimento geológico agregado aos processos em exame.

31 Outras iniciativas objetivando a retomada dos investimentos: - Resgatar a boa técnica; - Outorga on line / Ficha Cadastral Única; - Alinhamento dos conceitos de Recursos e Reservas com a prática internacional via regulamentação do Código de Mineração; - Criação da ANM;

32 Outras iniciativas objetivando a retomada dos investimentos: Modernização do parque tecnológico Foram aprovados 2 projetos junto ao Banco Mundial/Projeto META, numa parceria entre MME/SGM e DNPM, com a descentralização de R$ 12 Milhões: Ampliação da capacidade de armazenamento de dados superior a 120 TBytes servidor storage; Aquisição de computadores para as estações de trabalho e dispositivos móveis de acesso a sistemas informatizados disponíveis na web, tais como tablets; Aquisição de 500 microcomputadores promoverá a renovação do parque tecnológico das estações de trabalho no DNPM/SEDE e Superintendências Aquisição de 100 notebooks que serão distribuídos no DNPM/SEDE e Superintendências Aquisição de 60 tablets que serão distribuídos no DNPM/SEDE e Superintendências.

33 Outras iniciativas objetivando a retomada dos investimentos: - Resgate da autoestima dos servidores por meio da sua valorização enquanto agente regulador; - Retomada do diálogo com o setor; - Simplificação de procedimentos; - Agilizar / Eficiência / Transparência / Respeito

34 Muito obrigado